El ADN Del Innovador
El ADN Del Innovador
El ADN Del Innovador
En esta ocasión compartimos con ustedes la traducción realizada por Florencia Rial –
Florencia@ejido-asesores.com – de un artículo publicado en Open Forum sobre
Innovación Disruptiva
Una de las principales razones, se debe a que en el año 1997, el erudito Clayton
Christensen de la escuela de negocios de Harvard acuñó el término “Innovación
Disruptiva”; escribiendo luego dos bestsellers con los títulos The Innovator’s Dilemma y
The Innovator’s Solution, donde se examina las tecnologías innovadoras, los modelos de
negocios y las empresas. Dichos libros provocaron que el término INNOVACIÓN pasase a
ser el centro de atención de todos, resultando tan importante como las habilidades
tradicionales de negocio de estrategia y ejecución.
Hace unos años, los profesores Jeff Dyer, de Brigham Young y Hal Gregersen de INSEAD
le plantearon a Christensen una pregunta fundamental: exactamente, ¿de dónde vienen
estas innovaciones disruptivas? La respuesta exacta fue: “Vamos a averiguarlo”.
Con Christensen actuando como coordinador, el equipo realizó un estudio de ocho años
esforzándose por comprender mejor a la gente innovadora, detrás de las tecnologías
disruptivas, los modelos y las empresas. Se entrevistó a cerca de 100 inventores de
productos y servicios revolucionarios, así como a fundadores y CEOs delegados de
empresas de game-changing , que se basan en ideas innovadoras de negocios. Luego, el
estudio se dirigió a innovadores menos famosos, pero igualmente capaces, de todo el
mundo, recopilando datos de 500 innovadores y más de 5.000 ejecutivos en 75 países.
La culminación de dicha investigación se refleja en el nuevo libro, “El ADN del innovador:
Dominando las cinco habilidades de los Innovadores disruptivos”.
Los innovadores no nacen, se hacen. Cualquier persona puede ser tan innovadora e
impactante como los más creativos en el negocio si se practican ciertas conductas. En
función, los autores, basándose en lo que sabemos acerca de la innovación disruptiva,
revelan cinco comportamientos específicos que cualquiera puede practicar para convertirse
en pensadores innovadores.
Puntos clave
Los Innovadores son capaces de conectar los campos, los problemas o ideas que otros
encuentran sin relación.
Plantear preguntas que cuestionen la sabiduría común. A los Innovadores les encanta
preguntar, “si lo intentamos, ¿qué pasaría?” De esta manera demuestran de forma
consistente un alto Q / A, donde en una conversación normal las preguntas (Q) superan a
las respuestas (A) valorándose como correctas.
Experimentando – Experimentar
Construir experiencias interactivas y provocar respuestas poco ortodoxas para ver qué ideas
van surgiendo. Finalmente, los innovadores son experimentadores, en constante búsqueda
de nuevas ideas. Son aprendices de por vida, que crean conocimientos con cada nuevo lugar
que visitan, buscando siempre información y probando cosas distintas.
Si bien estas cinco habilidades no representan nada nuevo, ya que son bien conocidas y
ampliamente practicadas, además de estar presentes en una gran cantidad de artículos y
libros, hay un valor agregado detrás de la investigación del “ADN del innovador”.
Además, los autores utilizan métodos interesantes y ofrecen algunas herramientas únicas
creadas para el lector.
Por ejemplo, desarrollaron una lista con las compañías más innovadoras del mundo,
basándose en lo que ellos llaman una « Innovación Premium” – un segmento de mercado
focalizado en la creencia de los inversionistas de que una empresa que produce
innovaciones tendrá mayores fuentes de ingresos, en el futuro.
También proporcionan una guía de auto-evaluación para que cada uno clasifique su propio
ADN innovador y ofrecen una lista de consejos prácticos para el desarrollo de cada una de
las cinco competencias al final de cada capítulo. A través de entrevistas e historias, desde
líderes de Amazon y Apple a los de Google, Skype y Virgin Group, los autores muestran
los cinco comportamientos de innovación en acción y demuestran cómo del apoyo mutuo
se alcanza un máximo impacto creativo
Lo mejor para…
Cualquier persona que desee ser creativo puede tomar los principios de las personas
innovadoras y utilizar esos conocimientos para crear un código de innovación dentro de su
organización.