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Tarea 6
Tarea 6
Tarea 6
Nombre de la materia
Gestión en procesos de negocio
Nombre de la licenciatura
Lic. En Ing. En Sistemas Computacionales
Matrícula
010428074
Nombre de la tarea
Unidad 4
Fecha
05/04/2023
Unidad 4 La cadena de valor en una organización
Gestión en procesos de negocio
Introducción
La cadena de valor es un concepto que fue desarrollado por Michael Porter y se refiere a todas las actividades
que una organización realiza para crear y entregar un producto o servicio al mercado. Estas actividades se
dividen en dos categorías: las actividades primarias y las actividades de apoyo.
Las actividades primarias son aquellas que están directamente relacionadas con la creación, venta y entrega
del producto o servicio. Estas actividades incluyen la logística interna (recepción, almacenamiento y
distribución de materias primas), la producción (transformación de las materias primas en productos
terminados), la logística externa (distribución de los productos a los clientes), el marketing y ventas
(promoción y venta de los productos) y el servicio postventa (atención al cliente y soporte técnico).
Desarrollo
Descarga el siguiente documento y revisa el interactivo:
Conclusión
La industria de la panificación artesanal en Perú está experimentando un crecimiento debido a la creciente
demanda de productos auténticos, de alta calidad y con enfoque en ingredientes locales y técnicas
tradicionales. Para crear valor en esta industria, es importante destacar la autenticidad, la historia y la calidad
de los productos, así como ofrecer un servicio personalizado y opciones innovadoras.
En conclusión, la cadena de valor es un enfoque clave para comprender y analizar las actividades que una
organización realiza para crear y entregar productos o servicios al mercado. Permite identificar las actividades
que generan valor y aquellas que no lo hacen, lo cual ayuda a optimizar los procesos y costos de la
organización. Además, la cadena de valor también puede ser utilizada como una herramienta estratégica para
identificar oportunidades de diferenciación en el mercado y mejorar la posición competitiva de la organización.
Es importante para las organizaciones comprender y gestionar eficientemente su cadena de valor para
asegurar su éxito en un entorno empresarial cada vez más competitivo.
Bibliografia