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FINAL - Grupo105020 - 13
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105020_13
Emprendimiento solidario
Febrero 2023
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Introducción
El deporte es fundamental tanto para la vida como para nuestra salud la cual nos ayuda
a regular los altos índices de obesidad y malos hábitos que se vienen presentando a
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Objetivos
Objetivo general
actividad anterior.
Objetivos específicos
emprendimiento
solidario
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Fuentes de financiación
la fuente inicial de financiación ha sido por medio del estado, se presentó el proyecto
que deseamos realizar y que aportara bienestar a la comunidad así que nuestro centro
de acondicionamiento contara con el apoyo de coldeportes e intervalle, los cuales nos
ayudaran en todo lo relacionado con equipos funcionales.
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Esquema financiero (Ingresos, Egresos y Costos)
1. PUNTO DE EQUILIBRIO
DISTRIBUCION DE COSTOS
COSTO COSTO FIJO COSTO VARIABLE
Mano de Obra directa $ 3.500.000
Mano de obra indirecta
Materiales directos $ 10.000.000
Materiales indirectos $ 18.000.000
Depreciación $ 2.000.000
Servicios $ 4.000.000
Mantenimiento $ 4.500.000
Subtotal $ 2.000.000 $ 40.000.000
Gastos de Administración
Sueldos y prestaciones $ 8.000.000
Otros gastos $ 5.000.000
Pre operativos $ 7.000.000
Depreciación $ 1.000.000
Subtotal $ 9.000.000 $ 12.000.000
Gastos de Ventas $ 1.500.000
Publicidad, promoción, transportes $ 3.000.000
Sueldos y prestaciones $ 10.000.000
Depreciación $ 1.000.000
Subtotal $ 14.000.000 $ 1.500.000
TOTAL $ 50.000.000 $ 107.000.000
COSTOS TOTALES
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Proyeccion de flujo de caja a 5 años
Año 1(12meses)
Año 1al 5
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calcular TIR y VAN
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Estructurar imagen corporativa (Marca, logo y slogan)
Marca
Logo
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Slogan
Portafolio de servicio
Propuesta de valor
Piscina
Sala fitness
Sala de actividades (Acondicionamiento físico)
Zonas comunes
Actividades:
Actividades musculares como: la tonificación y los estiramientos físicos
Actividades aeróbicas como el spinning y aerobic
Actividades body mind como: el yoga y el pilates
Actividades acuáticas para las personas que requieran de recuperación física o
prescripciones médicas como el bloque aeróbico, estiramientos y relajación
Misión
Nuestra misión está enfocada en la evolución óptima para una mejor calidad de vida de
las personas por medio de la actividad física saludable y una dieta diaria balanceada
con el acompañamiento de profesionales altamente calificados en el área de la salud y
el deporte, donde trataremos problemas de obesidad en cualquiera de sus
manifestaciones o simplemente el exceso de sobrepeso donde estas dejaran de ser
una patología de cuidado en cada una de las personas que luchan contra estos
fenómenos.
Visión
Para el año 2026 Always Strong será catalogado como el mejor centro de
acondicionamiento físico y nutrición para todas las personas con problemas de
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sobrepeso y obesidad de la ciudad. Presentando una proyección de calidad a nivel
profesional y humana, donde contaremos con sucursales a nivel nacional con su
debida certificación y calidad.
Valores
Objetividad: Brindar los servicios ofertados a todos los usuarios sin manifiestos de
preferencia por alguno de ellos.
Valores Corporativos
Responsabilidad
Trabajo en equipo
Profesionalismo
Matriz Dofa
Debilidades:
Fortalezas
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Oportunidades
Reconocimiento laboral y profesional por medio de un proyecto exitoso
Capacitaciones para enriquecer al personal a cargo
Oportunidad de capitalización por medio de la ejecución de nuestro proyecto
Amenazas
Competencia en el mercado frente a los servicios de gimnasio
Programas que ofrecen resultados inmediatos.
Políticas
Desarrollo de funciones asignadas a cada uno de los usuarios con el cuidado
pertinente
Ética en la prestación de servicios
- Democracia entre los profesionales a cargo con derecho a tener voz y voto frente a
los colaboradores siempre y cuando se esté cumpliendo con las funciones asignadas.
Conclusión
bibliografía
https://economia3.com/van-tir-concepto-diferencias-como-calcularlos/
https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/29900/
Yanireiza_MurilloLopez_2021.pdf?sequence=2&isAllowed=y#:~:text=Entre%20los
%20instrumentos%20de%20captaci%C3%B3n,132).
https://oikonomics.uoc.edu/divulgacio/oikonomics/es/numero06/dossier/llamolla.html
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https://oikonomics.uoc.edu/divulgacio/oikonomics/es/numero06/dossier/llamolla.html
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