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Manual Guerra Irregular Digitalizado
Manual Guerra Irregular Digitalizado
Manual Guerra Irregular Digitalizado
Este manual ha sido elaborado con el propósito de presentar la doctrina sobre la guerra
irregular, la cual ha sido objeto de múltiples interpretaciones entre el personal de las fuerzas
armadas respecto a su origen y forma de conducirse, puesto que al intervenir la población se
hace un tema por demás apasionante y objeto de explotación por escritores de todas clases
y nacionalidades con muy diversos fines. Art. 6/o. apéndice dos, Art. 2175 Guías y espías
CHECAR PÁRRAFOS 152-B-b, 202, 206, 234, 240, 272, 282-B, 304, 305, 337, 355, 501
El Manual de Guerra Irregular está compuesto del primer tomo que se refiere a las
operaciones de guerrilla, es decir contra un invasor, ya sea en forma de lucha o forma de
operar con objeto de destruirlo o desalojarlo del territorio nacional, empleando las fuerzas
armadas en la guerra convencional y a la población en un esfuerzo continuo de resistencia,
combatiendo como guerrilleros, y el segundo tomo que trata sobre operaciones de
contraguerrilla o restauración del orden que realizan las fuerzas armadas en caso de una
invasión o contra transgresores de la ley que empleen tácticas de guerrillas; conceptos estos
que por razones históricas y legales están de acuerdo con los fines supremos del país.
A fin de mejorar y enriquecer la calidad de esta obra, se recomienda a los lectores que
propongan los cambios que estimen pertinentes, sometiendo a la consideración de la
superioridad sus comentarios sobre ella.
Para tal efecto, toda proposición deberá citar en forma específica la página, el párrafo y las
líneas del texto cuyo cambio se recomienda, indicando en cada caso las razones que lo
fundamentan, con el fin de asegurar su comprensión y mejor valoración, remitiéndose a este
organismo (S-9 D.M.) EMDN.
PRIMERA PARTE
INTRODUCCION
CAPITULO PRIMERO
GENERALIDADES
1. Los temas "Guerra Irregular y Guerra de Guerrillas" han sido objeto de múltiples
interpretaciones, se les ha definido, se les ha ubicado en el esquema general de la
guerra, se les ha clasificado como tipo o como forma de guerra, todo ello partiendo de
muy diferentes puntos de vista, lo que ha dado origen a muchas confusiones dentro y
fuera del ambiente militar, puesto que al intervenir la población civil el tema se hace
apasionante y es objeto de explotación por escritores de todas clases y nacionalidades
con muy diversos fines. Se han establecido muchas doctrinas al respecto, cada una de
ellas parecida o diferente a las demás pues están basadas en los objetivos nacionales
de cada país.
CAPITULO SEGUNDO
EVOLUCION DE LA PARTICIPACION POPULAR
EN LOS CONFLICTOS BÉLICOS EN EL AMBIENTE MUNDIAL
5. Durante las guerras primitivas, antiguas y medievales, las luchas se hacían entre
grupos sociales antagónicos (tribus, pueblos, dinastías, etc.), sin existir limitación
alguna, todos los medios eran buenos para ganarlas como el terreno, el exterminio total
del enemigo, el saqueo completo del territorio, la esclavitud de la población, el hambre,
etc.
6. En el Siglo XVII, las guerras religiosas trajeron consigo una gran innovación, ya no sólo
se verificaron entre estados antagónicos, sino también entre grupos de religiones
contrarias dentro de una misma nación.
7. Entre los Siglos XVII y primera mitad del XVIII, con la aparición de las grandes
monarquías y de los ejércitos mercenarios, la guerra tomó un carácter puramente
militar, pues los monarcas buscaban únicamente ampliar sus dominios, utilizando para
el efecto exclusivamente sus ejércitos; la población no intervenía en la contienda más
que como espectadora y sólo era afectada por el aumento de impuestos para el
sostenimiento de la lucha y en algunas ocasiones por el reclutamiento forzado de los
hombres del pueblo, para cubrir las bajas del ejército.
8. Dentro de las monarquías cuando algún grupo buscaba el derrocamiento del soberano
se aplicaba el "golpe de estado" en el que la población no intervenía, esto se llevaba a
cabo entre los miembros de la corte y ya consumado era dado a conocer el nuevo
soberano, el que era aceptado de buena o mala manera por el pueblo.
9. En la segunda mitad del Siglo XVIII, con la Revolución Francesa, apareció el concepto
de "pueblo en armas", ya que durante esta gran revolución el pueblo francés tomó las
armas para combatir y derrocar su sistema de gobierno y cambiar así la estructura en el
sistema político, económico y social existente en su país, sirviendo de ejemplo y guía
para que en las colonias americanas se iniciara un período de conmociones internas
por medio de las que, un gran número de éstas lograron su independencia.
10. En la segunda mitad del Siglo XVIII y el Siglo XIX se sucedieron guerras internas y
guerras externas en diversas partes del mundo.
11. Con la primera gran contienda mundial surgen ya en forma organizada, las coaliciones
o bloques de estados para llevar a cabo la guerra contra otra coalición de estados y se
empieza a sentir que el esfuerzo de guerra debe ser compartido.
13. Durante la segunda gran contienda mundial; ante la invasión sorpresiva y arrolladora de
las potencias del Eje, la población de los países ocupados se organizó para "resistir" a
las autoridades impuestas por los invasores y ayudar a los países aliados en sus
acciones para lograr la derrota nazi fascista y recuperar la libertad. Esta resistencia
pasó por múltiples fases, desde la acción pasiva como negar información al adversario,
hasta la activa, de tomar abiertamente las armas contra él. Dio origen a múltiples
técnicas y tácticas para emplear a la población en la guerra; experiencias que han sido
aprovechadas de muy diversas maneras por los países interesados.
15. Dentro de este contexto se puede citar la Guerra de Vietnam, donde "Ho Chi Min" aplicó
los principios de Mao Tse Tung (fase organizativa, fase de guerra de guerrilla y fase de
guerra de movimientos), derrotando al ejército francés en 1954, luchando
posteriormente contra el ejército de los EE.UU. y de Vietnam del Sur a partir de 1965;
en un primer tiempo predominaron las operaciones de guerrilla en el área rural y las
clandestinas en las áreas urbanas, como se fueron incrementando sus efectivos,
pasaron de la guerra de guerrillas a la llamada guerra de movimientos pero sin
desaparecer las guerrillas.
La experiencia de esta guerra nos indica la posibilidad que tiene un pueblo organizado y
concientizado para la lucha de vencer política y militarmente a un poderoso ejército
invasor.
16. Los problemas entre naciones continúan y tratan de resolverse por todos los medios
posibles para no llegar a la lucha armada. Estos medios normalmente son:
A. La acción diplomática.
B. La acción psicológica.
C. La presión económica.
D. Eventualmente la movilización de fuerzas armadas.
17. Al empleo de los medios mencionados para zanjar dificultades entre dos países, se le
ha dado la denominación de "guerra fría"; con la que los estados buscan obtener ciertas
ventajas, debilitando a su adversario en el orden interno por cualquiera o varias de las
siguientes formas:
A. Provocando la oposición de las minorías sociales, lingüísticas, económicas y
religiosas.
B. Suscitando las inquietudes sociales con el fin de atacar las estructuras nacionales.
18. Cabe también considerar que los conflictos dentro de un país no sólo se presentan
provocados por intereses de una nación dentro de otra, sino que la propia situación
interna de un país, aunada a la facilidad de la intercomunicación mundial, puede
generar espontáneamente conflictos que puedan o no, ser aprovechados por otros
países en razón de sus intereses.
19. Con base en lo antes expuesto, se puede concluir que la acción armada
independientemente de los medios que emplee, se ha presentado y continúa
presentándose para la solución de problemas internos y externos de las naciones, por
lo que la guerra podría clasificarse como guerra exterior y como guerra interior
conforme a las entidades que intervienen en el conflicto, de acuerdo con la situación de
los beligerantes. La llamada "guerra fría" quedaría como un término ambiguo en la que
no se reconocen beligerantes ni se conducen acciones armadas reconocidas como
tales, pero que sus efectos sí se hacen sentir de muy variadas maneras.
20. Con el constante empleo de los medios de la "guerra fría" los problemas normales de
orden interno de los países se han agravado por la presión multilateral del exterior que
aprovecha el desconcierto que provoca la acción de las diversas corrientes ideológicas
existentes.
21. El país afectado por la "guerra fría" o acción similar, debe tomar medidas para
contrarrestar los efectos de este "combate sordo", sin reglamentación, que trata en sus
fases iniciales de pasar inadvertido y confundirse con la reacción popular motivada por
estímulos interiores; esas medidas que toman las autoridades tendentes a nulificar la
acción de la "guerra fría", se les denomina medidas de seguridad interior, las que van
desde una legislación apropiada hasta acciones armadas de restauración del orden.
22. Considerando que cada estado tiene un gobierno responsable y reconocido por los
demás estados del mundo, la guerra exterior ha sido legislada en el plano internacional,
especificándose: cómo se declara, cómo se le da fin, cuáles actos son prohibidos,
cuáles son permitidos, cómo pueden intervenir las demás naciones para mediar en el
conflicto, cuáles son naciones neutrales y otras muchas limitaciones cuya finalidad es
disminuir el efecto de dichas guerras.
23. El concepto de guerra interior ha sido objeto de muchas interpretaciones por parte de
los diferentes estados, Ya que son consecuencia de sus intereses y objetivos naciona-
les, de su política interna o de la externa. Algunos le llaman "guerras civiles", otros
"guerras revolucionarias", "guerras de liberación", "guerras subversivas", "estados de
insurgencia", etc., sin embargo, independientemente de la denominación que se le dé
debido a su diversa interpretación, no ha sido factible que las naciones hayan podido
legislar en el ámbito internacional sobre los conflictos internos de un país.
CAPITULO TERCERO
EVOLUCION DE LA PARTICIPACION POPULAR EN
LOS CONFLICTOS BELICOS EN MEXICO
24. En la época precortesiana existieron en nuestro país guerras entre los diversos pueblos
con fines de dominio total, logrando los aztecas forjar el imperio que llevó su nombre
mediante una política expansionista y de conquista guerrera sobre los demás pueblos,
que aunque estaban bajo su dominio los odiaban, principalmente por los sistemas
tributarios a que los tenían sometidos.
25. Al llegar los españoles a nuestro territorio en 1519 al mando de Hernán Cortés, los
odios y resentimientos de los pueblos sojuzgados por los aztecas, fueron aprovechados
por los españoles, cristalizándose así, alianzas de indígenas y de europeos, para
combatir a los aztecas; los primeros buscando su liberación y los segundos la conquista
de todos. Después de heroicas batallas entre aztecas y españoles, los primeros
sucumbieron el año de 1521 con la caída de la gran Tenochtitlán.
27. Durante los casi trescientos años de dominación española, la mayor parte de los
habitantes de la Nueva España (indios y mestizos) no habían sido incorporados a la
civilización europea, y sí por el contrario sometidos a la más abominable esclavitud,
olvidando los principios elementales de justicia. Esto naturalmente creó un descontento
general que se tradujo en profundo odio al español, produciéndose así el ambiente
propicio para la fructificación de ideas de emancipación.
28. En 1810, don Miguel Hidalgo y Costilla enarbola la bandera de la independencia y con
unos cuantos hombres inicia la lucha libertaria, sumándose a sus fuerzas todos los
grupos oprimidos, para iniciar su guerra de once años que culminara con la
independencia de México del dominio español. Al ejército formado por gente del pueblo
para combatir a los españoles, se le dio la denominación de ejército insurgente y a sus
integrantes insurgentes, al ejército de los españoles se le denominó ejército realista.
30. Durante este período de luchas internas hubo etapas en que los partidos en oposición
se unieron para efectuar guerras contra enemigos procedentes del exterior; como son
las siguientes:
A. 1836 Guerra de Texas.
B. 1845-1847 Primera Invasión Norteamericana.
C. Expedición al mando de Hery A. Grabb.
D. 1857 Incursión Filibustera, dirigida por William Walker.
32. Restablecida la república se sucedieron luchas internas para la ocupación del poder
que finalizaron al asumir la presidencia de la república el general Porfirio Díaz, período
en que hubo una paz relativa hasta el inicio de la Revolución Mexicana.
33. La Revolución Mexicana, gran movimiento del pueblo en contra de las caducas e
inobservadas instituciones que regían la vida del país, culmina con la promulgación de
la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos el 5 de febrero de 1917.
34. Durante la etapa armada de la Revolución Mexicana sucedieron las siguientes acciones
bélicas procedentes del exterior.
e. El pueblo de México levantado en armas combatió a los franceses con todos los
medios a su alcance y de todas las formas posibles. El abandono de los lugares
ocupados por extranjeros, el desprecio a sus seguidores, el combate de
guerrilleros y el enfrentamiento de ejércitos fueron cosa común en esta
desventajosa y malograda Intervención.
B. Guerras internas.
d. La Revolución Mexicana ajustó los logros de las guerras anteriores y creó las
bases para completar las aspiraciones por más de un siglo buscadas por el pueblo
de México, la justicia social. Con base en la libertad, igualdad y justicia social, se
redactó la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos de 1917.
CAPITULO CUARTO
CONCEPTO NACIONAL SOBRE ACCIONES BELICAS EXTERNAS O INTERNAS
38. México no considera más guerra, que la exterior, es decir, contra un enemigo
extranjero y puntualizando aún más, podrá existir el "estado de guerra" con otro u otros
países, pero sólo se llegará al enfrentamiento de beligerantes cuando un agresor trate
de irrumpir o irrumpa en el territorio nacional; sólo en este caso y como doctrina, se
combatirá dentro de la táctica y de la estrategia, con todos los medios disponibles
tratando siempre de destruir o desalojar al adversario. Empleando las fuerzas armadas
en la guerra convencional y a la población en un esfuerzo de resistencia continua,
desde las medidas pasivas más sutiles, hasta la guerra abierta contra el agresor
combatiendo como guerrilleros. En caso de que las fuerzas armadas sean derrotadas y
dispersadas, la lucha continuará mediante la guerra tipo guerrilla hasta lograr la
reorganización de dichas fuerzas y la derrota del agresor.
39. El personal militar, civil o militarizado del país invadido que tome las armas y se
enfrente al invasor mediante la guerra de guerrillas, será tratado conforme a los
acuerdos internacionales como beligerante cuando:
40. El personal civil, militar o militarizado del país invadido que tome las armas en contra
del invasor y no se encuentre dentro de lo establecido en el subpárrafo anterior,
quedará sujeto al castigo que al respecto establezca la legislación promulgada por la
fuerza invasora.
41. Las fuerzas armadas emplearán tácticas de contraguerrilla para combatir a personal de
traidores a la patria que tomen las armas a favor del agresor, cualquiera que sea su
situación en territorio nacional.
42. No se considera "guerra interna" bajo ninguna denominación sin que exista un estado
de guerra de hecho o de derecho, puesto que, aun en los casos más graves en que los
mexicanos tomen las armas en contra de las instituciones de la Patria, no serán
considerados como guerrilleros ni beligerantes y serán tratados como lo estipulan las
leyes penales vigentes, es decir, en este caso como rebeldes o traidores.
A. Los rebeldes podrán emplear tácticas de guerrilla, las fuerzas armadas conducirán
operaciones de restauración del orden.
43. Con base en lo antes expuesto, se puede concluir que México sólo considera la guerra
cuando proviene del exterior y que para hacer frente a cualquier agresión presentará
dos, formas, de hacer la guerra: convencional y la guerra irregular. La primera
empleando las fuerzas armadas dentro de los campos de la táctica y de la estrategia y
la segunda a todo el pueblo, en un esfuerzo continuo de resistencia y guerrillas en la
totalidad del territorio.
44. Para México no existe la "guerra fría" aun cuando reconozca los hechos que se
suceden, no debiendo, olvidar por ningún motivo que aprovecha magistralmente las
inquietudes personales y sociales de los hombres para tratar de propiciar problemas
internos de la población contra sus instituciones; pero también conviene recordar que
no todos esos problemas son originados por la precitada "guerra fría".
45. En todo caso y ante la imperiosa necesidad de conservar la armonía entre los hombres,
entre los diferentes sectores sociales y entre estos y las instituciones gubernamentales
para asegurar el perenne progreso de México, todos los organismos gubernamentales
del país, se hallan empeñados en una serie coordinada de esfuerzos para pre venir
cualquier posible trastorno de la paz pública.
CAPITULO QUINTO
MOVIMIENTO DE RESISTENCIA
47. El movimiento de resistencia es un esfuerzo organizado con todos los recursos del país
para oponerse a una fuerza invasora en el territorio nacional. Por lo regular tiene su
inicio con el deseo de algunos individuos de eliminar condiciones intolerables impuestas
por una fuerza invasora; en sus inicios estos sentimientos se manifestarán por medio de
actos esporádicos y espontáneos y, a medida que se va gestando este proceso, irán
apareciendo los líderes naturales que se dedican a organizar la resistencia, a alentar y
alimentar su desarrollo. Durante el inicio es más vulnerable, por lo que resulta
relativamente fácil su destrucción; de no ser así, la resistencia irá adquiriendo fuerza.
54. De tal modo que el mejor sistema orgánico, será aquel que esté en función de las
características particulares de los medios disponibles y del medio ambiente
persiguiendo un adecuado y flexible equilibrio de los dos aspectos mencionados en el
párrafo número 51.
A. Política.
B. Administrativo-militar.
C. Gremial-social-cultural.
58. En algunos casos resulta conveniente la organización mixta, es decir tomar hasta cierto
nivel la base geográfica y la división administrativa legal.
59. Las características siguientes deberán ser tomadas en cuenta para la organización de
la estructura de mandos, ya que la condicionan:
A. Organización superior.
B. Organización en los escalones subordinados.
61. Organización superior. En esta situación la organización de la estructura militar de la
fuerza de resistencia encargada de ejecutar la guerra de guerrillas, guarda relación con
la estructura política, de la siguiente manera:
SEGUNDA PARTE
LA GUERRA DE GUERRILLAS
CAPITULO PRIMERO
GENERALIDADES
64. El licenciado Benito Juárez, siendo presidente de la República Mexicana y ante la artera
invasión de los franceses a México, dicta el 12 de abril de 1862 un decreto, que en su
artículo 3/o. dice: "Se autoriza a los gobernadores de los estados, para que expidan
patentes para el levantamiento de guerrillas, discrecionalmente y según las
circunstancias; pero las guerrillas que se encuentren en lugares distantes, diez leguas
del punto donde haya enemigos; serán castigados como cuadrillas de ladrones".
65. El mismo presidente Juárez, el 23 de mayo del mismo año mediante decreto 5644
establece el: "Reglamento para el servicio de las fuerzas ligeras que con el nombre de
guerrillas se formen para auxiliar las operaciones del ejército en la presente invasión
extranjera y para la pacificación del país".
66. Un año más tarde, el 9 de junio de 1863, ante la caída de Puebla en manos del invasor
y habiendo trasladado el gobierno de la república a la plaza de San Luis, el Benemérito
de las Américas en histórica proclama dice al pueblo lo siguiente:
"...Reconcentrado el enemigo en un punto como ahora, será débil en los demás; y
diseminado será débil en todas partes. El se verá obligado a reconocer que la república
no está encerrada en México y Zaragoza (Puebla).
"...¿Qué pueden esperar cuando les opongamos por ejército nuestro pueblo todo y por
campo de batalla nuestro dilatado país?".
68. Como se vio en los párrafos anteriores, ya el presidente Juárez empleó la guerra de
guerrillas en dos formas: la primera, como un auxiliar del ejército regular, a la cual se le
denomina guerra de guerrillas en "forma de operar"; la segunda, como un esfuerzo total
del residuo de un ejército y de la población, para resistir al adversario y que se
denomina guerra de guerrillas en "forma de lucha".
CAPITULO SEGUNDO
CARACTERISTICAS DE LA GUERRA DE GUERRILLAS
69. La guerra de guerrillas se puede conceptuar como forma de operar o como forma de
lucha:
A. Como forma de operar se conduce en coordinación con las actividades del ejército
regular en apoyo de las operaciones convencionales.
70. Cualquiera que sea la forma de guerra de guerrillas que se adopte, normalmente
revestirá las características siguientes:
B. Este tipo de operaciones son las que se realizarían contra un invasor, en caso de
que las fuerzas regulares fueran desorganizadas y dispersadas, hasta reorganizarse
en fuerzas regulares, para destruir o desalojar al adversario del territorio nacional.
C. La diferencia de este tipo de operaciones con las de forma de operar, consiste en
que las operaciones en forma de lucha buscan el incremento de efectivos y medios
para capturar y retener bases de operaciones (normalmente en las inmediaciones de
fronteras con países neutrales o bien de litorales); en donde se organizarán y
prepararán para la conducción de operaciones convencionales; mientras que las
fuerzas que conducen operaciones en forma de operar no crecerán en efectivos,
tratarán de ser siempre ligeras para poder cumplir con sus misiones.
73. Morelos, Hidalgo, Corona, Escobedo, Villa, Zapata y otros muchos inmortales guerreros
de la Independencia, Reforma y Revolución, haciendo gala de patriotismo, valentía y
honor, se opusieron cuantas veces fue necesario a fuerzas muy superiores en número,
armamento y disciplina, logrando en la mayoría de los casos grandes victorias.
74. Las fuerzas revolucionarias condujeron operaciones como forma de lucha en sus
primeras acciones, ya que tenían como meta, además de los logros políticos,
económicos y sociales, el convertirse en un ejército regular, puesto que desde el año de
1913, esas fuerzas tuvieron el carácter de ejército constitucionalista, al haberse
proclamado el Plan de Guadalupe en marzo de ese mismo año.
75. Sus objetivos fueron logrados, la fase épica de la Revolución Mexicana se consumó y el
ejército constitucionalista que integrado por gente del pueblo se fraguó y templó en
dicha fase, se transformó en el ejército actual, formado también por gente del pueblo
con la misma lealtad y fe en las instituciones que tuvieron aquellas, que por medio de la
lucha armada lograron la promulgación de la constitución política de 1917.
76. Este tipo de operaciones es el preconizado actualmente por algunos autores, como
"Guerra de Guerrillas", sin embargo, existen dos aspectos fundamentales que hacen
diferente esta guerra con las operaciones conducidas en México en cualquier época.
A. Este tipo de operaciones es de carácter clandestino, no se exponen ideas ni líneas
de acción, ni se responsabiliza a determinada persona o grupo de conducirla.
Recuérdese que las operaciones de guerrilla o convencionales habidas en México,
fueron generadas por un plan o manifiesto, indicando ideas y objetivos, con las
firmas de sus autores dándoles un carácter abierto y de honor.
B. En la fase inicial de este tipo de operaciones, se pregona el destruir o debilitar el
poder gubernamental mediante el ataque a instalaciones del país (con lo que se
debilita el potencial económico de la nación). En las luchas armadas nacionales
jamás hubieron tales actos; se destruyó el poder, la tiranía, mediante el ataque a las
fuerzas que la sostenían.
CAPITULO CUARTO
FACTORES FUNDAMENTALES DE
LA GUERRA DE GUERRILLAS
A. La población.
B. El medio geográfico.
C. Los medios de acción.
D. El apoyo exterior.
Primera Sección
Población
78. La población es un factor primordial sin cuya presencia la guerrilla no puede concebirse,
puesto que de ella obtiene sus combatientes, sus medios de subsistencia y la
información esencial para actuar. Estas circunstancias determinan que el pueblo sea a
la vez el medio, el instrumento y el objetivo para subsistir de la guerra de guerrillas.
B. Grupo de simpatizadores, integrado por personas que ven con simpatía a los
guerrilleros y a sus actividades, su apoyo normalmente es moral y cuando se les pide
cooperación material, lo hacen en forma indirecta (cooperan en recolectas y otras
acciones similares).
C. Grupo neutral, es aquel integrado por personas que no desean, ya sea por intereses
propios o por indolencia, verse inmiscuidas en problemas de este tipo.
80. Los dos últimos grupos son aquellos normalmente integrados por personas desafectas
al gobierno o descendientes de extranjeros que mantienen ligas con el adversario, o
bien personal enemigo infiltrado en el país con anterioridad a las operaciones.
81. No es posible determinar los porcentajes de población que puedan abarcar cada uno de
los grupos considerados. Ellos variarán para cada caso particular, en función de la
naturaleza del objetivo que se persigue y la influencia de los otros factores que más
adelante se analizan.
82. No es necesario que las condiciones requeridas a la población, se den más o menos
uniformemente en todo el territorio. En ello influyen las características del área. En
muchos casos las condiciones favorables de la población dentro de una zona, pueden
ser suficientes para llevar a cabo la guerra de guerrillas en forma efectiva.
83. En todos los casos las guerrillas tratarán con su conducta y actuación, de atraerse a la
población para lograr el apoyo de esta a las operaciones.
84. Cuando la guerra de guerrillas cuente con el apoyo eficaz y directo de las fuerzas
regulares, las exigencias de apoyo de la población pueden ser menores.
Segunda Sección
El Medio Geográfico
85. El medio geográfico escogido para desarrollar el esfuerzo armado de las guerrillas, es
de capital importancia, ya que va a constituir el escenario de la lucha.
86. Las áreas montañosas, cubiertas, abruptas, con grandes obstáculos naturales y pobres
en vías de comunicación necesarias para la conducción de operaciones regulares,
constituyen el terreno ideal para la actuación de las guerrillas, siempre que dicho
terreno tenga la amplitud suficiente para absorber núcleos de guerrilleros en diferentes
lugares.
87. Pese a lo anterior, considerando que los guerrilleros buscarán que sus acciones
repercutan tanto en el enemigo como en la población civil, será necesario que las áreas
mencionadas en el párrafo anterior tengan acceso a lugares poblados, a objetivos
localizados en áreas favorables para las operaciones de un ejército regular, así como
áreas geográficas importantes para el desenvolvimiento del enemigo.
88. A mayor grado de apoyo logrado de la población, puede prescindirse de mejores
condiciones geográficas.
89. Debe recordarse todo el tiempo que el conocimiento del terreno es lo que le da a la
guerrilla la verdadera superioridad sobre el enemigo, permitiéndole compensar su
inferioridad en medios y efectivos.
Tercera Sección
Los Medios de Acción
Subsección (A)
Personal
93. Desde el momento que la guerra de guerrillas no escapa al desarrollo del tecnicismo,
exige disponer de una variedad de personal especializado. Esta necesidad puede ser
satisfecha en gran parte mediante una adecuada instrucción, pero además será
necesario contar con personal ya especializado para poder impartir dicha instrucción o
iniciar las operaciones.
94. En síntesis se puede establecer que las características generales que debe reunir un
guerrillero son las siguientes:
95. Las guerrillas pueden integrarse con personal militar, con personal militarizado o con
personal civil, siendo lo mejor establecer unidades con una combinación de ellos.
97. El líder puede formarse junto con el proceso de gestación de la guerrilla, obedeciendo a
cierta posición de predominio dentro de la sociedad de que forma parte, surge como
resultado de la lucha ante la evidencia de su capacidad innata de mando o su talento
para la aplicación de las técnicas irregulares de combate. Una de las limitaciones más
difíciles de superar en la guerra de guerrillas reside en la dificultad de hallar líderes
capacitados.
98. No debe olvidarse que la guerrilla es una acción militar y que por lo tanto es necesario
contar con asesores militares, profesionales capacitados en este tipo de operaciones.
Subsección (B)
Material
99. El abastecimiento de armamento, municiones, equipo, alimentación, medicamentos,
equipo de radiocomunicaciones, etc., constituye en todos los casos un serio problema
para la acción de las guerrillas.
100. Los grupos de guerrilleros deben tratar de obtener estos materiales del medio
geográfico, de la población civil o bien tomárselas al enemigo, ya que un sistema de
abastecimiento con funcionamiento sistemático y regular, no es posible establecerlo en
la mayoría de los casos.
101. Los guerrilleros deben tener especial aptitud para armarse a expensas del adversario,
aunque de esta manera se soluciona la situación de fracciones menores, es muy difícil
que se solucione el problema en general de todas las fuerzas de guerrilleros envueltos
en la lucha.
102. La acción táctica de las pequeñas fracciones de guerrilleros debe tener como objetivo
permanente la captura de material enemigo, cualquiera que este sea en las mejores
condiciones posibles. De tal modo, que a la par que se desgasta y debilita al adversario,
se contribuye a acrecentar la propia capacidad de combate de la guerrilla. Una situación
de material crítico no debe impedir el desarrollo de la guerra de guerrillas. El ingenio y
todos los recursos disponibles serán utilizados para superar progresivamente la crisis.
103. Las posibilidades para solucionar los problemas de abastecimiento, ejercen una gran
influencia en la determinación de las zonas de operaciones y en la iniciación e
incremento de las mismas operaciones de la guerrilla.
104. El aspecto financiero reviste una gran importancia en la guerra de guerrillas. La
disponibilidad de fondos es indispensable para la adquisición de materiales, elementos,
pago de agentes, ayuda a los guerrilleros y en muchos casos para ayudar a
determinados sectores de la población. La obtención de fondos monetarios depende
grandemente de la población, así como del apoyo exterior que exista.
Cuarta Sección
Apoyo Exterior
105. El apoyo exterior no solamente debe considerarse como extraterritorial, el que no
siempre es obtenido para los grupos de guerrilleros, sino también debe considerarse
como todo aquel que proviene de áreas distintas al área de operaciones de que se
trate.
106. El apoyo exterior y extraterritorial puede ser obtenido mediante compra de material
bélico, pero debe efectuarse esta por personal debidamente autorizado en las fronteras
del país, para evitar que con ese motivo vaya a internarse en territorio nacional otra
fuerza armada extranjera. Además siempre que se busque el apoyo extraterritorial a las
operaciones de guerrilleros, deben evitarse acuerdos que a la postre sean lesivos para
la nación.
107. Un buen apoyo exterior puede compensar otros factores desfavorables (medio
geográfico y material) y dar continuidad a la lucha. Puede proporcionar
abastecimientos, recursos financieros, posibilidades de instrucción, protección a
diversas actividades (incluyendo la de grupos de guerrilleros). La carencia de un buen
apoyo exterior, puede ser determinante en la lucha de los guerrilleros, sobre todo
cuando se conducen operaciones como forma de lucha.
CAPITULO QUINTO
DIVISION TERRITORIAL EN LA GUERRA IRREGULAR
Primera Sección
Comandancia Regional de Fuerzas Irregulares
108. La comandancia regional de fuerzas irregulares (C.R.F.I.) es un organismo operativo y
administrativo dependiente del comandante del teatro de operaciones, encargado de
planear, coordinar, supervisar y apoyar las operaciones de fuerzas irregulares dentro de
un teatro de operaciones. (ver Fig. No. 2).
109. Las
funciones generales de la comandancia regional de fuerzas irregulares son las
siguientes:
A. Planea, coordina y supervisa a nivel teatro, las operaciones que realicen las fuerzas
irregulares.
B. Enlaza a las fuerzas irregulares que actúan en diferentes áreas dentro de un mismo
teatro de operaciones.
C. Recolecta y difunde información.
D. Gestiona y tramita ante el comandante del teatro de operaciones, las peticiones de
apoyo logístico para las guerrillas.
E. Tramita el apoyo aéreo para las operaciones de las guerrillas.
F. Proporciona personal profesional militar especialista en guerra irregular, a las
guerrillas que se formen.
G. Expide directivas a las guerrillas para la conducción de operaciones psicológicas.
H. Resuelve los problemas de carácter civil suscitados por la acción de las guerrillas.
I. Lleva la documentación relacionada con el personal de guerrilleros puestos a su
disposición.
J. Provee los fondos necesarios para las operaciones a los comandantes de zonas de
operaciones de guerrilla.
K. Delimita las zonas de operaciones para las guerrillas.
110. La ubicación de la comandancia de fuerzas irregulares puede estar localizada en un
solo lugar o en varios, dependiendo esto de la actividad enemiga. No deberá
establecerse cerca de aeródromos, puertos o lugares fácilmente localizables por el
enemigo.
111. El sitio que se elija para su ubicación debe proporcionar la máxima seguridad contra
ataques aéreos y terrestres y además debe contar con importantes defensas naturales
para ganar tiempo y poder desplazarse a otro lugar en caso de ser descubierta su
ubicación.
Segunda Sección
Zona de Operaciones de Guerrilla
112. Las zonas de operaciones de guerrilla son áreas geográficas determinadas de una
región de fuerzas irregulares, donde se conducen operaciones de guerra irregular
(resistencia y guerrilla), en ellas operan las guerrillas, los agentes secretos y los
auxiliares, así como en su oportunidad los agentes confidenciales, bajo un solo mando,
el que a su vez depende de la comandancia regional.
118. Este grupo de comando normalmente no operará reunido todo el tiempo, sino que se
reunirá periódicamente a iniciativa del comandante o de los asesores militares.
A. El propósito del grupo es controlar y coordinar hasta donde sea posible las
actividades que realicen todas las fuerzas dentro de la zona de operaciones.
B. Para cumplir con esta función el grupo de comando empleará al máximo los
procedimientos sistemáticos de operar (P.S.O.), que comprenderán todos aquellos
lineamientos generales sobre:
a. Operaciones psicológicas.
b. Obtención de información.
c. Limitaciones en las operaciones.
d. Relaciones con los civiles.
e. Otros muchos, que el comandante de la zona desee se pongan en ejecución.
119. Los asesores militares centralizan el planeo de las operaciones en la zona y dejan a
iniciativa de los diferentes elementos de la resistencia, el planeo de la ejecución
particular de cada una de ellas.
120. El establecimiento físico del mando y grupo de comando de una zona de operaciones
de guerrilla, se denominará base principal de operaciones, donde se encontrarán
pequeñas instalaciones necesarias para apoyar y auxiliar a las guerrillas. Esta base de
operaciones no es permanente, ya que su duración en un lugar dependerá de la
actividad enemiga, buscándose hasta donde sea posible, que reúna las mismas
características para la ubicación de una C.R.F.I.
121. El grupo de comando y pequeñas instalaciones deberán encontrarse en todo momento
en condiciones de desplazarse a una base secundaria, seleccionada y acondicionada
con anticipación; al ocuparse este lugar se le denominará base principal de operaciones
y a la anterior, base secundaria. Deberán seleccionarse por lo menos tres o cuatro
bases secundarias para casos de emergencia.
122. Guerrillas.
Las guerrillas pueden estar constituidas con personal militar, militarizado, civil o una
combinación de ellos y se encargan de la conducción de la guerra de guerrillas
apoyadas de muy diversas maneras por los agentes auxiliares y secretos
pertenecientes a algún grupo de la resistencia y en su oportunidad los agentes
confidenciales. (Fig. No. 4).
123. Al organizarse una guerrilla, deberá dársele una organización que siga hasta donde sea
posible una organización militar, debiendo contar con los siguientes elementos:
A. Mando.
B. Grupo de comando.
C. Dos o tres unidades o grupos de guerrilleros de acuerdo con los efectivos con que
cuenta.
124. El mando recaerá en un líder, que por lo generales el elemento más caracterizado del
personal que integra la guerrilla. Este comandante normalmente será aquél que haya
registrado a su contingente ante el comandante de la zona de operaciones de guerrilla
correspondiente. Sus funciones serán las de conducir a su guerrilla en el combate y se
responsabilizará ante el comandante de la zona de operaciones, de la disciplina que en
todo momento deberá conservar su unidad.
125. El grupo de comando ideal de una guerrilla estará integrado por:
A. Un asesor militar, quien debe ser un militar profesional instruido en guerra irregular.
B. Un asesor de operaciones psicológicas y relaciones con la población civil. Esta
función normalmente recaerá en la persona más instruida del grupo y caracterizada
para ello, su papel principal es el de interpretar junto con el asesor militar, las
directivas que para el efecto reciban de la comandancia de zona de operaciones y
además será por lo general el que establezca contacto con la población civil cuando
sea necesario.
126. Las unidades o grupos de guerrilleros deberán estar integradas por ciudadanos
honrados y con un gran sentido patriótico que reúnan las características necesarias
para cumplir su cometido como guerrilleros, a los que en todo momento deberán
hacerse, saber las responsabilidades y riesgos que adquieren al formar parte de una
unidad o grupo de este género. Las unidades o grupos se organizarán bajo el mando
del individuo más caracterizado para ello; debiendo de preferencia ser seleccionado por
votación entre los mismos integrantes del grupo que va a mandar.
133. Normalmente los grupos de auxiliares apoyan a las guerrillas que operan en sus
respectivas zonas en las siguientes formas:
CAPITULO SEXTO
LA INFORMACION Y LA CONTRAINFORMACION
EN LA GUERRA IRREGULAR
Primera Sección
Generalidades
Segunda Sección
Información
Tercera Sección
La Contrainformación
A. Los planes y órdenes de la guerra irregular cualesquiera que estos sean, deberán
tener carácter secreto y sólo se difundirán a aquellos elementos de la fuerza de
resistencia que necesariamente lo requieran para el cumplimiento de sus misiones.
B. Los documentos administrativos u operativos que deban ser archivados se
esconderán en lugares seguros, conocidos solamente por los comandantes y el
personal de su grupo de comando designado responsable de tal tarea.
C. Los nombres, datos y localización de los integrantes de la fuerza de resistencia, así
como los nombres de todos los guerrilleros, deberán codificarse.
D. Toda la documentación innecesaria deberá ser destruida.
E. Siempre que sea posible, las órdenes que se den a personas que vayan a operar
aisladas, deberán ser verbales.
Comprende todas aquellas medidas que se toman para evitar que la población afecte
negativamente el movimiento de resistencia, proporcionando al enemigo cualquier tipo
de información acerca de las operaciones y de los elementos que integran la
resistencia, algunas medidas pueden ser:
A. Localización de delatores.
B. Instrucciones ala población sobre como resistir a los interrogatorios del enemigo.
C. Definir algunas de las represalias que se tomarán en contra de quienes den
información al enemigo.
D. Propalación de rumores falsos.
E. Control sobre personal que capture el enemigo para tomar las providencias
necesarias.
A. Es aquella que adoptan las guerrillas para evitar ser descubiertas; existe una gran
variedad pero las más comunes son:
a. Dispersión.
b. Movilidad.
c. Enmascaramiento.
d. Seguridad en los desplazamientos y en el estacionamiento.
Primera Sección
Generalidades
Segunda Sección
Características de las Operaciones de Guerrilla
158. Las operaciones de las guerrillas se caracterizan por:
A. Planeo centralizado y ejecución descentralizada.
B. Necesidad de información de valor militar.
C. Sorpresa.
D. Acciones de corta duración.
E. Ataques múltiples.
159. Planeo centralizado y ejecución descentralizada.
A. Planeo centralizado y ejecución descentralizada es un axioma en la guerra de
guerrillas. El conjunto de las acciones de los elementos de una fuerza de resistencia
es planeada y coordinada por el comandante de la zona o sector de operaciones de
guerrilla correspondiente, éste expide directivas generales a los grupos subordinados
para que éstos tengan amplio margen de planear y llevar a cabo las operaciones que
les correspondan.
B. No hay que confundir esta característica en el sentido de que el comandante de una
unidad planea la operación y que cada guerrillero actúa independientemente en el
cumplimiento de una misma misión.
160. Necesidad de información de valor militar.
A. Como quedó establecido en el párrafo anterior, el conjunto de operaciones que
realizan las unidades o grupos de guerrilleros, es planeado por el comandante de
zona de operaciones de guerrilla y su grupo de comando. Para tal efecto, es
necesario que dicho comandante realice un esfuerzo continuo para producir y
obtener la información militar necesaria para la conducción de las operaciones que
se llevarán a cabo dentro de su área de responsabilidad.
B. Todos los elementos de la fuerza de resistencia deberán mantenerse en continua
búsqueda de información para que al lanzarse una operación con los guerrilleros, se
alcance en todos o en la mayoría de los casos, el efecto deseado.
161. Sorpresa.
A. La sorpresa en las operaciones de guerrilla debe ser obtenida por todos los medios
posibles, puesto que el oponerse a fuerzas superiores sin ella, es ir al fracaso.
A. Cada operación que realicen los guerrilleros tomará bastante tiempo en sus fases
preliminares como planeo, movimientos, reconocimiento, etc. Pero la acción violenta
en el área del objetivo deberá ser de poca duración, sin dar tiempo a la reacción del
enemigo; una vez logrado el objetivo material de la operación, deberá buscarse la
retirada sin pérdida de tiempo.
B. Si para alcanzar un objetivo fuera necesario el tener que combatir por un tiempo
prolongado, lo mejor será posponer la operación para otra ocasión, en que sin
exponer las fuerzas se logre alcanzarlo.
Tercera Sección
Operaciones de Interdicción
164. Definición.
165. Planeo.
166. Los sistemas de objetivos a que se hace referencia en el párrafo anterior normalmente
serán:
B. Red camionera. Que comprende todos los tipos de caminos y sus obras de arte.
I. Instalaciones militares.
J. Personal militar.
A. Valor militar.
B. Vulnerabilidad.
C. Accesibilidad.
D. Recuperabilidad.
174. Cada programa que planee el comandante de zona o sector de operaciones, deberá
incluir varios objetivos de un mismo sistema a fin de permitir al comandante de guerrilla
ajustarse a las situaciones imprevistas de la situación.
176. Las guerrillas siempre tratarán de destruir o cuando menos debilitar el poder combativo
del enemigo, pero al mismo tiempo tratarán de conservar la unidad, energía y espíritu
de resistencia de la población civil.
Cuarta Sección
Medidas de control táctico
177. El comandante de una zona de operaciones de guerrilla para coordinar las operaciones
de las guerrillas dentro de su área de responsabilidad, emplea algunas de las medidas
de control táctico que a continuación se indican:
A. Objetivos o blancos.
B. Zonas de acción.
C. Aneas de apoyo.
D. Itinerarios.
E. Áreas de reunión.
178. Objetivos.
Cuando se desea dar libertad de acción completa a los comandantes de guerrilla, se les
designan zonas de acción. Estas medidas tienen por objeto dejar delimitada la
responsabilidad a los comandantes de guerrilla y darles por lo tanto libertad de acción
para que actúen como estimen pertinente dentro de ellas. Normalmente al asignar
zonas de acción se les da también a los comandantes de guerrillas las limitaciones que
deberán observar en sus operaciones, por ejemplo: prohibir el ataque de trenes civiles,
a sistemas de abastecimientos de agua, etc.
En un área de apoyo las guerrillas pueden llevar a cabo las siguientes actividades:
181. Itinerarios.
Las áreas de reunión son lugares transitorios cercanos a los objetivos, donde los
fragmentos de una unidad o grupos de guerrilleros se reúnen para llevar a cabo una
operación.
Quinta Sección
La incursión
184. Generalidades.
B. Las incursiones son llevadas a cabo por los guerrilleros con objeto de:
Subsección (A)
Organización de la fuerza para llevar a cabo una incursión
185. El efectivo necesario para ejecutar una incursión depende de la misión, naturaleza y
localización del objetivo, así como de la situación enemiga. Este efectivo puede variar
del equivalente de una escuadra a una unidad mayor.
186. Las fuerzas determinadas para llevar a cabo una incursión se dividen normalmente en
dos escalones básicos que son:
A. Escalón de asalto.
B. Escalón de seguridad.
188. El equipo de acción principal estará integrado por personal capacitado para llevara cabo
la tarea fundamental, cuyo cumplimiento asegurará el éxito de la incursión; por ejemplo,
si el objetivo de una incursión es destruir una instalación crítica tal como un puente o un
túnel de ferrocarril, el grupo de acción principal es el encargado de establecer y hacer
detonar las cargas de demolición.
A. Este escalón proporciona seguridad en los 360 grados al escalón de asalto y sus
funciones serán las siguientes:
192. El escalón de seguridad puede ser dividido en dos equipos según las circunstancias.
Estos equipos serán:
Subsección (B)
Preparación y conducción de una incursión
195. Generalidades.
A. Al recibir el comandante de guerrilla el programa de objetivos para ser atacados,
asigna misiones precisas a las unidades y grupos de guerrilleros bajo sus órdenes.
Estas misiones normalmente incluyen el ataque de uno o más objetivos.
B. El comandante de unidad o grupo de guerrilleros, determinará de inmediato si la
misión requiere llevar a cabo una incursión o una emboscada.
C. Una vez que el comandante de unidad o grupo de guerrilleros determina que la
operación que va a llevar a cabo es una incursión, procede a efectuar el planeo de la
operación en sí.
196. Los pasos que normalmente se siguen para preparar y conducir una incursión, son los
siguientes:
A. Vulnerabilidad y accesibilidad.
B. Localización.
C. Disposición física de las instalaciones críticas del objetivo.
198. Vulnerabilidad y accesibilidad. Con base en el resultado del análisis a la luz de estos
dos factores que fueron aplicados en los párrafos 170 y 171, el comandante de grupo o
unidad de guerrilleros, podrá determinar los medios y efectivos que se requieren para la
operación. En caso de no poseer alguno de los medios requeridos deberá solicitarlos a
su escalón superior.
199. La localización. No sólo se refiere a la situación física donde se encuentra el objetivo,
implica también el análisis del blanco, un estudio minucioso del terreno adyacente al
objetivo; el que incluye, naturaleza del terreno, itinerarios de la base de operaciones
hacia el área del objetivo, localización de observatorios, áreas de reunión, facilidades
que presente el terreno para aproximarse y retirarse con mayor seguridad, etc.
200. Disposición física de las instalaciones críticas del objetivo: Una instalación critica de un
objetivo, es aquella cuya destrucción o inutilización total o temporal impide el
funcionamiento del objetivo en conjunto, por ejemplo si la misión es impedir que una
estación de radiodifusora transmita por un período corto de tiempo, con destruir la
fuente de energía eléctrica se logra el objetivo de la incursión. El objeto de analizar el
objetivo bajo este factor, es lograr el ataque con el mínimo esfuerzo, tiempo, material y
personal.
201. Obtención de información de último momento.
Al terminar el análisis del objetivo a la luz de los factores citados, el comandante de
grupo o unidad de guerrilleros, solicitará del comandante de la zona de operaciones de
guerrilla, la información que sobre el objetivo requiera.
Esta información de último momento será buscada por los agentes auxiliares o secretos
y normalmente se refiere a:
Con base en las actividades anteriores, el comandante organiza la fuerza bajo sus
órdenes en los escalones explicados en el párrafo 186 y les asigna las tareas o
misiones que deben cumplir.
D. A fin de que todos los guerrilleros estén capacitados para saber donde localizar al
resto de la guerrilla, previamente a la acción se determinará el tiempo que serán
esperados en cada área de reunión o áreas de apoyo.
Subsección (C)
Incursiones con efectivos mayores
210. Cuando el objetivo ocupa una superficie amplia o tiene gran importancia para el
enemigo y en consecuencia se encuentra bien protegido, el efectivo de las fuerzas
guerrilleras requerido para llevar a cabo un ataque eficaz, necesita ser aumentado. Esta
clase de incursiones requieren de efectivos equivalentes a los de una compañía (de
fusileros) y en ocasiones superiores según el caso.
214. Adiestramiento.
215. La preparación de las fuerzas que participen en esta operación, reclama de repetidos
ensayos. En particular, los comandantes y sus inmediatos colaboradores (grupo de
comando), deben de estar capacitados para emplear eficaz mente a numerosos grupos
de guerrilleros, como una fuerza coherente.
217. Horarios.
218. Retirada.
Subsección (B)
Características de la emboscada
220. Sorpresa. Es el factor más importante, ya que de no lograr el control de este factor, la
iniciativa pasa a manos de la fuerza por emboscada. La sorpresa se logra por medio del
secreto, la rapidez, el engaño y la utilización del terreno, de modo tal que si el enemigo
logra reaccionar adecuadamente, éste será extemporánea, es decir cuando ya se haya
iniciado o concluido la retirada.
221. Control. El control es difícil de establecer y mantener, pero es necesario desde la
iniciación de la marcha hasta el momento crucial; que es cuando las tropas enemigas
se acercan y penetran al sitio de emboscada, debiendo desencadenarse el fuego
cuando las fuerzas enemigas alcanzan una zona prefijada del terreno, el enlace no
debe perderse en ningún momento. En todo caso es responsabilidad del comandante
de la emboscada el control de la misma.
222. Fuegos concentrados. El breve tiempo de que se dispone para infligir el máximo de
bajas, requiere un minucioso plan de fuegos que asegure una fuerte concentración de
las armas disponibles, preferentemente de las automáticas, debiendo incluir misiones
específicas a los lanzacohetes, lanzagranadas, granadas de mano, minas y armas
individuales, asignando sectores de fuego y zonas por batir bien definidas. Asimismo se
planea el aislamiento de la zona emboscada para evitar retiradas o prevenir refuerzos.
Debe tenerse presente que el buen éxito depende de lanzar una gran concentración de
fuego en el menor tiempo posible y en forma sorpresiva, procurando la concentración
de fuego por lo menos desde dos direcciones convergentes.
223. Simplicidad. Manifestada en su planeo y ejecución a través de órdenes sencillas a fin
de evitar malentendidos en momentos críticos, pues si las órdenes son complicadas y
extensas, es difícil ejecutarlas con prontitud, no obstante que se hayan hecho varios
ensayos.
224. Disciplina. La disciplina individual de sus componentes consiste en lograr durante los
entrenamientos, que se acostumbren a no fumar por largos períodos, efectuar
necesidades corporales sin exigir muchas comodidades de descanso o distracción, no
dormir después de ingerir alimentos, soportar la sed por lapsos más largos que los
comunes y desarrollar en alto grado la paciencia.
Subsección (C)
Factores que favorecen una emboscada
225. Planeo. Para una emboscada, el planeo debe prever todas las posibilidades del
enemigo, así como los cursos de acción que deben adoptarse para contrarrestarlas,
incluyendo modificaciones sobre el dispositivo por adoptar en el lugar mismo de la
acción, esto se complementa por medio de los siguientes aspectos:
Subsección (D)
Organización de la fuerza para llevar a cabo una emboscada
233. El escalón de seguridad es organizado y cumple sus misiones en forma similar que el
de una incursión, sin embargo, el equipo de seguridad externa deberá situarse o
extender sus reconocimientos a mayor distancia, a fin de observar la columna o grupo
enemigo en movimiento y dar con oportunidad la información requerida para la
emboscada.
Subsección (E)
Preparación y conducción de una emboscada
234. La preparación de una emboscada requiere una escuela similar a la de una incursión,
debiéndole agregar la elección del sitio que es propio de la primera. Los objetivos para
ser atacados mediante emboscadas, normalmente serán indicados en el programa de
objetivos, como el ataque a una columna o simplemente se establecerá "retardar, impe-
dir u hostigar" los movimientos del enemigo en determinada ruta, en cuyo caso los
objetivos serán de "oportunidad"
235. Una vez que el comandante de guerrilla determina las rutas donde va a actuar, procede
a efectuar un cuidadoso estudio del terreno para determinar el o los sitios propios para
emboscar al objetivo en movimiento.
236. Las características generales que debe tener un sitio para una emboscada, son las
siguientes:
238. Con base en la información obtenida y con los sitios seleccionados, el comandante de
guerrilla decide dónde se va a llevar a cabo la emboscada, procediendo de inmediato a
enviar un observador a dicho lugar para mantenerlo bajo vigilancia continua y organizar
la fuerza bajo. sus órdenes en los escalones explicados en el párrafo 228.
Al establecer que "en una emboscada el atacante fija el lugar y el emboscado la hora",
se concluye en que se desconoce la hora del ataque, el que se iniciará precisamen te en
el momento en que el enemigo llegue al área o lugar donde será detenido. Para la
ejecución de una emboscada, el comandante establecerá horarios con base en una
hora hipotética para:
241. Movimiento.
243. Una vez que el comandante señala los lugares precitados, los equipos procederán a
prepararse para el ataque como sigue:
A. El equipo de detención o bloqueo, preparará los obstáculos que se requieran para
detener la marcha de la columna.
B. El equipo de apoyo por el fuego, preparará los emplazamientos para sus armas
automáticas.
C. El equipo de destrucción o captura, organizará su línea de partida.
244. Transcurrido el tiempo necesario para los preparativos, el comandante pasará una
revista personal para cerciorarse de que todo está bien preparado y listo para el ataque.
Séptima Sección
Minado y tendido de obstáculos
250. Generalidades.
A. Las actividades de minado y tendido de obstáculos proporcionan al comandante de
guerrilla, el medio de interceptar las vías de comunicación del enemigo y dañar sus
áreas críticas con la mínima utilización de potencial humano.
B. El empleo planificado de minas y obstáculos, es una técnica de interdicción que tiene
un marcado efecto desmoralizador sobre el enemigo.
C. El minado y tendido de obstáculos pueden emplearse como una actividad
independiente o en conjunción con otras operaciones, tales como incursiones,
emboscadas y de caza.
251. Minado.
El empleo de minas es una actividad que de ser bien empleada producirá óptimos
resultados, sin embargo cuando dicho empleo no es planeado, solamente redundará en
desperdicio de este material tan difícil de obtener.
A. Las guerrillas para efectuar el tendido de minas, deberán contar con la autorización
del comandante de la zona de operaciones correspondiente.
B. El tendido de minas es una actividad que solamente podrá ser ejecutada por
personal especializado para el efecto (al mencionar personal especializado, se
requiere indicar que son guerrilleros, que han sido adiestrados específicamente para
esta actividad).
252. Los campos minados podrán utilizarse para proporcionar seguridad local e inmediata a
la base de operaciones de guerrilla, en cuyo caso deberá marcarse, registrarse,
cercarse y encontrarse vigilados continuamente para que en caso de presencia del
enemigo, levantar las marcas y cercas con oportunidad y se convierta en obstáculo
activo para el enemigo.
253. Además del empleo de las minas citado en el párrafo anterior, se pueden emplear de la
siguiente forma:
A. A lo largo de caminos de primer orden que el enemigo haya reservado para uso de
sus tropas.
B. Sobre caminos de 2/o. y 3/er. orden por donde se tiene la certeza que va a pasar el
enemigo.
C. Sobre veredas utilizadas por las patrullas enemigas, en este caso el campo minado
deberá mantenerse en continua vigilancia para mantenerlo activado por el fuego y
para evitar que nuestro mismo personal vaya a accionarlo.
D. En torno a las instalaciones del enemigo para causar bajas entre sus centinelas y
patrullas, lo cual obligará al enemigo a disminuir sus salidas o a tomar grandes
precauciones en sus movimientos fuera de las instalaciones.
255. Generalidades.
A. Las operaciones de caza, son aquellas conducidas por francotiradores en contra del
enemigo.
C. Los francotiradores pueden operar aislados o como parte de una fuerza de incursión
o emboscada.
256. Los efectos de las operaciones de caza pueden ser:
A. Inmediatos.
B. Secundarios.
257. Inmediatos.
258. Secundarios.
259. La misión de los francotiradores debe incluir el tipo de blanco a ser atacado (sin
especificar qué blanco), el área para su actividad y el período de tiempo que debe durar
260. El mejor empleo de los francotiradores es por parejas, pero puede emplearse uno solo
si existe riesgo de ser descubiertos.
261. Las operaciones de caza para tener el éxito deseado, deben de reunir las
características siguientes:
A. Ataques múltiples.
B. Ataques sobre blancos dispersos.
C. Ataques sobre blancos de importancia decisiva.
D. Acciones breves, pero continuas.
262. Los blancos para ser atacados por los francotiradores pueden ser:
A. Militares.
B. Civiles.
a. Policías secretos.
b. Colaboradores del enemigo.
c. Técnicos y especialistas.
C. Blancos diversos.
a. Vehículos de rueda.
b. Tanques de combustibles.
c. Fuentes de energía eléctrica.
d. Etc.
263. Los francotiradores serán seleccionados del personal que integra las guerrillas y
deberán reunir las siguientes características:
264. Una vez seleccionados los francotiradores, deberán recibir un intenso adiestramiento
sobre:
A. Técnica de tirador.
B. Armamento y dispositivos para tiro de precisión (el arma que va a emplear).
C. Estimaciones de distancias.
D. Fuego y maniobra del francotirador que se caracteriza por:
a. Retardar al enemigo mediante acciones breves y sucesivas.
b. Canalización del enemigo hacia áreas con obstáculos, difíciles de salvar.
E. Selección de posiciones, que deben tener las siguientes características:
a. Que se encuentre a una distancia del blanco por lo menos dentro del alcance
efectivo del arma empleada.
b. Que no sea un lugar fácilmente localizable.
c. Con un obstáculo entre la posición y el blanco.
d. Que permita observar al blanco en un amplio espacio.
e. Que tenga cubiertas.
f. Que cuente con una o varias rutas de retirada.
CAPITULO OCTAVO
LA GUERRILLA EN MISIONES DE APOYO A LAS OPERACIONES DE LAS FUERZAS
REGULARES
Primera Sección
Generalidades
265. Cuando el área de influencia de una tuerza regular coincide con una zona de
operaciones de guerrilla, el control operacional de las unidades o grupos de guerrilleros,
pasa al comandante de la unidad del ejército regular.
266. Las operaciones de interdicción llevadas a cabo por la guerrilla, influyen directamente
en las operaciones de las unidades regulares y por lo tanto, son planeadas para apoyar
a dichas fuerzas en la captura de sus objetivos tácticos.
267. Durante esta coincidencia de áreas, las guerrillas pueden actuar en apoyo de las
fuerzas convencionales como sigue:
A. Incrementando sus ataques en contra de depósitos enemigos, líneas de
comunicación y otras instalaciones destinadas a apoyar las operaciones del
enemigo.
B. Intensificando y exagerando los éxitos de las fuerzas convencionales propias, para
aprovechar el impacto psicológico que estas acciones tienen en el enemigo y en la
población civil.
C. Localizando blancos tácticos en terreno enemigo y reportándolos a las fuerzas
convencionales propias.
D. Intensificando las operaciones de evasión y escape para recuperar personal amigo
que haya caído en terreno adversario.
268. Además de las precitadas tareas, las guerrillas pueden cumplir misiones para apoyar
directamente las operaciones de las fuerzas convencionales. Es durante este apoyo
cuando el encuentro o reunión del mando táctico (o sus representantes) y el de la
fuerza de guerrilleros se materializa.
269. Consideraciones especiales.
El comandante táctico que vaya a emplear fuerzas de guerrilleros para apoyar las
operaciones que realice, debe tomar muy en cuenta las siguientes consideraciones:
A. Las unidades de guerrilleros son organizadas, equipadas y adiestradas para ejecutar
operaciones ofensivas en áreas controladas por el enemigo.
B. Las posibilidades normales de las guerrillas, son afectadas por un sinnúmero de
causas como: efectivos, organización, capacidad así como por el apoyo de la
población civil.
C. Las guerrillas del mismo efectivo que una unidad convencional, no pueden cumplir
las mismas misiones que éstas.
D. Cuando se emplea una guerrilla en apoyo de una unidad móvil, la reacción de los
guerrilleros puede parecer lenta por la escasez o falta de transporte, esto sucederá
especialmente en aquel terreno que favorezca en un alto grado la movilidad
mecánica; la movilidad de las guerrillas pueden ser incrementadas con el apoyo de
medios aéreos (helicópteros).
E. La interpretación de órdenes puede ser diferente a la doctrina de su unidad, por lo
que debe enviar a la unidad de guerrilleros personal capacitado para asesorar a los
líderes o comandantes de guerrilla en este sentido.
270. Relaciones de mando.
271. Concurrentemente con este cambio de control operacional del nivel teatro, al nivel
unidad regular (brigada independiente o división), el comandante de zona de
operaciones de guerrilla enviará un destacamento de personal militar profesional
especialista en guerra irregular al cuartel general de la unidad convencional apoyada y
el comandante de ésta a su vez, enviará un oficial de enlace a cada una de las
guerrillas que sean afectadas en el cambio de control.
273. Comunicaciones.
274. Las guerrillas en apoyo de las fuerzas convencionales pueden emplearse en cualquiera
de las situaciones siguientes:
276. Cuando las guerrillas se encuentran en la retaguardia del enemigo, pueden cumplir las
siguientes misiones:
277. El apoyo principal de las guerrillas es para las operaciones ofensivas, sin embargo lo
pueden proporcionar también para las operaciones defensivas con ligeras variantes, en
lo relativo a la selección de objetivos.
278. Inicialmente en una operación ofensiva, las operaciones de los guerrilleros son dirigidas
directamente en contra de las vías de comunicación e instalaciones de apoyo
enemigas. Una vez que la distancia entre las guerrillas y las fuerzas convencionales
propias decrece, los ataques de los guerrilleros van aumentando su influencia sobre la
capacidad combativa del enemigo.
C. Las instalaciones críticas y los objetivos que no puedan ser atacados por los
guerrilleros, se reportarán al cuartel general de la unidad regular para que sean
atacados por otros medios.
280. En el momento en que las fuerzas convencionales propias se encuentran cerca del
objetivo principal, las unidades de guerrilleros dirigirán sus operaciones sobre la reserva
enemiga para evitar o dificultar su empleo.
281. En algunos casos las unidades de guerrillas, pueden ser capaces de capturar y retener
el objetivo principal o avenidas de aproximación claves, por un tiempo limitado que
permita la llegada de las fuerzas convencionales.
CAPITULO NOVENO
OPERACIONES DEFENSIVAS DE LAS GUERRILLAS
Primera Sección
Generalidades
287. Debido a que las unidades de guerrillas con sus armas y equipo relativamente ligeros,
son normalmente inferiores en fuerza y potencia de combate al del enemigo, no se
encuentran capacitadas para conducir operaciones defensivas como lo haría una fuerza
regular de igual número. Motivo por el cual, cuando el enemigo ataca a las guerrillas,
éstas se defienden por el movimiento y la dispersión, retirándose o efectuando ataques
de diversión, siempre que les sea posible.
288. Una red de información perfectamente organizada podrá proporcionar al comandante
de guerrilla, todos aquellos datos o indicios que señalen la preparación del enemigo
para montar operaciones de contraguerrilla en gran escala. Uno o más de los indicios
que a continuación se citan, darán luz al comandante de guerrilla sobre los preparativos
del enemigo.
A. Condiciones meteorológicas favorables para la ejecución de operaciones en gran
escala.
B. Llegada de nuevos comandantes del enemigo.
C. Cualquier cambio en las condiciones normales de las tropas de combate del
enemigo, que le permitan dedicar tropas adicionales para conducir operaciones de
contraguerrilla.
D. Arribo de nuevas unidades al área de operaciones.
E. Incremento de helicópteros a las unidades de combate para su transporte por aire.
F. Incremento de las actividades enemigas de reconocimiento y patrullaje, tanto aéreo
como terrestre.
G. Intensa búsqueda de información relacionada con las actividades realizadas por
nuestras tropas.
289. Cuando el comandante de una guerrilla se percata que la acción en contra de las
guerrillas es inminente, deberá incrementar la búsqueda de información relativa al modo
de operar y debilidades del enemigo, para así poder planear las operaciones tendentes
a contrarrestar o burlar la acción del enemigo.
Segunda Sección
Medidas Defensivas
290. Para desviar la atención del enemigo, el comandante de la guerrilla ordenará se
intensifiquen las operaciones de los guerrilleros en áreas diferentes a donde se
presupone actuará el enemigo.
291. Durante la preparación para hacer frente a una ofensiva del enemigo, las instalaciones
claves de la base principal de la guerrilla, deberán trasladarse a la base secundaria más
alejada de la probable área que el enemigo atacará. Los abastecimientos esenciales
para el personal que permanecerá en el área, deberán esconderse en varios lugares
diseminados dentro de dicha área a fin de que no puedan ser capturados por el
enemigo.
292. De acuerdo con la información disponible, el comandante de las guerrillas puede decidir
retardar y hostigar las operaciones del enemigo, para lograr que el ataque que éste
realice, sea tan costoso que se considere satisfecho con cerciorarse de que una o
varias bases de operaciones han sido abandonadas. Para el efecto, deberán emplearse
al máximo las emboscadas y tendido de campos minados en las principales rutas por
donde progrese el enemigo.
293. La libertad de acción es la principal arma de defensa que poseen las guerrillas, por lo
que evitarán empeñarse a fondo con el enemigo buscando dispersarse para dividir los
esfuerzos de éste y volverse a reunir en su retaguardia para atacar las líneas de
abastecimiento. Este será el método normal de defensa de las guerrillas ante un
enemigo superior en fuerza y armamento.
Tercera Sección
Defensa contra un cerco
294. El tendido de un cerco por el adversario, representa el peligro mayor para las fuerzas
de guerrilleros porque les impide maniobrar. Como consecuencia, un comandante de
guerrilleros deberá permanecer constantemente alerta en busca de los indicios que
manifiesten la decisión del enemigo para encerrarlo, dichos indicios generalmente son:
A. Aparición de fuerzas enemigas operando desde dos o tres direcciones.
B. Intensificación de reconocimientos aéreos.
C. Concentraciones de fuego (de morteros o artillería), sobre las rutas no cubiertas por
personal enemigo.
D. Arribo de fuerzas enemigas transportadas en helicópteros.
295. Cuando el comandante de las guerrillas reciba informes que le permitan concluir que el
enemigo está materializando el cerco, debe maniobrar inmediatamente con sus fuerzas
para escapar mientras las líneas enemigas aún son débiles y no han establecido la
coordinación que esta operación requiere. Si por alguna razón no se consigue el
escape inicialmente, es recomendable desplazarse hacia el terreno más dominante y
que proporcionando vistas a las guerrillas, les permita el movimiento en varias
direcciones cuando las condiciones de escasa visibilidad facilite intentar la ruptura del
cerco.
Cuarta Sección
Ruptura del cerco
296. La ruptura deberá ser realizada durante los períodos de escasa visibilidad, en el que se
disminuye la distancia de observación y la eficacia del fuego enemigo. Para romper el
cerco del enemigo, será necesario organizar la fuerza de guerrilleros en varios grupos
que abran una brecha en el dispositivo enemigo para poder escapar, estos grupos
serán:
A. Grupo de engaño.
B. Grupo de asalto.
C. Grupo de apoyo.
D. Grupo principal de escape.
297. El grupo de engaño, deberá estar integrado por el personal más decidido de la unidad
de guerrilleros y que esté dispuesto a sacrificarse por el resto de la unidad, ya que, una
vez que haya cumplido con su misión, la única manera de escapar es la dispersión
individual.
298. El grupo de asalto, deberá contar con el mejor armamento ligero y volumen de fuego de
la guerrilla, para poder abrir una brecha en el dispositivo enemigo y permitir el escape
del resto de la guerrilla.
299. El grupo de apoyo, estará constituido por el personal dotado con el armamento
colectivo de que se disponga.
300. El grupo principal de escape, estará constituido por el personal encargado de los
abastecimientos y de los aparatos de radio con que se cuente, en este grupo se incluirá
el personal más lento y menos dotado físicamente.
301. Conducción.
El grupo de engaño atacará con fuerza en una ruta de escape diferente a la que va a
ser empleada por el resto de la guerrilla, tratando siempre de atraer la mayor fuerza del
enemigo, en cuanto empiece a ser blanco del adversario, los integrantes se dispersarán
en forma individual y tratarán de escapar infiltrándose por las líneas del enemigo.
302. Unos momentos después de iniciada la acción del grupo de engaño, el grupo de asalto
apoyado con los fuegos del grupo de apoyo y del grupo principal de escape, atacará
para abrir una brecha en el dispositivo enemigo, a fin de que progrese el grupo principal
de escape y el grupo de apoyo, quienes una vez fuera del cerco, apoyarán .el despegue
del grupo de asalto.
303. Una vez que se ha logrado salir del cerco, las guerrillas se dispersarán por grupos
escapando en diferentes direcciones, para reunirse posteriormente en un punto o lugar
preestablecido.
304. Si el intento de ruptura no es coronado por el éxito, el comandante de las guerrillas
dividirá sus fuerzas en grupos muy pequeños para que se infiltren a través de las líneas
enemigas o se escondan en el área hasta que el enemigo se retire. Esta acción debe
ser tomada como último recurso, puesto que significa que las guerrillas estarán
inactivas por un largo período. Antes de la dispersión, deberán darse instrucciones a
todos los miembros para su reunión posterior, así como la conducta que deben seguir
en el caso de ser capturados por el enemigo. (principalmente el tiempo que deben dejar
transcurrir para hacer cualquier declaración al enemigo):
TERCERA PARTE
LA GUERRILLA URBANA
CAPITULO PRIMERO
ANTECEDENTES
305. Como preámbulo a esta tercera parte y a efecto de lograr objetividad, a continuación se
mencionan algunos aspectos históricos de este tipo de operaciones:
B. La batalla de Argel; la lucha armada del pueblo argelino en contra del colonizaje
francés, tuvo ciertas características en común con la lucha de liberación nacional de
China y Vietnam, con la diferencia de que aparece en el escenario la guerrilla urbana
en forma intensa en combinación con una sofisticada organización clandestina que
manejó magistralmente la propaganda, el sabotaje y el terrorismo, todo aquello en
apoyo de la rebelión rural, lográndose al final su independencia de Francia.
1. La batalla por la capital se inicia como una maniobra para distraer a alguna
parte del ejército francés que operaba en contra del ejército de liberación en las
regiones rurales:
C. En las tres últimas décadas de este siglo, han surgido en diversos países del mundo
grupos clandestinos que realizan acciones empleando tácticas de guerrilla urbana sin
manifestarse dentro de un movimiento de resistencia.
CAPITULO SEGUNDO
ORGANIZACION DE LA FUERZA DE RESISTENCIA
Primera Sección
Generalidades
306. Los elementos que integran la fuerza de resistencia en un área urbana, forman parte
del movimiento de resistencia que se encuentra actuando dentro de las áreas geográfi-
cas determinadas de un teatro de operaciones donde se conducen operaciones de
guerra irregular. La subordinación, dependencia y escalonamiento de estos elementos
es la misma que la de los elementos de la resistencia que se encuentran operando en
las áreas rurales.
308. Las características particulares de las áreas urbanas obligan a que los mandos, en los
diversos niveles, que tengan la necesidad de controlar elementos de la resistencia, las
tomen muy en cuenta para el planeo, coordinación, supervisión y apoyos que sean
necesarios.
309. Asimismo, los elementos actuando en áreas urbanas deben depender de la CRFI, una
zona de operaciones de guerrilla (Z.O.G.), de un sector, o bien formar parte de un
subsector, resultando esto del escalonamiento establecido y de la ubicación de los
núcleos urbanos dentro de las áreas geográficas de un teatro de operaciones.
Segunda Sección
Organización de la fuerza
311. Las guerrillas pueden estar constituidas con personal militar, militarizado, civil o una
combinación de ellos y se encargan dentro de las áreas urbanas, de la conducción de la
guerra de guerrillas, apoyadas de muy diversas maneras por el resto de los elementos
integrantes del movimiento.
312. Al crearse una guerrilla, debe dársele una organización tal, que siga hasta donde sea
posible, los lineamientos de la orgánica militar en vigor y la integración celular
mencionada anteriormente; debe contar con los siguientes elementos:
A. Mando.
B. Grupo de comando.
C. Dos o tres unidades o grupos de guerrilleros, de acuerdo con los efectivos
disponibles.
313. El mando recae en el líder, que por lo general es el elemento más caracterizado del
personal que integra la guerrilla. Sus funciones son las de conducir a su guerrilla en el
combate y se responsabiliza ante el comandante de quien dependa, de la disciplina que
en todo momento debe conservar su unidad.
315. En general los elementos que integran la guerrilla deben ser ciudadanos honrados y
con un gran sentido patriótico, además expertos en área urbana, para que puedan
desenvolverse satisfactoriamente en el cumplimiento de las misiones que le sean
encomendadas.
317. Estos elementos son controlados por comités regionales (agentes secretos y
confidenciales), los que establecerán contacto con el comandante superior
correspondiente cuando sea necesario.
318. Todos los elementos del movimiento de resistencia deben tener facilidad para
adaptarse a situaciones imprevistas, incluyendo el desaparecer de la vida pública por
tiempo más o menos prolongado; sin que se delate su actitud o bien abandonar las
ciudades y refugiarse en las áreas rurales porque sea necesario para la seguridad del
movimiento.
Tercera Sección
Escalonamiento
319. Se mencionó en un principio que el control de los elementos de la fuerza de resistencia
dependerá, de la ubicación de las ciudades en las áreas geográficas del teatro y de la
organización desde el punto de vista de fuerzas Irregulares dentro del citado teatro, así
tenemos que una ciudad o área urbana y los elementos que en ellas actúan podrán
estar controlados por la C.R.F.l. directamente, o bien por la zona, sector o subsector de
operaciones de guerrilla o, en última instancia, constituir una zona de acción de
guerrilla.
320. Cuando la C.R.F.I. crea conveniente manejar directamente las operaciones en una
determinada ciudad, podrá hacerlo, tomando en cuenta que se creará una especie de
mando de zona a través del cual se materializará la actividad del movimiento.
321. Cuando la ciudad corresponde a la zona de acción de una guerrilla, el control será
único y recae sobre el comandante de la guerrilla, el que a su vez depende del escalón
inmediato superior o sea el subsector, sector o zona de operaciones.
322. Debe considerarse que en ocasiones y como se mencionó, habrá necesidad de que en
un área urbana actúe más de una guerrilla, esto trae aparejado un problema de
escalonamiento y control, puesto que habrá necesidad de establecer una subordinación
entre ellas, dándole el mando de las organizadas, al comandante de una de ellas o bien
crear un mando de la ciudad o área urbana, el que se subordinará y recibirá órdenes y
directivas del escalón correspondiente y las canalizará a las guerrillas que operen en el
área mencionada.
323. Los siguientes factores serán consecuencia de las ventajas y desventajas de cada
forma específica de escalonamiento y determinarán la organización final que se le dé a
las fuerzas del movimiento de resistencia en las áreas urbanas:
A. Importancia de las ciudades o áreas urbanas dentro del teatro de operaciones.
B. Seguridad del movimiento de resistencia.
C. Control que los escalones superiores deseen tener en cada área en particular.
D. Incremento en el escalonamiento y como consecuencia retardo en la transmisión de
órdenes e informes.
CAPITULO TERCERO
OPERACIONES DE LAS FUERZAS DE RESISTENCIA EN UN ÁREA URBANA
Primera Sección
Características de las operaciones de guerrilla urbana
324. La guerrilla urbana a diferencia de la rural no busca su crecimiento como unidad, sino
como célula; es decir, mientras los guerrilleros rurales deben de tender a convertirse en
unidades convencionales (forma de lucha), las urbanas deben de tratar de incrementar
su número de células sin pretender constituir unidades de tal tipo. Ello se debe
independientemente de la fase de guerra irregular de que se trate, a que la creación de
unidades mayores es sumamente peligroso por la vulnerabilidad que representa y a que
son más factibles y eficientes las acciones de corta duración, en forma simultánea,
cubriendo diferentes puntos de una ciudad con pequeñas células capaces de perderse
en la propia población.
325. Las características que se han considerado para las operaciones de guerrilla urbana
son:
A. Carácter ofensivo.
B. Movilidad y sorpresa.
C. Apoyo de la población civil.
D. Requiere de información, abastecimientos y protección.
E. Superposición de espacio con el enemigo.
F. Conocimiento del terreno.
G. Selectivas y precisas.
H. Simultáneas y dispersas.
I. Sistemática.
J. Coordinación.
K. Rapidez en la acción.
326. Carácter ofensivo. Es bien sabido que la "guerra de guerrillas" se adopta normalmente
cuando se ha de enfrentar a un enemigo que es muy superior en número, armamento,
adiestramiento y recursos en general. Por lo que, al combatir contra él y adoptar una
actitud defensiva es darle todas las ventajas y perder la iniciativa, principal
característica de un guerrillero. Consecuentemente, realizar operaciones agresivas será
una de las normas que rijan el planeo y la ejecución de las actividades de la guerrilla
urbana.
327. Movilidad y sorpresa en la ejecución. La movilidad y la sorpresa son elementos claves
en la táctica de guerrillas, sin duda las calles, ventanas y azoteas de la ciudad, ofrecen
un terreno adecuado para la sorpresa táctica, tanto como se puede encontrar en el
campo y asegurar una movilidad grande, sobre todo en la retirada que ofrecen las
multitudes entre las cuales pueden desvanecerse las guerrillas. Manteniendo la
disciplina del secreto hasta la última fase de planeo y actuando con rapidez, el
guerrillero urbano logrará sorprender al enemigo en el lugar y momento menos espera-
do por él.
328. Apoyo de la población civil. Un elemento esencial para el éxito de la guerra de guerrillas
es el apoyo popular: citando a Mao recordaremos que... "puesto que la guerra de
guerrillas deriva básicamente de las masas y es apoyada por ellas, no pueden ni existir
ni prosperar si se separa de las simpatías y cooperación de éstas...". Debido a las
masas descontentas por una invasión en cualquier ciudad del mundo, parece razonable
presumir que una fuerza guerrillera cuyos objetivos estuvieran de común acuerdo con
un número significativo de la gente de la ciudad, podría fácilmente obtener apoyo
popular.
329. Para el éxito de sus operaciones el guerrillero urbano requiere de la información, los
abastecimientos y la protección de la población civil, por lo que para la ejecución de sus
operaciones procurará sujetarse a las restricciones impuestas por la C.R.F.I. a fin de
ganar e incrementar ese apoyo.
330. Superposición de espacio con el enemigo. Las operaciones de guerrillas urbanas se
realizan en terreno bajo control del enemigo o sujeto directamente a su influencia. Aquí
la ventaja para el guerrillero será, el conocimiento palmo a palmo del terreno en que
desarrollará sus actividades.
331. Selectivas y precisas para no causar daños a la población. Los objetivos y acciones de
la guerrilla urbana deben ser selectivos y precisas respectivamente con el fin de no
causar daños a la población civil.
332. Simultáneas y dispersas para evitar las concentraciones de fuerzas enemigas. La
coordinación de los ataques de la guerrilla urbana, a un mismo tiempo y en diferentes
lugares evitará la concentración de fuerzas enemigas.
333. Sistemáticas. Para desmoralizar al enemigo la acción continua de la guerrilla constituirá
un elemento desmoralizador para el enemigo.
334. Coordinación. La relación que guarda la guerrilla urbana con los otros elementos de la
fuerza de resistencia se manifiesta en la importancia que tiene la estrecha coordina ción
de éstos con las operaciones clandestinas así como las operaciones de la guerrilla rural
en acciones específicas.
335. Rapidez en la acción. La guerrilla urbana debe de explotar la característica de la
rapidez de sus operaciones atacando al enemigo y causándole el mayor daño en el
menor tiempo posible. Se debe de planear este tipo de operaciones para que se
realicen con el mínimo de tiempo, dispersándose al término de su misión.
336. En la guerrilla urbana al igual que la rural, el conocimiento del terreno es indispensable
para el éxito de este tipo de operaciones, dicho conocimiento permitirá la sorpresa,
libertad de acción, la seguridad y coordinación en las acciones.
Segunda Sección
Posibilidades de las operaciones de guerrilla urbana
337. Siempre que la guerrilla urbana explote sus características, conozca perfectamente bien
el área donde opera y cuente con el apoyo de la población civil, estará en condicio nes
de aplicar las posibilidades siguientes:
Tercera Sección
Limitaciones de las operaciones de guerrilla urbana
338. Las limitaciones de las operaciones de guerrilla urbana, pueden englobarse dentro de
los temas siguientes:
339. Suspensión de libertades civiles. El Che Guevara creía que: ..."en la ciudad, la
resistencia armada se puede sofocar fácilmente cuando se suspenden o pasan por alto
las libertades civiles usuales, forzando así los movimientos de resistencia a afrontar
clandestinamente y sin armas, peligros enormes...". Esto parece ser demasiado
pesimista pero tales medidas como toques de queda, retenes, períodos de
identificación, suspensión de libertades civiles, etc. Probablemente perjudiquen al
gobierno militar que establezca el enemigo provocando la oposición de la población.
Esta limitación se atenúa si pensamos que el guerrillero urbano tiene que actuar
clandestinamente de cualquier modo.
340. Dificultad para el abastecimiento de las guerrillas. El mantener una guerra de guerrillas
urbana tiene sus problemas especiales, uno de ellos es el abastecimiento. Se supone
que los abastecimientos deben ser relativamente más abundantes en el ambiente
urbano que en el rural, pero los verdaderos problemas surgen en su almacenaje y
ocultación. El guerrillero urbano está en desventaja ya que será difícil contar con
almacenes ocultos de las unidades antiguerrillas enemigas, quienes estarán en
constante búsqueda de ellos. Ciertamente un escondite de abastecimientos en un área
de apoyo fuera de la ciudad ayudaría a la fuerza urbana en este aspecto.
341. Escasa seguridad de las bases de operaciones. Por razones obvias, no es posible
establecer una B.O. segura dentro de la ciudad. Esta deficiencia es compensada hasta
cierto punto, por la habilidad de los guerrilleros para volver a ser miembros de la
comunidad normal y mantenerse sin ser descubiertos, teniendo períodos inactivos para
descansar y reagruparse posteriormente. Las guerrillas urbanas pueden recurrir a los
secuestros, huelgas, etc., para atraer la atención del enemigo lejos de las BB.OO.
Tomando en cuenta la rapidez que se requiere para actuar, así como las necesidades
de pasar inadvertido el mayor tiempo posible, los guerrilleros se encuentran mucho
tiempo alejados de sus líderes. Esta limitación sólo puede ser disminuida cuando el
planeo se lleve al detalle y las prácticas de cada operación (siempre que sea posible)
sean tan reales como las circunstancias lo permitan; así como en la ejecución, cada
elemento sepa exactamente qué es lo que se debe hacer y posea la suficiente iniciativa
para resolver los imprevistos que se le presenten.
Cuarta Sección
Ventajas de las operaciones de guerrilla urbana
343. La dinámica de la guerrilla urbana consiste en el choque violento del guerrillero urbano
con las fuerzas enemigas y autoridades impuestas por el invasor. En este choque, la
superioridad pertenece al enemigo, la inferioridad está del lado del guerrillero urbano, lo
paradójico está en que es el guerrillero urbano quien ataca.
344. Las fuerzas enemigas y las autoridades impuestas por estas, responden al ataque
movilizando y concentrando recursos muy superiores para la persecución del guerrillero
urbano. Este sólo puede evitar la derrota si cuenta con ventajas iniciales y sabe
explotarlas hasta el fin para compensar sus deficiencias y su flaqueza material.
Quinta Sección
Operaciones de guerrilla urbana
346. Las operaciones de guerrilla urbana son aquellas conducidas por fuerzas de la
resistencia (llámense guerrillas, agentes, etc.) en las ciudades y áreas urbanas y
suburbanas ocupadas por el enemigo o sujetas directamente a su influencia, para
destruirlo o expulsarlo.
348. Algunas de las operaciones que pueden realizar las guerrillas urbanas son:
A. Asaltos.
B. Incursiones.
C. Ocupaciones temporales.
D. Emboscadas.
E. Secuestros.
F. Sabotajes.
G. Rescate de presos.
H. Propaganda.
I. Otros.
Sexta Sección
Los asaltos
349. El asalto es el ataque armado que se realiza con objeto de obtener recursos,
explosivos, armamento o municiones. Estos pueden realizarse durante el día o la
noche.
350. Los asaltos realizados de día son aquellos cuyos objetivos no pueden ser logrados a
otra hora. Pero el ataque nocturno es más ventajoso para el guerrillero urbano.
351. Lo ideal es que todos los asaltos se realicen de noche cuando las condiciones para la
sorpresa son más favorables y la oscuridad facilita la fuga, dificultándose también que
el guerrillero sea reconocido. Sin embargo, el guerrillero urbano debe estar preparado
para actuar en cualquier condición, tanto de día como de noche.
Subsección (A)
Blancos más remunerativos
352. Los blancos más remunerativos para los asaltos pueden ser:
Subsección (B)
Técnicas para el asalto
353. Los asaltos a establecimientos son en general de una misma naturaleza, ya que el
guerrillero actúa normalmente en edificios que representan blancos fijos. La operación
varía según se trate de casas comerciales, industrias, prisiones, etc.
354. Los asaltos a vehículos son de otra naturaleza, ya que se trata de blancos móviles. La
operación varía de acuerdo con la situación y la oportunidad, es decir, según estén
estacionados o en movimiento.
355. Asalto a blancos fijos. En la técnica de asalto a blancos fijos se deben considerar tres
puntos importantes dados.
356. Para lograr tales propósitos el guerrillero debe emplear todos los medios a su alcance y
hacer uso de su astucia e iniciativa; algunos de estos medios pueden ser:
A. Disparar contra las ruedas de los vehículos enemigos para impedir o retardar la
persecución.
B. Encerrar a los responsables del establecimiento en alguna localidad del mismo para
retardar la alarma.
C. Inmovilizar y desarmar a los vigilantes.
D. Usar disfraces.
E. Prever vehículos para el transporte del botín.
F. Prever el cambio de vehículos en el transcurso de la retirada.
G. Tender obstáculos a inmediaciones del establecimiento.
H. Otros.
357. Asalto a blancos móviles. En estos casos debe considerarse el tipo de vehículos que se
desea asaltar o detener por ejemplo si son carros blindados, vehículos ligeros, aviones
en tierra, buques anclados, etc.
358. En general podemos citar algunas medidas para detenerlos o impedirles el avance:
359. Una vez detenidos los vehículos son empleadas las mismas técnicas de asalto que en
los objetivos fijos. Los vehículos militares pueden ser asaltados además de obtener
algún tipo de recursos, para evitar el movimiento o transporte de abastecimientos o
tropas.
Subsección (C)
Aspectos comunes
360. Aun cuando la ejecución de los asaltos y las técnicas, varían en su detalle, no debe
olvidarse durante el planeo, que por lo menos dos escalones son comunes a cualquier
tipo de operación guerrillera, el escalón de asalto y el escalón de seguridad.
361. Con el objeto de ganar adeptos, acrecentar apoyos de la población civil y bajar la moral
al enemigo, el guerrillero urbano debe, durante los asaltos:
Séptima Sección
Las incursiones
Subsección (A)
Generalidades
362. Una incursión es un ataque sorpresivo contra una instalación o fuerza estacionada
enemiga. Este tipo de operación es realizada por el guerrillero urbano con objeto de:
Subsección (B)
Organización de la fuerza de incursión
363. El efectivo necesario para ejecutar una incursión depende de la misión (objeto de la
incursión), naturaleza y localización del objetivo, y de la situación enemiga. Este
efectivo puede variar de una escuadra (5 hombres) a una sección (30 a 35 hombres)
como máximo.
364. La fuerza de incursión se divide normalmente en dos escalones básicos que son:
A. Escalón de asalto.
B. Escalón de seguridad.
Subsección (C)
Planeo de las incursiones
367. El planeo de una incursión en un área urbana sigue la misma secuela establecida para
la guerrilla rural, ésta es:
368. Análisis del objetivo. Este deberá de llevarse a cabo a la luz de los factores siguientes:
A. Vulnerabilidad y accesibilidad.
Esta incluye la situación física del objetivo, el análisis del blanco y un estudio
detallado de las construcciones adyacentes al objetivo.
Se refiere principalmente a las partes del objetivo cuya destrucción parcial o total
inutilicen por un tiempo determinado o total el funcionamiento del objetivo.
369. Obtención de información del último momento. Esta será recabada por todos los medios
posibles a través de los agentes secretos o auxiliares, así como por la propia población
civil, siendo esta última la que nos dé más luz o aclare situaciones poco conocidas o
desconocidas, que permitan el mejor cumplimiento de la misión.
370. Vigilancia del objetivo. Deberá efectuarse desde 10 a 12 horas antes de la probable
realización de la operación, con objeto de verificar la veracidad de la información
obtenida hasta el último momento, para el efecto podrán emplearse los edificios o
construcciones vecinas tratando de que esta vigilancia se mantenga en el mayor
secreto evitando delatar las intenciones de la incursión.
a. Escalón de asalto.
b. Escalón de seguridad.
376. El movimiento a las áreas de reunión o áreas de apoyo es planeado y conducido de tal
manera que las posibilidades de ser descubierto sean mínimas, para lo cual se
asignarán diferentes itinerarios para los integrantes del grupo.
378. En caso de que la guerrilla se vea imposibilitada para neutralizar o destruir las medidas
y dispositivos de seguridad, se adoptarán planes alternos que garanticen la retirada en
forma fraccionada por direcciones diferentes.
379. Los guerrilleros que sean perseguidos estrechamente por el enemigo, no deberán tratar
de alcanzar el punto de reunión asignado, sino que por su propia iniciativa condu cirán al
adversario en otra dirección que la seguida por el resto de la fuerza hasta que logren
evadirse y dirigirse a la base de operaciones o áreas de apoyo sin exponer al resto de
la fuerza.
Octava Sección
Las ocupaciones temporales
Subsección (A)
Generalidades
380. Las ocupaciones temporales son operaciones que se realizan por medio de la
instalación física de un grupo guerrillero en determinados establecimientos y lugares,
como una resistencia transitoria contra la acción enemiga.
Subsección (B)
Finalidad de las ocupaciones
381. Estas ocupaciones se realizan con muy diversos fines algunos de ellos pueden ser:
A. Permitir la retirada.
B. Como resultado de la persecución que realiza el enemigo.
C. Aplicación de una acción diversoria.
D. Desarrollar un acto de propaganda.
382. En los primeros casos la ocupación se realiza por imposición del enemigo, y en los dos
siguientes a iniciativa del guerrillero urbano, con un fin específico planeado de
antemano.
Subsección (C)
Condiciones para el éxito de la operación.
383. La ocupación temporal es una operación de gran efecto cuando se realiza a iniciativa
del guerrillero urbano, pero para no causar pérdidas y daños materiales de los efectivos
de la guerrilla, es requisito indispensable contar siempre con la posibilidad de retirada,
ésta debe ser planeada perfectamente y puesta en práctica en el momento oportuno. La
ocupación como su nombre lo dice, es siempre temporal y cuando más rápida mejor, ya
que a mayor tiempo en ella es mayor el riesgo de ser destruido.
Subsección (D)
Lugares propicios para la ocupación temporal
384. Cuando la presión del enemigo o su persecución insistente no ha podido ser superada,
la guerrilla se divide en dos grupos normalmente, uno denominado de escape y otro de
ocupación. El primero lógicamente evade la acción y en cuanto le es posible se
dispersa entre la población a fin de pasar inadvertido y el segundo realiza una acción
diversoria.
385. El guerrillero que ha logrado eludir la persecución y ya se encuentra a salvo, no debe
regresar para tratar de ayudar al grupo de ocupación ya que volvería nuevamente al
principio de la operación.
386. El grupo de ocupación aprovecha cualquier lugar, instalación o edificio que tenga a la
mano para atraer la atención del enemigo ocupándolo, y sólo permanece en él, en tanto
permite la retirada del grupo de escape y selecciona sus propias rutas de retirada,
siempre diferentes a las del primer grupo.
387. Cuando la ocupación ha sido con el fin de realizar una acción diversoria, debe tenerse
la seguridad de que la instalación o edificio al ser ocupada, influya en el enemigo de tal
manera que éste tenga que actuar sobre ella.
388. Para el efecto es conveniente ocupar:
A. Fábricas o industrias que afecten al esfuerzo de guerra.
B. Instalaciones de abastecimientos.
C. Centros de comunicación.
D. Otros.
389. Cuando el objeto de la ocupación es la propaganda, entonces debe asegurarse que el
mayor número de gente se entere o bien que esté en condiciones de concurrir al lugar
en donde la operación se está realizando.
390. Debe considerarse como en todas las operaciones del guerrillero urbano, que no deben
afectarse los intereses, las propiedades o al pueblo mismo durante una ocupación, aun
cuando en ocasiones para lograr el escape se tenga que recurrir a la toma de rehenes.
391. Es recomendable para causar mayor impacto, lograr mejores efectos y que la
propaganda llegue a la mayor parte de la población, se ocupen instalaciones tales
como:
A. Radiodifusoras.
B. Centros de transportes masivos.
C. Hospitales.
D. Centros comerciales.
E. Otros.
Subsección (E)
Recomendaciones
392. Todas las medidas de seguridad y consideraciones para lograr un mayor porcentaje de
éxito en otro tipo de operaciones, son aplicables a las ocupaciones temporales.
393. Asegurar la retirada y no permitir que la identidad sea descubierta son principios de que
el guerrillero debe tratar de aplicar siempre.
394. La rapidez en la acción y corta permanencia en el lugar ocupado dan un amplio margen
de seguridad al guerrillero en este tipo de operaciones.
Novena Sección
La emboscada
Subsección (A)
Generalidades
395. Una emboscada es un ataque sorpresivo contra fuerzas enemigas en movimiento. En
una emboscada el atacante fija el lugar y el emboscado la hora.
396. Las emboscadas son llevadas a cabo por los guerrilleros con objeto de:
A. Destruir o capturar equipo, documentos, abastecimientos, etc.
B. Hostigar y desmoralizar al enemigo.
C. Retardar o impedir los movimientos de personal y abastecimientos.
Subsección (B)
Organización de la fuerza que ejecuta la emboscada
397. El efectivo necesario para ejecutar una emboscada depende del objeto que se persiga
o de la misión asignada, así como de la composición de la fuerza enemiga que se
desplaza.
398. Las fuerzas destinadas a llevar a cabo una emboscada, se organizan normalmente en
dos escalones básicos que son:
A. Escalón de asalto.
B. Escalón de vigilancia.
400. El escalón de vigilancia cumple sus misiones adoptando técnicas diversas de acuerdo a
la naturaleza del objetivo.
Subsección (C)
Preparación y conducción de una emboscada
402. La preparación de una emboscada requiere una se cuela similar a la de una incursión,
debiéndose agregar la elección del sitio que es propio de la primera.
403. Una vez que el comandante de la guerrilla determina la ruta donde va a actuar, procede
a efectuar un cuidadoso estudio del lugar o lugares propios para emboscar el objetivo
en movimiento.
404. Las características generales que debe tener el lugar elegido para la emboscada son
las siguientes:
A. Ser un paso obligado para la fuerza en movimiento.
B. Tener cubiertas y encubrimientos para la fuerza que embosca.
C. Facilitar el tendido de obstáculos para detener al enemigo e impedir o retardar su
retirada.
D. De ser posible que existan edificios aledaños que permitan la ubicación de
francotiradores.
E. Contar con itinerarios de aproximación y retirada para la fuerza que embosca.
405. Durante el planeo y ensayos de la emboscada, el comandante debe asegurarse de que
cada equipo sabe perfectamente cual será su función durante la ejecución; y durante
los ensayos, en cada grupo los individuos estarán perfectamente compenetrados de su
papel en el conjunto. Sólo si cada elemento conoce su misión y la practica, una
emboscada podrá tener éxito y sufrirá el menor número de bajas.
Subsección (D)
Consideraciones para la operación
410. Las armas automáticas con que se cuente dirigirán su fuego contra el personal que se
descubra o abandone los vehículos, sobre todo cuando el objeto es la destrucción del
enemigo básicamente.
Décima Sección
Los secuestros
Subsección (A)
Generalidades
Subsección (B)
Objetivos
414. Los objetivos más comunes y en contra de quien se dirigen estas operaciones pueden
ser muy variados teniendo en consideración que la persona o grupo de personas
capturadas y retenidas por sus características representan objetivos por los cuales
puede hacerse presión y lograr la finalidad perseguida con la operación. Entre otros los
elementos que pueden ser objetivos para los secuestros son:
A. Personalidades políticas.
B. Personalidades militares.
C. Elementos representativos de algún sector, grupo o empresa.
415. Estos objetivos deberán ser escogidos cuidadosamente de entre todos los individuos
susceptibles, de manera que su captura y retención, no represente un riesgo mayor del
calculado, así como que su retención influya definitivamente en la moral del enemigo,
por lo que este tipo de operaciones deberán tener por lo general la mayor difusión
posible entre el adversario a todos los niveles, así como de la población civil teniendo
en consideración que esta propaganda sea bien llevada a efecto de no poner en peligro
la seguridad de la operación.
Subsección (C)
Secuela de planeo
416. Dentro de los aspectos que se deben tomar en cuenta como parte del planeo de un
secuestrado tenemos entre otros los siguientes:
Subsección (A)
Generalidades
Subsección (B)
Objetivos del sabotaje
421. El objetivo del sabotaje es dañar, averiar, inutilizar y destruir puntos vitales del enemigo,
tales como los siguientes:
422. Los obreros industriales que actúan como guerrilleros urbanos, son excelentes como
saboteadores de las industrias y fábricas que el enemigo emplea para apoyar su
esfuerzo de guerra, pues ellos más que nadie saben cuál es la rama de la industria o
fábrica, la máquina o pieza más indicada para destruir o inutilizar una estructura entera.
424. Atacar los trenes de abastecimiento, el material rodante y estacionario así como el
sistema de transportes y comunicaciones del enemigo son en general los objetivos del
sabotaje.
Subsección (C)
Algunas actividades del sabotaje
425. Contra ferrocarriles. Los durmientes pueden ser dañados o arrancados, así como los
rieles, un túnel ferroviario bloqueado por el desplazamiento de algún tipo de barrera
hacia el interior del túnel ya sea por medio de alguna explosión o el descarrilamiento de
un vagón pueden causar grandes daños. En un sistema en el que el peso y rigidez del
equipo rodante son excesivos, las destrucciones y averías demandan de una gran
cantidad de tiempo para los trabajos de reparación y reconstrucción.
426. Contra el sistema carretero. Este puede ser obstruido con material de fortuna, árboles,
vehículos estacionados, zanjas, destrucción de tramos con materiales explosivos o bien
el derrumbe de puentes y pasos obligados.
427. Para obtener mejores resultados y causar el mayor daño al enemigo tanto en su
sistema de abastecimiento como en el transporte en general, las destrucciones en
tramos de carreteras así como en las obras de arte son especialmente remunerativas
en espacios que constituyan un paso obligado como carreteras a media ladera o
puentes con flancos no vadeables.
428. Medios de transporte marítimo y aéreo. Los buques pueden ser averiados en los
muelles y puertos marítimos y fluviales o bien en los astilleros cuando se encuentren en
proceso de mantenimiento o reparación. Los aviones pueden ser destruidos o
saboteados cuando se encuentran posados en tierra.
429. Comunicaciones. Las líneas telefónicas y telegráficas permanentes o de campaña
deben ser sistemáticamente dañadas por medio de la inutilización de los hilos, el
derrumbe de torres y postes, las destrucciones de transformadores y fuentes de
energía, etc.
430. Otras actividades. Almacenes de combustible, depósitos de municiones, polvorines y
arsenales, puestos de mando, puestos de vigilancia, etc., deben ser blancos por
excelencia en el sabotaje. Los vehículos de transporte o de combate deben ser
saboteados donde quiera que sean encontrados como blancos de oportunidad.
Subsección (D)
Planee y ejecución
431. Para blancos de oportunidad. En estos casos el guerrillero urbano sólo debe de
considerar cuatro aspectos fundamentales para ejecutar un acto de sabotaje:
A. Asegurarse de no ser sorprendido en la operación.
B. Que el objetivo o blanco sufra el mayor daño posible.
C. Que con la inutilización o destrucción del mismo se cause un trastorno,
desorganización o desequilibrio al enemigo.
D. Evitar causar muertes y dañosa la población civil.
432. Para objetivos sistemáticos. Cuando la operación es planeada de antemano deberán
tomarse en consideración las siguientes normas:
A. Realizar la operación asegurando la sorpresa.
B. Emplear el mínimo necesario de efectivos.
C. Disponer del personal especialista que se requiera.
D. Asegurar la retirada.
E. Disponer del material, herramientas, armamento y explosivos necesarios de acuerdo
con el objetivo seleccionado.
433. Siempre que el tiempo y la situación lo permitan, el guerrillero o el equipo destinado a
los sabotajes, deberán practicar el maneje de los implementos comunes en estas
operaciones, así como perfeccionar sus habilidades y técnicas al respecto.
Subsección (A)
Generalidades
434. El rescate de presos es una operación armada que tiene por objeto liberar elementos
pertenecientes a la fuerza de resistencia y otros que se encuentran recluidos en
espacios limitados con vigilancia por parte del enemigo.
435. Esta operación entraña una serie de peligros en su ejecución ya que la seguridad de
estos espacios limitados (cárceles, prisiones civiles, campos de concentraciones
militares, vehículos, etc.) normalmente cuenta con un mayor o menor grado de
vigilancia dependiendo de la importancia de la misma o bien de la importancia de los
elementos recluidos en ellos.
Subsección (B)
Operaciones de rescate
438. Esta operación implica en su ejecución un gran peligro ya que normalmente existirán
medios de defensa adecuados a la importancia del lugar (prisión, campo de
concentración, vehículo, etc.) o a la calidad de los prisioneros retenidos y serán estos
lugares y los prisioneros los que se seleccionen como objetivos remunerativos que
compensen el riesgo que implica este tipo de operaciones.
Subsección (C)
Objetivos a rescatar
439. Dentro de los objetivos redituables para este tipo de operaciones tenemos entre otros
los siguientes:
440. Entre otras, las operaciones que se realizan para el rescate de presos son:
Subsección (E)
Planeo y ejecución
Subsección (A)
Generalidades
442. El uso planeado de estas actividades se le conoce como guerra psicológica. En la
actualidad éstas han asumido un papel importante particularmente en las operaciones
de la guerra irregular.
443. Propaganda, es cualquier información, ideas, doctrinas, o exhortaciones especiales
diseminadas para influir en las opiniones, emociones, actitudes y comportamientos de
grupos específicos para beneficio del promotor, ya sea directa o indirectamente.
444. La contrapropaganda, es una propaganda dirigida al enemigo a otros grupos
extranjeros, que está ideada pera contrarrestar o aprovecharse de la propaganda
adversaria u otra propaganda extranjera. No necesariamente es un arma defensiva,
pues puede formar parte de una bien planeada ofensiva de propaganda agresiva.
445. La propaganda y contrapropaganda constituyen el arma fundamental de las
operaciones psicológicas y el medio más adecuado para convencer o desvirtuar,
cuando están bien orientadas y dirigidas; de ahí la importancia del empleo apropiado de
sus técnicas por parte de la fuerza de resistencia.
Subsección (B)
Propaganda
446. De acuerdo a su origen o fuente, la propaganda se divide en:
A. Blanca.
B. Gris.
C. Negra.
447. Propaganda blanca.
Es aquella cuyo origen o fuente es recibida abierta y francamente, en otras palabras la
propaganda blanca es divulgada y reconocida por su promotor o por un órgano
acreditado, éste es en sí una propaganda oficial llevada a cabo con "altura" y pensando
siempre en el prestigio del promotor. Por su carácter constituye en sí un documento (no
necesariamente escrito como podría entenderse) de gran valor histórico.
448. Propaganda gris.
Es aquella que no manifiesta o da a conocer su origen produciendo en el auditorio
objetivo, y como consecuencia del lógico interés de despejar la incógnita una serie de
elecubraciones que beneficiarán al promotor.
449. Propaganda negra.
Esta propaganda manifiesta una fuente de origen diferente al verdadero.
450. La finalidad o propósito de la propaganda es el de crear un ambiente favorable al
movimiento de resistencia a través de:
A. Mantener e incrementar el sentimiento nacionalista.
B. Menoscabar o deprimir la moral de las tropas enemigas sembrando el desafecto y el
derrotismo.
C. Ganar prosélitos entre la población para que apoyen y participen en el movimiento de
resistencia.
D. Inducir al enemigo a rendirse.
E. Dar a conocer y acrecentar las acciones de la guerrilla urbana y rural.
Subsección (C)
Acciones que pueden explotarse
451. El conjunto de las acciones realizadas por el guerrillero urbano, principalmente cada
una de sus acciones armadas, constituye la principal manera de hacer la propaganda
subversiva. Indudablemente que esas acciones, ejecutadas en el marco de los objetivos
populares y dentro de las normas que se hayan fijado al respecto, constituyen, a través
de los medios masivos de comunicación existentes, la mejor propaganda para la causa
y operaciones del movimiento de resistencia.
452. Algunas de las acciones que pueden explotarse era la propaganda son las siguientes:
A. Asaltos.
B. Emboscadas.
C. Deserciones enemigas.
D. Rescate de presos.
E. Sabotaje.
F. Otras.
453. Normalmente una vez que se realiza cualquiera de las operaciones mencionadas, se
indica la propaganda como una fase de complementación a las acciones realizadas,
pero habrá ocasiones en que se planeen operaciones con el fin exclusivo de
propaganda.
454. Los medios de que se vale el guerrillero urbano para esto, son sumamente variados, los
mimeógrafos de alcohol o eléctricos y otros aparatos de impresión con el objeto de
producir pequeños periódicos clandestinos, panfletos, hojas sueltas, etc. También
puede realizarse la ocupación temporal de radiodifusoras, o bien instalar una
clandestina para hacer llegar a la población la propaganda en cuestión.
455. Las pinturas en los muros y puntos inaccesibles, así como el empleo de altoparlantes
son también medios de los que se valen los guerrilleros para hacer la propaganda,
procurando siempre aumentar la imagen del movimiento de resistencia y minimizar y
ridiculizar las acciones del enemigo.
Subsección (D)
La contrapropaganda
457. Para determinar cuando usar la contrapropaganda, debe tenerse presente el criterio del
logro final de la operación y de su contribución al éxito de todo el movimiento de
resistencia. Asimismo, el planeo por adoptar para conducir una campaña de contra
propaganda, será aquél que realice con más éxito su propósito de contrarrestar o
aprovechar el tema de propaganda enemiga o extranjera.
458. De acuerdo a la situación el auditorio objetivo y muy especialmente a los temas
enemigos que habrán de contrarrestar o aprovecharse, la contrapropaganda puede
realizarse de acuerdo a los siguientes sistemas técnicos:
A. Anticipación.
B. Directa.
C. Indirecta.
D. Diversoria.
E. Silencio.
F. Menospreciar el tema.
459. Anticipación, es el proceso de contrarrestar o aprovecharse de un tema susceptible de
usarse por la propaganda enemiga, antes que el mismo sea empleado por
propagandista enemigo.
460. Contrapropaganda directa, es una propuesta que refuta punto por punto los cargos
hechos por la propaganda enemiga. Como en este sistema al repetir necesariamente la
propaganda enemiga se le está dando crédito, debe tenerse cuidado de contradecir
completa y eficazmente todas las cargas del enemigo para que él mismo no sea
reforzado por la contrapropaganda y la publicidad que produzca.
462. Contrapropaganda diversoria, es ésta un intento para desviar la atención del auditorio
objetivo del tema de propaganda original por medio de la "creación" de un nuevo tema o
por los refuerzos intensificados en algún otro tema que ya se ha comprobado que es
eficaz.
463. Silencio, si el tema del enemigo no se presta para una explotación satisfactoria, o no
tiene suficiente importancia como para requerir una refutación o contradicción es
preferible ignorarla y permanecer en silencio.
464. Menosprecio del tema, si ninguna de las técnicas anteriores puede ser usada con éxito
en el esfuerzo de la contrapropaganda se tratará de menosprecia el tema. Esto puede
lograrse de tres maneras.
A. Recalcar o enfatizar los aspectos favorables que el tema enemigo pueda contener.
B. Insinuar que existen aspectos que deben callarse sugiriendo a la vez que se pudiera
decir todo, se probaría lo falso de la propaganda enemiga.
CAPITULO CUARTO
EL ADIESTRAMIENTO DE LOS INTEGRANTES DE UN MOVIMIENTO DE RESISTENCIA
EN ÁREAS URBANAS
Primera Sección
Generalidades
465. Los elementos integrantes del movimiento de resistencia que operan en áreas urbanas
requieren de un adiestramiento que les permita actuar en contra del enemigo con las
mayores ventajas posibles; por lo que la preparación para obtenerlas es de capital
importancia para el movimiento, sobre todo por la desproporción numérica y material
favorable al enemigo.
468. El elemento de la resistencia operando en áreas urbanas sólo puede poseer buena
resistencia física, y aptitud para el combate, si se entrena sistemáticamente, bajo una
supervisión estricta de instructores calificados.
469. En las áreas urbanas donde se cuenta con las facilidades adecuadas para el
entrenamiento constante, es necesario recurrir a las prácticas de adiestramiento
procurando que a los ojos del enemigo sean las actividades cotidianas del área urbana,
pero que el fin obtenido sea la constante preparación individual y del conjunto de los
integrantes del movimiento de resistencia.
Segunda Sección
Adiestramiento
Subsección (A)
Selección de personal
472. En el nacimiento del movimiento de resistencia esta selección no podrá ser tan exacta y
rígida pero a medida que la organización se vaya haciendo más compleja, los criterios
de selección deberán ser más rigurosos por razones de seguridad y eficiencia. Cada
nuevo miembro será objeto de un minucioso estudio particular para situarlo en el puesto
en el que sus aptitudes sean mejor aprovechadas.
Subsección (B)
Preparación ideológica y moral
Subsección (C)
Preparación física
476. El elemento de la resistencia en áreas urbanas necesita una excelente preparación
física, que los capacite para soportar grandes esfuerzos y penalidades de todo tipo.
Una buena formación física tiene una repercusión inmediata sobre la moral,
recíprocamente la resistencia física alcanza limites insospechados si la moral es alta.
477. Esta preparación física deberá coordinarse con el desarrollo de otras actividades que
requieren también la actividad corporal como la defensa personal y otras más.
478. Para el efecto como ya se dijo al principio del tema se requiere que todas actividades
encaminadas al acondicionamiento físico del individuo, se lleven a cabo dentro de las
ciudades o áreas urbanas en donde por lo general se localiza al enemigo físicamente o
que se encuentra bajo su control, lo que hace necesario que las prácticas se
desarrollen, tratando de confundirlas con las actividades normales de los pobladores de
estas áreas, utilizando gimnasios y campos deportivos o bien acondicionando lugares a
cubierto de las vistas del enemigo en los cuales se desempeñe el acondicionamiento
físico necesario.
Subsección (D)
Preparación táctica y técnica
479. Comprende todos aquellos acondicionamientos que necesita el guerrillero para vivir y
combatir, abarcará:
A. Aprovechamiento máximo de la conformación de las áreas urbanas y de los recursos
disponibles en ellas.
B. Enmascaramiento y ocultación.
C. Actuación del silencio.
D. Adaptación al trabajo en la oscuridad.
E. Técnicas de supervivencia en el área.
F. Primeros auxilios.
G. Prácticas de tiro tanto instintiva como de precisión, con armas diversas.
H. Lanzamiento de granadas de mano.
I. Combate cuerpo a cuerpo.
J. Colocación y detección de minas y trampas.
K. Manejo de explosivos.
L. Armamento.
M.Conducción de vehículos.
N. Lectura de planos y fotografías aéreas.
O. Sistemas de seguridad y alarma.
P. Transmisiones.
Subsección (E)
Preparación especializada
485. De ahí que la adquisición o requisición de recursos de todo tipo deberá ser regulada
convenientemente, mediante directivas que determinen su pago por compra, o al
menos documento justificativo de la adquisición a compensar en el futuro.
486. Estas directivas deberán emanar de los mandos superiores y por ningún concepto
quedar al arbitrio de los escalones subordinados. Con ello se tiende a evitar abusos que
debiliten la moral de la población que apoya al movimiento y que por temor denuncien
acciones ilegales que pudieran realizar tanto los elementos de la resistencia, como
otros grupos ajenos al movimiento que pretendan aprovecharse de las circunstancias
que se viven. Bien porque el área no pueda proporcionar todos los recursos necesarios
para el desarrollo del movimiento, por la duración imprevisible de las operaciones o por
otras razones, se precisa complementar la explotación local con otras fuentes de
recursos tales como el apoyo exterior o la obtención de recursos a costa del enemigo
principalmente los medios de combate, forma de obtención de recursos para lo cual los
elementos de la resistencia deben tener especial aptitud.
Segunda Sección
La logística
Subsección (A)
Características de la logística de un movimiento de resistencia
A. Sencillez.
B. Austeridad.
C. Flexibilidad.
D. Seguridad.
489. Por ello toda la organización logística que se pretenda establecer habrá de eludir lo
complejo, adaptarse a los recursos disponibles y evitar cualquier clase de rigidez en su
funcionamiento. En consecuencia la solución al problema logístico habrá de basarse en:
490. Cualquier plan que pueda concebirse por el mando para apoyo logístico del movimiento
de resistencia tendrá que contemplar todos y cada uno de los aspectos anteriores.
Subsección (Q)
Abastecimientos
491. Los elementos del movimiento de resistencia precisan de víveres, vestuario,
armamento, municiones y un determinado tipo de materiales, que puede revestir
características especiales en algunas ocasiones.
492. El abastecimiento de víveres se obtiene normalmente por explotación local, regulada
por los mandos de escalones superiores y siempre de acuerdo con las posibilidades y
actitud de la población del área, el procedente del exterior será eventual sobre todo en
las fases iniciales de la lucha y en cuanto al capturado al enemigo tendrá siempre un
carácter circunstancial.
493. Será difícil a los elementos del movimiento de resistencia el establecimiento de
depósitos ocultos de víveres, salvo en determinadas circunstancias, períodos cortos de
tiempo o cuando se trate de artículos envasados o no perecederos. No obstante el
mando deberá tener en cuenta la posibilidad de una lucha prolongada en la que los
abastecimientos de esta naturaleza escasearán con el transcurso del tiempo incluso en
ciudades o áreas urbanas en donde normalmente existen cantidades considerables de
estos productos debiendo establecer las previsiones necesarias para evitar situaciones
críticas, los elementos del movimiento no deberán tener trato de privilegio en su
alimentación sino que ésta deberá ser igual a la de la población del área urbana que los
sustenta y apoya.
494. En los primeros momentos del movimiento, las necesidades de armamento y materiales
serán extremadamente críticas y su fuente de obtención será normalmente a costa del
enemigo, a medida que el movimiento avanza y se perfecciona, se requerirá de una
mayor proporción de medios provenientes de fuera del área pudiéndose recibir mayores
cantidades de armamento, municiones, explosivos, material de transmisiones,
abastecimiento sanitario y algún material especial.
495. Para evitar dificultades que entrañen los problemas de conocimiento del armamento y
su abastecimiento en municiones adecuado, deberá limitarse al máximo la variedad de
aquél, que en un principio comprenderá solamente armas portátiles y colectivas ligeras.
496. El consumo de municiones será reducido, no sólo por el carácter fugaz de la actuación
guerrillera, sino por la limitación que su peso impone al individuo restándole movilidad
característica que le es indispensable.
497. Normalmente los elementos de un movimiento de resistencia en un área urbana
precisarán de pequeñas cantidades de combustibles exclusivamente para el
abastecimiento de ciertos vehículos cuyo empleo para las operaciones será en forma
esporádica, por lo que el abastecimiento de carburantes no constituirá una
preocupación para el mando.
498. En general, y como norma todos los escalones del movimiento de resistencia deberán
tratar de incrementar sus abastecimientos a costa del enemigo, toda ocasión propicia
para ello deberá ser aprovechada al máximo.
499. Los depósitos de abastecimientos a establecerse deberán estar ocultos en casas de
seguridad ubicadas convenientemente dentro de los núcleos urbanos, evitando su
detección y poner en peligro la seguridad del movimiento, aparte del propósito
fundamental que se persiga con estos depósitos de mantener siempre disponibles
reservas de vida y combate es necesario tener presente que este sistema de
organización logística no deberá restar movilidad y actividad constante al movimiento
de resistencia.
Subsección (C)
Redes internas de apoyo logístico
500. Dentro del sistema organizado para el apoyo logístico es necesario contar con tres
redes internas para la adquisición, almacenamiento y distribución de abastecimientos;
en las primeras fases del movimiento de resistencia no será posible la organización de
todas las redes; normalmente se concretarán en una sola que atenderá los tres
aspectos de la actividad logística y funcionará de la siguiente forma:
Subsección (D)
Abastecimiento del exterior
502. A medida que progresa la organización del movimiento de resistencia, se hará más
patente la necesidad de apoyo exterior sin el cual difícilmente tendrá éxito el
movimiento frente a un ejército regular ya que este tipo de actividades tratan de
organizarse, equiparse y adiestrarse en el combate para transformarse en un ejército
regular.
503. Los abastecimientos podrán recibirse por diversos medios de tierra, mar y aire de
acuerdo a las circunstancias y medios disponibles.
Subsección (E)
Despliegue de los órganos logísticos
505. Se distinguen dos tipos de depósitos los que se les puede denominar:
A. General o central.
B. De guerrilla.
506. En cada núcleo urbano puede establecerse un depósito general o central, donde se
recibirán todos los medios de vida y combate para alimentar al movimiento, pueden ser
relativamente voluminosos y de naturaleza heterogénea de acuerdo con las mayores o
menores disponibilidades de recursos.
507. Se nutren de las contribuciones de la zona, explotación local o compras y puede decirse
que la mayor parte proviene de la ayuda exterior, asimismo pueden nutrirse de las
capturas a costa del enemigo.
508. Los depósitos de guerrilla se nutren de los generales y su número variará de acuerdo a
la cantidad de guerrillas que existan en el área urbana en cuestión, es conveniente que
estos depósitos se sitúen en los refugios de cada guerrilla y su custodia será
responsabilidad de los mismos guerrilleros a los que sirvan.
509. No será normal el apoyo exterior directo a una guerrilla, salvo cuando no se cuente en
el área urbana con un depósito general o bien que se trate de materiales especiales y
específicos para una determinada operación.
510. Deberá preverse el establecimiento de depósitos alternos que en un momento dado
puedan ser utilizados cuando el enemigo detecte, localice o destruya el principal.
Subsección (F)
Organización y funcionamiento
Benito Juárez, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes
sabed:
Que en uso de las facultades de que me hallo investido, he tenido a bien decretar lo
siguiente:
ARTICULO 1 /o. Desde el día en que las tropas francesas rompan las hostilidades, quedan
declaradas en estado de sitio todas las poblaciones que aquella ocupen y los mexicanos que
quedaron en ellas durante la ocupación, serán castigados como traidores, y sus bienes
confiscados a favor de tesoro público, salvo que haya motivo legalmente comprobado.
ARTICULO 2/o. Ningún mexicano desde la edad de 20 años hasta los sesenta, podrá
excusarse de tomar las armas, sea cualquiera su clase, estado y condición, so pena de ser,
tratado como traidor.
ARTICULO 3/o. Se autoriza a los gobernadores de los estados, para que expidan patentes
para el levantamiento de guerrillas, discrecionalmente y según las circunstancias; pero las
guerrillas que se encuentren en lugares distantes diez leguas del puesto donde haya
enemigos, serán castigados como cuadrillas de ladrones.
ARTICULO 5/o. Los franceses pacíficos residentes en el país, quedan bajo la salvaguardia
de las leyes y autoridades mexicanas.
ARTICULO 6/o. Sufrirán la última pena como traidores, todos los que proporcionen víveres,
noticias, armas o que de cualquier otro modo auxilien al enemigo extranjero.
Por tanto, mando se imprima, publique, circule y observe, Palacio Nacional de México a 12
de abril de 1862.- Benito Juárez al C. Manuel Doblado, Ministro de Relaciones Exteriores y
Gobernación.
1/a. Estar siempre preparado y listo con su fuerza para ponerse en marcha y emprender
desde luego, las operaciones que se le prevengan.
2/a. No salir del radio que le designe el general o jefe a cuyas órdenes esté, salvo en los
casos comprendidos en el artículo 8/o., no habiendo la expresa en contrario.
3/a. Llevar una libreta fabricada en los términos de costumbre, por el jefe de la oficina donde
fuere dada de alta la fuerza y con la anotación del número de fojas que contiene en esta
libreta anotará la cantidad que en dinero o en efectos, cuyo valor hará constar, se le ministre
y la partida será firmada por la autoridad, empleado o particular que le diere el auxilio,
expidiéndole él, sin excusa ni pretexto, el recibo, si se le pide, de lo que le hubiere dado.
4/a. Presentar cuando pidiere auxilio, el documento de revista del mes, el presupuesto y la
libreta para que se confronte lo que vence su fuerza con lo que haya recibido, no pudiendo
exigirle si tuviere cubierto hasta el día que lo pida, a no ser que tuviere que salir a puntos
donde sea imposible que se los proporcionen, pues entonces los podrá pedir para un tiempo
que no pase de cinco días y tomando siempre en consideración las facultades de la
población para no exigir más de lo que sin gran sacrificio, pueda proporcionársele.
5/a. Pasar revista en los cinco días primeros de cada mes, formando de ella cinco juegos de
listas para conservar uno en su poder, dejar otro en el del empleado ante quien la pasa y
remitir los otros tres al Ministerio de la Guerra, a la Tesorería General y a la Comisaría del
Cuerpo de ejército a que pertenezca y otro para su pagaduría.
6/a. Cuidar de que sus subordinados observen buena conducta, evitando que atropellen a los
ciudadanos o que cometan otras violencias contra sus intereses. Siendo perso nalmente
responsables cuando al atropello, robo o desorden no siga inmediatamente el castigo
respectivo, si fuere de sus facultades, o la consignación del delincuente al juez que
corresponda, en cuyo caso con esto quedará libre de toda responsabilidad.
Remuneraciones
ARTICULO 12/o. El haber del comandante de una Guerrilla, será de sesenta pesos cada
mes, treinta y ocho de sargento primero, treinta y cinco a los segundos, treinta y dos a los
cabos y treinta a los soldados, siendo de su cuenta todo gasto personal y el de la
manutención de su caballo. Cuando la guerrilla pase a formar compañía o escuadrón, sus
jefes y oficiales disfrutarán los sueldos designados a su clase en la caballería del ejército
permanente.
ARTICULO 13/o. Si por actos distinguidos de valor o por otros servicios especiales, se
consideren algunas guerrillas o algunos individuos que la compongan, dignos de una
especial remuneración, el jefe así lo representará al supremo gobierno, para que éste
resuelva lo que estimare por conveniente.
ARTICULO 14/o. Los servicios prestados en las guerrillas, sirven de título para que sus
individuos sean considerados cuando aquellas fueren disueltas, en la colocación de
empleados vacantes.
ARTICULO 15/o. Los ciudadanos que hayan prestado el servicio de guerrillas por el tiempo
designado en el artículo 1o/o. quedará por doble tiempo exceptuados de cargos consejiles y
de todo servicio militar forzado. Para que pueda justificarse esta excepción, se hará constar
en el documento de baja que se le dé, que han cumplido con el servicio en virtud del cual se
les concede. También gozarán de este beneficio, aun cuando no hayan servido el tiempo
prefijado, si por no ser ya necesario a causa de haber cesado la guerra, se les mandase
poner en receso.
ARTICULO 16/o. Los guerrilleros, desde el día en que se pongan en servicio, quedarán
sujetos a la Ordenanza General del Ejército y por consiguiente a las penas que este código y
demás leyes militares, imponen por las faltas de subordinación a la disciplina y por los demás
delitos que ellas comprenden.
ARTICULO 17/o. El atentado contra las personas y los bienes de los particulares, será
castigado con pena de muerte, según las fracciones 1, 2 y 3 del artículo 4/o. y el artículo
27/o. de la ley de 25 de enero del presente año.
ARTICULO 18/o. Todo individuo de una guerrilla que fuere autor de robo en despoblado,
sufrirá la pena de muerte, según el artículo 29 de la citada ley, sujetándose en los demás
casos a las disposiciones generales de la misma.
ARTICULO TRANSITORIO
Los guerrilleros que han obtenido patentes dentro del distrito, ocurrirán al Ministerio de la
Guerra con los justificantes que este reglamento requiere, a fin de que sus patentes le sean
revalidadas, en término de ocho días.
Los que estuvieren fuera de él, lo verificarán ante el general en jefe, comandante militar o
gobernador del estado en que se encuentren, dentro del mismo término, contando desde la
publicación de este reglamento en el estado en que estuvieren. Si pasado este tiempo no
verificaren la presentación, serán reputados como malhechores y castigado las penas
respectivas.
TRATADO CUARTO
REGLAMENTO PARA EL SERVICIO DE LAS TROPAS EN CAMPAÑA
TITULO NOVENO
GUERRILLAS, AUXILIARES, RURALES, EXPLORADORES, SU OBJETO
Estas circunstancias las tendrá presentes el general en jefe al disponer aquellas. (Artículo
1773).
ARTICULO 2165. La misión de las guerrillas, cuerpos auxiliares, rurales y flanqueadores, que
obren aisladamente, será la de explotar a lo lejos los flancos del ejército, proteger sus
operaciones, engañar al enemigo, amagar o cortar sus comunicaciones, interceptar sus
correos y correspondencia, amenazar o destruir sus almacenes, apoderarse de sus puestos
y convoyes, o cuando menos, retardar su marcha obligándole a proteger todos sus servicios
militares con fuertes destacamentos.
ARTICULO 2166. Al mismo tiempo que estos cuerpos aislados fatiguen al enemigo y
embaracen sus operaciones, aprovecharán todos los medios posibles para inspirar confianza
en la zona amiga, o para infundir temor o imponer sumisión a los habitantes de la que sea
contraria. Según las circunstancias, circularán noticias propias para infundir seguridad o
inquietud y aparecerán inesperadamente en diversos puestos, de manera que no se pueda
calcular su fuerza, ni juzgar si son cuerpos irregulares o cuerpos de vanguardia.
ARTICULO 2167. Estas operaciones exigen vigilancia, secreto, energía y prontitud. El jefe de
una partida que se halle en circunstancias difíciles, en virtud de estar amagado con fuerzas
superiores del enemigo, procurará suplir el número con astucia o con la audacia, reuniendo a
su experiencia en la guerra, el genio y la energía indispensable para tomar determinaciones
rápidas y ejecutarlas con destreza y vigor.
ARTICULO 2170. Evitará pasar por las ciudades y los pueblos y lo hará de preferencia por
los valles sinuosos, los bosques, las haciendas o ranchos aislados, siempre que tengan
salidas fáciles. Cuando tenga que atravesar forzosamente lugares habitados, los hará
registrar con cuidado; si se viere obligado a tomar de ellos, víveres y forrajes, dispondrá que
se lleven fuera del lugar y comúnmente los pedirá para un número de hombres y de caballos
mayor que el que efectivamente tenga; si le es preciso detenerse en lugares habitados,
enviará espías para adquirir noticias y encargará especialmente a los puestos y centinelas,
que impidan las comunicaciones de los vecinos con el exterior del lugar.
ARTICULO 2171. Tomará todas las precauciones necesarias para impedir que e4 enemigo
conozca que su partida se halla cerca, o para ocultarle su posición y proyectos.
Cuando tenga que combatir, atacará vigorosamente y sin dar tiempo a que el adversario
pueda reconocer el destacamento ni calcular su fuerza; no continuará una acción cuyo
resultado le parezca dudoso, o que lo aleje de su objeto y cambiará con frecuencia y
súbitamente de dirección.
ARTICULO 2172. Cuando un jefe de partida esté encargado deponer una emboscada,
ocultará cuidadosamente su marcha y proyectos; se asegurará del número de las fuerzas de
que se compone el enemigo; de la calidad de las tropas que éste trae; de su posición,
colocación de sus puestos y centinelas y de los caminos por los que pueda llegar hasta él.
Un tiempo lluvioso, de nubes de grandes colores y principalmente la noche, son favorables al
buen éxito de las emboscadas, cuando el enemigo no tenga grandes precauciones, las
emboscadas se pondrán de preferencia al amanecer.
ARTICULO 2173. La prudencia exige que un oficial, jefe de partida, confíe a su segundo, las
órdenes secretas del general, indicándole el objeto y el término de la operación, así como los
diferentes puntos en que pueda reunirse al ejército o comunicarse con él. (Artículos 2286
hasta el 2292).
Guías y Espías
ARTICULO 2175. Los guías se elegirán de entre los hombres más inteligentes, carboneros,
leñadores, rancheros y toda gente del campo.
ARTICULO 2176. Si las noticias que rindan difieren unas de otras, se reunirá a varios de
ellos e interrogándoles separadamente se les careará en seguida.
ARTICULO 2177. Cuando sólo se tenga un guía, éste marchará a la vanguardia, colocándolo
entre dos hombres encargados de vigilarlo y de tratarlo con rigor si fuere nece sario. Cuando
las circunstancias lo exijan así, se le llevará atado.
ARTICULO 2178. Los contrabandistas y los vivanderos, son los más a propósito para servir
de espías y siempre que sea preciso, se les hará acompañar para vigilarlos, por un hombre
inteligente y seguro.
ANEXO "A"
FORMATO DE VALORIZACION OPERATIVA DE ZONA
(CLASIFICACION)
UNIDAD SUPERIOR. P.M. EN: COORDS.
C.R.F.I. O A.O.G. HORA Y FECHA.-
E M. o G.C.
I. GENERALIDADES.
A. Situación geográfica.
a. Meridianos y paralelos.
(Puede omitirse y anotarse la ubicación).
b. Extensión.
c. Límites.
d. Conclusiones parciales.
B. Antecedentes históricos y políticos.
(Analizar desde los primeros pobladores del área, sus costumbres, religión,
peculiaridades, etc.).
C. Situación política.
Organización política (por estados o municipios).
D. Situación estratégica.
(Ubicación dentro del T. O.).
E. Población.
a. Población total por grupos de edades y sexos.
b. Diferentes grupos sociales.
c. Indice de natalidad y mortalidad.
d. Lenguas y dialectos.
e. Grado de alfabetización.
f. Grupos predominantes y porcentaje de los mismos.
g. Medios y modos de trabajo.
h. Medios de comunicación.
i. Características generales de vivienda,
j. Clubes y organizaciones político-sociales.
k. Indice de delincuencia.
F. Economía.
a. Agricultura.
b. Ganadería.
c. Comercio.
d. Industria.
e. Crédito y finanzas.
f. Otras.
G. Seguridad.
a. Fuerzas militares del área.
b. Fuerzas de seguridad públicas.
c. Otras.
II. GEOGRAFIA.
A. Clima.
B. Topografía.
a. Relieve.
b. Drenaje.
c. Vegetación.
d. Subsistencias naturales.
e. Accidentes naturales y artificiales.
III. PUEBLOS.
A. Zonas urbanas y rurales.
Las más caracterizadas en el área.
B. Grupos raciales y sociales.
C. Salubridad.
a. Enfermedades comunes.
b. Instalaciones sanitarias públicas y particulares.
c. Abastecimientos de agua potable.
d. Sistema de drenaje.
e. Medidas profilácticas en la industrialización y preparación de artículos de primera
necesidad.
D. Religión,
a. Grupos religiosos.
b, Grado de arraigo en el área.
E. Tradición,
(Religiosa, guerrera, etc.).
F. Grupos y partidos políticos.
a. Situación general.
b. Organización y partidos políticos.
1. Agrarias.
2. Obreras.
3. Políticas.
4. Sociales.
IV. INSTALACIONES CRITICAS.
A. Sistema de FF.CC.
a. Longitud.
b. Movimientos de carga y descarga.
c. Tipos de vías.
d. Estaciones.
e. Cambios de vías.
f. Casas redondas.
g. Horarios.
h. Puntos críticos.
i. Sistemas de seguridad.
B. Sistema carretero.
a. Longitud.
b. Tipo de carretera.
c. Poblados que unen.
d. Puentes, cruces, etc.
e. Puntos críticos.
f. Estado de conservación.
C. Industrias.
a. Principales centros industriales.
b. Seguridad de las mismas.
c. Problemas laborales.
D. Sistema de energía eléctrica:
a. Principales fuentes e instalaciones.
b. Porcentaje de poblados que cuentan con ella.
c. Puntos críticos dentro de las fuentes e instalaciones
d. Sistema de seguridad.
E. Depósitos de Cyl. y víveres.
a. Depósitos e instalaciones,
b. Sistemas de abastecimientos.
c. Puntos vulnerables,
d. Sistemas de seguridad.
F. Aeropuertos.
a. Ubicación.
b. Capacidad y características.
c. Principales líneas que lo utilizan.
d. Horarios.
e. Sistema de seguridad.
V. CONCLUSIONES GENERALES.
Anotar las conclusiones extractadas de cada uno de los subpárrafos del análisis, para
obtener una jerarquización real de los problemas de carácter político, económico y social
del área.
VI. RECOMENDACIONES.
Establecer en forma personal las probables acciones, basadas en el conocimiento real de
la situación del área, tendientes al logro de posibles soluciones.
El _________________El S-3 O G.C.
El___________________Cmte.
(CLASIFICACION)