RESUMEN

La presente tesis se basa en la elaboración de un programa de producción

de avances y producción para la mina Santa Rosa, perteneciente a la compañía

minera Cori Puno SRL, el cual implica para la empresa maximizar sus utilidades,

contemplando las medidas de seguridad vigentes.

El planeamiento se rige desde la estimación de recursos mineros y de

reservas minables pertenecientes a la mina Santa Rosa, para la explotación de los

mismos. Tambien incluye el diseño de las labores y tajos, el programa de avances

y de producción, la disposición del material de desmonte, el ciclo de minado

considerando las operaciones unitarias de la mina Santa Rosa, y la evaluación

económica del plan de minado, considerando los ingresos, costos y la utilidad

proyectada.

Para desarrollar esta tesis se ha determinado utilizar el método analítico

cuantitativo, siendo el estudio de un alcance descriptivo- explicativo. El diseño de

la presente tesis fue pre experimental, bajo esta premisa se observaron y

analizaron los resultados obtenidos durante la implementación del plan de minado,

durante el desarrollo, preparación, explotación y cierre de la mina Santa Rosa,

durante los dos años de la operación. La técnica de recolección de datos fue a

través de la revisión documental y la toma de datos correspondientes a la mina

Santa Rosa.

El planeamiento ejecutado contribuyo a que la producción real de *******

toneladas alcanzo un incremento / decremento en **% respecto al costo unitario,

el ejecutado es **** siendo superior / inferior respecto al estimado que era ***

US$.

Respecto a la obtención de finos de oro se obtuvo un incremento de ***

kilos, lo que conllevo a un incremento total de la utilidad programada de *** $ en

**%.

Finalmente, se consideró una tasa de descuento de 11%, se ejecuta una

comparación entre los flujos de caja mensuales proyectados y ejecutados

generando un incremento en el Valor Presente Neto (NPV) de *** $ y una tasa de

Retorno Interna de **%, lo cual indica el incremento de la rentabilidad operativa

de mina Santa Rosa.

Palabras claves:

 Programa de avance y producción.

 Optimización.

 Rentabilidad.

 Corto plazo.
INTRODUCCION

El plan de minado se define como un proceso estratégico que delinea las

actividades o acciones a llevar a cabo durante un tiempo determinado. A lo largo

de este proceso, se trazan gradualmente los límites de las zonas de exploración,

desarrollo, preparación y explotación. Además de ello, se detallan la metodología,

los parámetros de trabajo, asignación de equipos, presupuestos de costos, medidas

de seguridad y salud ocupacional, medidas de contingencia ambiental, entre otros

aspectos esenciales.

Durante este proceso es vital considerar medidas que se adoptarán en caso

de situaciones problemáticas que puedan surgir durante la ejecución. Estas

medidas se evalúan cuidadosamente, priorizando las opciones más idóneas con

miras a alcanzar los objetivos establecidos por el titular minero.

Debido a que el enfoque de este estudio se centra en un período

relativamente muy breve, en este caso denominado a corto plazo porque abarca

menos de un año, resulta imperativo garantizar una planificación efectiva y

precisa.

El objetivo principal de este estudio es la formulación del plan de minado

subterráneo a corto plazo específico para la mina Santa Rosa, considerando la

información del área de Exploraciones. En este contexto, se abordan tantos los

aspectos económicos, la optimización de los parámetros asociados con la

perforación, la voladura, la limpieza, el acarreo, el sostenimiento y el diseño de las

labores. Con la finalidad de potenciar la eficiencia y rentabilidad de la operación

minera.

Así mismo, es de vital importancia considerar las particularidades

geológicas, geomecánicas y económicas exclusivas de la mina en cuestión. Esta

consideración integral permitirá garantizar un enfoque más sólido y efectivo en la

elaboración del plan de minado, generando así una estrategia que sea óptima y

viable en todos los aspectos pertinentes.

CAPITULO I
1. PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
1.1.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA:

En las actividades mineras en general la planificación minera en sus

diferentes niveles se enfrenta en la actualidad a desafíos. Esta debe realizarse

buscando lograr un secuenciamiento detallado que permita crear planes de minado

de calidad y que tenga una mayor confiabilidad a un nivel de cumplimiento

técnico y con beneficio económico para las empresas mineras del país. (Chávez et

al., 2022)

El cumplimiento de objetivos de las empresas mineras está sustentado bajo

la realización de un adecuado plan de minado, éste permitirá lograr las metas de

producción, cumplir con las condiciones de operatividad y lograr la máxima

rentabilidad posible con el mínimo de costos en sus operaciones. (Huerta, 2020)

Esta investigación se plantea en la mina Santa Rosa, ubicada en el

departamento de Puno, pertenece a la Unidad Minera Untuca, propiedad de Cori

Puno S.R.L., se llevará a cabo un diseño de minado subterráneo considerando las

variables del yacimiento geológico y geomecánico, también variantes económicas.

La problemática que impulsa la elaboración del Plan de Minado surge

como resultado de una extensa campaña de perforaciones diamantinas, llevada a

cabo por el equipo de Exploraciones. El propósito central de esta campaña se

centra en la ampliación de los recursos disponibles en la Unidad Minera Untuca,

al tiempo que busca la validación de la existencia de tres mantos principales

previamente identificados en la región.

Basándose en la información geológica obtenida a lo largo de la campaña

de perforación, se ha logrado desarrollar el Plan de Minado a Corto Plazo

destinado a la Mina Santa Rosa. El objetivo central de este plan es establecer una

secuencia altamente optimizada que no solo asegure una producción constante en

esta área, sino que también garantice la viabilidad operativa en el transcurso de la

duración de actividad en la Mina Santa Rosa.

La complejidad intrínseca de esta tarea radica en la necesidad de

sincronizar los aspectos geológicos, geomecánicos y de producción, mientras se

asegura un uso eficiente de los recursos disponibles y se minimizan los riesgos

asociados a la operación subterránea. El reto reside en encontrar el equilibrio

adecuado entre las variantes de producción y la sostenibilidad a corto plazo, lo

que exige una planificación cuidadosa y adaptativa en un entorno minero

dinámico y desafiante.

1.1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:

a. PROBLEMA GENERAL:

La minería subterránea enfrenta desafíos diarios en términos de eficiencia

y rentabilidad económica, debido a los altos costos de inversión, a los riesgos en

la seguridad, ventilación y acarreo, debido a ellos se requiere la creación de planes

de minado que optimicen la secuencia de extracción de minerales, considerando

tanto los aspectos técnicos como los económicos.

b. PROBLEMAS ESPECÍFICOS:
  La falta de optimización en la secuencia de extracción de minerales

subterráneos conlleva a una utilización ineficiente de los recursos y, en

última instancia, a una disminución de la rentabilidad económica de las

operaciones mineras.

 Los planes de minado subterráneo a menudo se centran en aspectos técnicos

sin prestar la debida atención a los aspectos económicos, lo que puede dar

como resultado una falta de rentabilidad.

1.2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN:

1.2.1. OBJETIVO GENERAL:

Desarrollar un plan de minado subterráneo a corto plazo que maximice la

eficiencia en la extracción de minerales y garantice la rentabilidad económica de

la operación en Mina Santa Rosa.

1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Implementar un Programa de avances y producción de corto plazo para la

mina Santa Rosa.

 Estimar la proyección de ingresos, costos y utilidad del plan de minado a

corto plazo de la mina Santa Rosa.

1.3. IMPORTANCIA Y ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN:

La importancia de esta investigación radica en la necesidad de la mina

Santa Rosa en la Unidad Minera Untuca de Cori Puno S.R.L. de contar con un

plan de minado a corto plazo con el objetivo de garantizar la producción. La

unidad minera cuenta con programas de corto, mediano y largo plazo, lo cual se

formaliza como un estándar de trabajo.

 Dentro de esta investigación se considera todo el proceso de planeamiento

de una mina, partiendo desde la entrega de información geológica, realizando el

diseño, la secuencia y la evaluación económica.

El alcance de esta investigación está dirigido a las áreas operativas de la

Unidad Minera Untuca.

2. HIPÓTESIS Y VARIABLES
2.1. HIPÓTESIS:
2.1.1. HIPÓTESIS GENERAL:

¿Se lograría maximizar la eficiencia en la extracción de minerales y garantizar la

rentabilidad económica de la mina Santa Rosa mediante el desarrollo de un plan

de minado subterráneo que optimice la secuencia de extracción, considerando

tanto los aspectos económicos como los técnicos?

2.1.2. HIPÓTESIS ESPECÍFICAS:

 Si se diseña una secuencia de extracción de mineral en el plan de minado

subterráneo a corto plazo, entonces se aumentará la eficiencia de la

operación de la Mina Santa Rosa.

 Si se realizan evaluaciones económicas detalladas del plan de minado

subterráneo, considerando ingresos, costos y flujos de efectivo a lo largo del

tiempo, entonces se podrá determinar su viabilidad económica y rentabilidad

a corto plazo de la Minas Santa Rosa.

2.2. VARIABLES:

Variable Independiente: Planeamiento de minado a Corto Plazo.

Variable Dependiente: Producción en la mina Santa Rosa.

 2.3. MATRIZ DE OPERACIONALIDAD DE LAS VARIABLES:

Variable Dimensiones Indicadores Técnica Instrumento

Estimación de Inventario de
reservas reservas
Variable Producción de Programa de
Independiente: mina avances
Recolección Ficha
Planeamiento de Ley de Corte Programa de de datos documental
Minado a Corto gr Au/Tn producción
Plazo Tipos de
Recuperación de
Método de
Tonelaje.
Minado
Cumplimiento de
Operatividad
Plan de
de
Producción
planificación
Variable (TM/mes), LoM
estratégica Recolección Ficha
Dependiente: (años), NSR
de datos documental
Producción Minera Indicadores
Evaluación económicos
económica (VAN, TIR, PAY
BACK)
CAPITULO II
3. MARCO TEÓRICO
3.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN:
3.1.1. ANTECEDENTES INTERNACIONALES:
Maldonado (2022) realizó un estudio con el objetivo de diseñar una

metodología de explotación de oro para realizar diversos proyectos para que la

explotación sea factible. La metodología es investigativa. Su muestra es el área

minera Patricia del canton El Guabo. Como resultados se tiene que, la

clasificación geomecánica de Bieniawski 1989, determina que la roca es de tipo

II, una roca con una buena valorización de 61 puntos. Como conclusión se tiene

que, el método de explotación ascendente es el que más se acomoda a un

yacimiento natural y se hizo un modelamiento con 3 dimensiones para mejorar la

representación gráfica del diseño de explotación.

Bautista (2017) realizó un estudio cuyo objetivo es diseñar y planear un

plan de minado subterráneo para aumentar la producción diaria de la unidad

operativa Pallacata- Proyecto Pablo. Su metodología se centra de manera

descriptiva con la revisión de los planes de minados subterráneos establecidos

previamente. La muestra es la unidad operativa de Pallacata de la compañía

minera Ares SAC. Como resultado se tiene que, el programa de trabajo cubre el

tonelaje diario de producción por lo cual se determinó el incremento de

producción diaria de la mina Pallancata con la contribución del Proyecto de 320

toneladas en promedio por día. Como conclusión se tiene la evaluación económica

global del proyecto muchos más detallado donde, el costo unitario ascendió a

US$/TM 106.15, por lo cual los ingresos por ventas realizadas en forma integral
de toda la mina Pallancata ascendieron a US$ 51, 787, y el VAN esto equivaldría

una de tasa de 10%; el VAN del proyecto es US$ 20' 660, 664 son indicadores

económicos que contemplen la evaluación integral del Proyecto.

Goldquest Dominicana (2016) realizo un estudio, cuyo objetivo era

desarrollar un estudio técnico y económico del proyecto Minero Romero. La

metodología se centra es descriptiva y se centra en el desarrollo del depósito de

romero como una mina subterránea. La muestra es el proyecto minero Romero.

Los resultados muestran que las rocas que se encuentren en el proceso de

mineralización o mineralizadas se remiten a la parte de la superficie a través de

camiones con la finalidad de que se alimente a un molino. Como conclusión se

tiene que la planta flotación tiene gran capacidad de 2, 800 toneladas al día de

producción, asimismo tiene la capacidad de producir el concentrado de cobre.

3.1.2. ANTECEDENTES NACIONALES

Ticllasuca (2019) realizó un estudio cuyo objetivo es la elaboración de un

plan minado en un corto plazo para la optimización de la producción minera

Pallancanta de Hochschilld Mining S.A. Su metodología plantea el método

analítico para ver de manera descriptiva el proyecto además los resultados fue

durante un periodo de 12 meses ya que fue preexperimental. La muestra es de un

periodo delimitado donde se aplica el planeamiento de mina correspondiente a una

proyección de 12 meses en corto plazo duran el 2018. Como resultado se tiene

que, la estimación de los recursos naturales y la presencia de las reservas a

explotar dicho planteamiento tuvo una contribución que fue del (767,562.77 Ton)

aproximadamente asimismo el incremente fue alrededor del 3% de lo planteado,

además los costos reales fueron inferiormente a los reales por lo cual la

producción aumento de finos de oro y plata lo cual generaron muchos más

ingresos finalmente se consideró una tasa de descuento del 12% donde se realizó

la evolución del flujo proyectado por lo cual determino que el incremento total fue

del 19% por lo cual se incremente la rentabilidad de la minera. Como conclusión

se tiene que, los planes de producción y avance a corto plazo comentados

contribuyeron el control de niveles de producción. Los planes hacen que la

empresa tenga un adecuado nivel de requerimiento y producción que tendrá que

alcanzar la unidad minera.

Gaimes (2019) realizó un estudio cuyo objetivo es la optimización de un

ciclo de minado con la finalidad e incrementar la productividad del día 3000

metros cúbicos/día en la Cooperativa Limata Ltda. Su metodología es de tipo

descriptiva y aplicativa con diseño experimental. La muestra es toda la población

de los equipos. Como resultado se tiene que, existente un incremento de

producción de 512 metros cúbicos al día con la ley de explotación de 0.09 g de Au

por metro cúbico obteniendo 224.3 g de Au por día, tiene una diferencia de 46.1 g

que la producción real, se calcula una utilidad de 13.28 kilos de oro anualmente.

Como conclusión se tiene que, para alcanzar los 2492 metros cúbicos al día deben

tener varios equipos como 2 excavadoras, 9 volquetes, 3 cargadores frontales, 18

motobombas y un tracto oruga. La optimización de trabajo paso a 6.9 horas de

5.5., con lo que se incremente la eficiencia de 69% a 86,5%.

Velásquez (2018) realiza un estudio de factibilidad económica que

permita diferencia un método de extracción de mineral sustentable en el proyecto

de profundización de la Unidad Bumerang de la Compañía Minera Rio Chicama.

Su metodología es descriptiva, ya que la investigación abarca un método

científico lo que implica la observación y descripción de un comportamiento de

un sujeto. La muestra es el proyecto de 120 m de profundización de negatividad

de la Rampa -12% de la Unidad Minera Bumerang. Los resultados muestran que

la inversión total para ejecutar la profundización haciendo uso de rampas fue USD

566,552 y el costo operativo fue de 131 USD/t. Se tiene que los indicadores

económicos VAN, TIR, PAYBACK, indicaron que la realización de la

investigación se realice a través de las trampas ya que hay mayor factibilidad.

Como conclusión se tiene que, a un nivel de profundización con características

especificaciones, los indicadores económicos hacen referencia a la continuidad del

uso de rampas para la profundización. El horizonte producción desde el 2018 al

2021 fue de 288,635 toneladas.

Condor (2016) determina la influencia de un estudio técnico económico

para selección un método de minado para un pórfido de cobre. Su metodología es

científica de tipo básico nivel descriptivo y explicativo. La muestra está

comprendida por el modelo de bloques e información geomecánica que dan

soporte para la validad de recursos minerales y características geomecánicas de las

rocas del pórfido de cobre. Los resultados muestran que, los métodos de minados

considerados para su evaluación son el minado por subniveles con relleno de

pasta, hundimiento de subniveles y bloques. El minado por subniveles con pasta

de relleno se aplica a yacimientos de forma tabular subverticales o verticales que

cuenten con un gran espesor. Como conclusión se tiene que, el método permite

tener mayores ingresos y margen operativo, además de una recuperación de

recursos y un menor riesgo sobre los métodos de hundimiento.

3.2. BASES TEÓRICAS:
3.2.1. PLANIFICACIÓN DEL MINADO SUBTERRÁNEO:
CONCEPTOS Y ENFOQUES:
a. IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN EN LA
OPERACIÓN MINERA SUBTERRÁNEA.

La relevancia para la aplicación de los diferentes métodos de

planificación respecto de la minería a cielo abierto y subterránea, por ello su

principal enfoque es el de poder planificar, proyectar y determinar mejor el plan

de minado, basándose en la información del yacimiento, ley de mineral, diseño

del método de explotación, aplicación de las condiciones geomecánica del

yacimiento, mayor extracción de reservas minerales y aplicar criterios económicos

dinámicos para optimizar la utilidad por venta de productos minerales. (Trejo,

2022)

Planeamiento de minado: El planeamiento es el diagnostico de las

posibilidades a través de un proceso intelectual que conlleva a realizar análisis de

los factores de producción, además de sus limitaciones internas y externas. (Trejo,

2022)

Ciclo del planeamiento de minado: Este ciclo se basa en las etapas

sucesivas por las cuales se debe determinar un plan y poder llevarlo a la práctica.

(Trejo, 2022).

b. MÉTODOS UTILIZADOS EN LA PLANIFICACIÓN DEL

MINADO SUBTERRÁNEO.

 Método Sublevel caving (SLC): Este método de cámaras se

extrae vía subniveles ya excavados a un intervalo ya regulados

dentro del cuerpo mineralizado. Asimismo, cada subnivel

 representa un boceto sistemático al mismo tiempo teniendo

galerías paralelas, este método se da manera descendente, además

este método se utiliza en yacimientos con gran capacidad y

fuertes buzamientos. (Herrera, 2020)

 Cut y Fill Stoping (C & FS): Este método tiene gran similitud

con las “cámaras de almacén” pero en este método las cámaras se

rellenan con material del suelo que proviene del exterior de la

mina, una gran ventaja a comparación de los otros métodos es la

recuperación es al 100% por lo cual el método es mucho más

selectivo también es seguro y puede llegar a alcanzar un grado

alto de mecanización. (Herrera, 2020)

 Room & Pillar (R & P): Es utilizado de manera extensiva esto

se da a su bajo costo de aplicación, tolera una explotación

selectiva, una ventaja de este método es que puede completar una

mecanización completa lo que conlleva a que los costes sean más

bajos además la recuperación de este método oscila al 90%

además también existen variantes que ayudan a que el método sea

más factible. (Herrera, 2020)

 Sublevel Caving: Este método de cámaras por subniveles, el

mineral se extrae mediante la vida de los subniveles previamente

excavados además deben de estar regulados en el cuerpo

mineralizado, este método es bastante flexible. (Herrera, 2020)

 Sublevel Open Stoping (SLOS): Este método la explotación se

da en cámaras que tengan grandes dimensiones dichas cámaras se

conformar a través de la voladura y perforación, con el propósito

 de extraer los depósitos minerales, la ventaja de este método es el

coste de tonelada es relativamente bajo y exige poca mano de

obra. (Herrera, 2020)

 Longwall Mining (LW): El método de Tajo Largo es utilizado

para los casos que tengan depósitos de minerales de capas

delgadas y que el espesor sea igual, este método se aplica para

roca dura como para roca blanda. Herrera (2020)

Tabla 1

Criterios de selección del método de minado.

Criterios de Selección del Método

Aceptable Optimo
Geometría de Yacimiento
Forma Cualquiera Tabular
Potencia >5m >10 m
Buzamiento >45°m >65°
Tamaño Cualquiera >10 Mt
Regularidad Media Alta
Aspectos Geotécnicos
Influye >500
Resistencia (Techo)
poco k/cm2
Fracturación (Techo) Media Baja
Campo tensional in-situ <1000
<2000 m
(Profundidad) m
Comportamiento tenso-
Elástico Elástico
deformacional
Aspectos Económicos
Valor Unitario de la mena Bajo NA
Productividad y ritmo de
Alto NA
explotación

Nota: Adaptado de Introducción a la Minería Subterránea, por Herrera, 2020

c. CONSIDERACIONES ECONÓMICAS EN LA
PLANIFICACIÓN DEL MINADO SUBTERRÁNEO.
Dentro de las consideraciones económicas para la planificación del minado

subterráneo se tiene como variables:

  El precio del metal: Toma un papel fundamental ya que esto depende

del contexto externo es el precio del metal a utilizar ya que se puede

llegar a obtener grandes márgenes de ganancia dependiendo del precio

del metal (Mejia, 2020)

 Costo de producción: Se debe de controlar ya que se considera dentro

del ámbito minero, teniendo en cuenta que a partir del costo de

producción se podrá determinar aproximadamente las ganancias y las

perdidas (Mejía, 2020).

 Variación del Costo de Operación: Respecto a esta consideración se

debe tener en cuenta la variación debe ser mina ya que conlleva un

gran cambio en cuanto al valor actual neto (+, - US$ 3’ 340, 344.11)

por los cual es fundamental manejar dichas variables en las

operaciones mineras (Mejía, 2020).

 Variación Costo de inversión: Se centra en un cambio menor

respecto al valor actual neto (+, - US$ 347, 884. 59) viéndose así una

baja sensibilidad dentro del proceso productivo (Mejía, 2020).

3.2.2. ESTIMACIÓN DE COSTOS EN LA MINERÍA

SUBTERRÁNEA
a. COMPONENTES DE LOS COSTOS EN LA OPERACIÓN
MINERA SUBTERRÁNEA.
 Tiempo de desarrollo de labores: Es fundamental sobre las

operaciones mineras ya que el concesionario tiene un capital

limitado por lo cual la producción debe de iniciar rápidamente,

las presiones económicas pueden aperturar más rápido otro nivel

de producción, este componente es de mayor influencia en el

esparcimiento (Sánchez y Silveiro, 2016).

 Vida y Mantenimiento de un nivel: Se centra en el terreno

inestable por lo cual esta condición justifica que, a menor

intervalo de niveles, va permitir una rápida recuperación del

mineral por encima de cualquier nivel muchos más antes de los

costos de sostenimiento incrementen (Sánchez y Silveiro, 2016).

 Costo de carguío en cada nivel: En el caso del nivel debe llegar

a producir un alto tonelaje diario por lo cual debe usarse un

equipo grande y por lo cual mayor cantidad de niveles (Sánchez y

Silveiro, 2016).

 Costos de Desarrollo: Los componentes de este punto influyen

en el espaciamiento de niveles, son Costos de estaciones,

equipamientos, chimeneas, los costos de las chimeneas

eventualmente varía de acuerdo con la longitud (a mayor longitud

mayor precio). Desde el comienzo el costo que será mayor es por

los gastos de preparación, protección del nivel (Sánchez y

Silveiro, 2016).

 Costos directo de minado: Es influenciado por la cantidad de

niveles, ya que mayor cantidad de niveles es menor los

rendimientos de los trabajadores en los tajos, en el caso de las

reparaciones demandan más tiempo y gastos además son difíciles

de estimar si no habido experiencia con chutes de gran longitud

(Sánchez y Silveiro, 2016).

 b. MÉTODOS DE ESTIMACIÓN DE COSTOS EN LA
PLANIFICACIÓN DEL MINADO SUBTERRÁNEO.
 Método de Explotación: Es un factor relevante ya que consiste en

el cambio del método minado de cut & fill hacia sublevel stoping

por lo cual fue fundamental factor en la reducción del cash cost

(Escobar et al., 2021)

c. FACTORES QUE INFLUYEN EN LOS COSTOS DE LA

OPERACIÓN MINERA SUBTERRÁNEA.
 Gestión de Contratistas: Se centra en la reducción de

participación de empresas contratista en las actividades de

desarrollo y de la explotación del mineral. (Escobar et al., 2021)

 Gestión de Recursos Humanos: Cambio de sistema de trabajo del

personal, recategorización del personal. (Escobar et al., 2021)

 Insumos Empleados en Mina: Reemplaza insumos que permitan

la reducción del consumo por lo cual se generara un ahorro de

costos por las diferencias de los precios. (Escobar et al., 2021)

3.2.3. OPTIMIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL MINADO

SUBTERRÁNEO
a. MODELOS DE OPTIMIZACIÓN EN LA PLANIFICACIÓN
DEL MINADO SUBTERRÁNEO.
 Planeamiento a corto plazo. Por lo general la planificación a

corto plazo se centró aspecto de detalle de ingeniería, donde se

desarrolla diarios, semanales y mensuales, para las diferentes áreas.

Para poder lograr los objetivos y metas trazados en el planeamiento

a corto plazo, es fundamental dar seguimiento a todos los trabajos

programados, tal que los problemas se asistan con una solución

óptima y oportuna para asegurar la continuidad al proyecto (Trejo,

2022).
  Planeamiento a mediano plazo. - El planeamiento de mediano

plazo es de mayor envergadura, que el de corto plazo, se habla de

términos de tiempo mayores, un planeamiento de mediano plazo

comprende de 2 a 3 años, donde se prevén los objetivos y metas a

alcanzar, siendo los esquemas de trabajo más generalizados que el

anterior, pero naturalmente se contempla los aspectos paramétricos

del minado, tales como; metrajes de avances de desarrollo,

tonelajes, leyes, costo y presupuesto (Trejo, 2022).

 Planeamiento a largo plazo. - El nivel de planeamiento llega a los

niveles jerárquicos altos, donde se planean estrategias generales

para optimizar sus costos, recursos, inversiones a nivel corporativo.

Sin embargo, en el nivel bajo (operativo) se pueden trazar

esquemas de trabajo proyectados al futuro no inmediato (Trejo,

2022).

3.2.4. HERRAMIENTAS Y TECNOLOGÍAS PARA LA

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE COSTOS
a. APLICACIÓN DE SOFTWARE ESPECIALIZADO EN LA
PLANIFICACIÓN DEL MINADO SUBTERRÁNEO.
 Software Minesight: Este software se usa para que se puede tener

mejor producción óptima a través de la evaluación de las

características en la unidad minera, el uso de este software es

esencial para el procesamiento de datos ya que estos sirven para

que posteriormente sea empleado en la planificación del minado.

(Trejo, 2022)
 b. INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE COSTOS
EN LA PLANIFICACIÓN DEL MINADO SUBTERRÁNEO:
Según Escobar et al. (2021) La gestión de costos hoy en día es la estrategia

más competitiva ya que genera un gran valor a las empresas mineras. Asimismo,

los costos suelen ser factores que pueden ser controlables con la finalidad de tener

resultados positivos, ya que el precio es una información que depende de la

cotización.

3.2.5. EVALUACIÓN FINANCIERA Y ANÁLISIS DE RIESGOS

EN LA PLANIFICACIÓN DEL MINADO SUBTERRÁNEO
a. MÉTODOS DE EVALUACIÓN FINANCIERA EN LA
PLANIFICACIÓN DEL MINADO SUBTERRÁNEO
LEY DE CORTE CUT-OFF

Esta ley se basa en el mineral, dicho valor tiene una igualdad al costo de

producción, se basa en que no hay pérdidas, ni ganancias, permitiendo discriminar

el mineral. (Varillas, 2017)

LC 1= [ 31.1035 / ( RxV ) ] × [ (G /T ) ] +C

LC1 es la ley de corte operacional expresado en gr/ton de mineral

31.1035 es el factor para transformar gramos a onzas

C es el costo de operación expresado en $/ton

R es la recuperación del mineral en planta es expresado en %

V es el valor de mineral, expresado de acuerdo al mercado en$/onz

G son los costos de descuentos de concentrado y gastos comerciales

expresados en $

T es el mineral extraído en ton

LC 2=[ 31.1035/ ( RxV ) ] × [ ( ( I +G ) ) /T ] +C

LC2 es la ley de corte incluyendo los costos de inversión expresado en gr/ton

 I es el costo de la inversión expresado en $
CASH COST ALL I

Este indicador mide el costo producido por el mineral, lo que va a permitir

comprar, si dicho costo del producto es menor o mayor a comparación del costo

de venta del mineral, por lo cual este indicador incluye los costos directos de la

mina. (Varillas, 2017)

Cash Cost All∈ ( onz$ )=Cash Cost Operacional+Cash Cost Descuento Concentrado y Gastos c
b. ANÁLISIS DE RIESGOS Y CONSIDERACIONES
ECONÓMICAS EN LA TOMA DE DECISIONES:
ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Este análisis es relativamente, económico y rápido de ejecutar ya que

facilita una base para aplicar el análisis. Este proceso se realiza durante el ciclo

del proyecto en su totalidad además incluye el estudio de la probabilidad de

ocurrencia y el posible impacto de los riesgos respectivos para poder tomar las

consideraciones pertinentes. (Vila y Zafra, 2019)

Entre las herramientas y técnicas que se efectúan para el análisis

cualitativo de riesgos, se tiene a:

 Reuniones o entrevistas

 Matriz de probabilidad e impacto.

 Evaluación de la calidad de datos sobre riesgos.

 Categorización de riesgos.

 Evaluación de la Urgencia de los riesgos.

 Juicio de expertos.
 ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS

Dicho análisis numérico del efecto de los riesgos es más sensible a

comparación con el anterior ya que está definido en el proceso cualitativo de

riesgos. Por lo cual este proceso tiene como finalidad la de reducir la toma de

decisiones para mitigar o también disminuir los riesgos significativos de una

organización (Vila y Zafra, 2019).

Como principales herramientas y técnicas para la realización del análisis

cuantitativo, se tiene a:

 Técnicas de recopilación y representación de datos

 Técnicas de análisis cuantitativo de riesgo y modelado.

 Juicio de expertos.

c. EVALUACIÓN DE LA VIABILIDAD Y RENTABILIDAD DE

PROYECTOS MINEROS SUBTERRÁNEOS:
Según Varillas (2017) en el caso de la viabilidad sea positiva denominará

que el proyecto por lo cual se considerara que los niveles futuros de explotación

serán factibles teniendo en cuenta el método de explotación, los costos de

operación y la inversión que se planteó al inicio del proyecto además si el riesgo

de la inversión es poco por lo que el proyecto se le considera rentable para que los

accionistas inviertan en el proyecto.

3.2.6. MÉTODOS DE ESTIMACIÓN DE RECURSOS Y

RESERVAS MINERALES
a. MÉTODOS ESTADÍSTICOS Y GEOLÓGICOS PARA LA
ESTIMACIÓN DE RECURSOS Y RESERVAS.
La Selección del método para determinar las reservas depende de las

cualidades geológicas del yacimiento, asi mismo de las diferentes técnicas de

explotación que se emplean.

  Modelación geológica o Inventario Mineral: Tiene como

principal objetivo levantar la información básica de un

determinado yacimiento y poder representar la realidad geológica

del mismo además una característica fundamental de este modelo

es que debe reflejar solo el conocimiento geológico sin la

presencia de perturbaciones.

3.2.7. ESTRATEGIAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS EN LA

MINERÍA SUBTERRÁNEA
a. IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS DE COSTOS
SIGNIFICATIVAS EN LA OPERACIÓN MINERA
SUBTERRÁNEA.
El área de costos desarrolla control de centro a los costos, presupuestos y

también a la naturaleza del material requerido sin embargo el control de la

cantidad requerida no está bien especificada por lo cual habitualmente dificulta el

control de materiales , como segundo aspecto es el control que se realiza del

presupuesto ya que las operaciones de una mina subterránea es muy variable , por

ende el presupuesto que realiza el control se encuentra desfasado , por lo cual

dificulta el control de la salida de los materiales cabe mencionar que el área de

costos realiza ningún control o gestiona respecto a la carga de sueldos y salarios

al sistema (Flores y Cavero, 2017).

b. ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS PARA LA REDUCCIÓN DE

COSTOS EN EL MINADO SUBTERRÁNEO.
En la industria minera, la implementación de la gestión de costos es la

nueva estrategia competitiva, puede ofrecer grandes resultados en este sector que

parcialmente depende de los precios de los minerales.

 IMPLEMENTACIÓN DEL MÉTODO DE EXPLOTACIÓN

SUBLEVEL STOPING CON VARIANTE EN LA

PREPARACIÓN
 La relevancia de implementar este método que se considera como una de

las estrategias fundamentales es la de mayor productividad, además es de menor

costo de operación, probabilidad de recuperar el mineral superior al 90%

asimismo la producción se volverá sostenible este es porque el minado va a

acceder a desarrollar el ciclo de minado de manera continua a través de blocks de

producción, finalmente habrá menor exposición al personal mientras se dé el

proceso de limpieza.

 CAMBIO DE MÉTODO DE EXPLOTACIÓN

Al cambiar el método que se dará la explotación del mineral en la preparación la

estrategia de realizar el cambio es buscar otro tipo de minado además al realizar el

cambio también se podrán cambiar algunos materiales que tengan mayor impacto

ambiental y en la mina un claro ejemplo la madera por pernos mecánicos y en el caso

para acelerar el ciclo minado se utilizó relleno consolidado lo que permitió amortizar los

pilares económicos en 100% otro aspecto es el de si se puede cambiar los equipos

convencionales por equipos mecanizados en procesos de sostenimiento y perforación.

c. EVALUACIÓN DE LOS BENEFICIOS Y DESAFÍOS

ASOCIADOS CON LA REDUCCIÓN DE COSTOS:
Los Beneficios están relacionados con la reducción de costos, con la

finalidad de alcanzar una certificación ISO y también para poder usar los costos

reducidos en otro aspecto como las maquinarias (Torres y Callegari, 2016).

Beneficios

 Mejora las cuotas del Mercado

 Incrementa la competitividad

 Acceso a nuevos financiamientos y patrocinadores

  Mejora la gestión interna

 Aumenta la consciencia de la calidad

Desafíos

 Reducir costos

 No revisar los procesos operativos

 Dejar de lado la calidad de los productos

3.2.8. OPTIMIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL MINADO

SUBTERRÁNEO
a. MÉTODOS Y HERRAMIENTAS DE OPTIMIZACIÓN EN
LA PLANIFICACIÓN DEL MINADO SUBTERRÁNEO:
Según Solórzano y Castillo (2017) los avances tecnológicos en el área de

optimización de reservas y planificación en minería subterránea, se decidió la

implementación de herramientas con la finalidad de aumentar las reservas e

incrementar la planificación del minado en las fases de explotación.

b. IMPACTO DE LA OPTIMIZACIÓN EN LOS COSTOS Y LA

EFICIENCIA OPERATIVA:
Según Reyes (2008) el primer requisito para que se realice análisis y la

identificación de procesos, se debe crear una herramienta para los costos unitarios

basándose en el área de producción por el proceso de extracción, ya que los costos

unitarios son buenos indicadores para determinar la eficiencia operativa ya que

tienen relación con los volúmenes de producción en cada proceso ya con los

recursos que han sido presupuestados.

 3.2.9. EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS MINEROS
SUBTERRÁNEOS
a. MÉTODOS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA EN
PROYECTOS DE MINERÍA SUBTERRÁNEA:
La evaluación económica de proyectos tiene como finalidad la de proveer

elemento cuantitativo para poder tomar decisiones respecto a la viabilidad del

proyecto el cual abarca: los aspectos técnicos, aspectos económicos, aspectos

financieros y el riesgo de inversión (Varillas, 2017).

El aspecto o análisis maneja únicamente el modelo económico de

inversión, el cual vendría a ser la sucesión temporal de flujos de dineros negativos

o positivos, centrándose como punto indispensable del valor temporal del dinero

(Varillas, 2017).

b. CÁLCULO DE INDICADORES FINANCIEROS (VAN, TIR)

Y PERIODO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN:
VALOR ACTUAL NETO:

Va a permitir el cálculo del valor presente del dinero de un especifico flujo

de cajas futuros iniciados originados por una determinada inversión, esto servirá

determinar si las inversiones son factibles o no y también para hacer comparación

con otros proyectos Varillas (2017).

n
Ft F1 F2 Fn
VAN =−I O + ∑ t
=−I o + + 2
+ …+
t=1 ( 1+ k ) ( 1+k ) (1+ k ) (1+ k )n

F t :Son los flujos de dinero en cada periodo

I o Es la inversionrealizada al momentoinicial ( t=0 )

N es el número de periodos de Tiempo

K es el tipo de descuento o tipo de interés exigido a la inversión

 Un VAN > 0 indica que, a la tasa de descuento elegida, el proyecto

brindara beneficios

Un VAN = 0 indica que el proyecto no brindara beneficios ni perdidas

Un VAN < 0 indica que el proyecto originaría perdidas por lo cual debe

ser rechazado

TASA INTERNA DE RETORNO:

Conocida como “Internal Rate of Return” es la tasa de rentabilidad que

permite una inversión, asimismo también se le define como el valor de la tasa de

descuento que conlleva que el VAN sea cero o igual. Dicho indicador permite

hacer una comparación sobre la rentabilidad del proyecto Varillas (2017).

n
Ft F1 F2 Fn
VAN =−I o + ∑ t
=−I o + + 2
+ …+ =0
t=1 ( 1+ TIR ) ( 1+TIR ) ( 1+ TIR ) ( 1+ TIR )n

Se deduce que el TIR cuantifica el atractivo económico de los proyectos

con un indicador fácil de comparar y dará acceso de ordenar los proyectos según

la rentabilidad.

PERIODO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN

También llamada payback time quiere decir que es el tiempo que se

requiere para la entidad o empresa pueda recuperar la inversión inicial calculando

a partir de las entradas de efectivo Varillas (2017).

PRI=a+ [ ( b−c ) ÷ d ]

a: es el año anterior inmediatamente que se recupera la inversión

b: es la inversión inicial
 c: es la suma de los flujos efectivos anteriores a la feca que se dará la

recuperación de la inversión

d: es el flujo neto del año en que se dará la inversión

c. CONSIDERACIONES ECONÓMICAS PARA LA TOMA DE

DECISIONES EN LA PLANIFICACIÓN DEL MINADO
SUBTERRÁNEO:
En aquellos casos en que los recursos inferidos se ajusten al diseño de las

cámaras (escalón), se les asignó una ley de estéril equivalente a cero.

Normalmente, los recursos mineros inferidos son demasiado especulativos en

términos geológicos como para aplicárseles consideraciones económicas que les

pudieran permitir ser categorizados como reservas mineras. Tampoco existe la

seguridad de que estos recursos mineros inferidos se conviertan en recursos

medidos e indicados a través de ulteriores perforaciones, o en reservas mineras

una vez aplicadas las consideraciones económicas.

3.2.10. GESTIÓN DE RIESGOS EN LA PLANIFICACIÓN Y

COSTOS DEL MINADO SUBTERRÁNEO
a. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
ASOCIADOS CON LA PLANIFICACIÓN Y COSTOS EN LA
MINERÍA SUBTERRÁNEA.
Según Huanca (2019) el IPERC es una herramienta que permite, a través

de una metodología ordenada, identificar los peligros, Evaluar las fuentes de

riesgo críticas presentes en los procesos y también controlarlos y eliminarlos antes

de continuar con su labor en su área de trabajo. El IPERC es la herramienta base

del sistema de gestión y al ser aplicado previene los accidentes.

b. ANÁLISIS DE IMPACTO Y CONTINGENCIAS EN EL

PRESUPUESTO Y LA PLANIFICACIÓN DE COSTOS:
Según Vila y Zafra (2019) en cualquier estimación de una serie de

elementos que se valorarán como un porcentaje de la suma de todos los demás

componentes, que se conocen como imprevistos o contingencias, y que son el

 resultado de una definición cuantitativa incompleta del contenido del proyecto. La

partida de imprevistos también incluye los posibles errores asociados al

procedimiento de estimación aplicado, así como otro tipo de errores que suelen

cometer en la preparación de una estimación.

3.3. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS:

 PLANEAMIENTO: Es el proceso de elaborar planes detallados, estrategias y

acciones con el objetivo de alcanzar metas específicas. Implica la identificación de

los pasos necesarios para lograr un resultado deseado, la asignación de recursos, la

consideración de factores relevantes y la previsión de posibles obstáculos.

 CORTO PLAZO: Es un período de tiempo relativamente breve en el contexto de la

planificación y gestión. En la planificación, considerar el corto plazo implica

enfocarse en objetivos, actividades y decisiones que se deben abordar en un futuro

cercano. Las acciones a corto plazo suelen ser inmediatas o de implementación

rápida y se ejecutan para lograr resultados en el futuro próximo, lo que a menudo

está vinculado a metas más amplias a largo plazo.

 EMPRESA MINERA: Es la persona jurídica, que ejecuta las acciones y trabajos de

la actividad minera de acuerdo a las normas legales vigentes, diseños, métodos de

explotación, estándares, procedimientos y prácticas establecidas.

 LEY DE CORTE: Corresponde a la ley más baja que puede tener un cuerpo para ser

extraído con beneficio económico.

 LEY DE MINERAL: Se refiere a la concentración de oro, plata, cobre, estaño, etc.

Presente en las rocas y en el material mineralizado de un yacimiento.

 PLANEAMIENTO DE MINADO: Se refiere al proceso integral de diseñar,

organizar y coordinar todas las actividades relacionadas con la explotación de

recursos minerales de manera eficiente y segura. Este proceso abarca la

planificación a corto, mediano y largo plazo de las operaciones mineras,

considerando aspectos técnicos, geológicos, geomecánicos, económicos y

ambientales.

 RENTABILIDAD: Se refiere a la capacidad de un proyecto, inversión o negocio

para generar beneficios económicos en relación con los costos y recursos

empleados. Es una medida clave para evaluar si una actividad es financieramente

viable y si los esfuerzos y recursos invertidos están generando ganancias.

 SECUENCIA DE MINADO: se refiere al orden y planificación en la que se extraen

los recursos minerales de un yacimiento durante el proceso de explotación. Esta

secuencia está diseñada para maximizar la eficiencia, seguridad y rentabilidad de las

operaciones mineras, teniendo en cuenta la disposición geológica y geomecánica del

yacimiento, así como las condiciones técnicas y económicas.

 PERFORACION DIAMANTINA: Se refiere a la identificación de recursos

naturales y la caracterización de la tierra mediante la generación de agujeros

utilizando una broca con incrustaciones de diamante. Proporciona una forma precisa

y detallada de recopilar información subterránea sin la necesidad de excavar grandes

áreas.