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MTA 9 - Costo Anual Equivalente, Overhaul vs. Compra y Tratamiento de Pérdidas

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Material de autoestudio 9: “Costo

anual Equivalente, overhaul vs.


Compra y Tratamiento de pérdidas”
Curso: Ingeniería Económica
Estructura
Introducción

COSTO ANUAL EQUIVALENTE


• Conceptos
• Técnica
• Caso
OVERHAUL VS. COMPRA
• Conceptos
• Caso

TRATAMIENTO DE PÉRDIDAS
Conceptos
Caso
Ejercicio

Conclusiones

Bibliografía
Introducción
Se realizará una revisión de la técnica del Costo Anual Equivalente (CAE) que se emplea en los proyectos del tipo reemplazo
de maquinaria o equipos, además de una comparación entre el overhaul y la compra de una máquina y los métodos
existentes para el tratamiento de las pérdidas.
Tema 1: Costo Anual Equivalente
Subtema 1: Conceptos
• Representa el promedio anual de desembolsos que se realizará para asegurar la adquisición y funcionamiento continuo.
• Se calcula en base al Valor Actual de los Costos (VAC) del proyecto y redistribuyéndolo en la cantidad de años de la vida útil
del proyecto.
• Se selecciona el proyecto con MENOR CAE.
Tema 1: Costo Anual Equivalente
Subtema 2: Técnica
La técnica para su cálculo emplea lo siguiente:
0 1 n

Equivalente a…

CAE

VAC n = Vida útil del


proyecto
Entonces, en t=0:
1+𝑖 𝑛 −1
VAC = CAE 𝑖∗ 1+𝑖 𝑛
Tema 1: Caso
Se cuenta con las siguientes alternativas de proveedores para reemplazo de una máquina dentro de la línea productiva:

Si el Costo de Capital del accionista (COK) es del 18% anual, se pide determinar cuál de las dos propuestas de proveedores es
la más conveniente para efectuar el reemplazo.
Tema 1: Caso
Solución
Tema 2: Overhaul vs. Compra
Subtema 1: Conceptos
El overhaul se enmarca dentro del siguiente contexto:

OVERHAUL
Tema 2: Caso
La imprenta Cadillo y Asociados está evaluando reemplazar una máquina impresora antigua de sistema semi-manual. A pesar de estar
totalmente depreciada y de no tener un valor de venta, dicha máquina está operativa y genera ventas anuales de $ 320,000 y costos de
operación del orden de $ 80,000.
De mantenerla, será necesario realizar un overhall al final del año 2, con una inversión de $ 200,000. Dicho importe sería factible de depreciar
en 3 años, bajo el método de línea recta y sin valor de salvamento. En el año 5 se estima que se puede vender el equipo repotenciado a un
precio de mercado de $30,000. Esta inversión generaría un incremento de ingresos de $ 50,000 anuales y un incremento en los costos de
operación de $ 20,000.

La otra alternativa es comprar una nueva máquina automática, que se importaría de Austria a un costo de $ 400,000, requiriendo desembolsos
adicionales por traslado y puesta en funcionamiento equivalentes a 10% de su valor. Se depreciará en 5 años bajo el método de la línea recta,
conservando un valor de salvamento de $ 110,000. Al final del año 5 se podría vender el equipo a un precio de mercado de $ 150,000. Esta
inversión generaría un incremento de ingresos de $ 125,000 anuales y un incremento en los costos de operación de $ 15,000.
La tasa mínima atractiva de rendimiento para la empresa es de 18% anual para evaluar este tipo de alternativas. Adicionalmente se estima que
el horizonte de evaluación de ambas alternativas es de 5 años y la tasa de impuesto de la empresa es de 30%.

¿Cuál es la mejor alternativa, comprar el nuevo equipo o seguir con el antiguo? ¿Por qué?
Tema 2: Caso
Solución:

Máquina actual 0 1 2 3 4 5
Ventas 320,000 320,000 320,000 320,000 320,000
Costo de operación - 80,000 - 80,000 - 80,000 - 80,000 - 80,000

SIN OVERHAUL CON OVERHAUL


Máquina actual + overhaul 0 1 2 3 4 5
Ventas 320,000 320,000 370,000 370,000 370,000
Costo de Operación - 80,000 - 80,000 - 100,000 - 100,000 - 100,000
Depreciación - - - 66,667 - 66,667 - 66,667 dt = [200,000 - 0] / 3
Utilidad antes de impuesto 240,000 240,000 203,333 203,333 203,333
Impuesto 30% - 72,000 - 72,000 - 61,000 - 61,000 - 61,000
(+) Depreciación - - 66,667 66,667 66,667 Restitución de la depreciación
Inversión en overhaul - - 200,000 21,000 VL = 0 vs. VM = 30
Flujo de Caja Económico 168,000 - 32,000 209,000 209,000 230,000
VANE@18% = 454,930
Tema 2: Caso
Solución:

Máquina nueva 0 1 2 3 4 5
Ventas 445,000 445,000 445,000 445,000 445,000
Costo de Operación - 95,000 - 95,000 - 95,000 - 95,000 - 95,000
Depreciación - 66,000 - 66,000 - 66,000 - 66,000 - 66,000 dt = [440,000 - 110,000] / 5
Utilidad antes de impuesto 284,000 284,000 284,000 284,000 284,000
Impuesto 30% - 85,200 - 85,200 - 85,200 - 85,200 - 85,200
(+) Depreciación 66,000 66,000 66,000 66,000 66,000 Restitución de la depreciación
Inversión en overhaul - 440,000 - 138,000 VL = 110,000 vs. VM = 150,000
Flujo de Caja Económico - 440,000 264,800 264,800 264,800 264,800 402,800
VANE@18% = 448,396

Debe elegirse el proyecto con MAYOR VANE --> Máquina actual + overhaul, sin embargo debe
considerarse que al ser una máquina vieja, quizá después de 5 años, ya esté obsoleta y por tanto
los beneficios técnicos no serían equiparables a los que podría proporcionarnos la máquina nueva.
En este caso particular sería conveniente evaluar un horizonte de tiempo de 5 años adicionales,
para determinar qué es lo que sucederá con cada máquina durante ese período de tiempo adicional.
Tema 3: Tratamiento de pérdidas
Subtema 1: Conceptos
En la vida real existen 2 sistemas o métodos para tratar con las pérdidas a nivel de resultado tributario:

• Sistema A: compensar la pérdida neta total imputándola año a año, hasta agotar su importe por un máximo de 4 ejercicios
inmediatos posteriores, computados a partir del ejercicio siguiente al de su generación; el saldo que no resulte
compensado una vez transcurrido ese lapso, no podrá computarse en los ejercicios siguientes.

• Sistema B: compensar la pérdida neta total imputándola año a año hasta agotar su importe, al 50% de las rentas netas que
obtengan en los ejercicios inmediatos posteriores, sin un plazo máximo para agotar el importe de la pérdida tributaria.
Tema 3: Caso
La Empresa ABC presenta un resultado tributario de -20,000 soles en el año 2013, si está sujeta al Sistema A para el
tratamiento de pérdidas, ¿cómo deberían estas trabarse?

2013 2014 2015 2016 2017 2018


Resultado
(20,000) 8,000 4,000 5,000 6,000 7,000
Tributario
Compensación de
(8,000) (4,000) (5,000) (3,000) -
pérdida
Renta Neta
- - - - 3,000 7,000
Imponible
Tema 3: Caso
Suponga ahora que la misma empresa está sujeta al Sistema B y presentó la misma pérdida de 20,000 como resultado
tributario en el año 2013, ¿cómo debe trabajarse?

2013 2014 2015 2016 2017 2018


Resultado
(20,000) 8,000 4,000 5,000 6,000 7,000
Tributario
Compensación de
(4,000) (2,000) (2,500) (3,000) (3,500)
pérdida
Renta Neta
- 4,000 2,000 2,500 3,000 3,500
Imponible
Tema 3
Ejercicios

Es una afirmación correcta:


La técnica del Costo Anual Equivalente puede emplearse cuando una empresa desea incrementar ventas y
disminuir costos obligatoriamente.
Feedback: ¡Cuidado! Revisa nuevamente la información.
El overhaul es un mantenimiento de tipo correctivo que debe realizarse cada año.
Feedback: !Incorrecto! Revisa nuevamente la información.
El Sistema A para el tratamiento de las pérdidas tiene la restricción del plazo de 4 años para poder
aplicarla.
Feedback: ¡Muy bien! Es importante que recuerde esta información.
Conclusiones
• El Costo Anual Equivalente es una técnica muy similar al VAE pero que se aplica para los proyectos del tipo de reemplazo
de maquinaria o equipos.
• El Overhaul es un tipo de mantenimiento integral cuya implicancia financiera es que puede emplearse como parte del
Valor en Libros de la máquina y por tanto se podrá depreciar, además de ampliar la vida útil del activo fijo (máquina,
equipo).
• Existen 2 sistemas para el tratamiento de pérdidas. El sistema A tiene la restricción del plazo y se puede aplicar hasta el
100% del resultado tributario mientras que el sistema B no tiene restricción de plazo pero solo se puede aplicar hasta el
50% del resultado tributario.
Bibliografía
Baca, G (2010). Fundamentos de Ingeniería Económica. México: MCGraw-Hill, 153-180 (658.15 BACA 2010)

Lira, P. (2013). Evaluación de proyectos de inversión: herramientas financieras para la creación de valor. Lima:
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 74-89 (658.404 LIRA 2013)

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