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Eje 1 - Innovacion e Inteligencia de Negocios
Eje 1 - Innovacion e Inteligencia de Negocios
Eje 1 - Innovacion e Inteligencia de Negocios
Eje N.º 1
Estudiantes:
Tutor
Lilian Katherine Sanjuan
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................3
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD...............................................................................................4
manera independiente..................................................................................................................4
3.1. ¿Por qué después de la Segunda Guerra Mundial Suiza se consolidó como una
3.3 Analizar las diferentes fases del proceso creativo que se pueden identificar en el caso de
estudio..........................................................................................................................................6
3.4 Utilizando técnicas y estrategias de creatividad, proponga varias ideas que puedan ayudar
a una industria que esté en decadencia a relanzar su producto de manera actual y moderna.. .7
......................................................................................................................................................8
CONCLUSIONES............................................................................................................................9
REFERENCIAS..............................................................................................................................10
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INTRODUCCIÓN
Cuando hablamos de innovación no solo nos referimos a hacer algo nuevo y diferente
sino también mejorar las condiciones de algún producto o servicio ya existente. Para ello
debemos tener la habilidad de ser creativos, ya que esto nos permite idear soluciones nuevas y
diferentes para la solución de problemas o cualquier tipo de situación que se presente bien sea en
creatividad que permitió que la empresa Swatch se redefiniera y saltara del posible fracaso al
éxito. Una empresa que le tocó vivir el impacto de la tecnología y se vio en la obligación de
calidad y bajo costo, lo cual sucedió cuando la industria relojera de ese país se veía afectada por
una de las crisis más grandes que tuvo en su historia. Este suceso permitió que dicha empresa se
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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
de manera independiente.
consultado, se puede mencionar que este mundo está en constante evolución y debemos ir
creativos e innovadores, ya que esa será nuestra mejor herramienta para llegar al éxito.
3.1. ¿Por qué después de la Segunda Guerra Mundial Suiza se consolidó como una
el costo de producir los mismos en comparación con las otras gamas que se solían fabricar
resulto ser mucho más económico con una reducción de costos cercana al 80%.
confianza.
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- Adopción de nuevas estrategias, es el caso de Nicolas G. Hayek, un consultor que
aconsejó a los bancos suizos llevar a cabo la fusión de los dos mayores conglomerados
empresariales para construir la compañía relojera más grande del mundo: el Grupo
Swatch (1983).
- Suiza ha llegado a posicionarse como líder mundial en el sector de relojería, gracias a las
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3.3 Analizar las diferentes fases del proceso creativo que se pueden identificar en el caso de
estudio.
Planteamiento del problema: Ingreso de nuevos competidores y fabricantes asiáticos
son los de cuarzo o digitales LCD, esto generó una disputa en el mercado suizo.
modificar y fusionar las dos marcas mediante los modelos del funcionamiento del mercado.
costos en la elaboración de relojes sin perder la calidad, pasando de relojes costosos a otros
con el lanzamiento de nuevas creaciones y diseños para cada temporada, moda y tendencia.
número de piezas para bajar los costos de producción y mejoraron también el marketing para
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3.4 Utilizando técnicas y estrategias de creatividad, proponga varias ideas que puedan
ayudar a una industria que esté en decadencia a relanzar su producto de manera actual y
moderna.
estar preparada para ello, esto conlleva a realizar una inversión para gestionar diferentes
estrategias que permitan lanzar al mercado un nuevo producto o relanzar un producto que se
- Lluvia de ideas: Es una técnica de creatividad que permite involucrar a todos los
miembros de la organización y así tomar decisiones con las mejores estrategias que
surgen del equipo, asegurarse de tener un equipo de personas altamente creativas que
estén interesadas en asumir este tipo de retos, que sean intuitivas y persistentes.
los colaboradores donde se les permita imaginar, decidir, calcular, innovar, analizar y
crear nuevas ideas, es importante también que puedan explorar a través de todos sus
- Definir metas y objetivos medibles con el fin de evaluarlos y determinar si las estrategias
- Relanzar un producto es un nuevo proyecto, por lo tanto, se debe utilizar una herramienta
de gestión de proyectos que permita visualizar el plan desde diferentes criterios como (los
- Invertir en publicidad que permita enviar un mensaje puntual a los diferentes tipos de
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- Elegir canales de marketing que generalmente consultan los clientes como redes sociales,
- Estudiar los principales factores que hicieron que el producto llegara a una decadencia, en
cuanto al cliente y las maneras en las que estos toman una decisión final.
modelos de ventas como; modelo de auto servicio, ventas por internet, ventas internas,
ventas de campo con el fin de brindar un buen servicio a cada cliente y de que puedan
- Entre los principales factores que estaban afectando la empresa, fue la llegada de la
industria asiática quien ofrecía relojes de cuarzo, más baratos y de buena calidad.
- La empresa Swatch no estaba preparada para el impacto tecnológico que surgió en ese
tiempo. Las nuevas tendencias y los gustos que tenían los clientes en este mercado.
- Las empresas japonesas llegaron a ofrecer 400 millones de francos por la compra de la
marca Omega.
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CONCLUSIONES
La empresa Swatch, tuvo que vivir el impacto de la tecnología para poder reaccionar y
crear estrategias que ayudaran a no llevar la empresa a la quiebra. Gracias a ello, ha logrado
innovación y progresión en el tiempo, pues es evidente que una pieza fundamental para el avance
de esta compañía fue el reconocido Nicolás Hayek, que logro salvar la industria de la relojera
suiza, recuperar la reputación y crear nuevos productos de calidad y de mayor accesibilidad para
los consumidores.
innovación, ya que gracias a esas cualidades o fortalezas pudieron relanzar nuevos productos y
crear estrategias de marketing para el cumplimiento de sus objetivos, los cuales eran sacar
adelante una empresa que ya estaba a punto de la quiebra por no ir avanzando a medida que iba
avanzando la tecnología.
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REFERENCIAS
https://www.efemeridespedrobeltran.com/es/eventos/agosto/historia-de-la-industria-
relojera-suiza.-hoy-1-de-agosto-es-el-dia-nacional-de-suiza#:~:text=All%C3%AD%2C
%20Daniel%20Jeanrichard%20(1665%2D,relojes%20el%C3%A9ctricos%20aparecen
%20en%201952.
https://bienpensado.com/historia-marca-swatch/
https://areandina.instructure.com/courses/36309
https://www.oficinadeltiempo.com/actualidad/grandes-sucesos-industria-relojera
Pierre, Y. D. (07 de 11 de 2017). La manufactura suiza contra los relojes inteligentes. Obtenido
de https://elpais.com/elpais/2017/11/08/eps/1510095938_151009.html
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