Organizacion Sistemas
Organizacion Sistemas
Organizacion Sistemas
ESTADO DE HIDALGO
Resumen
Un sistema es un conjunto de partes interrelacionados
operando unas conjuntamente con otras. La
interconexión entre las operaciones que la organización
lleva a cabo y el estilo adoptado por su dirección produce
resultados de conjunto que determinan el nivel de
exigencias al cual puede ser sometida su productividad.
• Palabras Clave: Sistema, Organización, Estructura, elementos
y diseño.
Abstract
Objetivo General
Ejemplos de un sistema
organizacional
• Una empresa que cuenta con un director general, quien
tiene a su mando a los vicepresidentes de Finanzas,
Manufactura y Recursos Humanos. Éstos, a su vez,
tienen colaboradores.
Tabla 1
(Quiroga, 2019)Organigrama Recuperado de: https://www.coca-colacompany.com/
Sistema Organizacional
• Dentro de una empresa pequeña que aplica la estructura
organizacional lineal, los empleados responderán a un
supervisor, quien a su vez responderá a un gerente
general. En este modelo sólo el gerente tiene la autoridad
total y el grado de responsabilidad de tareas recae
principalmente sobre los empleados.
Tabla 2
(Comportamiento Organizacional, 2012)Mapa conceptual Recuperado de:
http://cursoco201202.blogspot.com/2012/04/estructura-
organizacional.html
Ejemplos de
organizacional
estructuras
es
Tabla 3
Estructura organizacional (2018). Recuperado de
Enciclopedia Económica:
https://enciclopediaeconomica.com/estructuraorganizaciona
l/
Ejemplos de
organizacional
estructuras
es
Tabla 4
(kenjo , 2021)Organigrama Recuperado
de:https://www.mheducation.es/
Concepto de sistema
Tipos de sistemas
organizacionales
Sistema funcional supervisa todos estos
departamentos.
Este sistema presenta
varios departamentos Ejemplo
especializados, como • Ha sido utilizado
finanzas, ventas y históricamente por
operaciones. Un militares,
gerente de alto nivel universidades y entes
gubernamentales. Ej.
Tipos de sistemas Sistema
organizacionales
El gerente de la divisional
fábrica supervisa los
diferentes
Divide el negocio en
departamentos, que equipos de trabajo, según
son especializados. los proyectos en los que
Cada departamento los empleados están
tiene su propio trabajando. Este sistema
gerente, los cuales incluye muchos tipos
reportan diferentes de equipos y
directamente al se crean equipos en torno
gerente de la fábrica a proyectos específicos.
Ejemplo
Tipos de sistemas liderazgo
y
organizacionales estructura
Una compañía interna.
farmacéutica podría tener Todas ellas reportan a la
equipos separados empresa matriz
dedicados a cada Sistema matricial
medicamento que
fabrican. Es una combinación del
sistema funcional con el
Johnson & Johnson cada
sistema divisional. Desde
una de las marcas de
arriba, el negocio se
Johnson & Johnson opera
configura como un
como su propia
sistema funcional, con
compañía, con su propio
una jerarquía tradicional
y departamentos funcional matricial para
especializados. dividir su negocio en
Tipos de sistemas
organizacionales
departamentos, como
Ejemplo
recursos humanos,
Es adoptado
finanzas y marketing.
principalmente por
grandes empresas bien Sistema plano
establecidas, por ser Aplana gran parte de la
complejo. jerarquía, permitiendo a los
empleados una mayor
Starbucks la compañía
autonomía en su trabajo.
de café más grande del
Estas organizaciones se
mundo utiliza un sistema dividen en equipos
temporales, aunque son siendo cada empleado
tener estructuras formales. responsable de su propio
Este sistema se basa en trabajo
obstaculizar las estructuras
jerárquicas tradicionales.
Ejemplo
Zappos. En 2013 esta
compañía de zapatos
anunció una nueva
estructura plana de gestión,
eliminando la jerarquía del
lugar de trabajo para
estimular la colaboración.
La compañía prohibió los
títulos gerenciales. Ya no
habría cargos ni jefes,
Diseño de sistemas
• La estructura de un Sistema
Organizacional considera por
un lado la diferenciación
(división del trabajo según las
actividades a desarrollar) y por
otro la integración
(coordinación de la división del
trabajo) con el fin de alcanzar
los objetivos establecidos.
Cuatro piedras
angulares
de la
Organizació
n
Según
Moratto
(2007) Los
gerentes dan
cuatro pasos
básicos
cuando se
empiezan a
tomar
decisiones
para
organizar.
1. Dividir la carga de
trabajo entera en
tareas que pueden
ser ejecutadas, en
forma lógica y
cómoda, por
personal o grupos.
2. Establecer los
mecanismos para
integrar las
actividades de los
departamentos y en
un todo congruente y
para vigilar la
eficacia de dicha
integración
3. Combinar las tareas
en forma lógica y
eficiente, la
agrupación de
empleados y tareas
se suele
conocer como
la departamentalización
4. Especificar quién
depende de quién en
la organización.
Referencias
Bibliográficas
• Coca-Cola, Company. (2019, 9 diciembre).
Organigrama de Coca Cola 2020 [Diagrama]. Tu
Economía Fácil.
https://tueconomiafacil.com/organigrama-decoca-
cola%E3%80%902020%E3%80%91/
• (Comportamiento Organizacional, 2012)Mapa
conceptual Recuperado de:
http://cursoco201202.blogspot.com/2012/04/estructu
ra-organizacional.html
• Estructura organizacional (2018). Recuperado
de Enciclopedia Económica:
https://enciclopediaeconomica.com/estructura-
organizacional/
• http://biblioteca.esucomex.cl/RCA/El%20sistema
%20organizacional.pdf
• https://pyme.lavoztx.com/importancia-de-una-buena-
estructura-organizacional4887.html#:~:text=Una
%20estructura%20organizacional%20garantiza
%20que,o rganizaci%C3%B3n%20debe
%20evolucionar%20con%20ella.
• https://enciclopediaeconomica.com/
estructuraorganizacional/#:~:text=Ejemplos%20de
%20estructura%20organizacional,A%20continuaci
%C3%B3n%20se&text=Una%20empresa%20que
%20cuenta% 20con,Finanzas%2C%20Manufactura
%20y%20Recursos%20Humanos.
Referencias
Bibliográficas
Referencias
Bibliográficas
• (Quiroga, 2019)Organigrama Recuperado de:
https://www.cocacolacompany.com/
• Robbins,S.P. y Coutler, M (2005): Administración,
8ª ed. México: Pearson Education pp 234