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Investigacion Conceptos Generales Sobre Costos
Investigacion Conceptos Generales Sobre Costos
Investigacion Conceptos Generales Sobre Costos
Ingeniería Civil
Costos y Presupuestos
Tema:
“Conceptos generales sobre costos”
Elaborado por:
Lopez Macias José Adan
Numero de Control: 20210172
Profesor:
Ing. Jorge Eli Osorio Pérez
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Indice
Referencias .......................................................................................................... 13
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Conceptos generales sobre costos
Introducción y generalidades de los costos
Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto, la determinación previa de la
cantidad en dinero necesaria para realizarla. Cuando se trata únicamente de determinar si el
costo de una obra guarda la debida relación con los beneficios que de ella se espera obtener,
es suficiente hacer un presupuesto aproximado que no estén muy detallados. Por el contrario,
si se hace como base para financiar la obra entonces hay que detallar mucho en las unidades
de medida y precios unitarios, tomando en cuenta también las circunstancias especiales en que
se haya de realizar la obra. Esto obliga a penetrar en todos los detalles y a formar precios
unitarios partiendo de sus componentes.
Costo
El costo o un costo de obra consiste en la organización de la obra considerando que cada
obra tiene diferentes importes, tiempos de ejecución, localización, accesos, riesgos, personal
técnico, personal administrativo, comunicaciones, fletes, oficinas de campo, almacenes,
consumos, etcétera, y gastos tales como los financieros por retraso en la tramitación y cobro de
las estimaciones, antes bien se tiene que analizar cada obra a la luz de sus muy particulares
condiciones.
Presupuesto
Un presupuesto es una estimación de cantidades de trabajo que sirve para calcular el
costo de cada actividad a desarrollar para completar la construcción de un proyecto.
Para llevar a cabo el cálculo de precios, se debe realizar el cálculo de las cantidades de
trabajo para todas las actividades que serán desarrolladas durante la construcción. Es
necesario definir la cantidad y tipo de recurso en el tiempo requerido para la ejecución de los
trabajos, ya que de esta manera se logra buen control del dinero destinado a la construcción de
una obra. Existen numerosos factores que pueden impactar al presupuesto, durante el
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desarrollo de los trabajos, tales como:
variación en el costo de los materiales, tarifas
de trabajo, riesgos, la inflación, entre otros.
Valor
El valor es la capacidad que una cosa tiene de satisfacer una necesidad, o una aspiración
humana. Para obtener un buen presupuesto, es necesario establecer la diferencia entre costo
y precio total de una obra. El costo está determinado por el valor de los recursos a utilizarse en
la ejecución del proyecto; y el precio total es el valor que el dueño de la obra está dispuesto a
pagar.
Gasto
Es el precio que se aplica a los bienes que se pueden aumentar a voluntad. Se fundan
en las estimaciones de valor de las partes del mercado. Constituyen un punto importante de
partida para la valoración de las mercancías por parte de la oferta.
Los costos pueden ser calculados en base a las características y especificaciones de la obra,
sin embargo, la ganancia está determinada por un porcentaje del costo de ella o lo que el
mercado está dispuesto a aceptar como precio total de un proyecto.
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Para determinar los costos de una obra se debe revisar los planos y especificaciones,
con el objetivo de determinar qué tipo de servicios se van a necesitar para realizar cada
actividad. Es importante que en el presupuesto se consideren los costos directos e indirectos:
Costos directos:
Se consideran los recursos necesarios para cada actividad, que tienen una relación
directa con la construcción de la obra, cómo: mano de obra, materiales que se utilizarán y serán
parte del proyecto, servicios adicionales a contratar para alguna actividad, herramientas y
equipos, etc.
Costos indirectos:
Son los recursos que participan en las actividades de la obra, pero no de forma directa.
Pueden ser de carácter administrativo como salarios del personal técnico o gastos generales
como arriendos, servicios, mantenimiento de vehículos, papelería, pruebas de laboratorio, etc.
Costos de materiales:
Se analizan las cantidades, rendimiento y desperdicio, además se determinan los precios
de compra en el mercado. Se llevan a cabo las conversiones de unidades necesarias para
expresar el costo en la unidad de medida determinada.
Costos de equipos:
Se considera si se cuenta con éstos, caso contrario tendrán que ser alquilados. Se debe
investigar los precios de compra, los tiempos de uso y los precios de alquiler, para calcular el
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precio diario o por hora del total de equipos necesarios, ésta cifra es transformada en costo por
unidad dividido entre el rendimiento.
Para llevar a cabo el proceso es necesario recurrir a todos los planos, especificaciones
técnicas y listado de las actividades a realizar en obra. Las cantidades estimadas de obra se
obtienen de las mediciones que se hagan en los planos, verificando la escala de cada uno de
ellos. Para algunas medidas también puede ser necesario ir al sitio de obra y confirmarlas.
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Costo de un proyecto
Una parte importante en la concepción de un proyecto es el estudio y confección del
presupuesto, cuyo contenido detalla los costos de las partidas a ejecutar. El presupuesto de
una obra puede ser realmente complicado de elaborar dependiendo de la complejidad y
magnitud del proyecto. Es por ello que se suele estructurar dividiéndolo en partidas que a su
vez contienen los ítems considerados, que al ser sumados determinarán finalmente el
presupuesto de venta.
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• Gastos generales del proyecto
Son los costos directos del proyecto que no se pueden imputar a una actividad específica
y deben ser prorrateados en las diferentes partidas, y son responsabilidad del jefe de proyecto.
Comprenden aspectos, tales como: costo financiero recursos necesarios para poder
llevar a cabo las obras mientras se reciben los pagos; garantías costos de boletas de garantías
que normalmente se exigen en contratos y gastos generales de oficina central aporte que la
obra realiza a la empresa por concepto de administración de la oficina central.
• Imprevistos
• Utilidades de la empresa
Se definen como el monto del dinero que estima el ejecutor del proyecto que debería
ganar por realizarlo, normalmente se estima como un porcentaje del presupuesto del proyecto.
• Impuestos
Ingeniería de costos
La ingeniería de costos se enfoca de manera global a tratar los asuntos relativos a la
administración de un proyecto de construcción, tales como cuántos recursos económicos se
van a erogar, cuándo, de qué manera se van e invertir y si se están logrando los objetivos fijados
para el éxito del proyecto. El presupuesto de ingeniería de costos planifica y monitorea
proyectos de inversión. También se busca el equilibrio entre el balance de costos, calidad y
requisiciones de tiempo.
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costos va más allá de la estimación y programación de horarios, pues proporciona también
gestión de recursos e información útil para facilitar el proceso de toma de decisiones.
En 2006, AACE publicó el Marco de Gestión de costo total, el cual establece el esquema
y proceso para aplicar las habilidades y el conocimiento en ingeniería de costos. También es
conocido por ser el primer marco en el mundo en establecer procesos para el desarrollo de
programación de portafolios y gestión de proyectos.
Clasificación de costos
El costo de un producto en este caso una obra ejecutada, será el monto total de dinero
de todo lo invertido en la misma (tiempo, dinero, esfuerzo, recursos) y esto se puede conocer a
través de un presupuesto de obra el cual integra los costos de la misma. Para obra privada (en
caso de ser relativamente pequeña) normalmente este presupuesto se puede conformar por
costos directos más costos indirectos y a esto se le suma un porcentaje de utilidad, mientras
que para obra pública será costos directos más costos indirectos más costos por financiamiento
más cargos por utilidad y cargos adicionales.
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Costos directos: Son los gastos relacionados con el proceso de manufactura directa del
artículo principal de venta, materiales, mano de obra y equipo.
Costos indirectos: Son los gastos administrativos, por organización, dirección técnica,
supervisión, entre otros, y se representan como un porcentaje del costo directo de cada
concepto de trabajo.
Costos por financiamiento: Son los gastos generados por la inversión de recursos propios
para dar cumplimiento a los programas o calendarios de obra y se representa como un
porcentaje de la suma de los costos directos e indirectos
Cargos por utilidad: En este se debe tomar en cuenta las deducciones generadas al contratista
de las cuales una vez quitándolas se obtendrá la ganancia del constructor.
Cargos adicionales: Son los gastos generados por estar convenidos como obligaciones o
porque nacen de un impuesto o derecho causado por la realización de los trabajos y que por
ende no son parte de los costos directos, indirectos costos de financiamiento ni de los cargos
por utilidad. Un ejemplo de estos cargos son las retenciones del 5 al millar sobre el importe de
cada una de las estimaciones de trabajo realizadas.
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Costos por procesos o departamentos
El costeo por procesos es un sistema de acumulación de costos de producción por
departamento o centro de costo. Los sistemas de costos por procesos se usan para el coste de
los inventarios cuando existe una producción continua en gran escala de unidades iguales, es
decir es un sistema que aplica costos a productos similares que se producen por lo general en
grandes cantidades y en forma continua a través de una serie de pasos de producción.
Es necesario determinar la diferencia principal que existe entre costos por órdenes de
producción y costos por procesos y depende del tipo de producto que es el objetivo mismo del
costo ya que los primeros están en industrias como imprentas, Construcción y fabricación de
muebles y los costos por procesos se realiza a gran escala a través de diferentes procesos,
como el mezclado que incluyen productos químicos, cerveza, vidrio o pintura. Cuando dos o
más procesos se ejecutan en un departamento, puede ser conveniente dividir la unidad
departamental en centros de costos.
Cada proceso se conforma como un centro de costo, los costos se acumulan por centros
de costos en vez de por departamentos. Los departamentos y los centros de costos son
responsables de los costos incurridos dentro del área y los supervisores deben reportar a la
gerencia por los costos preparando periódicamente un informe del costo de producción.
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Costos estimados, estándares o predeterminados
Los costos predeterminados se calculan antes de hacerse o de terminarse el producto, y
según sean las bases que se utilizan para su cálculo, se dividen en costos estimados y costos
estándar. Cualquiera de estos tipos de costos predeterminados puede operarse en base a
órdenes de producción, de procesos productivos, o de cualquiera de sus derivaciones.
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Referencias
https://www.claseejecutiva.com.mx/blog/articulos/gestion-de-costos-en-proyectos-construccion
https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2013/02/CLASIFICACION-DE-LOS-COSTOS.pdf
https://eloficial.ec/modulo-3-costos-y-presupuestos-como-determinar-los-costos-de-una-obra
https://ingeniateproyectandorv.com/2019-07-22/los-costos-y-su-clasificacion-en-las-empresas-
constructoras
https://www.ecured.cu/Costos_predeterminados
http://www.construcostos.mx/paginas/ingenieriadecostos.php
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