Muni Namora

PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL DE
INVERSIONES
2024 - 2026
ALCALDE
Ing. José Wilmer Briones Álvarez
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NAMORA

Unidad de Programacion Multianual de
Inversiones
1
Unidad de Programación Multianual de Inversiones
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
www.muninamora.gob.pe
Jr. Libertad N° 105 - 107 - Distrito de Namora / Cajamarca
PRESENTACION
El presente documento tiene como objetivo contar con información actualizada para el
cierre de brechas de infraestructura y de acceso a los servicios públicos que son
competencia de la Municipalidad Distrital de Namora, los cuales servirán para la
Programación Multianual de Inversiones 2024 – 2026.
En ese sentido, la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, conforme sus

funciones, en el Marco de la Directiva N° 001-2019-63.01/EF Directiva General del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, identifica los
servicios públicos de su competencia así como los indicadores de brechas de
infraestructura y acceso a servicios asociados a estos, de acuerdo a los “Lineamientos
para la elaboración del diagnóstico de brechas” proporcionados por la DGPMI,
desarrollando un análisis de la evolución del cierre de brechas y una contextualización de
los indicadores asignados a los servicios públicos que son competencia de la
Municipalidad Distrital de Namora.
1. CARACTERIZACIÓN DEL TERRITORIO
NAMORA, es popularmente conocido con diversos y pintorescos sobrenombres; entre

los que destacan: "Tierra del Capuli"; "Cuna del Carnaval"; "Tierra de las Guitarras".
Recibe esta última denominación debido a que en este hermoso y apacible distrito se
fabrican guitarras de muy buena calidad.
Originalmente formo parte de la hacienda del Sr. José María Arana, dicha hacienda fue
parcela y como tal dio origen a la formación del caserío que se denomina Namora. La
cual quedo anexada por un lado al distrito de Jesús y al distrito de la Encañada cuyo límite
fue el camino real, luego fue creado como distrito el 14 de agosto de 1920 mediante la
ley regional N. 218. Según parece probable en lo que hoy es el distrito estuvo ubicada la
pachaca de Namogara de la Huaranga Caxamarca del reino y luego Wamani de
Cuismancu. El historiador Horacio Urteaga sostiene que entre Sóndor y Namora se dio la
batalla decisiva en que el inca Pachacutec, a través de su hermano Capac Yupanqui,
sometió al reino de Cuismancu; pero esta no está convincentemente probado. En la
colonia, estuvo integrado en el cuarto de san José del corregimiento de Cajamarca.
a) Ubicación Geográfica
El distrito de Namora es uno de los 12 distritos de la provincia de Cajamarca, ubicada en

el departamento de Cajamarca. Fue creada mediante ley regional 218 del 14 de agosto de
1920. El distrito se encuentra ubicado a 2743 m.s.n.m.
Figura N° 01: Ubicación geográfica del distrito de Namora
Extensión: El distrito de Namora posee una superficie de 18 069 hectáreas (180,69 km²).
Siendo sus coordenadas geográficas las siguientes (Sistema WGS84):
Cuadro N° 01: Coordenadas del distrito de Namora

VÉRTICE N E
1 9205000 788000
2 9200000 788000
3 9200000 798000
4 9205000 798000
Límites del distrito: Los distritos que limitan con el distrito de Namora son:
- Por el norte: Distrito de Los Baños del Inca y distrito de la Encañada

- Por el sur: Distrito de Jesús y distrito de Matara
- Por el este: Provincia de Celendín
- Por el oeste: Distrito de Jesús y distrito de Llacanora.
b) Población
Para el año 2023 la población total estimada del distrito de Namora asciende a 9150
habitantes de acuerdo a la tasa de crecimiento obtenida del cálculo entre los censos
nacionales 2007 y 2017 (-0.21%) del INEI, de los cuales 4841 son mujeres (53%), y 4309
son varones (47%), cabe resaltar también que de acuerdo al Censo Nacional 2017 toda la
población del distrito de Namora es considerada como rural.
Figura N° 02: Población de Namora por grupos de edad

POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD (%)
65 años a más 11.3
45 a 64 años 12.22
30 a 44 años 18.41
15 a 29 años 22.69
0 a 14 años 35.38
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Fuente: Censos Nacionales 2017: XII Población, VII de Vivienda y III de Comunidades
Indígenas
Según la figura N° 02 que muestra a la población por grupos de edad, el grupo más
predominante a nivel etario es el de las edades de 0 a 14 años representando un 35.38%
de la población total.
Cuadro N° 02: Localidades del distrito de Namora

Nombre de la Población de la Longitud X de la Latitud Y de la
localidad localidad localidad localidad
1. Sarin 287 -78.353985 -7.168593333
2. Torres Huaylla 137 -78.36839667 -7.173821667
3. Cutiquero 112 -78.26054 -7.147166667
4. Collpa 91 -78.21551 -7.14924
5. Laguna San
189 -78.33959833 -7.230285
Nicolas
6. La Chimbana 11 -78.29804167 -7.230176667
7. El Triunfo 235 -78.25292833 -7.21987
8. San Antonio del
88 -78.28372833 -7.226136667
Molino
9. El Alizo 54 -78.35400333 -7.158356667
10. Juncos 147 -78.32455 -7.176241667
11. Chuchun 151 -78.33090333 -7.160365
12. Nuevo San
447 -78.31197167 -7.166893333
Jose
13. Casablana 367 -78.31665667 -7.202305
14. Cau Cau 281 -78.28344333 -7.20999
15. Bellavista 241 -78.356495 -7.192518333
16. Ojo de agua 218 -78.32659 -7.199003333
17. La Perla 163 -78.32089333 -7.198493333
18. Adacucho 136 -78.33783333 -7.187965
19. Chilacat 255 -78.32841141 -7.210762352
20. Jigon 243 -78.33792833 -7.203701667
21. Las Manzanas 52 -78.2944 -7.219796667
22. La Chilca 196 -78.31835667 -7.215855
23. Namora 1720 -78.32472877 -7.202827036
24. Quelluacocha 789 -78.27333 -7.174625
25. La Masma 153 -78.23913167 -7.166741667
26. Huayllamasma 188 -78.24043333 -7.180351667
27. El Progreso 235 -78.241635 -7.149775
28. Tuyorco 0 -78.33365999 -7.214249975
29. Cumbe 25 -78.27831999 -7.218489976
30. Samaday 300 -78.30378667 -7.236485
31. San Francisco 33 -78.3488 -7.21757
32. Huayan 216 -78.31815537 -7.233740694
33. La laguna
164 -78.36705714 -7.197274701
Sulluscocha
34. La laguna
461 -78.371395 -7.17134
Santa Ursula
35. Alto
72 -78.22249297 -7.129659183
Pachachaca
36. Huanico 242 -78.19570326 -7.163439677
37. Chiriconga 77 -78.19922709 -7.15941763
38. Alto Yerba
168 -78.21109503 -7.135127599
Buena
39. Campo Alegre 149 -78.20426174 -7.144147208
40. Tallambo Alto 174 -78.21486983 -7.129408635
Fuente: Censos Nacionales 2017: XII Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas
El distrito de Namora está conformado por 40 localidades, de los cuales los más
predominantes en temas de población son la localidad de Namora y de Quelluacocha con
1720 y 789 habitantes respectivamente.
Índice de Desarrollo Humano: Las clasificaciones según el índice de desarrollo humano

se realizan en tres grupos atendido a sus logros en desarrollo humano: Desarrollo Humano
alto (con IDH igual o superior a 0.800). Desarrollo Humano medio (IDH de 0,500 a 0,799)
y Desarrollo Humano bajo (IDH inferior a 0,500). Donde el distrito de Namora tiene un
IDH de 0.2723 perteneciendo al grupo de desarrollo bajo, con este índice el distrito está
considerado en los de más pobreza a nivel nacional, ocupando en el Perú el puesto 1579
de los 1831 distritos del Perú.
c) Principales actividades económicas, y potencialidades del territorio
i. Principales actividades económicas: Las principales actividades económicas del

distrito de Namora son: la agricultura, la ganadería, el comercio y la manufactura.
- Respecto a la agricultura, los principales cultivos que se desarrollan en el distrito

de Namora son la papa, el pasto Rye Grass, la alfalfa, la avena forrajera, el trigo,
la cebada en grano, el olluco, el haba de grano verde y de grano seco, el chocho,
el maíz amiláceo, la lenteja grano seco, la oca y el frijol grano seco, dichos
cultivos se presentan con mayor detalle en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 03: Principales cultivos distrito de Namora

PRINCIPALES CULTIVOS DEL DISTRITO DE NAMORA AÑO
2022
Rendimiento Cosechas
Cultivo Producción (t)
(tn/ha) (ha)
Papa 8.96 591.00 5296.00
Rye Grass 0.00 0.00 66258.00
Alfalfa 0.00 0.00 10085.00
Avena forrajera 14.00 420.00 5880.00
Trigo 0.90 340.00 304.30
Cebada grano 0.91 355.00 322.28
Olluco 3.00 125.00 375.00
Haba grano verde 2.43 145.00 353.00
Haba grano seco 0.83 185.00 153.10
Chocho o Tarhui
0.86 145.00 124.33
grano seco
Maíz amiláceo 0.80 178.00 142.40
Lenteja grano seco 0.59 155.00 91.00
Oca 2.85 100.00 285.00
Frijol grano seco 0.49 133.00 65.52
Fuente: Perfil Productivo Regional, MIDAGRI
- Respecto a la ganadería, esta es una actividad que se desarrolla en el 94.5% del

distrito de Namora. Esta actividad se encuentra a lo largo de la margen izquierda
del Río Namora y en la parte alta y baja del Río Chucsen y El Molino. En zonas
donde las condiciones climáticas y de relieve permiten la presencia de pastos que
les sirven de sustento. Los pobladores de los caseríos de Adacucho, Ojo de Agua,
El Molino, El Triunfo, Cau Cau, Cutiquero, Nuevo San José, Huanico, Campo
Alegre, entre otros son los que desarrollan dicha actividad.
Así también, la producción forrajera que sirve de insumo para la alimentación del
ganado, cuya gran parte de la producción de leche se provee a Nestlé y Gloria,
siendo la transformación en derivados lácteos en menor escala; se estima que la
población de ganado oscila alrededor de los 7,450 vacunos (con 745 vacas en
ordeño).
Después de socializar con productores se puede indicar que la producción actual
de leche es del rango entre 6 a 8 litros por vaca.
- Respecto al comercio, el distrito de Namora, cuenta con un centro de

comercialización importante en el centro poblado de Huanico, donde se realiza el
intercambio de bienes todos los días viernes. Asimismo, se puede indicar que el
otro espacio importante para el intercambio de bienes son todos los días domingos
en la localidad de Namora y de ahí los diferentes productos cuentan como destino
final, la ciudad de Cajamarca y la Costa.
- Respecto a la manufactura, destaca como pequeña producción mercantil la
elaboración de guitarras, mandolinas, charangos y violines, que se hacen con
materia prima proveniente de fuera y se venden en diversas ciudades y ferias; se
estima la existencia de unos 50 guitarreros en el distrito. También se elabora
sombreros de paja, palma y junco, así como petates de totora. Es importante la
presencia de molinos hidráulicos para granos. Por otro lado, destaca la producción
de energía por la central hidroeléctrica de Shipilco, a unos 7 km de la capital, en
el tramo inferior del río Namora y utilizando aguas del mismo. Dicha planta, que
abastece al sistema del interconectado que proviene del Mantaro, es manejada y
administrada por Hidrandina.
ii. Potencialidades del territorio

Una de las actividades que se pueden aprovechar en el distrito de Namora es el
turismo ya que cuenta con una diversidad de atractivos turísticos, como por
ejemplo, las lagunas de Sulluscocha, Santa Úrsula, San Nicolás, Quelluacocha y
Mishacocha, las cuales son fuentes naturales de agua y atractivo paisajista.
Asimismo, se debe indicar que existen espacios litológicos como son los Sapitos,
y el Piticunga que se encuentra en la Masma. Con respecto a las caídas naturales
de agua, tenemos a las cataratas del El Cumbe.
También se puede indicar que existe una fuente de agua termal muy importante
en el territorio, cuyas aguas brotan del sub suelo a una temperatura promedio de
30ºC, con un afloramiento de 40 litros/seg. con alto contenido de azufre y
pequeñas cantidades de hierro y zinc, con propiedades curativas para el
reumatismo, relajantes; las cuales son utilizadas por los pobladores de la zona;
faltando a la fecha promocionarlas para el uso de otro público.
Entre el caserío de Casablanca y El Molino se ubican las Pampas de Yamobamba
que cuentan con un recurso paisajista y forestal en toda su extensión. La
promoción de todos estos atractivos turísticos pueden ser la oportunidad para que
haya un incremento en los emprendimientos de alojamiento y restaurantes.
2. IDENTIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
Con respecto a las funciones que son competencia de los gobiernos locales; en este caso
la municipalidad distrital de Namora; establecidas en la Ley Orgánica de Municipalidades
y también de acuerdo al Anexo N° 2: Clasificador de Responsabilidad Funcional del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, se identificaron
y seleccionaron los siguientes servicios públicos:
Cuadro N° 04: Identificación de los servicios públicos que son competencia
FUNCION SERVICIO
Agropecuaria Servicio de provisión de agua para riego
Servicio de limpieza pública
Ambiente
Servicio de espacios públicos verdes
Servicio de accesibilidad a la adquisición de productos de
Comercio
primera necesidad
Servicio de cobertura de telefonía pública
Comunicaciones Servicio de acceso a internet fijo
Servicio de cobertura de telefonía móvil
Servicio de práctica deportiva y/o recreativa
Cultura y deporte
Servicios bibliotecarios
Servicio de educación inicial
Educación Servicio de educación primaria
Servicio de educación secundaria
Energía Servicio de suministro eléctrico domiciliario en zonas rurales
Orden público y
Servicio policial operativo básico
seguridad
Servicios funerarios y de sepultura
Salud
Servicio de atención de salud básicos
Servicio de alcantarillado u otras formas de disposición
Saneamiento sanitaria de excretas
Servicio de agua potable rural
Servicio de transitabilidad vial interurbana
Transporte
Servicio de movilidad urbana
Turismo Servicios turísticos públicos en recursos turísticos
Vivienda y desarrollo
Servicios públicos de integración económica y social
urbano
3. RECOPILACION DE LOS INDICADORES DE BRECHAS POR SERVICIO

Cuadro N° 05: Recopilación de los indicadores de brecha por servicios que son
competencia
UNIDAD
VALOR VALOR
FUNCIÓN SERVICIO INDICADOR DE BRECHA DE
(nominal) (%)
MEDIDA
Porcentaje de superficie
Ha 5085.7 63.40%
Servicio agrícola sin riego
de Porcentaje de sistemas de
Sistema
Agropecuaria provisión riego que operan en 15 57.00%
de riego
de agua condiciones inadecuadas
para riego Porcentaje de superficie
Ha 2495.5 85.00%
agrícola sin riego tecnificado
Servicio
Porcentaje de población no
de Població
atendida por un adecuado 1441 83.79%
limpieza n
servicio de limpieza pública
pública
Ambiente Servicio
de Porcentaje de m2 de espacios
espacios públicos verdes en zonas M2 6140 44.61%
públicos urbanas por implementar
verdes
Servicio Porcentaje de mercados de
de abastos que operan en Mercado 1 100.00%
accesibilid condiciones inadecuadas
ad a la
Comercio adquisició
n de Porcentaje de mercados de
Mercado 2 100.00%
productos abastos por implementar
de primera
necesidad
Servicio
de Porcentaje de localidades con
cobertura población de al menos 100 Localida
26 86.00%
de habitantes sin cobertura de d
telefonía telefonía pública
pública
Comunicacio Servicio
Porcentaje de localidades con
nes de acceso Localida
al menos una entidad pública 34 84.62%
a internet d
sin acceso a internet fijo
fijo
Servicio Porcentaje de localidades con
de población de al menos 100 Localida
19 63.33%
cobertura habitantes sin cobertura de d
de telefonía móvil
telefonía
móvil
Instalaci
Servicio
ones
de práctica Porcentaje de instalaciones
deportiva
deportiva deportivas y /o recreativas en 1 100%
s y/o
y/o condiciones inadecuadas
Cultura y recreativ
recreativa
deporte as
Porcentaje de bibliotecas
Servicios
públicas que no prestan Bibliotec
bibliotecar 1 100.00%
adecuados servicios a
ios
bibliotecarios
Porcentaje de unidades
Servicio
productoras con el servicio de Unidad
de
educación inicial con producto 28 79.0%
educación
capacidad instalada ra
inicial
inadecuada
Servicio
de
Educación educación primaria con producto 31 96.0%
educación
primaria
inadecuada
Servicio
de
educación secundaria con producto 9 88.0%
educación
secundaria
inadecuada
Servicio
de
suministro Porcentaje de viviendas en el
Vivienda
Energía eléctrico ámbito rural que no cuentan 990 36.3%
atendida
domiciliari con servicio eléctrico
o en zonas
rurales
Servicio
Orden Porcentaje de comisarías
policial Comisarí
público y básicas que operan en 1 100.0%
operativo a básica
seguridad condiciones inadecuadas
básico
Servicios
Porcentaje de cementerios
funerarios Cemente
con capacidad instalada 2 100.0%
y de rio
inadecuada
sepultura
Salud Servicio Porcentaje de
de establecimientos de salud del Estableci
atención primer nivel de atención con miento 5.0 83.0%
de salud capacidad instalada de salud
básicos inadecuada
Porcentaje de nuevos
Estableci
establecimientos de salud del
miento 2 25%
primer nivel de atención por
de salud
implementar
Servicio
de
alcantarill Porcentaje de la población
ado u otras rural sin acceso al servicio de
formas de alcantarillado u otras formas Personas 4301 47.0%
disposició de disposición sanitaria de
n sanitaria excretas
de
excretas
Porcentaje de la población
Saneamiento rural sin acceso al servicio de
Personas 1922 21.0%
agua potable mediante red
pública o pileta pública
Servicio Porcentaje de viviendas
de agua rurales con servicio de agua Vivienda
potable 2059 98.0%
con cloro residual menor al s
rural límite permisible (0.5 mg/l)
Porcentaje de población rural
que no tiene continuidad del Personas 4040 44.2%
servicio de agua potable
Servicio Porcentaje de la red vial
de vecinal no pavimentada con
Km 79.68 66.40%
transitabili inadecuados niveles de
dad vial servicio
interurban Porcentaje de la red vial
Transporte Km 60 50.0%
a vecinal por pavimentar
Servicio Porcentaje de la población
de urbana sin acceso a los
Personas 929 54.0%
movilidad servicios de movilidad urbana
urbana a través de vías urbanas
Servicios
Porcentaje de recursos
turísticos
turísticos inventariados
públicos Recurso
Turismo priorizados que no brindan 3 42.9%
en turístico
adecuados servicios turísticos
recursos
públicos
turísticos
Servicios
públicos Porcentaje de m2 de espacios
Vivienda y de públicos para el
desarrollo integració esparcimiento y recreación en M2 6041 35.0%
urbano n zonas urbanas por
económica implementar
y social
4. ANALISIS DE LA EVOLUCION DEL CIERRE DE BRECHAS
Respecto al seguimiento al cierre de brechas del Módulo de Programación Multianual de

Inversiones (MPMI) del 2022 con respecto al 2021 se identificó un progreso únicamente
en dos sectores, salud y vivienda, construcción y saneamiento. Salud, con el servicio de
atención de salud básicos, y vivienda, construcción y saneamiento con los servicios de
agua potable rural y de alcantarillado u otras formas de disposición sanitaria de excretas.
En el resto de servicios públicos no se identificó ninguna evolución, esto debido a que no
se lograron ejecutar proyectos ya sea por temas de recursos, financiamiento, retrasos o
porque faltan cerrar algunos de ellos.
De acuerdo a la siguiente figura, respecto al sector Salud, según lo programado se

esperaba reducir el indicador de brecha porcentaje de establecimientos de salud del primer
nivel de atención con capacidad instalada inadecuada en un 16.67%, sin embargo, según
lo ejecutado la brecha pendiente por cerrar aun es del 100%.
Figura N° 03 Seguimiento al cierre de brechas
Por el lado del sector Vivienda, construcción y saneamiento, según lo programado se

esperaba reducir el indicador de brecha porcentaje de la población rural sin acceso al
servicio de agua potable mediante red pública o pileta publica en un 0.09%, sin embargo,
según lo ejecutado la disminución de la brecha se dio en un 0.03%, quedando un 11.33%
por cerrar. El otro indicador de brecha, porcentaje de la población rural sin acceso al
servicio de alcantarillado u otras formas de disposición sanitaria de excretas se programó
cerrar la brecha en un 0.29% sin embargo según lo ejecutado la reducción fue de un
0.17%, quedando pendiente por cerrar el 64.72%.
De igual manera, en el indicador de brecha porcentaje de viviendas rurales con servicio

de agua con cloro residual menor al límite permisible (0.5 mg/l), se programó reducir la
brecha en un 0.24%, sin embargo, según lo ejecutado la brecha se redujo en un 0.18%,

quedando pendiente por cerrar un 97.96%.
5. CONTEXTUALIZACION DE LOS INDICADORES DE BRECHAS A NIVEL

TERRITORIAL
5.1 Función Agropecuaria
5.1.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de provisión de agua para riego
La superficie agrícola del distrito de Namora es de 8021.6 hectáreas, de las cuales 2935.9
hectáreas están bajo riego, que representan el 36.6%, quedando una brecha por cubrir del
63.4% que equivalen a 5085.7 hectáreas.
De las 2935.9 hectáreas bajo riego, solamente el 15% de la superficie está bajo riego
tecnificado, quedando por cubrir una brecha del 85% equivalentes a 2495.5 hectáreas.
Según el indicador a nivel regional, el indicador de brecha referente a los sistemas de

riego que operan en condiciones inadecuadas equivale al 57%, es decir, que de los 26
canales de riego identificados 15 operan en condiciones inadecuadas, siendo esta la
brecha por cubrir.
Namora sobresale por la producción lechera no solo de los alrededores de la zona urbana
sino también de su zona rural, pero para contar con buena producción cada persona,
familia o comunidad necesitan de pastos y estos a su vez de abastecimiento de riego,
también no dejemos de lado la producción agrícola que también son dependientes del
riego para poder producir, es por ello que se considera importante la intervención
oportuna en estos indicadores para no afectar la producción.
5.2 Función Ambiente
5.2.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de limpieza publica
La población que no está atendida con un adecuado servicio de limpieza pública asciende
a 1441 personas que representan el 83.79% de la población de la localidad de Namora,
siendo este porcentaje la brecha por cubrir. El recojo de basura principalmente se realiza
en la localidad de Namora, que es la capital del distrito, para este año se estima que se
recogerán 50.92 toneladas de residuos aproximadamente que producirían 279 personas y
que representa el 16.21% de la producción total. Es por ello que la brecha encontrada es
la cantidad de 262.98 toneladas que producirían 1441 personas y que representan el
83.79% del total de residuos sólidos producidos.
5.2.2 Indicadores de brechas asociados al servicio de espacios públicos verdes
Respecto a los metros cuadrados de espacios públicos verdes, según recomendaciones de

la OMS, los metros cuadrados de área verde por habitante es de 8m2. Es así que para la
localidad de Namora, el total de m2 de espacios públicos verdes requeridos es de 13760m2.
Aplicando el valor del indicador de brecha regional; ya que no hay datos a nivel distrital;
se requieren implementar 6140 m2 de espacios públicos verdes, lo cual quiere decir que
existe una brecha del 44.61%.
5.3 Función Comercio
5.3.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de accesibilidad a la adquisición de

productos de primera necesidad
El distrito de Namora cuenta con 01 mercado de abastos ubicado en la localidad de

Namora y que opera en condiciones inadecuadas, es por ello que la brecha existente es
del 100%.
En el centro poblado de Huanico y Quelluacocha, hay un espacio importante en donde se

realiza el intercambio de bienes todos los días viernes, con una intervención futura se
podría implementar un nuevo mercado de abastos para ambas localidades y mejorar el
servicio de accesibilidad a la adquisición de productos de primera necesidad, dicho esto,
el porcentaje de mercado de abastos por implementar asciende a 02, por lo tanto, la brecha
por cubrir es del 100%.
5.4 Función Comunicaciones
5.4.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de cobertura de telefonía pública
Las localidades del distrito de Namora con población de al menos 100 habitantes asciende
a 30, de los cuales el 86% no cuenta con cobertura de telefonía pública, es decir, 26
localidades no cuentan con acceso a dicho servicio.
5.4.2 Indicadores de brechas asociados al servicio de acceso a internet fijo
En el distrito de Namora existe una brecha del 84.62% respecto al servicio de acceso a
internet fijo, ya que, de las 40 localidades del distrito, 34 cuentan con al menos una
entidad pública que no tiene acceso a internet fijo.
5.4.3 Indicadores de brechas asociados al servicio de cobertura de telefonía móvil
Respecto a la cobertura de telefonía móvil, 19 localidades con al menos 100 habitantes

no tienen cobertura, lo que hace que exista una brecha por cerrar del 63.33%.
5.5 Función Cultura y Deporte
5.5.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de práctica deportiva y/o recreativa
El valor del indicador de brecha referente al servicio de práctica deportiva y/o recreativa
es del 100%, debido a que la única infraestructura deportiva existente en el distrito está
en condiciones inadecuadas para prestar el servicio.
5.5.2 Indicadores de brechas asociados a servicios bibliotecarios
El distrito de Namora cuenta con una biblioteca municipal ubicada en Jr. Libertad 120 y
que a la fecha no prestan adecuados servicios bibliotecarios, por lo que la brecha
identificada es del 100%.
5.6 Función Educación
En lo referente a Educación es competencia de las municipalidades intervenir en

infraestructura y equipamiento de las instituciones educativas públicas; en el distrito de
Namora se cuenta con un total de 70 instituciones educativas públicas de nivel inicial,
primario y secundario.
5.6.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de educación inicial
En el distrito de Namora existen 35 instituciones educativas de nivel inicial, de los cuales

28 instituciones ofrecen el servicio en condiciones inadecuadas, por lo cual el valor del
indicador de brecha indica que hay un 79% de unidades productoras con el servicio de
educación inicial con capacidad instalada inadecuada.
5.6.2 Indicadores de brechas asociados al servicio de educación primaria
En el distrito de Namora existen 27 instituciones educativas de nivel primario, de los

cuales 26 instituciones ofrecen el servicio en condiciones inadecuadas, por lo cual el valor
del indicador de brecha indica que hay un 96% de unidades productoras con el servicio
de educación primaria con capacidad instalada inadecuada.
5.6.3 Indicadores de brechas asociados al servicio de educación secundaria
En el distrito de Namora existen 08 instituciones educativas de nivel secundario, de los

cuales 07 instituciones ofrecen el servicio en condiciones inadecuadas, por lo cual el valor
del indicador de brecha indica que hay un 88% de unidades productoras con el servicio
de educación secundaria con capacidad instalada inadecuada.
5.7 Función Energía
5.7.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de suministro eléctrico domiciliario

en zonas rurales
Respecto al servicio de suministro eléctrico domiciliario y según los indicadores de

brecha del Ceplan, se sabe que en el distrito de Namora existen 2731 viviendas, de las
cuales 1741 viviendas tienen acceso a suministro eléctrico, equivalentes al 63.7%,
mientras que 990 viviendas aun no cuentan con el acceso a dicho servicio, por tanto,
queda una brecha por cerrar del 36.3%.
5.8 Función Orden Público y Seguridad
5.8.1 Indicadores de brechas asociados al servicio policial operativo básico
En el distrito de Namora existe 01 comisaría básica ubicada en la capital del distrito que
es la localidad de Namora, dicha comisaria opera en condiciones inadecuadas, por lo cual
el valor de esta brecha es del 100%.
5.9 Función Salud
5.9.1 Indicadores de brechas asociados a servicios funerarios y de sepultura
Existen 02 cementerios en el distrito de Namora, uno de ellos ubicado en la localidad de

Chilacat, ambos cementerios cuentan con una capacidad instalada inadecuada, por lo
tanto, la brecha encontrada es del 100%.
5.9.2 Indicadores de brechas asociados al servicio de atención de salud básicos
En el distrito de Namora se encuentran 06 establecimientos de salud, entre ellos, el puesto

de salud Quelluacocha, El Triunfo, La Masma, Huanico, Sarin, que son de categoría I-1,
y el puesto de salud de Namora que es categoría I-2. El establecimiento de salud de
Quelluacocha es el único que cuenta con una buena infraestructura debido a su reciente
implementación, los otros 5 establecimientos de salud del primer nivel de atención
cuentan con una infraestructura en inadecuadas condiciones para la prestación del
servicio, por lo que la brecha identificada es del 83%.
5.10 Función Saneamiento
5.10.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de alcantarillado u otras formas de

disposición sanitaria de excretas
El servicio de alcantarillado u otras formas de disposición sanitaria de excretas necesario

para cubrir a la totalidad del distrito de Namora es para 9150 personas y que a la fecha
solo tienen acceso a dicho servicio 4849 personas que representan el 53% de la cobertura
total.
Por lo tanto, la brecha por cubrir de personas sin acceso al servicio de alcantarillado u
otras formas de disposición sanitaria de excretas es la cantidad de 4301 personas y que
representan el 47% del total.
5.10.2 Indicadores de brechas asociados al servicio de agua potable rural
El servicio de agua potable rural necesario para cubrir a la totalidad del distrito de Namora
es para 9150 personas y que a la fecha solo tienen acceso a dicho servicio 7228 personas
que representan el 79% de la cobertura total.
Por lo tanto, la brecha por cubrir de personas sin acceso al servicio de agua potable rural
es la cantidad de 1922 personas y que representan el 21% del total.
Con cálculos en base al indicador de brecha regional, el número de viviendas rurales con
servicio de agua con cloro residual menor al límite permisible (0.5 mg/l) asciende a 2059
viviendas que representan el 98% del total de viviendas con servicio de agua, siendo este
porcentaje la brecha por cubrir.
Respecto a la continuidad del servicio de agua potable, según indicadores del Ceplan, se
tiene que 895 viviendas o 2998 personas tienen acceso al servicio de agua potable las 24
horas del día y todos los días de la semana, mientras que 1206 viviendas o 4040 personas
tienen acceso al servicio de agua potable durante ciertas horas y solo algunos días de la
semana, lo cual quiere decir que existe una brecha del 44.2% por cubrir.
5.11 Función Transporte
5.11.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de transitabilidad vial interurbana
En el distrito de Namora se conoce que la longitud total de la red vial vecinal es de 120
km, de los cuales 40.32 km se encuentran en buenas condiciones de transitabilidad que
representan el 33.60%, siendo la brecha encontrada la cantidad de 79.68 km con
inadecuados niveles de servicio que representan el 66.40% del total de la red vial vecinal.
Del total de la red vial vecinal, se tiene que, la longitud de 60 km de caminos vecinales
no cuenta con pavimentación por lo que la brecha encontrada es del 50% de red vial
vecinal por pavimentar.
5.11.2 Indicadores de brechas asociados al servicio de movilidad urbana
En base a indicadores de brechas a nivel regional, se tiene que la población de la localidad

de Namora sin acceso al servicio de movilidad urbana a través de pistas y veredas
asciende a 929 personas que representan el 54% del total, siendo dicho porcentaje la
brecha por cubrir.
5.12 Función Turismo
5.12.1 Indicadores de brechas asociados a servicios turísticos públicos en recursos

turísticos
El distrito de Namora cuenta con diversos tipos de atractivos turísticos como cuerpo de
agua, caídas de agua, sitios arqueológicos, arquitectura y espacios urbanos, agua termo-
mineral, y explotaciones agropecuarias y pesqueras. Entre ellas tenemos a la Laguna San
Nicolas, Catarata El Cumbe, Laguna de Quelluacocha, Centro Arqueológico de Collor,
Casa Hacienda La Perla, Aguas Termales del Cumbe y el Centro Piscícola Namora. Del
total de recursos turísticos, 3 de ellos no brindan adecuados servicios turísticos públicos,
por lo que la brecha identificada es del 42.9%.
5.13 Función Vivienda y Desarrollo Urbano
5.13.1 Indicadores de brechas asociados a servicios públicos de integración económica

y social
Respecto a los m2 de espacios públicos para el esparcimiento y recreación, según la OMS,

se recomienda considerar que el área de espacio público por habitante sea equivalente a
10 m2. Por lo tanto, el total de m2 de espacios públicos para esparcimiento y recreación
requeridos en la localidad de Namora es de 17200 m2. En base a cálculos con el indicador
de brecha regional, los m2 de espacios públicos para esparcimiento y recreación existentes
en la localidad de Namora ascienden a 11159 m2, que representan el 65% del total de
espacios públicos requeridos, quedando por cubrir la brecha del 35% equivalentes a 6041
m2 de espacios públicos por implementar.
6. CRITERIOS DE PRIORIZACION
Los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales proponen los criterios de priorización

para las inversiones que se enmarquen en sus competencias. Dicha propuesta consiste en
la priorización de las funciones, a través de los servicios públicos en los cuales tienen
competencias. Estos criterios de priorización deben ser concordantes con los criterios de
priorización sectoriales, así como con los planes nacionales sectoriales, regionales y
locales establecidos en el planeamiento estratégico de acuerdo con el SINAPLAN.
6.1 Identificación de los servicios en los que tiene competencia
La municipalidad distrital de Namora, a través de su diagnostico de brechas a identificado

como competencia las siguientes funciones y servicios:
Cuadro N° 06: Identificación de los servicios públicos que son competencia
FUNCION SERVICIO
Agropecuaria Servicio de provisión de agua para riego
Servicio de limpieza pública
Ambiente
Servicio de espacios públicos verdes
Servicio de accesibilidad a la adquisición de productos de
Comercio
primera necesidad
Servicio de cobertura de telefonía pública
Comunicaciones Servicio de acceso a internet fijo
Servicio de cobertura de telefonía móvil
Servicio de práctica deportiva y/o recreativa
Cultura y deporte
Servicios bibliotecarios
Servicio de educación inicial
Educación Servicio de educación primaria
Servicio de educación secundaria
Energía Servicio de suministro eléctrico domiciliario en zonas rurales
Orden público y
Servicio policial operativo básico
seguridad
Servicios funerarios y de sepultura
Salud
Servicio de atención de salud básicos
Servicio de alcantarillado u otras formas de disposición
Saneamiento sanitaria de excretas
Servicio de agua potable rural
Servicio de transitabilidad vial interurbana
Transporte
Servicio de movilidad urbana
Turismo Servicios turísticos públicos en recursos turísticos
Vivienda y desarrollo
Servicios públicos de integración económica y social
urbano
6.2 Ruta Estratégica del Plan Estratégico Institucional
La municipalidad distrital de Namora no cuenta con una Plan Estratégico Institucional

(PEI), por lo que se procedió a tomar el PEI del nivel de gobierno superior inmediato de
acuerdo a lo establecido en los lineamientos para la elaboración de los criterios de
priorización.
Por consiguiente, la ruta estratégica del Plan Estratégico Institucional es tal como se
muestra en la siguiente tabla:
Cuadro N° 07: Ruta Estratégica del PEI

Objetivos Estratégicos Institucionales Acciones Estratégicas Institucionales
Prioridad Código Descripción Prioridad Código Descripción
Servicios básicos de calidad
Mejorar la 1 AEI.01.01 que accede la población de la
cobertura de provincia de Cajamarca
1 OEI.01 servicios básicos en Programa Municipal de
la Provincia de Seguridad Ciudadana
4 AEI.01.04
Cajamarca implementada e integrada en
la provincia de Cajamarca
Transitabilidad urbana y rural
1 AEI.03.02 mejorado y ordenado en el
Distrito de Cajamarca
Recursos Naturales
Promover una 3 AEI. 03.05 conservados y recuperados en
ciudad libre y la Provincia de Cajamarca
OEI.
2 ordenada en el Ordenamiento de la zona
03
distrito de 4 AEI.03.01 urbana y periurbana adecuado
Cajamarca en el distrito de Cajamarca
Residuos sólidos y líquidos
manejados de manera
5 AEI.03.03
adecuada en el Distrito de
Cajamarca
Actividades económicas
formalizadas en la zona
2 AEI.02.02
urbana del distrito de
Impulsar los
Cajamarca
ingresos monetarios
Productos/destinos turísticos
4 OEI.02 de familias en el
3 AEI.02.03 promocionados en la
Distrito de
Provincia de Cajamarca
Cajamarca
Producción agropecuaria
4 AEI.02.04 tecnificada en la población de
la Provincia de Cajamarca
6.3 Sistematización de la relación de objetivos estratégicos, acciones estratégicas y

servicios
En el siguiente cuadro se muestra la sistematización de los OE, AE y servicios, así como

la prioridad de estos últimos.
Cuadro N° 08: Sistematización de objetivos estratégicos, acciones estratégicas y servicios
Objetivos Estratégicos Institucionales Acciones Estratégicas Institucionales Servicios
Prioridad Código Descripción Prioridad Código Descripción Prioridad Descripción

Servicio de atención de salud
1
básicos
2 Servicio de agua potable rural
Servicio de alcantarillado u
3 otras formas de disposición
sanitaria de excretas
4 Servicio de educación inicial
5 Servicio de educación primaria

Servicios básicos Servicio de educación
de calidad que 6
secundaria
accede la
1 AEI.01.01 7 Servicio de suministro eléctrico
población de la
provincia de Servicios funerarios y de
Mejorar la 8
Cajamarca sepultura
cobertura de Servicio de acceso a internet
1 OEI.01 servicios básicos 9
fijo
en la Provincia de
Servicio de cobertura de
Cajamarca 10
telefonía móvil
Servicio de práctica deportiva
11
y/o recreativa
Servicio de cobertura de
12
telefonía publica
13 Servicios bibliotecarios
Programa
Municipal de
Seguridad
Ciudadana Servicio policial operativo
4 AEI.01.04 14
implementada e básico
integrada en la
provincia de
Cajamarca
Transitabilidad
Promover una
urbana y rural
ciudad libre y
mejorado y Servicio de transitabilidad vial
2 OEI. 03 ordenada en el 1 AEI.03.02 15
ordenado en el interurbana
distrito de
Distrito de
Cajamarca
Cajamarca
Recursos Naturales
conservados y
AEI. Servicio de espacios públicos
3 recuperados en la 16
03.05 verdes
Provincia de
Cajamarca
Ordenamiento de
la zona urbana y 17 Servicio de movilidad urbana
periurbana
4 AEI.03.01
adecuado en el Servicios públicos de
distrito de 18
integración económica y social
Cajamarca
Residuos sólidos y
líquidos manejados
de manera
5 AEI.03.03 19 Servicio de limpieza publica
adecuada en el
Distrito de
Cajamarca
Actividades
económicas
Servicio de accesibilidad a la
formalizadas en la
2 AEI.02.02 20 adquisición de productos de
zona urbana del
primera necesidad
distrito de
Cajamarca
Impulsar los
Productos/destinos
ingresos
turísticos
monetarios de Servicios turísticos públicos en
4 OEI.02 3 AEI.02.03 promocionados en 21
familias en el recursos turísticos
la Provincia de
Distrito de
Cajamarca
Cajamarca
Producción
agropecuaria
tecnificada en la Servicio de provisión de agua
4 AEI.02.04 22
población de la para riego
Provincia de
Cajamarca
Debido a que esta ruta estratégica se basa en el PEI de la Municipalidad Provincial de

Cajamarca, el orden de prioridad de los servicios que se muestran en el cuadro anterior
no aplica en su totalidad a la realidad de la situación en la que se encuentra el distrito de
Namora. Por lo que, considerando el criterio de cierre de brechas y lo recopilado en el
diagnostico de brechas se realizó un ajuste al orden de prioridad de los servicios de
acuerdo a las necesidades más primordiales del distrito de Namora, por consiguiente, los
servicios priorizados registrados en el Módulo de Programación Multianual de
Inversiones quedan de la siguiente manera:
Criterios de priorización de servicios
CARTERA DE INVERSIONES DEL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 2024 - 2026
OPMI de la Entidad: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NAMORA Pág. 1 de 2
Nivel de Gobierno: GOBIERNO LOCAL Fecha de Generación de Último Reporte de Cartera: 10/03/2023 13.51.20
COSTO INVERS. DEVENGADO SALDO SALDO
ACTUALIZADO ACUMULADO PROGRAMABLE PROGRAMACIÓN DEL MONTO DE INVERSIÓN PENDIENTE
CÓDIGO CÓDIGO CÓDIGO TIPO DE PLIEGO / U.E. CICLO DE ORDEN DE PIM 2023 (S/)
PRIOR. NOMBRE INVERSIÓN FUNCIÓN PUNT. (S/) (al 31 dic. 2022) (S/) (S/) COFIN
ÚNICO IDEA PROG. INVERSIÓN PRESUPUESTAL INVERSIÓN PRELACIÓN (S/)
(S/)
2024 2025 2026
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
DE AGUA POTABLE DEL
SECTOR AV. 14 DE AGOSTO MUNICIPALIDAD
2 2561289 PROYECTO DE 72.620 626,173 0 587,373 38,800 0 0 0 38,800 NO
PARTE ALTA EN EL DISTRITO SANEAMIENTO DISTRITAL DE EJECUCIÓN E
INVERSION
DE NAMORA - PROVINCIA DE NAMORA
CAJAMARCA - DEPARTAMENTO
DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO
MUNICIPALIDAD
3 2329563 BASICO EN LOS CASERIOS DE PROYECTO DE 73.520 16,210,066 57,325 0 16,152,741 0 0 0 16,152,741 NO
SANEAMIENTO DISTRITAL DE EJECUCIÓN C
CHILACAT, LA CHILCA, SAN INVERSION
NAMORA
NICOLAS, SAMADAY, HUAYAN
Y COSE, DISTRITO DE NAMORA
- CAJAMARCA - CAJAMARCA
DE AGUA PARA RIEGO DEL
MUNICIPALIDAD
4 2242800 CANAL LANCHILOMA - PROYECTO DE 50.060 3,377,399 0 0 3,377,399 1,688,699 1,688,700 0 0 NO
AGROPECUARIA DISTRITAL DE EJECUCIÓN E
CHILACAT , DISTRITO DE INVERSION
NAMORA
NAMORA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
EDUCATIVO DEL NIVEL INICIAL
DE LA I.E. N° 915 EN EL
MUNICIPALIDAD
5 2503050 CASERÍO CHILACAT DEL PROYECTO DE 44.750 1,672,366 1,094,117 531,257 46,992 0 0 0 46,992 NO
EDUCACIÓN DISTRITAL DE EJECUCIÓN A
DISTRITO DE NAMORA - INVERSION
NAMORA
PROVINCIA DE CAJAMARCA -
DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA
RENOVACION DE PUENTE; EN
EL(LA) VÍA VECINAL CA-1470
(PUENTE JIGÓN), EN LA MUNICIPALIDAD
6 2527961 INVERSIONES 25.890 513,124 39,000 0 474,124 0 0 0 474,124 NO
LOCALIDAD JIGON, DISTRITO TRANSPORTE DISTRITAL DE EJECUCIÓN E
IOARR
DE NAMORA, PROVINCIA NAMORA
CAJAMARCA, DEPARTAMENTO
CAJAMARCA
EL(LA) CAMINO VECINAL
TRAMO NAMORA - TORRES
HUAYLLA (PUENTE EL MUNICIPALIDAD
7 2540053 INVERSIONES 25.890 696,229 41,400 0 654,829 0 0 0 654,829 NO
BERRACO) EN LA LOCALIDAD TRANSPORTE DISTRITAL DE EJECUCIÓN E
IOARR
TORRES HUAYLLA, DISTRITO NAMORA
DE NAMORA, PROVINCIA
CAJAMARCA, DEPARTAMENTO
CAJAMARCA
EL(LA) VÍA VECINAL EMP. CA-
1469 (PUENTE LA CHILCA), EN MUNICIPALIDAD
8 2526990 INVERSIONES 25.890 412,997 39,000 0 373,997 0 0 0 373,997 NO
LA LOCALIDAD LA CHILCA, TRANSPORTE DISTRITAL DE EJECUCIÓN E
IOARR
DISTRITO DE NAMORA, NAMORA
PROVINCIA CAJAMARCA,
DEPARTAMENTO CAJAMARCA
DE LOS SERVICIOS DE AGUA
BÁSICO EN LOS CASERÍOS LA MUNICIPALIDAD
9 2496715 PROYECTO DE FORMULACIÓN 64.820 10,399,013 0 0 10,399,013 3,119,703 5,199,506 2,079,804 0 NO
12685 MASMA, HUAYLLAMASMA Y EL SANEAMIENTO DISTRITAL DE F
INVERSION Y EVALUACIÓN
PROGRESO DEL DISTRITO DE NAMORA
NAMORA - PROVINCIA DE
DE CAJAMARCA
DE LOS SERVICIOS DE AGUA
BÁSICO EN LOS CASERÍOS LAS MUNICIPALIDAD
10 2496015 PROYECTO DE FORMULACIÓN 64.290 4,435,977 16,500 0 4,419,477 10,000 2,199,738 2,209,739 0 NO
13489 MANZANAS Y SAN ANTONIO SANEAMIENTO DISTRITAL DE F
DEL MOLINO DEL DISTRITO DE NAMORA
DE CAJAMARCA
DE AGUA PARA RIEGO DEL
CANAL YAMOBAMBA EN EL MUNICIPALIDAD
11 2247258 PROYECTO DE FORMULACIÓN 50.060 1,669,536 32,000 0 1,637,536 1,637,536 0 0 0 NO
CASERÍO CAU CAU DEL AGROPECUARIA DISTRITAL DE F
DISTRITO DE NAMORA - NAMORA
CARTERA DE INVERSIONES DEL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 2024 - 2026
OPMI de la Entidad: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NAMORA Pág. 2 de 2
Nivel de Gobierno: GOBIERNO LOCAL Fecha de Generación de Último Reporte de Cartera: 10/03/2023 13.51.20
COSTO INVERS. DEVENGADO SALDO SALDO
ACTUALIZADO ACUMULADO PROGRAMABLE PROGRAMACIÓN DEL MONTO DE INVERSIÓN PENDIENTE
CÓDIGO CÓDIGO CÓDIGO TIPO DE PLIEGO / U.E. CICLO DE ORDEN DE PIM 2023 (S/)
PRIOR. NOMBRE INVERSIÓN FUNCIÓN PUNT. (S/) (al 31 dic. 2022) (S/) (S/) COFIN
ÚNICO IDEA PROG. INVERSIÓN PRESUPUESTAL INVERSIÓN PRELACIÓN (S/)
(S/)
2024 2025 2026
MUNICIPALIDAD
11 2247258 DEPARTAMENTO DE PROYECTO DE FORMULACIÓN 50.060 1,669,536 32,000 0 1,637,536 1,637,536 0 0 0 NO
AGROPECUARIA DISTRITAL DE F
CAJAMARCA INVERSION Y EVALUACIÓN
NAMORA
DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE
LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
N° 82221 EN EL CASERÍO MUNICIPALIDAD
12 2490962 PROYECTO DE FORMULACIÓN 37.180 4,650,907 34,200 0 4,616,707 10,000 10,000 4,596,707 0 NO
NUEVO SAN JOSE DEL EDUCACIÓN DISTRITAL DE F
DISTRITO DE NAMORA - NAMORA
DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA
EDUCATIVO DEL NIVEL
SECUNDARIO EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA N° MUNICIPALIDAD
13 2495906 PROYECTO DE FORMULACIÓN 37.110 5,018,943 0 0 5,018,943 2,509,471 2,509,472 0 0 NO
82876 EN EL CASERIO CAU EDUCACIÓN DISTRITAL DE F
CAU DEL DISTRITO DE NAMORA
DE CAJAMARCA
DE EDUCACIÓN INICIAL DE LA
INSITUCIÓN EDUCATIVA N°
MUNICIPALIDAD
14 2496667 82883 EN EL CASERÍO LA PROYECTO DE FORMULACIÓN 36.740 3,048,325 35,100 0 3,013,225 10,000 1,496,612 1,506,613 0 NO
EDUCACIÓN DISTRITAL DE F
MASMA DEL DISTRITO DE INVERSION Y EVALUACIÓN
NAMORA
DE CAJAMARCA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA N°
MUNICIPALIDAD
15 2496022 821220 EN EL CASERÍO PROYECTO DE FORMULACIÓN 36.740 2,698,883 32,634 0 2,666,249 2,666,249 0 0 0 NO
56221 EDUCACIÓN DISTRITAL DE F
HUAYAN DEL DISTRITO DE INVERSION Y EVALUACIÓN
NAMORA
DE CAJAMARCA
INSITUCIÓN EDUCATIVA N°
MUNICIPALIDAD
16 2510680 898 EN EL CASERÍO EL PROYECTO DE FORMULACIÓN 36.740 4,351,722 34,980 799,501 3,517,241 10,000 1,454,934 1,464,934 587,373 NO
EDUCACIÓN DISTRITAL DE F
TRIUNFO DEL DISTRITO DE INVERSION Y EVALUACIÓN
NAMORA
DE CAJAMARCA
TOTAL (S/) 1,918,131 56,407,273 11,661,658 14,558,962 11,857,797 18,328,856

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PROGRAMACIÓN

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NAMORA

En ese sentido, la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, conforme sus

1. CARACTERIZACIÓN DEL TERRITORIO

NAMORA, es popularmente conocido con diversos y pintorescos sobrenombres; entre

El distrito de Namora es uno de los 12 distritos de la provincia de Cajamarca, ubicada en

Figura N° 01: Ubicación geográfica del distrito de Namora

Cuadro N° 01: Coordenadas del distrito de Namora

- Por el norte: Distrito de Los Baños del Inca y distrito de la Encañada

Figura N° 02: Población de Namora por grupos de edad

65 años a más 11.3

Cuadro N° 02: Localidades del distrito de Namora

Índice de Desarrollo Humano: Las clasificaciones según el índice de desarrollo humano

c) Principales actividades económicas, y potencialidades del territorio

i. Principales actividades económicas: Las principales actividades económicas del

- Respecto a la agricultura, los principales cultivos que se desarrollan en el distrito

Cuadro N° 03: Principales cultivos distrito de Namora

- Respecto a la ganadería, esta es una actividad que se desarrolla en el 94.5% del

- Respecto al comercio, el distrito de Namora, cuenta con un centro de

ii. Potencialidades del territorio

2. IDENTIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

Cuadro N° 04: Identificación de los servicios públicos que son competencia

3. RECOPILACION DE LOS INDICADORES DE BRECHAS POR SERVICIO

4. ANALISIS DE LA EVOLUCION DEL CIERRE DE BRECHAS

Respecto al seguimiento al cierre de brechas del Módulo de Programación Multianual de

De acuerdo a la siguiente figura, respecto al sector Salud, según lo programado se

Figura N° 03 Seguimiento al cierre de brechas

Por el lado del sector Vivienda, construcción y saneamiento, según lo programado se

Figura N° 04 Seguimiento al cierre de brechas

De igual manera, en el indicador de brecha porcentaje de viviendas rurales con servicio

brecha en un 0.24%, sin embargo, según lo ejecutado la brecha se redujo en un 0.18%,

Figura N° 05 Seguimiento al cierre de brechas

5. CONTEXTUALIZACION DE LOS INDICADORES DE BRECHAS A NIVEL

5.1 Función Agropecuaria

5.1.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de provisión de agua para riego

Según el indicador a nivel regional, el indicador de brecha referente a los sistemas de

5.2 Función Ambiente

5.2.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de limpieza publica

5.2.2 Indicadores de brechas asociados al servicio de espacios públicos verdes

Respecto a los metros cuadrados de espacios públicos verdes, según recomendaciones de

5.3 Función Comercio

5.3.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de accesibilidad a la adquisición de

El distrito de Namora cuenta con 01 mercado de abastos ubicado en la localidad de

En el centro poblado de Huanico y Quelluacocha, hay un espacio importante en donde se

5.4 Función Comunicaciones

5.4.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de cobertura de telefonía pública

5.4.2 Indicadores de brechas asociados al servicio de acceso a internet fijo

5.4.3 Indicadores de brechas asociados al servicio de cobertura de telefonía móvil

Respecto a la cobertura de telefonía móvil, 19 localidades con al menos 100 habitantes

5.5 Función Cultura y Deporte

5.5.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de práctica deportiva y/o recreativa

5.5.2 Indicadores de brechas asociados a servicios bibliotecarios

5.6 Función Educación

En lo referente a Educación es competencia de las municipalidades intervenir en

5.6.1 Indicadores de brechas asociados al servicio de educación inicial

En el distrito de Namora existen 35 instituciones educativas de nivel inicial, de los cuales

5.6.2 Indicadores de brechas asociados al servicio de educación primaria

En el distrito de Namora existen 27 instituciones educativas de nivel primario, de los

5.6.3 Indicadores de brechas asociados al servicio de educación secundaria