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La empresa BAZINGA utiliza el costeo absorbente y variable en forma paralela, para
manejar tanto la contabilidad financiera como la contabilidad administrativa de su
empresa. El resumen de los saldos de los inventarios en nuevos soles de la empresa a octubre de 2023 se detalla a continuación
Costeo absorbente en Costeo variable en nuevos
nuevos soles soles Inventario Inicial de MD 20,000 20,000 Inventario final de MD 11,000 11,000 Inventario inicial de PT 24,552 23,808 Inventario final de PT 3,682 3,456
Durante el mes la empresa produjo 2,000 unidades, para lo cual realizó compras netas de material directo por un valor total de 15,000 soles. Para la fabricación de cada unidad, la empresa utilizó mano de obra directa por un valor de 15 soles y costos indirectos de fabricación variables por 5 soles. Los costos indirectos de fabricación fijos de la empresa son del orden de 5,000 soles mensuales. Se sabe que el inventario inicial de productos terminados fue de 744 unidades.
La empresa tuvo gastos variables unitarios de ventas de 10 soles y gastos fijos de
administración y ventas por un total de 4,000 soles. Finalmente, el valor de venta unitario fue de 90 soles.
Se pide determinar con el método de absorción y variable:
a) El costo unitario del producto
b) El costo de ventas y la utilidad operativa c) Explique de manera numérica la diferencia en los resultados operativos calculados y en los inventarios d) Indique uno de los riesgos y sus consecuencias que tendría la empresa, si se utilizara solo el método de absorción. Sustente su respuesta e) ¿Qué sucede cuando las unidades producidas son mayores, menores o iguales a las unidades vendidas? Sustente su respuesta
a) Cálculo del costo unitario del producto
Costeo absorbente
1. Material Directo: o Inventario Inicial: 20,000 soles o Compras: 15,000 soles o Inventario Final: 11,000 soles o Material Directo utilizado: Material Directo utilizado=Inventario Inicial+Compras−Inventario Final=20, 000+15,000−11,000=24,000 soles 2. Mano de Obra Directa: o Mano de obra directa por unidad: 15 soles o Mano de obra directa total: Mano de Obra Directa total=Unidades producidas×Costo por unidad=2,00 0×15=30,000 soles 3. Costos Indirectos de Fabricación Variables: o Costos indirectos variables por unidad: 5 soles o Costos indirectos variables total: Costos Indirectos Variables total=Unidades producidas×Costo por unidad =2,000×5=10,000 soles 4. Costos Indirectos de Fabricación Fijos: o Costos fijos totales: 5,000 soles 5. Costo total de fabricación:
Costo Total de Fabricacioˊn=Material Directo utilizado+Mano de Obra Directa tot
al+Costos Indirectos Variables total+Costos Indirectos Fijos=24,000+30,000+10, 000+5,000=69,000 soles
6. Costo unitario de fabricación (absorbente):
Costo Unitario de Fabricacioˊn=Costo Total de FabricacioˊnUnidades producidas
=69,0002,000=34.50 soles por unidad
Costeo variable
1. Material Directo: o Material Directo utilizado: 24,000 soles 2. Mano de Obra Directa: o Mano de obra directa total: 30,000 soles 3. Costos Indirectos de Fabricación Variables: o Costos indirectos variables total: 10,000 soles 4. Costo total de fabricación variable:
Costo Total de Fabricacioˊn Variable=Material Directo utilizado+Mano de Obra Di
recta total+Costos Indirectos Variables total=24,000+30,000+10,000=64,000 sole s total+Costos Indirectos Variables total=24,000+30,000+10,000=64,000 soles
5. Costo unitario de fabricación (variable):
Costo Unitario de Fabricación =
Costo Total de Fabricacion VariableUnidades producidas=64,0002,000=32 soles por unidad b) Cálculo del costo de ventas y la utilidad operativa
Costeo absorbente
1. Costo de ventas: o Inventario inicial de productos terminados: 744 unidades o Producción: 2,000 unidades o Inventario final de productos terminados: 108 unidades o Unidades vendidas:
Unidades Vendidas=Inventario Inicial + Producción − Inventario Final =
744 + 2,000 – 108 = 2,636 unidades
o Costo de ventas:
Costo de Ventas=Unidades Vendidas×Costo Unitario=2,636×34.50=90,94
2 soles
2. Ingresos por ventas:
Ingresos por Ventas=Unidades Vendidas×Precio de Venta Unitario=2,636×90=23
7,240 soles
3. Gastos variables de ventas:
Gastos Variables de Ventas=Unidades Vendidas×Costo Variable de Ventas Unita
rio=2,636×10=26,360 soles
Gastos fijos de administración y ventas:
o Gastos fijos: 4,000 soles
4. Utilidad operativa:
Utilidad Operativa=Ingresos por Ventas−Costo de Ventas−Gastos Variables de V
entas−Gastos Fijos=237,240−90,942−26,360−4,000=115,938 soles
Costeo variable
1. Costo de ventas: o Costo de ventas: Costo de Ventas=Unidades Vendidas×Costo Unitario=2,636×32=84,352 s oles 2. Ingresos por ventas: Ingresos por Ventas=237,240 soles\text{Ingresos por Ventas} = 237,240 \text{ soles}Ingresos por Ventas=237,240 soles
3. Gastos variables de ventas:
Gastos Variables de Ventas=26,360 soles
Gastos fijos de administración y ventas:
o Gastos fijos: 4,000 soles
4. Costos indirectos de fabricación fijos: o Costos indirectos fijos: 5,000 soles 5. Utilidad operativa:
Utilidad Operativa=Ingresos por Ventas−Costo de Ventas−Gastos Variables de V
entas−Gastos Fijos−Costos Indirectos Fijos=
237,240−84,352−26,360−4,000−5,000=117,528 soles
c) Diferencia en los resultados operativos calculados y en los inventarios
La diferencia en la utilidad operativa entre los dos métodos se debe a cómo se tratan los costos fijos de fabricación. En el costeo absorbente, estos costos se distribuyen entre las unidades producidas y se incluyen en el costo del inventario, mientras que en el costeo variable se registran como gastos en el período en que ocurren.
Utilidad operativa bajo costeo absorbente: 115,938 soles
Utilidad operativa bajo costeo variable: 117,528 soles Diferencia: 1,590 soles
Esta diferencia se debe a los costos fijos de fabricación que en el costeo absorbente se capitalizan en el inventario final.
d) Riesgos y consecuencias de utilizar solo el método de absorción
Uno de los riesgos de utilizar solo el método de absorción es que puede incentivar la sobreproducción, ya que al aumentar la producción, los costos fijos de fabricación se distribuyen entre más unidades, disminuyendo el costo unitario del inventario y aumentando la utilidad operativa. Esto puede resultar en un exceso de inventarios, lo que conlleva costos adicionales de almacenamiento y puede llevar a problemas de liquidez.
e) Efecto de la producción en relación con las ventas
Unidades producidas > Unidades vendidas: En este caso, el inventario final aumenta. Bajo el costeo absorbente, parte de los costos fijos se capitalizan en el inventario final, lo que puede aumentar la utilidad operativa comparado con el costeo variable. Unidades producidas < Unidades vendidas: El inventario final disminuye. En el costeo absorbente, los costos fijos de períodos anteriores que estaban capitalizados en el inventario final se reconocen como costo de ventas, lo que puede reducir la utilidad operativa comparado con el costeo variable. Unidades producidas = Unidades vendidas: No hay cambio en el inventario final. Ambos métodos deberían mostrar resultados operativos similares, ya que no hay costos fijos adicionales capitalizados o liberados del inventario.
Estos puntos demuestran la importancia de comprender las implicaciones de cada método de
