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    Qué Es La Administración de Operaciones

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    Qué es la administración de operaciones

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    Marcela Jazmin Velazquez Gudiño 21310047 6A

    ¿Qué es la administración de operaciones?

    Podemos decir que la administración de operaciones también llamada gerencia de


    operaciones puede ser definida como el diseño administración, operación y el mejoramiento
    de los sistemas de producción que crean bienes o servicios primarios de la compañía con
    una eficiencia alta y al menor costo se expresa sobre todo en tipo de decisiones estratégicas
    tácticas y operativas como dato en el pasado cuando este campo se relacionaba
    principalmente con la manufactura la administración de operaciones se denominaba
    administración de la producción después el nombre se amplió administración de la
    producción y de las operaciones o simplemente administración de operaciones para incluir,
    además las Industrias del servicio el término administración de operaciones alude tanto a
    las Industrias de manufactura como las de los servicios antes de pasar al objetivo de la
    administración de operaciones es importante tener en la mente las siguientes dos palabras
    y su importancia en el tema decisiones y proceso decisiones los administradores de
    operaciones, gerentes, subgerentes, supervisores o cualquier persona que toma una
    decisión sobre el proceso toman decisiones estratégicas tácticas y operativas para
    administrar.
    El proceso de transformación que convierte los insumos en los productos terminados o los
    servicios deseados dichas decisiones tienen como propósito maximizar el valor inherente
    de los bienes o servicios entregados a los clientes a través de la totalidad de la cadena de
    suministro proceso los administradores de operaciones planean y controlan el proceso de
    transformación y sus interfaces esta perspectiva del proceso no sólo brinda una base
    común para definir las operaciones de los servicios y de manufactura como proceso de
    transformación, sino que además es una base poderosa para el diseño y el análisis de las
    operaciones en una organización y a lo largo de la cadena de suministro.
    Un ejemplo claro de esto sería una oficina de ventas puede visualizarse como un proceso
    de producción con insumos transformación y productos lo mismo es válido para la oficina
    de cuentas por pagar y para una oficina de préstamos bancarios en términos de la
    perspectiva del proceso los conceptos de la administración de operaciones son aplicables
    más allá del área funcional de las operaciones el mejoramiento de los procesos no se
    restringe a las operaciones.
    Cuál es el objetivo de la administración de operaciones su objetivo es crear una ventaja
    competitiva para la empresa, es decir, volverse una gran empresa competitiva la cual de
    forma consistente realiza un esfuerzo constante debidamente planificado y programado con
    el fin de crear condiciones externas e internas que le permitan elevar los niveles de
    preferencia hacia sus productos o sus servicios para crear una ventaja competitiva es
    preciso comprender cómo la función de operaciones y el suministro contribuye incrementar
    la productividad las empresas deben ir cambiando para no dejar de ser competitivas a
    medida que estudia la administración de operaciones descubrirá que muchas de las ideas
    técnicas y principios.
    Marcela Jazmin Velazquez Gudiño 21310047 6A

    Planificación de la producción:
    Se analizan las previsiones de demanda y se elabora un plan maestro de producción para
    determinar la cantidad y el tipo de vehículos a fabricar en un período de tiempo determinado.
    Se establece un cronograma de producción que incluye la asignación de recursos como
    mano de obra, materias primas y equipos.
    Se coordinan las actividades de las diferentes áreas de la planta, como la línea de
    ensamblaje, la pintura, la fabricación de componentes, etc.

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