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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

SEMANA 3

Fecha: 18/04/22
Carrera: Ingenieria Industrial
DESARROLLO

La diferencia entre gestión y almacenamiento de inventario va en que la gestión de almacén


tiene directa relación con producción, procesos comerciales y distribución; integrándose y
relacionándose con estos departamentos, mientras que la gestión de inventario es solo
informativa, por lo tanto, no tiene relación con otras áreas.

Gestión de inventarios, ejemplos: inventarios de materias primas, inventarios de repuestos.

Gestión de almacenamiento, ejemplos: control de cajas por peso y dimensiones, recepción de


componentes.

Clasificación de Inventarios
Según su forma Según su función
Se pueden clasificar de las siguientes
Se pueden mantener de 3 formas:
maneras:
 Inventario de materias primas, insumos y
 Inventario de seguridad o reserva
materiales.
 Inventario de desacoplamiento
 Inventario de producto en proceso o
 Inventario de transito
semielaborados o semiterminados.
 Inventario de ciclo
 Inventario de producto final terminado.
 Inventario de previsión o estacional

Son más específicos dependiendo del rubro


Tienen un enfoque mas genérico.
de la empresa
Clasificación de Inventarios según su función
Inventarios de seguridad o reserva Inventarios de desacoplamiento
Es aquel que se mantiene en caso de que
Este se ubica apropósito entre las
la demanda supere lo esperado,
operaciones para permitirles funcionar de
constituye el stock de seguridad de la
manera independiente entre sí.
empresa.

Costo
Costo Costo
Stock Compras Ventas unitario
Product unitario unitario de
inicia realizadas(unidade realizadas(unidade de
o promedio($ distribució
l s) s) venta($
) n ($)
)
A 288 115 144 28.800 11.520 7.200
B 144 58 72 21.600 10.800 5.760
C 360 72 72 14.400 7.200 4.320
D 547 230 288 57.600 23.040 14.400
E 634 115 144 43.200 20.160 11.520
F 144 144 144 28.800 14.400 8.640
G 144 461 576 115.200 46.080 28.800
H 72 230 288 86.400 40.320 23.040
Producto Rotación
A 418
B 209
C 540
D 792
E 937
F 216
G 159
H 79

Rotación de inventario global = 28%

La rotación final promedio del periodo es de 0,0028 o 0,28%, lo cual indica que esta industria es
muy vertiginosa respecto a la gestión de inventarios.
Ante la política de inventarios nos enfrentaríamos a un sobre stock lo que podría llevarnos a
riesgos de perdida y la necesidad de ampliar la capacidad de almacenamiento subiendo los
costos de estos mismos. Se verán aumentos en los costos, sobrepaso de la capacidad de
producción y aumentara el stock de inventario inmovilizado.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2022). Administración de operaciones. ¿Qué es la gestión de almacenamiento y de
inventario?. Semana 3.

IACC. (2022). Administración de operaciones.. Infografía. Semana 3.

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