Tarea 2 - OLASCUAGACHAVEZORIANAMELINA

Tarea N° 2: “Análisis de ratios financieros”
SITUACION GENERAL
La Clinica del dolor “MEDOPLUS” nos entrega información contable, (BALANCE

GENERAL) la cual va desde el 31 de diciembre del año 2022 hasta el 31 de
diciembre del año 2023.
SUMAS SUMAS
DETALLES PARCIAL TOTAL DETALLES PARCIAL TOTAL
ACTIVO 453,500.0 PASIVO

CORRIENTE 0 CORRIENTE 90,000.00
PORCION CP
FONDO DE PRESTAMO
CAJA CHICA 400.00 BCO 20,000.00
BANCO-
CUENTA 217,100.0 PROVEEDORE
CORRIENTE 0 S POR PAGAR 56,000.00
ANTICIPO A
PROVEEDORE 111,000.0 ARRIENDOS
S 0 POR PAGAR 2,000.00
CUENTAS POR
COBRAR COTIZACIONES
CLIENTES 30,000.00 POR PAGAR 1,000.00
INVENTARIOS
DE ANTICIPO DE
MERCADERIA 95,000.00 CLIENTES 11,000.00
ACTIVO NO 184,000.0 TOTAL PASIVO 120,000.0

CORRIENTE 0 NO CORRIENTE 0
PORCION LP
MOBILIARIO Y 140,000.0 PRESTAMO 120,000.0
EQUIPO 0 BCO 0
EQUIPO DE
COMPUTO 24,000.00
EQUIPO DE
TRANSPORTE 50,000.00
DEPRECIACIO
N - 220,000.0
ACUMULADA 30,000.00 TOTAL PASICO 0
PATRIMONIO
CAPITAL
SOCIAL 89,000.00
UTILIDADES
DEL EJERCICIO 160,000.0
ANTERIOR 0
UTILIDADES DE
EJERCICIO 168,500.0
ACTUAL 0
TOTAL PASIVO
TOTAL DE 637,500.0 MAS 637,500.0
ACTIVOS 0 PATRIMONIO 0
Estado de Pérdidas y Ganancias:
PARCIA
DETALLES L TOTAL PARCIAL TOTAL
2,540,000.
VENTAS 00
DEVOLUCION
SOBRE
VENTAS 40,000.00
VENTAS 25,500,000
NETAS .00
946,000.
COMPRAS 00
GASTOS DE
COMPRAS 4,000.00
COMPRAS 950,000.
TOTALES 00
DESCUENTOS
DE COMPRAS 3,170.00
COMPRAS 953,170.0
NETAS 0
INVENTARIO
INICIAL 74,000.00
TOTLA DE 1,027,170.
MERCADERIA 00
INVENTARIO
FINAL 95,000.00
COSTO DE
VENTA 932,127.00
UTILIDAD 1,567,830.
BRUTA 00
GASTOS DE 130,000.0
VENTA 0
GASTOS DE
ADMINISTRAC 160,000.0
ION 0
TOTAL DE 290,000.00
GASO DE
OPERACIÓN
UTILIDAD
OPERACIONA 1,277,830.
L 00
PRODUCTOS 30,000.0
FINANCIEROS 0
GASTOS 18,000.0
FINANCIEROS 0
UTILIDAD
FINANCIERA 12,000
OTROS 50,000.0
PRODUCTOS 0
OTROS 20,000.0
GASTOS 0
UTILIDAD
AJENA A LA
ACTIVIDAD 30,000.00 42,000.00
UTLIDAD
ANTES DE 1,235,830.
IMPUESTO 00
RETENCION
DEL PERIODO
(30%) 435,600.00
IGV (10%) 145,200.00

UTILIDAD
NETA 655,030.00
Como gerente general de la empresa realice el análisis de ratio para determinar:
a. Liquidez corriente
Liquidez Corriente = Activo Corriente

Pasivo Corriente
Liquidez Corriente = 453,000.00/90,000.00

=5,038
Según la aplicación de la Fórmula de Liquidez general, la Clínica MEDOPLUS

tiene una liquidez corriente de 5.038 , lo que indica que puede atender sus
obligaciones a corto plazo con los activos disponibles. Sin embargo, también
cuenta con un exceso de recursos activos que no están siendo utilizados al
máximo, lo que implica que no se está aprovechando toda la rentabilidad potencial
de estos activos
b. Prueba Acida:
Prueba Acida = Activo Corriente – Inventarios – Gastos prepagados

Pasivo Corriente
Prueba Acida = 453,5000.00 – 95,000.00 – 111,000.00

90,00.00
Prueba Acida = 2,75

La Clínica MEDOPLUS tiene una liquidez de 2,75, lo que indica que su capacidad
de pago a corto plazo es superior a sus obligaciones. Esto significa que la
institución tiene la capacidad de atender sus compromisos financieros a corto
plazo y está en condiciones de cumplir con sus obligaciones.
c. Rotación de Inventarios:
Rotación de Inventarios = Costo de Ventas

Promedio de inventarios
Promedio de inventarios = Inventario inicial + Inventario Final

2
Promedio de inventarios =74,000.00 + 95,000.00 = 84,500.00

2
Promedio de inventarios = 84,500.00
Aplicando la fórmula:
Rotación de Inventarios = 932,127.00

84,500.00
Rotación de Inventarios = 11,031
La Clínica MEDOPLUS tiene una rotación de inventarios de 11 veces en el año

2022, lo que implica que los productos se venden o rotan cada mes (12 meses
divididos entre 11). Esto significa que las mercancías permanecen en el almacén
durante 1 mes antes de ser vendidas. Es importante destacar que una rotación
más cercana a 1 indica que los productos se venden y reemplazan con frecuencia,
mientras que una rotación más alta indica que los productos se venden y
reemplazan con mayor rapidez. En este caso, la rotación de 11 veces es
considerada eficiente, ya que indica que los productos se venden y reemplazan
con una frecuencia adecuada.
BIBLIOGRAFIA:
1. USMP. Módulo II Herramientas para el Análisis de la Gestión Financiera...

http://online.fliphtml5.com/cjpy/xekx/#p=1
2. Rotación de inventarios (Internet). Fecha de acceso 11 de marzo de 2022.
Disponible en: https://www.gerencie.com/rotacion-de-inventarios.html

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La Clinica del dolor “MEDOPLUS” nos entrega información contable, (BALANCE

DETALLES PARCIAL TOTAL DETALLES PARCIAL TOTAL

ACTIVO 453,500.0 PASIVO

ACTIVO NO 184,000.0 TOTAL PASIVO 120,000.0

Estado de Pérdidas y Ganancias:

IGV (10%) 145,200.00

Como gerente general de la empresa realice el análisis de ratio para determinar:

Liquidez Corriente = Activo Corriente

Liquidez Corriente = 453,000.00/90,000.00

Según la aplicación de la Fórmula de Liquidez general, la Clínica MEDOPLUS

Prueba Acida = Activo Corriente – Inventarios – Gastos prepagados

Prueba Acida = 453,5000.00 – 95,000.00 – 111,000.00

Prueba Acida = 2,75

Rotación de Inventarios = Costo de Ventas

Promedio de inventarios = Inventario inicial + Inventario Final

Promedio de inventarios =74,000.00 + 95,000.00 = 84,500.00

Promedio de inventarios = 84,500.00

Rotación de Inventarios = 932,127.00

Rotación de Inventarios = 11,031

La Clínica MEDOPLUS tiene una rotación de inventarios de 11 veces en el año

1. USMP. Módulo II Herramientas para el Análisis de la Gestión Financiera...

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