AUDITORIA ADMINISTRATIVA - 17041 (Presencial)

Equipo 1 LIDER
MAYTE VERONICA LEON QUISPE
n00099524
LIZBEHT SOLEDAD FLORES NAVARRETE
n00082107
BRENDA LUCIA GUIDO BALTAZAR x
n00296269 n00296269@UPN.PE
JHAJAIRA TAHITIANA CURISINCHE MATUTE
n00293990 n00293990@UPN.PE
JIMENA NICOLE ROSAS MAITA
n00286655 n00286655@UPN.PE
JOHN ARNOLD HECTOR OSORIO CUTIPA
n00271171 n00271171@UPN.PE

Equipo 2 LIDER
JASMIN EMELIN CIRILO JULON
n00068221 n00068221@UPN.PE
CARLOS VICTOR MANUEL FALCON BUSTAMANTE
n00297335 n00297335@UPN.PE
ANDREA MARIA DE LA CRUZ ALVITEZ
n00293989 n00293989@UPN.PE
YAMILE DEL PILAR QUISPE CUBAS
n00291968 n00291968@UPN.PE
VALERIA FERNANDA TORREALVA GUIVIN x
n00248098 n00248098@UPN.PE
VALERIE MILAGROS GUZMAN GONZALES
n00238575 n00238575@UPN.PE

Equipo 3 LIDER
LUIGGI MAXIMILIANO NAPURI BARRA
n00228810 n00228810@UPN.PE
LUZ FERNANDA BELON RIOFRIO
n00231885 n00231885@UPN.PE
STEFANO FRANCESCO LEANDRO ZELAYA
n00295860 n00295860@UPN.PE
ISABEL JUDITH SANCHEZ ESPINOZA x
n00237048 n00237048@UPN.PE
NAYELI NICOLE HUAYNATES VALENCIA
n00202573 n00202573@UPN.PE
HIDEMI DE MADARIAGA MIYAHIRA
n00222781 n00222781@UPN.PE
Equipo 4 LIDER
NAMIR HASSAN CASTILLO MAURICIO
n00233028 n00233028@UPN.PE
ALONSO DAVID OLAZABAL PONCE DE LEON
n00295941 n00295941@UPN.PE
BRUNO ALONSO GIRIBALDI GARAY
n00291367 n00291367@UPN.PE
ANGELO ANDRE GENSOLLEN RAVINA x
n00190799 n00190799@UPN.PE
DAVID LUIS OCHOA CASAS
n00172289 n00172289@UPN.PE
XIOMARA ALEXANDRA RASMUSSEN CALDERON
n00207146 n00207146@UPN.PE

Equipo 5 LIDER
VALERIA ANDREA LLAQUE ASURZA
n00211676 n00211676@UPN.PE
LUIS FELIPE BARRIOS CAMACHO x
n00052107 n00052107@UPN.PE
GISELA KATIUSKA ARZAPALO AYCHO
n00049061 n00049061@UPN.PE
NICOLLE DAYLIN CASTILLO MAYANGA
n00290641 n00290641@UPN.PE
CHRISTIAN FABRIZZIO VIZCARDO ESTUPIÑAN
n00270878 n00270878@UPN.PE
EDGAR MIGUEL HUERTA SIGNOL
n00266846 n00266846@UPN.PE
ANDREA CHIQUINQUIRA ÑIQUEN CADILLO
n00195171 n00195171@UPN.PE

Equipo 6 LIDER
SHADIA SOFIA JAMAL ROMERO
n00256658 n00256658@UPN.PE
SISSI RUBI SAYTTO BURGA ROBLES
n00277929 n00277929@UPN.PE
NADINNE ALEXANDRA LOPEZ SAYAN x
n00298719 n00298719@UPN.PE
LESLIE ABIGAIL BERMUDEZ BERROCAL
n00228992 n00228992@UPN.PE
INGRID BRIGHITTE FAJARDO ROSALES
n00079738 n00079738@UPN.PE
ELSA NANCY CHAMPION VEGA
n00168649 n00168649@UPN.PE
Equipo 7 LIDER
JEAN PIERO SEGURA MORALES
n00283175 n00283175@UPN.PE
SAID KAMIL MOSSAD FERNANDEZ
n00282925 n00282925@UPN.PE
THALIA CHUNGA VALDIVIA
n00248245 n00248245@UPN.PE
CAROL SOFIA CARDENAS ORE
n00223734 n00223734@UPN.PE
MARIA JOSE CORAL DIAZ x
n00212029 n00212029@UPN.PE
ALEXANDRA RAISSA RODRIGUEZ GONZALES
n00135071 n00135071@UPN.PE

6 miembros

Equipo 8 LIDER
MILAGROS EVELYN VALENZUELA MEDINA
n00296775 n00296775@UPN.PE
DENNIS GUILLERMO VASQUEZ CUBA
n00289756 n00289756@UPN.PE
ARIANA KATHERINE ARAGONES ALIAGA
n00287981 n00287981@UPN.PE
NICOLE ARELY FONSECA ARROYO X
n00276694 n00276694@UPN.PE
ANDY JESUS GAMONAL OGNIO
n00241634 n00241634@UPN.PE
LENI ELIDA TORPOCO TABOADA
n00325664 n00325664@UPN.PE

6 miembros

Equipo 9 LIDER
YAQUELIN GIMENA OBREGON VELASQUEZ
n00259904 n00259904@UPN.PE
NATHALY LIZETH RODRIGUEZ MENDOZA
n00269944 n00269944@UPN.PE
FLAVIO CESAR BARRIOS TAPIA
n00052154 n00052154@UPN.PE
OSWALDO FABIAN ROJAS ACHER
n00232997 n00232997@UPN.PE
MISHEL CRISTINA DIAZ HUAMAN
n00203391 n00203391@UPN.PE
GABRIEL ANDRE VEGA URIBE x
n00227784 n00227784@UPN.PE
DAYSI NICOLE VILLANUEVA COLLAZOS
n00160951 n00160951@UPN.PE

7 miembros
 PROCESO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Se facilita entender una actividad como la auditoria administrativa si es descrita como un serie Decisión sobre los objetivos.
de partes separadas, o fases que constituyen un proceso total.- Definición de planes para
alcanzarlos.
Programación de
Actividades.

Se entiende por proceso el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar acabo una Planificación
actividad. La auditoria comprende varias fases, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable
a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta herramienta en forma correcta.
Decisión sobre los objetivos.
Organización Designación de cargos
Controla
Definición de planes para Comunicación, liderazgo y
lcanzarlos. Recursos y actividades para motivación de Personal. Definición de estándares
rogramación de alcanzar los objetivos. Dirección para los objetivos para medir desempeño.
ctividades. Organos y cargos. Corregir desviaciones y
Atribución de autoridades y garantizar que se realice l
responsabilidad planeación.

Planificación Dirección
 Controlar
Definición de estándares
s para medir desempeño.
Corregir desviaciones y
garantizar que se realice la
planeación.

n
CASO ENRON

https://www.linkedin.com/pulse/enron-la-empresa-que-estaf%C3%B3-todo-estados-unidos-y-al-paredes-santana/

1. Describe que acción o procedimiento puede auditarse en la lectura de Enron, analizada.

2. Que debería implementarse para que logres realizar dicho proceso de auditoria (elementos que puedes requerir para la rev

3. Consideran como equipo, que el fraude realizado por Enron, pudo evitarse. Explica como ?
dos-y-al-paredes-santana/

entos que puedes requerir para la revisión del objetivo que planteas)
Entrevistas que puedes utilizar en tu trabajo de análisis:

1 https://www.youtube.com/watch?v=Yq-y5Rml7dg

2 https://www.youtube.com/watch?v=MlxHf6Ve_sI

3 https://www.youtube.com/watch?v=hD5q7z4QgZ4

De las 3 entrevistas, realiza el análisis de cada video y realiza un cuadro comp

Puede considerar el contexto en virtud a las siguientes preguntas:

ENTREVISTA A UN AUDITOR ADMINISTRATIVO

1 ¿Cuál sería la metodología que aplica para realizar una Auditoria Administrativa?
2 ¿Cuál considera que son los campos de mayor aplicación de la Auditoria Administrativa?
3 ¿Cuáles son las disciplinas mas importantes con las que se relaciona la auditoría administrativa?
4 ¿Cuál es la diferencia entre auditoria administrativa y auditoria financiera?
5 ¿Cuáles son las capacidades o habilidades que debe poseer un auditor administrativo?
6 ¿Cuáles son los elementos importantes de los sistemas de control interno? ¿Qué proceso seguirías para revisarl
7 ¿Cuánto tiempo debe durar una auditoría?
8 Segun su experiencia, ¿Cuales son las ventajas y desventajas de ser un auditor interno?
9 Imagine una situación en la que sospecha que una empresa está expuesta a un riesgo importante. ¿Qué proced
10 ¿Por que decidio ser un auditor externo y no uno auditor interno?
11 ¿ Cuales son los requisitos para ser un auditor interno?
12 ¿ Cuales son sus funciones después de terminar una auditoria?
13 Como te mantienes al dia con las leyes y regulaciones ?
14 ¿Como motivaría a las personas que toman su ejemplo para ser auditores?
15 ¿Existen conflictos? Si es asi, ¿Cúal es la causa y cómo lo resuelven?
16 Podria comentarnos como es el clima organizacional siendo auditor interno . ¿Considera que deben mejorar en
17 ¿Cuenta usted con los recursos necesarios para realizar su trabajo?
18 ¿Siente que sus colegas y superiores le comunican la información con claridad?
un cuadro comparativo de similitudes y difencias

o seguirías para revisarlos?

mportante. ¿Qué procedimientos de gestión de riesgos emplearía?

a que deben mejorar en algún aspecto?

 FACULTAD DE
NEGOCIOS
T1
AUDITORIA ADMINISTRATIVA

INTEGRANTES:

1. xxxxxxxxxxxxxx

2. xxxxxxxxxxxxxxx

3. xxxxxxxxxxxxxxxx

4. xxxxxxxxxxxxxxxx

5. xxxxxxxxxxxxxxxxxx

Pregunta 1

Presenta la empresa a auditar y realiza el siguiente análisis:

1. Nombre de la empresa a auditar

2. Tipo de auditoría administrativa a realizar

3. Cuál es el objeto que van a auditar en dicha empresa

4. La empresa cuenta con la información relevante para hacer la auditoría en la

la información de manera particular.

5. Con qué tipo de información cuenta en la web, detalle ello.

6. En relación a la Auditoria Administrativa, porque ejecutaría ello a la empresa auditada : de
es el riesgo que puede prever.

7. Detalle el bosquejo de la planificación de dicha auditoría y el bosquejo de la e

revise de guía el material de la semana 1 a la semana 4.

Planificación:

1
2
3
4
5
6