Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 2 vistas

    Presupuesto de Venta y Costos Credito Propio

    Cargado por

    Keanu Salazar
    Investigaciones

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Presupuesto de Venta y Costos Credito Propio

    Cargado por

    Keanu Salazar
    2 vistas11 páginas
    Investigaciones

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Investigaciones

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    2 vistas11 páginas

    Presupuesto de Venta y Costos Credito Propio

    Cargado por

    Keanu Salazar
    Investigaciones

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    de 11

    DEMANDA 150

    COSTO 500

    PRECIO VTA 1200

    CREDITO* 24 MESES
    *CUATRO MESES DE
    GRACIAS 60

    INVENTARIO $ 75,000.00
    GASTOS VENTA Y
    ADM $ 16,800.00 gastos/24 meses
    INVERSIÓN $ 91,800.00
    DEMANDA 150

    COSTO 500
    si se venden 85%

    PRECIO VTA 1200 si se vende todas

    CREDITO* 24 MESES
    *CUATRO MESES DE
    GRACIAS 60

    INVERSIÓN $ 91,800.00
    Buscar en el banco JEP

    TASA 17,93%
    CUOTA
    MENSUAL $1,365.27

    TASA 18,28%
    CUOTA
    MENSUAL $2,543.38 PRODUBANCO

    TRMEA/
    TMAR 100% 50% 20% 5000%

    Cuando las fuente son diferentes se busca

    CPPC WACC

    COSTO DE DEDUCIBLES
    FUENTE ESCENARIO
    CAPITAL DE IMPUESTO
    Capital propio $ 45,900.00 50% 12% 0
    Financiamiento
    ajeno (JEP) $ 27,540.00 30% 17.93% 25.00%
    Financiamiento
    ajeano (Banco
    PRODUBANCO) $ 18,360.00 20% 18.28% 25.00%
    TOTAL $ 91,800.00 100%
    7650

    9000

    $3,908.65

    COSTO
    COSTO
    DEPUES DEL
    PROMEDIO
    IMPUESTO
    12% 6.0%

    13.45% 6.72%

    13.71% 6.86%
    19.6%
    Escenario 1: Determinar y EXPLICAR si se debe aceptar la política de crédito, con un supuesto que se vende la totalidad de lo

    PRESUPUESTOS CASH FLOW ;POLITICA DE CREDITO


    PERIODO 0 PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 PERIODO 4 PERIODO 5
    SALDOS
    INICIALES $0.00 -$1,365.27 -$2,730.54 $904.19 $4,538.92
    INGRESOS

    PRESTAMO LINEA
    DE CREDITO $91,800.00 $0.00 $0.00

    VENTAS $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $9,000.00

    EGRESOS
    COMPRA: 100
    neveras $75,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

    GASTOS
    PROMOCION Y
    LOGISTICA $16,800.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
    GASTOS
    FINANCIEROS $0.00 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65

    SALDOS FINALES $0.00 -$3,908.65 -$5,273.92 -$1,178.11 -$3,004.46 $9,630.27

    SUMA VP $27,042.50 se resta con 15000


    TASA
    ANUAL 19.60% VAN $27,042.50 sale el van
    MKT ROI** $0.29 se divide con la inversion
    MKT ROI % 29%
    TIR

    -15000 -1367.41 -2734.82 897.77 4530.36

    Si el van es positivo se debe aceptar la politica de credito


    se vende la totalidad de los 150 artefactos

    A DE CREDITO EMPRESA COMERCIAL


    PERIODO 6 PERIODO 7 PERIODO 8 PERIODO 9 PERIODO 10 PERIODO 11 PERIODO 12

    $8,173.65 $11,808.38 $15,443.11 $19,077.84 $22,712.57 $26,347.30 $29,982.03

    $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00 Suponer que se vendio todas las
    Tambien se puede suponer que s

    $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

    $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

    $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $46,903.80

    $13,265.00 $16,899.73 $20,534.46 $24,169.19 $27,803.92 $31,438.65 $35,073.38

    8162.95 11795.54 15428.13 19060.72 22693.31 26325.9 29958.49 33591.08


    uponer que se vendio todas las bici
    ambien se puede suponer que se vendio el 80%
    C. Escenario 2: Determinar y explicar si se debe aceptar la política de crédito, con un supuesto que se vende s

    PRESUPUESTOS CASH FLOW ;POLITICA DE CREDITO


    PERIODO 0 PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 PERIODO 4 PERIODO 5
    SALDOS
    INICIALES $0.00 -$1,365.27 -$2,730.54 $904.19 $4,538.92
    INGRESOS

    PRESTAMO LINEA
    DE CREDITO $91,800.00 $0.00 $0.00

    VENTAS $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $7,680.00

    EGRESOS
    COMPRA: 100
    neveras $75,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

    GASTOS
    PROMOCION Y
    LOGISTICA $16,800.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
    GASTOS
    FINANCIEROS $0.00 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65

    SALDOS FINALES $0.00 -$3,908.65 -$5,273.92 -$1,178.11 -$3,004.46 $8,310.27

    SUMA VP $24,537.23 se resta con 15000


    TASA
    ANUAL 19.60% VAN $24,537.23 sale el van
    MKT ROI** $0.27 se divide con la inversion
    MKT ROI % 27%
    TIR

    -15000 -1367.41 -2734.82 897.77 4530.36


    upuesto que se vende solamente el 85% de los artefactos presupuestados

    A DE CREDITO EMPRESA COMERCIAL


    PERIODO 6 PERIODO 7 PERIODO 8 PERIODO 9 PERIODO 10 PERIODO 11 PERIODO 12

    $8,173.65 $11,808.38 $15,443.11 $19,077.84 $22,712.57 $26,347.30 $29,982.03

    $7,680.00 $7,680.00 $7,680.00 $7,680.00 $7,680.00 $7,680.00 $7,680.00 Suponer que se vendio todas las
    Tambien se puede suponer que s

    $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

    $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

    $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $3,908.65 $46,903.80

    $11,945.00 $15,579.73 $19,214.46 $22,849.19 $26,483.92 $30,118.65 $33,753.38

    8162.95 11795.54 15428.13 19060.72 22693.31 26325.9 29958.49 33591.08


    uponer que se vendio todas las bici
    ambien se puede suponer que se vendio el 80%
    D. Para el escenario 2; Diseñe una estrategia de venta de saldos ( Insigth +mensaje y valore cuali-cuantitativamnete los bene
    R// 1.Cree una sala de exposición interactiva donde los clientes puedan probar y ver los dispositivos.
    2. Proporcionar asistencia personal y asesoramiento experto para ayudar a los clientes a crear sabia decision.
    Realice un seguimiento de las ventas durante las campañas y mida el retorno de la inversión (ROI) general y la re
    uali-cuantitativamnete los beneficios
    los dispositivos.
    entes a crear sabia decision.
    a inversión (ROI) general y la rentabilidad.

    También podría gustarte