Utilizando como herramienta el Diagrama de Pareto, analice las pérdidas por rechazo en una fábrica de papel,

consideración los conceptos y sus pérdidas mostrados en la siguiente tabla:

CONCEPTO
A. Paralización del trabajo por avería de la máquina A.
B. Paralización del trabajo por avería de la máquina B.
C. Paralización del trabajo por avería de la máquina C.
D. Paralización del trabajo por avería de la máquina D.
E. Reclamaciones de clientes.
F. Lotes sobrantes.
G. Papel inutilizado durante su utilización.
H. Inspecciones suplementarias
I. Coste excesivo del material.
J. Costes elevados de verificación.

Realice el planteamiento en Excel y elabore un Diagrama de Pareto

¿Qué acciones se deben tomar para minimizar las pérdidas?

DESARROLLO

CONCEPTO

G. Papel inutilizado durante su utilización.

B. Paralización del trabajo por avería de la máquina B.
C. Paralización del trabajo por avería de la máquina C.
H. Inspecciones suplementarias
F. Lotes sobrantes.
I. Coste excesivo del material.
A. Paralización del trabajo por avería de la máquina A.
E. Reclamaciones de clientes.
D. Paralización del trabajo por avería de la máquina D.
J. Costes elevados de verificación.
TOTAL

DIAGRAMA PARETO

1575
1400
1225
1050
875
700
525
350
FRECUENCIA

175
0
n. B. C. ia
s
es
. l. A. es
. D.
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 875
700
525
350
FRECUENCIA 175
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a
Pa Pa Pa P
B . C. A . D.

FABRICACION DE PAPEL

PERDIDA ANUAL PORCENTAJE ACUMULADA

ANALISIS:

Deacuerdo como se observar, en el diagrama de Pareto se tienen 2 fallos que son representativos en términos d
anuales en costos, los cuales son el Papel inutilizado durante su utilización y Paralización de trabajo por ave
B, tan solo el primer fallo representa el 50% de las pérdidas y junto al segundo fallo representan ya el 80% de las
cual se debe poner prioridad a eliminar o reducir lo más posible dichos fallos para reducir las pérdidasde costes d
érdidas por rechazo en una fábrica de papel, tomando un
nte tabla:

Pérdida Anual (Miles

de dólares)
37
522
78
19
28
67
876
71
42
7

PERDIDA ANUAL FRECUENCIA PORCENTAJE FRECUENCIA PORCENTAJE

ACUMULADA ACUMULADA
876 87.6 50.14% 87.6 50.14%
522 52.2 29.88% 139.8 80.02%
78 7.8 4.46% 147.6 84.49%
71 7.1 4.06% 154.7 88.55%
67 6.7 3.84% 161.4 92.39%
42 4.2 2.40% 165.6 94.79%
37 3.7 2.12% 169.3 96.91%
28 2.8 1.60% 172.1 98.51%
19 1.9 1.09% 174 99.60%
7 0.7 0.40% 174.7 100%
1747 174.7 100%

AMA PARETO
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
PORCENTAJE

10.00%
0.00%
es
. l. A. es
. D. n.
ia ió
nt er na nt na c
ra at ui il e ui ca
 50.00%
40.00%
30.00%
20.00%

PORCENTAJE
10.00%
0.00%
s . l. A. s . D. n.
te ia te ció
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D.

CACION DE PAPEL

PORCENTAJE ACUMULADA

fallos que son representativos en términos de pérdidas

u utilización y Paralización de trabajo por avería de la máquina
al segundo fallo representan ya el 80% de las pérdidas, por lo
chos fallos para reducir las pérdidasde costes de la empresa.