Este documento presenta un informe sobre el desarrollo de estrategias y planes de marketing. Incluye secciones sobre el uso del marketing para crear valor para el cliente, la cadena de valor, la planeación estratégica, la importancia de definir una misión, análisis FODA, los ingredientes de un plan de marketing, y la aplicación de estos conceptos a una empresa propia. Concluye que el desarrollo de estrategias e implementación de planes de marketing son esenciales para que una empresa sea competitiva.
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Este documento presenta un informe sobre el desarrollo de estrategias y planes de marketing. Incluye secciones sobre el uso del marketing para crear valor para el cliente, la cadena de valor, la planeación estratégica, la importancia de definir una misión, análisis FODA, los ingredientes de un plan de marketing, y la aplicación de estos conceptos a una empresa propia. Concluye que el desarrollo de estrategias e implementación de planes de marketing son esenciales para que una empresa sea competitiva.
Este documento presenta un informe sobre el desarrollo de estrategias y planes de marketing. Incluye secciones sobre el uso del marketing para crear valor para el cliente, la cadena de valor, la planeación estratégica, la importancia de definir una misión, análisis FODA, los ingredientes de un plan de marketing, y la aplicación de estos conceptos a una empresa propia. Concluye que el desarrollo de estrategias e implementación de planes de marketing son esenciales para que una empresa sea competitiva.
Este documento presenta un informe sobre el desarrollo de estrategias y planes de marketing. Incluye secciones sobre el uso del marketing para crear valor para el cliente, la cadena de valor, la planeación estratégica, la importancia de definir una misión, análisis FODA, los ingredientes de un plan de marketing, y la aplicación de estos conceptos a una empresa propia. Concluye que el desarrollo de estrategias e implementación de planes de marketing son esenciales para que una empresa sea competitiva.
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Universidad: UCENM
Estudiante: Fani Dionelsi Perez Barrera
Curso: Mercadotecnia
Tema: Desarrollo de Estrategias y planes de marketing
Catedratico: Jonathan Xavier orellana
Fecha: 15/02/2024
Lugar: Copan Ruinas
Índice 11-Introduccion 1-Uso de marketing en las empresas para crear valor para el cliente 2-que es y en que consiste la cadena de valor 3-Rol de la planeación estratégica en marketing 4-Importancia de la definición de una misión para la empresa 5-F.O.D. A 6-Importancia e ingredientes de un plan de marketing 7-Aplicación de conceptos aprendidos en mi propia empresa 111-conclusiones 1111-Bibliografia Desarrollo de Estrategias y Planes de Marketing
11-Introducción
Es un honor presentar el siguiente informe resumido sobre
desarrollo de estrategias y planes de marketing, un tema muy importante en el mundo empresarial de hoy en día. El objetivo del presente informe es proporcionar una visión clara y precisa sobre el tema antes mencionado desde un entorno empresarial. Lo esencial de este informe radica en cierta forma en el desarrollo de estrategias de marketing puntuales y directas al objetivo. Confiando que el presente informe sirva como una guía muy efectiva para mejorar y comprender el proceso de desarrollo de estrategias y planes de marketing- Desarrollo de Estrategias y Planes de Marketing
1- El marketing es una de las herramientas que la mayoría de
empresas hoy en dia utilizan para dar valor al cliente a través de diferentes maneras de las cuales solo se mencionaran unas pocas que se relacionan de forma directa marketing – cliente. Antes que nada y como una tarea especial los encargados del marketing dentro de la empresa deben seleccionar muy cuidadosamente el valor antes del diseño, elección o lanzamiento de cualquier producto al mercado, agregar un valor, seleccionar el valor que se agregara a dicho producto para que sea aceptado por el cliente al cual va dirigido. A este producto se le debe asignar un valor dándole características, precio y distribución. A dicho producto al cual ya se le asignó un valor ahora se debe dar a conocer, promover y dar Publicidad ya sea a través de una fuerza de ventas interna o externa y atraves de medios de comunicación masivo para dar a conocer el producto con su valor agregado también características diseño y estructura al cliente que se quiera llegar. 2- La cadena de valor dentro de la empresa que diseña y agrega un valor al producto es la herramienta indispensable que permite identificar las diferentes maneras de crear más valor para el cliente al cual llegara el producto esta identifica algunas actividades relevantes y estratégicas que en su campo son muy importantes para llevar y diseñar un proceso para agregar valor al producto podemos identificar en contexto algunas como logística de entrada, operaciones, servicio, desarrollo de tecnología etc.
3- La planeación estratégica en una empresa tiene el papel
fundamental establecer mercados meta y la propuesta de valor de la empresa basándose en el análisis de mejores oportunidades de mercadodefiniendo una misión corporativa, estableciendo unidades estratégicas de negocios y evaluando oportunidades de crecimiento ya sea de un producto o de la emprea en cuestión.
4- En conclusión y en mi propia opinión la importancia de definir
la misión en la empresa radica en establecer la razón real y de su existencia y definir el propósito de su creación para un mercado esta puede definirse por las siguientes razones fundamentales: Una orientación estratégica para proporcionar una dirección clara para donde va dicha empresa asi como una toma de decisiones para un marco de referencia también una comunicación interna y externa efectiva así como un posicionamiento y una motivación para asegurar el rumbo efectivo hacia donde la empresa a fijado su objetivo.
5- Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas es una
forma de vigilar los ambientes internos y externos de marketing este puede tener un impacto significativo dentro de la empresa al ayudar a identificar tanto las fortalezas y oportunidades como las debilidades y amenazas y asi poder analizar su impacto en la empresa interna y externamente así como su impacto en el producto o servicio masivo. Toda empresa en cierta forma y tiempo deberá implementar su propio análisis estratégico FODA.
6- Un plan de marketing sirve como herramienta vital para dirigir
las actividades destinadas a marketing de una empresa resumiendo metas y objetivos, identificando al público objetivo, desarrollando estrategias, asignando recursos y evaluando. Un plan de marketing puede contener las siguientes secciones: Análisis de la situación Estrategia de marketing Tácticas de marketing Proyecciones financieras Controles de implementación 7- En mi propia empresa aplicaría los conceptos aprendidos para mejorar el marketing primero planeando una estrategia mucho antes de comenzar la implementación para tener mucho más tiempo de realizar investigación de mercado y así poder dar a conocer mi producto o servicio a través de medios masivos de comunicación y me aseguraría de llegar al mercado correcto.
111- Conclusiones
Como conclusión final diría que el desarrollo de estrategias e
implementación de planes de marketing son esenciales para que una empresa se mantenga competitiva dentro de un mercadoy logren sus objetivos de comercio siguiendo un enfoque estratégico y basado en datos.
1111- Bibliografía
Kotler, P., and Keller K.L (2016) marketing management
Westwood, J. (2013) Como escribir un plan de marketing MacDonald, M, and Wilson, H. (2016) marketing plans