UNIVERSIDAD METROPOLITANA SEDE MACHALA

FACULTAD DE INGENIERÍA
LOGÍSTICA Y TRASPORTE

TEMA
CONCEPTOS Y TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

INTEGRANTES

ERICK CEDEÑO
MARÍA JOSÉ GARCÍA
ANDY CARVAJAL
STEVEN MALDONADO

DOCENTE

MGS. PRISCILA

CURSO

508 NOCTURNO

MATERIA

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

2022 VIII SEMESTRE

 1. Conceptos y teorías de la motivación
La motivación se puede definir como el proceso que inicia, guía y mantiene las conductas
orientadas a lograr un objetivo o a satisfacer una necesidad. “Se conoce como teorías de
la motivación a todos los estudios orientados a aumentar la comprensión acerca de lo que
impulsa a una persona a trabajar hacia una meta o resultado en particular.” (Psicología y
Mente, 2022, p. 2).
La motivación es lo que explica por qué las personas o los animales inician, continúan o
terminan un cierto comportamiento en un momento determinado. Los estados
motivacionales se entienden comúnmente como fuerzas que actúan dentro del agente y
que crean una disposición para participar en un comportamiento dirigido a un objetivo. A
menudo se sostiene que los diferentes estados mentales compiten entre sí y que solo el
estado más fuerte determina el comportamiento. Esto significa que podemos estar
motivados para hacer algo sin hacerlo realmente.

2. Teorías de la motivación según autorores

2.1.Teoría de la jerarquía de necesidades
Motivacion según Abraham Maslow: Para Maslow, psicólogo
norteamericano, la motivación es el impulso que tiene el ser humano de
satisfacer sus necesidades. Maslow clasifica 5 necesidades en una pirámide:
• Necesidades fisiológicas: Incluye alimentación, protección contra el dolor
o el sufrimiento, sexo, respiración, hidratación, descanso, entre otros.
También se les llama necesidades 15 biológicas y exigen satisfacción
 cíclica y reiterada para garantizar la supervivencia del individuo. Son las
necesidades más básicas del ser humano.
• Necesidades de seguridad: se trata de estar libre de peligros (reales o
imaginarios) y estar protegido contra amenazas del entorno. Están
estrechamente relacionadas con la supervivencia del individuo. En el
ambiente laboral se vincula con la probabilidad de ser despedido o si es
riesgoso en sí mismo el trabajo (por ejemplo, electricista o seguridad).
• Necesidades sociales: Incluye amistad, participación, pertenencia a
grupos, amor y afecto. Están relacionadas con la vida del individuo en
sociedad, vinculándose con otras personas y con el deseo de dar y recibir
afecto. En el lugar de trabajo la relación con jefes, compañeros y
subordinados es muy importante para la mayoría de las personas.
• Necesidades de estima: Se trata de la forma en que una persona se percibe
y evalúa, cómo la autoestima, el amor propio y la confianza en uno mismo
o auto confianza. En una organización se deben promover los
reconocimientos orales y públicos; y las posibilidades de ascenso deben
ser claras y reales.
• Necesidades de autorrealización: Son las más elevadas del ser humano
y lo llevan a realizarse mediante el desarrollo de sus aptitudes y
capacidades. Son las necesidades que se encuentran en la parte más alta de
la pirámide y reflejan el esfuerzo de cada persona por alcanzar su potencial
y desarrollarse continuamente a lo largo de la vida. En una organización
se podría esperar que estas necesidades sólo se satisfacen cuando los
empleados llegan a la cúpula de la organización, pero algunos empleados
se sienten completos cuando realizan tareas diversas, de gran
responsabilidad o altruistas.
2.2.Teoría de las necesidades adquiridas
Motivación según McClelland: Este psicólogo afirma que la motivación de
un individuo se debe a la búsqueda de satisfacción de tres necesidades:
• Realización o Logro: es la necesidad de asumir riesgos, de
comprometerse en un proyecto, en ser los mejores resolviendo
problemas; siempre y cuando el sujeto sienta que no son muy fáciles
como para que no sea un verdadero reto, y tampoco imposibles como
para frustrarse por ello. Las preferencias de tareas en el trabajo que
posee un empleado con alta necesidad de logro son: que implican
incertidumbre en vez de resultados seguros; difíciles en vez de fáciles;
que significan responsabilidad personal y no responsabilidad
compartida; que implican un riesgo calculado, en vez de ningún riesgo
o un riesgo excesivo; que requieren solución de problemas o inventiva,
en vez de seguimiento de instrucciones; y que gratifican la necesidad
de triunfar, en vez de asegurar la evitación del fracaso.
• Poder: es la necesidad de influir en los demás y así poder dirigirlos de
la manera que no lo harían de forma habitual. Estas personas necesitan
sentir que hay personas que harían cosas por ellas más allá de su propia
voluntad. Para lograr satisfacer esta necesidad las personas se
preocupan por tener cierto nivel en la jerarquía organizacional o algún
 instrumento que les otorgue facultades para dirigir el comportamiento
de los demás.
• Afiliación: es el deseo relacionarse con los demás. Desarrollar
relaciones con muchas personas y sentirse valorado por ellas. En el
trabajo no solo se manifiesta con la búsqueda de relaciones amistosas
con los compañeros, sino también con las tareas cooperativas con
resultados recíprocos y solidarios. El trabajo en equipo es el lugar más
adecuado para estas personas cuando se trata de formas de trabajo.
2.3.Teoría de los dos factores
Motivación según Herzberg: Frederick Herzberg, psicólogo orientado al trabajo
y la gestión de empresas, define la motivación como el resultado influenciado por
dos factores: factores de motivación y factores de higiene.
Los factores vinculados con la insatisfacción son llamados “higiénicos” y los
vinculados con la satisfacción son llamados “motivadores”. Los factores
higiénicos son las condiciones del trabajo como el ambiente, salario, prestaciones,
reglamentos, relación con colegas y jefe, entre otros. Debe agregarse que estos
factores son los que se usan tradicionalmente para motivar a los empleados. En
cuanto a los factores de motivación, estos son internos a la persona y se refieren a
las actividades relacionadas con 20 él. Se vinculan con los sentimientos y la
realización personal. Algunos son: uso pleno de las habilidades personales,
libertad de decisión, autonomía, definición de metas, entre otros.
3. Tipos de motivación
El grado de motivación de cada individuo no es directamente proporcional al valor de
aquello que lo provoca, sino que es la importancia que le da la persona que lo recibe
la que determina la fuerza o el nivel de motivación.
A continuación se explicara los distintos tipos de motivación:
• Motivacion Intrínseca: Es aquella que trae, pone, ejecuta, activa el individuo
por sí mismo cuando lo desea, para aquello que le apetece. Es por tanto, una
motivación que lleva consigo, no depende del exterior y la pone en marcha
cuando lo considera oportuno.
• Motivacion Extrínsica: Por su lugar de proveniencia, externo, es aquella
provocada desde fuera del individuo, por otras personas o por el ambiente, es
decir, depende del exterior, de que se cumplan una serie de condicioones
ambientales o haya alguien dispuesto y capacitado para generar esa
motivación.
• Motivación de logro: La motivación de logro, el ser humano se ve sometido
a dos fuerzas contrapuestas: por un lado la motivación o necesidad de éxito o
logro, y por otro la motivación o necesidad de evitar el fracaso o hacer el
ridículo; estando cada una de ellas compuestas por tres elementos (la fuerza
del motivo, la expectativa o probabilidad de y el valor de). La dominancia de
una sobre la otra marcará el carácter o disposición más o menos orientada al
logro de la persona.
 4. Características de la motivación
Es un fenómeno individual. - A pesar de que mucha gente puede motivarse con los
mismos estímulos, otras personas pueden tener una reacción distinta a la esperada. Por
esta razón es importante saber a quién se dirige la motivación.
Es un proceso psicológico interno. -La motivación corresponde a ser un fenómeno
psicológico que no se observa ni se mide de forma directa, sólo se evalúa con los
comportamientos que produce y los resultados que consigue.

Puede ser extrínseca o intrínseca. -La motivación extrínseca proviene de afuera,

generalmente se asocia a una recompensa que puede ser material o no. Por otra parte, la
motivación intrínseca se rige por impulsos o factores internos de la persona.

Es propositiva o intencional. -Al orientarse a un objetivo o a una meta que se ha

planteado claramente con anterioridad, la cual puede ser tener más productividad, vender
algún servicio o producto, aprender un deporte, dominar un idioma, etcétera; la
motivación obtiene una actitud positiva haciendo que la tarea se desarrolle con energía.
Casi siempre la persona obtiene una sensación reconfortante de control por la actividad
que desarrolla y los resultados que consigue.

5.- Factores de motivación

El ser humano se encuentra sujeto a distintos disparadores de conductas que están

considerados como mecanismos para motivarlo. Estos mecanismos o factores están
divididos en dos principales tipos, los cuales se explican a continuación:

• Biológicos: aquí están incluidos los que tienen base orgánica. Estos solamente
tienen el deseo de satisfacer las necesidades innatas fisiológicas tales como la sed,
el hambre, la necesidad de descanso, el impulso sexual, entre otros. Por esta razón
estos factores son considerados universales, porque van mucho más allá de
simples variaciones de Inter sujeto.
• Sociales: están vinculados a necesidades internas del individuo en sujetos
sociales. Estos factores sociales se distinguen en:
• Afiliación: esto motiva al individuo a encontrar relaciones interpersonales de
mejor calidad.
• Logro: crea un impulso en el individuo para su crecimiento y obtención de la
excelencia en el trabajo o proyecto que realiza.
• Reconocimiento: está vinculado a buscar la admiración y el reconocimiento de
los demás por lo que el individuo hace.
• Autorrealización: se vincula a perfeccionar las capacidades y las destrezas a
través del desarrollo de la persona.
• Poder: impulsa al individuo a obtener influencia sobre los demás o sobre las
situaciones de las que forma parte. Esta clase de motivación puede tener
consecuencias nocivas.
Bibliografía

Psicología y Mente. (28 de Julio de 2022). Obtenido de

https://psicologiaymente.com/psicologia/tipos-de-motivacion
https://www.caracteristicasdel.com/sociedad/caracteristicas_de_la_motivacion.html
https://www.webconsultas.com/mente-y-emociones/emociones-y-autoayuda/efectos-de-
la-motivacion-en-nuestra-vida-cotidiana
https://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2013-10-18/que-es-la-motivacion-y-
que-podemos-hacer-para-aumentarla-todos-los-dias_42710/