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M3 - Hoja de Problemas
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A continuación se adjunta una tabla correspondiente a una serie de ganaderías de Cantabria, ordenadas de
mayor a menor según el número de Unidades de Ganado Mayor (UGM). También se indican las toneladas
que generan al año de estiércol y purín.
Con estos datos se quiere realizar un estudio previo de la logística de una planta de biogás. De cara a la
gestión de la producción de la planta resulta de mucho interés poder clasificar estas ganaderías mediante un
análisis ABC, distinguiendo entre aquellas que pueden considerarse de 1ª, 2ª y 3ª categoría. En criterio de
clasificación es el siguiente:
Se considera una capacidad de tratamiento de la planta de 69.000 t/año, en donde el purín representa un
80 % de las materias primas necesarias. El resto de necesidades se satisfacen con otros residuos orgánicos
de la zona.
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ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PARA INGENIEROS
Realícese también un análisis de conclusiones válidas para la gestión de la producción, en base a los
resultados obtenidos.
Una empresa dedicada a la instalación de iluminación eficiente (LED) desea optimizar el stock de su línea
de alumbrado público.
Para ello ha renegociado con su proveedor habitual las tarifas aplicables durante el ejercicio 2012, de modo
que:
- Si el pedido es igual o superior a 250 luminarias, el precio aplicable será de 250 €/luminaria.
- Si el pedido es inferior a 250 luminarias pero igual o superior a 175, el precio aplicable será
de 325 €/luminaria.
El coste de almacenamiento supone un 20% del precio de coste de adquisición del producto; el coste de
emisión del pedido es de 150 €/pedido y la demanda anual media prevista es de 1250 luminarias.
Considérese un horizonte de planificación de un año.
Se pide:
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ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PARA INGENIEROS
El director de una granja dedicada a criar animales se está planteando la compra de dos tipos de alimentos.
Cada alimento contiene en diferentes proporciones alguno o todos de los ingredientes nutricionales
esenciales (A, B, C). La marca Y cuesta 2$ por libra y la marca Z cuesta 3$ por libra. El director desea
determinar la dieta que con un coste mínimo satisfaga las necesidades nutricionales mínimas de los
animales.
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ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PARA INGENIEROS
Un fabricante de bombas para EDAR ha desarrollado una previsión mensual de ventas para un periodo de
planificación de 6 meses (Enero – Junio), en virtud de la tabla adjunta:
Las estrategias 1 y 2 corresponden a lo que se conoce como una estrategia equilibrada, mientras que la 3
sería una estrategia de alcance.
El director técnico de la empresa le reta al becario en prácticas, estudiante de segundo curso de ingeniería
civil, a resolver la disyuntiva planteada, aportando evidencias en términos económicos que establezcan cuál
es la mejor alternativa de entre las anteriormente citadas. Los datos que le facilitan al estudiante son los
siguientes:
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ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PARA INGENIEROS
Problema #5.
Se sabe que dicho aerogenerador (P1) se realiza a partir del ensamblaje de tres componentes básicos: Tres
palas (A), una nacelle o turbina (B) y un poste (C).
A su vez cada pala del aerogenerador consta de otros componentes (3 Ud. de a1; 2 Ud. de a2 y 1 Ud. de a3).
La turbina está constituida por otros cuatro componentes (2 Ud. de b1; 1 Ud. de b2, 3 Ud. de b3 y 1 Ud. de
b4). Finalmente, el poste viene conformado por dos piezas (3 Ud. de c1 y 2 Ud. de c2).
P.M.P. 1 2 3 4 5 6 7 8
P1 - - 20 - 40 - - 50
D ext 1 2 3 4 5 6 7 8
B - 3 5 - 10 - - -
Se dispone de los siguientes datos de inventario, mostrados en la tabla adjunta: Disponibilidad, tiempo de
fabricación/montaje o tiempo de suministro, recepciones programadas y stock de seguridad.
Se pide:
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Problema #6.
COSTE UNITARIO
DURACIÓN (días) DURACIÓN (días)
ACTIVIDAD PRECEDENCIA DE ACELERACIÓN
NORMAL ACELERADA
(€/día)
A - 8 6 350
B - 7 6 250
C - 5 4 125
D A 3 2 500
E B 5 4 400
F B 9 7 350
G C 7 6 300
H F,G 8 7 500
I D,E 5 4 175
J H,I 10 9 800
Se pide:
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