TAREA 6 Cirque Du Soleil

Entrega
Nombre de la materia
Competencias gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial y
Administración de Empresas
Nombre del alumno
Fernando Alcides Ugarte Pareja
Matrícula
240333196
Nombre de la Tarea
Cirque du Soleil
Unidad 6
Liderazgo y manejo de conflictos
Nombre del Tutor

Laura Angélica Gámez Campos
Fecha
9/12/2023
Unidad 4 Inteligencia profesional-organizativa
Cirque du Soleil
PREGUNTAS:
1. ¿Hay trabajo en equipo? Explica
2. ¿Existe conflicto? Indica el tipo, su causa y si es funcional o disfuncional
3. ¿Cómo abordarías el conflicto? Haz una propuesta de solución.
4. Identifica y menciona las competencias requeridas en el líder para manejar el conflicto.
5. Genera una reflexión final, a manera de conclusión, acerca de la importancia del liderazgo, la
negociación, el manejo de conflictos y el trabajo en equipo en las organizaciones.
Integra un documento (formato institucional) con los puntos solicitados y envíalo por el apartado
correspondiente.
Recuerda fundamentar con base en los recursos de esta semana y de otras fuentes confiables y citar
en formato APA.
Análisis del Caso
Introducción:
Es una empresa que nace de una compañía de circos callejeros, el nuevo concepto de entretenimiento
que ellos plantearon hizo que tenga una gran acogida y que con ello un crecimiento inprevisto, esto ha
generado una serie de inconvenientes que en más de una ocasión se ha convertido en conflictos,
juntar a artistas de diferentes nacionalidades, culturas, costumbres, religiones entre otros, ello se suma
una indadecuada comunicación, trabajos de riesgo y carga de trabajo.
1. ¿Hay trabajo en equipo? Explica

Yo considero que si hay trabajo en equipo, para lograr que el circo tenga una la dinamica que tiene
y logre concretar sus espectaculos con éxito necesitan si o si trabajar en equipo.
2. ¿Existe conflicto? Indica el tipo, su causa y si es funcional o disfuncional
Si hay conflicto, considero que es un conflcito funcional dentro de las causas identifico las
siguientes: Crecimiento no planificado y trabajo centralizado, carga exesiva de trabajo, alejamiento
de los artistas con sus familias.
3. ¿Cómo abordarías el conflicto? Haz una propuesta de solución.
Bueno, primero debería ver las cualidades y capacidades del personal, identificar a los trabajadores
para colocarlos en puestos que sean más eficientes, redistribuir la carga de los trabajos, una
manera de mejorar la comunicación es dar espacios para que sean escuchados. La fortaleza del
circo son los artistas y ellos no pueden ni deben ser afectados en estas propuestas de mejoras.
4. Identifica y menciona las competencias requeridas en el líder para manejar el conflicto.
Las competencias que considero la líder del circo son las siguientes:
 Saber delegar
 Empatía
 Comunicación efectiva
 Escucha activa
 Gestión de recursos
P
Unidad 4 Inteligencia profesional-organizativa
5. Genera una reflexión final, a manera de conclusión, acerca de la importancia del liderazgo,
la negociación, el manejo de conflictos y el trabajo en equipo en las organizaciones.
Conclusiones Finales: como indiqué anteriormente su principal fortaleza, para mi, son los artistas,
quienes a pesar de las dificultades de comunicación y otros aspectos han genrado conflictos pero
presisamente de esos conflictos han sabido salir bien parados
Un lider dentro de todo, considero que debe tener capacidad de autocritica y estar dispuesto a
escuchar otras psoiciones, otro punto que considero dede tener presente es implementar canales
de comunicación efectiva, dentro de estas mejoras propongo que se identifiquen las capacidades
y habilidades de los trabajadores y asi puedan ser ubicados en funciones más acordes a esas
capacidades detectadas.
Crear y mantener un ambiente de trabajo amigable en un grupo grande no es sencillo para ello
deberan definir una estrategia de mejora del clima laboral y monitorear con el proposito de obtener
resultados óptimos y adecuados que ayuden a mejorar los niveles de motivación en el elenco.
Otra recomendación es que planifiquen capacitaciones a todo el personal y según sus actividades
y funciones.
Recuerda fundamentar con base en los recursos de esta semana y de otras fuentes confiables
y citar en formato APA.
Robbins, S. (2013). Comportamiento organizacional. Edición 15. Editorial Pearson.

https://apps.utel.edu.mx/recursos/files/r161r/w24661w/RobbinsComportamientoOrganizacional_c
ap3.pdf
Nuevos líderes para un nuevo mundo | Beatriz Navarro | TEDxGracia.TEDxtalks. (s/f)

https://youtu.be/1zlNC2CJ-GA

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1. ¿Hay trabajo en equipo? Explica

Robbins, S. (2013). Comportamiento organizacional. Edición 15. Editorial Pearson.

Nuevos líderes para un nuevo mundo | Beatriz Navarro | TEDxGracia.TEDxtalks. (s/f)

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