Ing.

Luis Daniel González Rivero

EXTRACTO
Me he formado como Ingeniero Industrial y especializado en Calidad y Productiv idad, así como también
ser Auditor Interno en IATF-16949, ISO-9001, ISO 14001, ISO-37001, ISO-45001, AS-9100c, además de trabajar
durante más de 9 años de mi carrera profesional como Gerente de Calidad, Representante de la
Dirección y Asesor Independiente, implementando más de nuev e sistemas de gestión ISO e IATF y
llev ando a cabo cinco certificaciones con éxito ISO - IATF. Durante este tiempo he ampliado mis
conocimientos para poder dar soporte a las organizaciones, así he cursado distintos diplomados y
certificaciones en temas específicos de; Calidad, SGC, Productiv idad, Ingenieria, YELLOW BELT y GREEN
BELT ejecutando distintos proyectos internos, para el crecimiento organizacional. También cuento con
amplio conocimiento y experiencia en Mejora Continua, VDA 6.3,4,2 y CORE TOOLS, CQI´s, Desarrollo de
Proyectos, Auditorias de 1ª, 2ª y 3ª parte.
Calle Tamaulipas No, 45,
Barrio San Martin. ESTUDIOS
54960 Tultepec,
Edo. Mex. 2007-2010 Técnico en informática
Preparatoria Cecytem CTM

55 32052672 Móv il 2010-2015 Ingeniero Industrial.

Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco.

2014-2015 Especialidad en Calidad y Productiv idad.

Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco.
ing.daniel-riv ero@out look.com
2019 Diplomado YELLOW BELT en Lean Sigma Cube.
CI Academy.

https://www.linkedin.com 2020 Diplomado GREEN BELT – Lean Six Sigma.

/in/ing-daniel-riv ero- Lean Six Sigma International.
9961bb128/C
EXPERIENCIA PROFESIONAL

 ASESORIA INDEPENDIENTE. Asesor.

Industria en General.
PROGRAMAS 20/05/2018 – Actualidad (Edo. Mex.-CDMX).
Actividades:
EXCEL, WORD, VISIO, PROJECT, * Asesoramiento de los controles de; producto y empresa. (Entradas, proceso y salidas, de la organización, materia
POWERPOINT. prima, producto en proceso, producto terminado.).
AUTOCAD. * Asesoramiento, propuestas, implementación o activ idades de mejora a los Sistemas de Gestión. (ISO-9001, ISO
RHINOCEROS. 14001, ISO-37001, ISO-4500, IATF-16949, AS-9100c). Diagnòsticos a los Sistemas de Gestion, Auditorias, Enfoque a
MINITAB. Procesos, Enfoque a riesgos
ERP. * Asesoramiento, propuestas, implementación o actividades de mejora a información de CORE TOOLS; APQP,
IMDS. PPAP, AMEF, PLAN DE CONTROL, SPC.
* Recomendaciones de Proyectos de Mejora Continua; YELLOW BELT o GREEN BELT, Lean Manufacturing , Six
SAP.
Sigma.
* Recomendaciones de los controles de; producto y empresa. (Entradas, proceso y salidas, de la organización,
materia prima, producto en proceso, producto terminado.).
* Asesoramiento del uso de; Hoja de datos, Histograma, Diagrama de Pareto, Diagrama de Ishikawa, de Ishikawa,
Gráfico de control, Diagrama de dispersion, Estratificación.
IDIOMAS

INGLÉS:  OPLEX S.A. DE C.V. Gerente de Aseguramiento de Calidad.

INTERMEDIO - AVANZADO. Aut omot riz, Industrial.
23/11/2022 – 23/01/2023 (Azcapotzalco-CDMX).
Actividades:
* Responsable de la calidad (producto y empresa), así como del Sistema de Gestión de Calidad. (Entradas,
proceso y salidas, de la organización, materia prima, producto en proceso, producto terminado.).
* Propuestas de mejora al Sistema de Gestión de Calidad IATF-16949:2016.
HABILIDADES * Propuestas de mejora información documentada de procesos y del Sistema de Gestión de Calidad. (Manual
del sistema de gestión de calidad, procedimientos, instructiv os, formatos).
LIDERAZGO. * Participación en el desarrollo de proyectos nuev os, en especial sector automotriz
CREATIVIDAD. * Atención de quejas y reclamaciones de los clientes.
COMUNICACION. * Apoyo en la mejora de; AMEF, PLAN DE CONTROL, DF, para productos.
TRABAJO EN EQUIPO. * Gestionar las actividades y controles de; rev isión de activ idades del departamento de operaciones, objetiv os e
TOMA DE DESICIONES. indicadores de los procesos y requerimientos específicos del cliente.
* Solución a No Conformidades de auditoria de tercera parte, para mantener el Certificado v igente de IATF-
16949:2016.
  PRODUCTOS PLASCO S.A. DE C.V. Gerente de Calidad.
Eléct rica, Sanitaria, Alimenticia, Automotriz, Transporte, Construcción.
02/03/2022 – 02/06/2022 (Gustavo A. Madero-CDMX).
Actividades:
* Desarrollo y gestión de re-ingeniería, cambios de ingeniería, liberación de proyectos nuevos o existentes, mediante herramientas CORE TOOLS; APQP,
PPAP, AMEF, PLAN DE CONTROL, SPC, adaptadas en todos los procesos y productos de la organización.
* Apoyo en v isitas de clientes para desarrollo de proyectos nuevos. Apoyo en la documentación de productos, procesos y del Sistema de Gestión de
Calidad. (Manual del sistema de gestión de calidad, procedimientos, instructiv os, formatos, ayudas visuales, entre otros.).
* Recomendaciones de la Política de Calidad, Misión, Visión, Valores, LAYOUT y Organigrama, Política Ambiental y Política de Seguridad e Higien e,
* Responsable de la calidad (producto y empresa), así como del Sistema de Gestión de Calida d. (Entradas, proceso y salidas de la organización;
materia prima, producto en proceso, producto terminado). ISO-9001:2015.
* Atención de quejas y reclamaciones de los clientes, así como responsable de las garantías de los productos.

 TENERIA LA MODERNA AFCUIR S. DE R.L. DE C.V. Gerente de Calidad.

Tenería, Textil.
29/01/2021 - 15/02/2022 (Venustiano Carranza-CDMX.)
Actividades:
* Creación y administración de la documentación de procesos y del Sistema de Gestión de Calidad. (Manual del sistema de gestión de calidad,
procedimientos, instructivos, formatos, ayudas visuales, tablas, entre otros.).
* Seguimiento y mejora continua de áreas dentro de los procesos de producción. Gestionando y supervisando activ idades como; planificación y
programación de la producción, logística de materiales y producto terminado, controles internos del proceso op erativ o (eficacia y eficiencia).
* Establecimiento; Política de Calidad, Misión, Visión, Valores, LAYOUT y Organigrama, Política Ambiental y Política de Seguridad e Higiene.
* Atención de quejas y reclamaciones de los clientes, así como responsable de las garantías de los productos.
* Desarrollo de la planificación estratégica de la organización y de la dirección. (Análisis de Riesgos y Oportunidades de la Organización).
* Gestionar las actividades y controles de; juntas directivas, objetiv os e indicadores de los procesos, cumplimiento de los requisitos del producto e
implementación de normas o controles de calidad propuestos por los clientes.
* Gestión y Supervisión de; producto no conforme y alertas de calidad, así como de las salidas no conformes en los diferentes procesos.

 LAGALM INDUSTRIAL S.A. DE C.V. Gerente de Calidad – (Representante de la Dirección).

Aut omot riz, Eléctrico, Farmacéutico, Mobiliario entre ot ros.
16/12/2013 - 15/01/2021 (Tultitlan, Edo.Méx.)
Actividades:
* Responsable de la calidad (producto y empresa), así como del Sistema de Gestión de Calidad. (Entradas, proceso y salidas de la organización;
materia prima, producto en proceso, producto terminado).
* Líder de la creación, implementación y certificación de los Sistemas de gestión ISO 9001:2008, ISO -9001:2015, ISO-14001 e IATF-16949:2016.
* Creación, desarrollo y mejora continua de áreas dentro de la organización como; Compras, Ventas, Recursos Humanos, Producció n y Desarrollo de
Proyectos. Gestionando y supervisando activ idades como; planificación y programación de la producción, logística de materiales y producto
terminado, controles internos del proceso operativo (eficacia y eficiencia), detección de necesidades de capacitación y su pl anificación,
satisfacción del cliente, desarrollo de prov eedores, análisis de factibilidad de proyectos y planificación de mantenimiento.
* Creación e implementación de la Política de Calidad, Misión, Visión, Valores, LAYOUT y Organigrama, Política Ambiental y Pol ítica de Seguridad e
Higiene, de la organización.
* Creación y administración de la documentación de productos, procesos y del Sistema de Gestión de Calidad. (Manual del sistema de ges tión de
calidad, procedimientos, instructiv os, formatos, ayudas visuales, tablas, entre otros.).
* Desarrollo y gestión de re-ingeniería, cambios de ingeniería, liberación de proyectos nuev os o existentes, para el sector Automotriz, Farmacéutico,
Eléctrico, mediante herramientas CORE TOOLS; APQP, PPAP, AMEF, PLAN DE CONTROL, SPC, adaptadas en todos los procesos y productos de la
organización (más de 500 números de parte).
* Realización y atención de auditorías de; Primera, Segunda y Tercera parte (Clientes, Prov eedores, interna y de certificación , así como también de
VDA 6.3, Inocuidad, Buenas prácticas de fabricación, entre otros).
* Creación y desarrollo de laboratorio de metrología y calidad.
* Atención de quejas y reclamaciones de los clientes, así como responsable de las garantías de los productos.
* Gestionar las activ idades y controles de; revisión por la dirección, objetiv os e indicadores de los procesos, cumplimiento de los requisitos del producto
e implementación de normas o controles de calidad propuestos por los clientes, de la planificación estratégica de la organización y de la dirección.
(Análisis de Riesgos y Oportunidades de la Organización).
* Gestión y Supervisión de; producto no conforme y alertas de calidad, así como de las salidas no conformes en los diferentes procesos, calibraciones
y v erificaciones de los Instrumentos de medición, reportes de calidad (8D´s, AC/AP), graficas X-R, R&R, lecciones aprendidas, estaciones de
v erificación, diagramas de flujo de proceso y producto, diagramas de tortuga, Informes IMDS. (Informe de Sustancias en los componentes).
* Aplicación de proyectos YELLOW BELT y GREEN BELT; 5´s, recorridos GEMBA, Poka-yoke´s, Tableros de gestión, Histograma, R&R, AMEF, Run Chart,
Capacidad de procesos, entre otros.

 GEFEMA INDUSTRIAL S.A. DE C.V. Ingeniero de Control de Calidad (Coordinador del Sistema de Gestión de Calidad - RD).
Aut omot riz.
01/03/2019 - 15/01/2021 (Gustavo A. Madero-CDMX) - Trabajo en paralelo.
Actividades:
* Creación e implementación del sistema de gestión de calidad ISO-9001:2015.
* Asesoramiento de todo lo relacionado con la calidad (producto y empresa), así como del Sistema de Gestión de Calidad. (Entradas, proceso y
salidas, de la organización, materia prima, producto en proceso, producto terminado.).
* Creación y administración de la documentación de productos, procesos y del Sistema de Gestión de Calidad. (Manual del sistema de gestión de
Calidad, procedimientos, instructiv os, formatos, ayudas visuales, entre otros.).
* Creación e implementación de la Política de Calidad, Misión, Visión, Valores, LAYOUT y Organigrama, Política Ambiental y Política de Seguridad e
Higiene, de la organización.
* Atención de quejas y reclamaciones de los clientes, así como responsable de las garantías de los productos.
* Creación e implementación de; AMEF, PLAN DE CONTROL, SPC, MSA, PPAP, APQP, para productos nuevos y existentes. Desarrollo y gestión de re-
ingeniería, cambios de ingeniería, liberación de proyectos nuevos o existentes.
 CURSOS
 GREEN BELT – LEAN SIX SIGMA. (11/11/2020-32H). DI PLOMA.
SMART Finance, Tableros de gest ión, Balanced Scorecard, DMAI C, SI POC, Project Chart er, Est adíst ica Básica, Variación v s Cent rado, Dat os cont inuos y
discret os, Muest reo, Dist ribuciones, Hist ograma, R&R, AMEF, Box plot , Time Series Plot , Run Chart , Capacidad de procesos, Capa cidad Normal, Capacidad
No Normal, Capacidad de Proceso discret o, Pruebas de Hipót esis, 1 proporción - 2 Proporciones, Prueba T de 1 muest ra - Prueba T de 2 muest ras, ANOVA
balanceado - ANOVA one w ay , Modelo general Lineal, Xi cuadrada, Gráficos de cont rol.
 Happiness at work. (10/07/2020-8H). CU RSO.
 Neuro-lean Antídoto Mundo VUCA. (08/07/2020-8H). DI PLOMA.
 Neuro-auditores internos integrados. (03/07/2020-16H). CERTI FI CADO.
 El fracaso y resiliencia: la clave del éxito. (26/06/2020-8H). DI PLOMA.
 Neuro-calidad la Reingeniería de la Calidad. (24/06/2020-8H). DI PLOMA.
 Mapeo de Procesos. (22/06/2020-8H). DI PLOMA.
 Interpretación ISO 45001:2018 con visión de cree-cimiento. (22/06/2020-8H). DI PLOMA.
 Neuro-Liderazgo de Jefe a Gefe. (16/06/2020-8H). DI PLOMA.
 Aspectos ambientales en base a ISO 14001. (12/06/2020-8H). DI PLOMA.
 Disciplina 5´s. (11/06/2020-8H). CERTI FI CADO.
 Sincronización BHN (manejo del stress). (09/06/2020-16H). DI PLOMA.
 Experiencias EXXY el factor de la fidelización. (06/06/2020-8H). DI PLOMA.
 (8 D´s) Solución de Problemas con Design Thinking, 8D´s con enfoque de CQI10. (03/06/2020-16H). DI PLOMA.
 Auditor Interno Tri-Norma ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018 en base a ISO 19011:2018. (02/06/2020-16H). CERTI FI CADO.
 Proceso de Aprobación de Partes de Producción (PPAP). (27/05/2020-8H). CERTI FI CADO.
 Factores psicosociales basado en NOM 035-STPS-2018. (22/05/2020-8H). DI PLOMA.
 Control Estadístico de Proceso (SPC). (21/05/2020-8H). CERTI FI CADO.
 Análisis del Sistema de Medición (MSA). (19/05/2020-8H). CERTI FI CADO.
 PFMEA 4th Edition. (12/05/2020-8H). CERTI FI CADO.
 Alcanza tus metas estratégicas con el poder de R.H. (08/05/2020-8H). DI PLOMA.
 Planeación Avanzada de la Calidad del Producto y Plan de Control (APQP/CP). (07/05/2020-16H). CERTI FI CADO.
 Identificación de peligros y evaluación de Riesgos y Oportunidades. (04/05/2020-8H). DI PLOMA.
 Gestión de Riesgos y Oportunidades basados en la ISO 31000:2018. (28/04/2020-8H). DI PLOMA.
 Interpretación IATF 16949:2016 con visión de cree-cimiento. (24/04/2020-8H). DI PLOMA.
 Interpretación ISO 9001:2015 con visión de cree-cimiento. (20/04/2020-8H). DI PLOMA.
 Liderazgo 370° de la Transmisión a la Inspiración. (15/04/2020-8H). DI PLOMA.
 ADN Corporativo y Customer Experience. (14/04/2020-8H). DI PLOMA.
 Éxito sostenido de la organización ISO 9004:2018. (07/04/2020-8H). DI PLOMA.
 Visión estratégica de los Sistemas de Gestión. (06/04/2020-4H). DI PLOMA.
 Auditor Interno de la Norma IATF 16949:2016. (24/01/2020-24H). CERTI FI CADO.
 Neuro - Auditor Interno de la Norma ISO 9001:2015. (10/06/2019-32H). CERTI FI CADO.
Primer Generación Neuro-audit ores int ernos del Sist ema del Gest ión I nt egral.

 Neuro - Auditor Interno de la Norma ISO 14001:2015. (10/06/2019-32H). CERTI FI CADO.

Primer Generación Neuro-audit ores int ernos del Sist ema del Gest ión I nt egral.
 Neuro - Auditor Interno de la Norma ISO 37001:2016. (10/06/2019-32H). CERTI FI CADO.
Primer Generación Neuro-audit ores int ernos del Sist ema del Gest ión I nt egral.
 Neuro - Auditor Interno de la Norma ISO 45001:2018. (10/06/2019-32H). CERTI FI CADO.
Primer Generación Neuro-audit ores int ernos del Sist ema del Gest ión I nt egral.
 ISO 19011:2018. (10/06/2019-32H). CERTI FI CADO.
Primer Generación Neuro-audit ores int ernos del Sist ema del Gest ión I nt egral.
 ISO 31000:2018. (10/06/2019-32H). CERTI FI CADO.
Primer Generación Neuro-audit ores int ernos del Sist ema del Gest ión I nt egral.
 CORE TOOLS (LEAN SIX SIGMA). (15/06/2019-40H). CONSTANCI A.
Plan de Cont rol, AMEF, APQP, SPC, PPAP, MSA.
 YELLOW BELT – LEAN SIGMA CUBE. (10/06/2019-32H). DI PLOMA.
Fundament os Lean Six Sigma, Sist ema PDCA, Definición indicadores, Planeación de objet iv os OGSM, Trabajo Est ándar, Gest ión Visu al (Visual
Managment ), Recorridos Gemba, 7+1 Desperdicios, 5 S, Andon, Fish Market , Mat riz de selección de proy ect os, Cost os de no calidad, Met odologías de
solución de problemas-A3, Definición de problema, VSM, I nst it ución reconocida ant e: Sw imlane, Lluv ia de ideas, Árbol Causal, I shikaw a, Pareto,
Definición de objet iv os SMART, Kanban, Diagrama de espaguet t i, Balanceo de proceso, Supermarket , Jidoka, Poka Yoke, Heijunka, SMED, TPM, Plan
de acción / Diagrama Gant t , Plan de Cont rol.

 Auditor Interno de la Norma ISO 9001:2015 E ISO 19011:2011. (09/05/2018-24H). CERTI FI CADO.
 Rhinoceros 5. (10/03/2017-21H). CONSTANCI A.
 Interpretación de la Norma ISO 9001:2015. (09/06/2016-16H). CONSTANCI A.
 Auditor Interno de la Norma AS9100C. (13/04/2015-24H). CERTI FI CADO.