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    Proyecto Estadistica

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    El documento presenta la introducción, misión, visión y valores de una empresa dedicada a la producción de bálsamos naturales. Describe los objetivos e hipótesis de investigación sobre la competitividad en el mercado de bálsamos. Incluye encuestas para analizar los procesos de producción, comercialización y cumplimiento de la legislación, así como una segmentación del mercado objetivo de los bálsamos. El documento concluye que la investigación demostró que la empresa es viable y la inversión será segura.

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    Proyecto Estadistica

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    El documento presenta la introducción, misión, visión y valores de una empresa dedicada a la producción de bálsamos naturales. Describe los objetivos e hipótesis de investigación sobre la competitividad en el mercado de bálsamos. Incluye encuestas para analizar los procesos de producción, comercialización y cumplimiento de la legislación, así como una segmentación del mercado objetivo de los bálsamos. El documento concluye que la investigación demostró que la empresa es viable y la inversión será segura.

    Descripción original:

    balsamo labial

    Título original

    PROYECTO ESTADISTICA

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    El documento presenta la introducción, misión, visión y valores de una empresa dedicada a la producción de bálsamos naturales. Describe los objetivos e hipótesis de investigación sobre la competitividad en el mercado de bálsamos. Incluye encuestas para analizar los procesos de producción, comercialización y cumplimiento de la legislación, así como una segmentación del mercado objetivo de los bálsamos. El documento concluye que la investigación demostró que la empresa es viable y la inversión será segura.

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    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TULA-TEPEJI

    MATERIA ESTADISTICA PARA LOS NEGOCIOS

    CARRERA LIC. EN INNOVACION DE NEGOCIOS Y MERCADOTECNIA

    PROFESOR LUIS EDER HERNANDEZ MAYA

    ALUMNA MARIANA MORALES PEREZ


    Introducción
    Somos una empresa dedicada a la producción y elaboración de bálsamos elaborados
    con producto orgánico y natural, ocupado y producido por cumplir y satisfacer las
    necesidades de todas las personas que consuma en producto

    Misión
    NALORA es una empresa dedicada a la venta de bálsamos para hombres y mujeres
    para resaltar la belleza y cuidado de nuestros clientes con productos naturales y de
    calidad con excelentes diseños

    Visión
    Buscamos ser la empresa líder en el mercado de bálsamos con otros niveles de
    calidad cumpliendo con las expectativas de los clientes

    Valores
    Responsabilidad
    Trabajo en equipo
    Innovación
    Confianza
    Transparencia
    Honestidad
    Constancia
    Seguridad
    Planeación del problema
    Se plantea la situación de nuestra problemática del estudio de nuestro producto
    (bálsamo) en el crecimiento, tenemos una competencia en el mercado y se está
    posicionando diferentes empresas encontramos bálsamos que contienen buenos
    ingredientes, pero no todos cumplen las expectativas de lo que es un bálsamo,
    algunos no contiene como el alto porcentaje de minoxidil, los múltiples ingredientes
    que contiene para hacer que el efecto sea mejor y que genere una rápida absorción.
    Hay que tomar en cuenta cosas muy importantes escoger productos que no
    contengan derivados del petróleo en su composición para poder hidratar realmente
    nuestros labios. Como es la sensación de ponerte el producto, la cantidad de veces
    que se utiliza y cuánto tiempo lleva en el mercado ya que el crecimiento y
    posicionamiento dentro del mercado es la meta de toda empresa u sociedad.
    Objetivos de investigación
    General:
    Analizar la competitividad en el mercado y que posición tiene cada empresa,
    investigar la producción a fondo de cada bálsamo que ofrece cada una de las
    empresas competitivas
    Específicos:
    1. Investigar en diversas fuentes el tipo de producción que tiene , y los derivados de
    su composición
    2. Determinar la posición de las empresas competitivas en el crecimiento de
    mercado mediante instrumentos de investigación
    3. Conocer los procesos y componentes de su producto mediante investigación

    Justificación:
    Bálsamo labial, se enfoca en los clientes del mercado, ya que se enfoca en los
    clientes que buscan practicidad, calidad y buen precio por un producto. Por lo anterior,
    se pretende llevar a cabo una selección de mercados para encontrar oportunidades, y
    así entregarle un mayor valor agregado al consumidor, y de esta forma analizar y
    conocer al consumidor para ofrecer productos y servicios que satisfagan sus
    necesidades, creando herramientas para establecer vínculos estrechos entre el
    consumidor y el producto.

    Hipótesis:
    En primera instancia es importante definir el segmento de mujeres a las cual se quiere
    atacar con el producto, definir de forma clara y precisa el mensaje que sea publicita,
    describiendo hacia quien va dirigido, cuales son los atributos del producto, sus
    resultados, que marca respalda esta nueva línea que están ofreciendo en el mercado
    y en que canales de distribución se comercializara para que la consumidora pueda
    tener recordación de plaza en el momento de adquirir el producto.
    Preguntas de investigación

    ¿Qué beneficios tiene en el mercado el bálsamo?

    ¿Cuáles son las fuentes de financiamiento para el bálsamo?

    ¿Qué tanta competencia tiene los bálsamo en Tula?

    ¿Cuál es el desarrollo de su mercado?

    ¿Qué incrementos tendría el bálsamo?


    Análisis FODA

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES
    1. Calidad del producto 1. Cercanía de la materia prima
    2. Gran variedad de productos 2. Reducción de costos de materia prima
    3. Es un producto que beneficia los 3. Tendencia por los productos orgánicos
    labios 4. Préstamos del banco disponibles al
    4. El envase será muy practico emprendedor
    5. Formula exclusiva 5. Abundancia de la materia prima
    6. Diseño y presentación 6. Existencia de tecnología ambiental
    7. Compromiso con el medio 7. Crecimiento en el mercado de bálsamos
    ambiente 8. Tendencia creciente para el consumo de
    8. Cambios y devoluciones del productos nacionales
    producto
    DEBILIDADES AMENAZAS
    1. Un producto nuevo en el 1. Lealtad de los clientes a otras marcas o
    mercado productos
    2. Contar con presupuestó limitado 2. Inestabilidad en el mercado
    3. Falta de experiencia en la 3. Existen otras marcas más prestigiosas
    fabricación de bálsamo 4. Competidores fuertes con precios menores
    4. Red de venta pequeña 5. Altos costos de materia prima
    5. Se cuenta con poco capital para 6. Crecimiento lento del mercado
    iniciar 7. Bajas en la economía del país
    6. Falta de capacitación al personal 8. Publicidad y mercadotecnia costosa
    7. Falta de experiencia
    8. Falta de organización
    COMPETITIVIDAD DE PRECIOS 0.12 1 0.12 2 0.24 3 0.36

    Calidad de productos 0.5 3 0.15 4 0.6 4 2

    Distribución de venta 0.02 1 0.2 3 0.6 3 0.06

    Innovación 0.09 3 0.27 3 0.81 2 0.18

    Publicidad 0.06 2 0.12 3 0.36 3 0.1

    Servicio al cliente 0.05 4 0.20 4 0.8 4 0.15

    Tasa de producción 0.04 2 0.08 3 0.24 2 0.48

    Expansión global 0.03 3 0.9 2 0.18 4 0.72

    Total 1 2.4 3.83 3.51


    CALIFICACION
    1.Devilidad mayor
    2.Devilidad menor
    3.Fortaleza menor
    4.Fortaleza
    Matriz competitiva
    Factores para el éxito Ponderación Calificación ponderación calificación ponderación

    Entrevista a expertos
    Estas encuestas las hacemos con el objetivo que todas las personas nos digan
    sus necesidades y que es lo que buscan en un producto para así poder consumirlo.
    ENCUESTA PARA PRODUCCIÓN.
    1. ¿Cuál es el proceso de producción e un bálsamo?
    2. ¿Cuáles son los puestos con que cuenta el área de producción?
    3. ¿Cómo podemos generar más metas con nuestro producto?
    4. ¿Se encuentra al día nuestro producto?
    5. ¿Cómo podemos seleccionar quien sea el vendedor en nuestra empresa?
    6. Nuestro producto está hecho con productos naturales y orgánicos, ¿cómo podemos
    hacer que duren más?

    ENCUESTA PARA COMERCIALIZACIÓN


    1. ¿Qué tipo de estrategias se pueden emplear para una buena distribución?
    2. ¿Qué tipo de estrategias podemos tener para que la venta del producto sea
    exitosa?
    3. ¿Cómo podemos volver más competitivo el producto que tenemos?
    4. ¿Se cubre la gran parte de necesidad de las personas en donde nos ubicamos?
    5. ¿Se pueden obtener buenos resultados de venta en el lugar que radicamos?
    6. ¿En temporadas altas podemos obtener más materia prima?

    ENCUESTA PARA LEGISLACIÓN


    1. ¿Cumple tu empresa con todas las leyes aplicables?
    2. Nuestra empresa cuenta con un mecanismo de quejas y compensación ante
    eventuales impactos a derechos humanos de personas o comunidades, ¿El
    mecanismo ha sido efectivo en la compensación de daños?
    3. Nuestra empresa trata con equidad a todas las personas por eso hemos decido a
    contratar a todo tipo de personas que este apto, ¿Es recomendable hacerlo?
    4. ¿Siguen una política de mejora en los productos ya existentes?
    5. ¿ Es recomendable que las empresa tenga planes para reducir las emisiones
    contaminantes presentes y futuras que contribuyen al cambio climático?

    Segmentación de mercado
    Nuestro producto va dirigido a todas las personas tanto mujeres como a hombres con
    un rango de edad no indefinido ya que lo pueden utilizar hasta los niños más
    pequeños ya que va a enfocado al cuidado y saneamiento de los labios, las personas
    que más lo consumen son las mujeres que se preocupan por tener una mejor imagen
    ante los demás.
    Conclusión

    Concluimos con nuestro proceso de método de la investigación se comprobó


    que nuestra empresa es factible y por lo tanto nuestra inversión será segura Ya
    que concluimos con nuestro proceso de investigación de nuestra empresa
    Arrojo que el 90% es factible, ya que es una empresa que está dispuesta a
    satisfacer las necesidades de todos los consumidores, se va a enfocar en los
    detalles si no tienen las otras empresas para aprovechar todas las
    oportunidades que se le presenté

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