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Caso Hidrandina
Caso Hidrandina
Caso Hidrandina
Construcción Moderna
GRUPO : N° 2
Trujillo – Perú
2021
Maestría en Gerencia de la
Construcción Moderna
1.1. Misión
Propuesta
1.2. Visión
Propuesta
1.3. Valores
1. Excelencia en el Servicio
Buscamos la excelencia en la gestión de nuestros procesos y en
el servicio que brindamos a nuestros clientes externos, clientes
internos y a nuestros grupos de interés en general, con el
objetivo de agregar valor y superar las metas que nos trazamos.
(Ramos, 2020, p.5)
2. Innovación
Fomentamos el desarrollo de nuevas ideas que optimicen
servicio y productos cuestionando nuestros procesos y
procedimientos con el fin de buscar la mejora continua y generar
mayor valor. (Ramos, 2020, p.5)
3. Integridad
Actuamos basados en principios éticos, siendo consecuentes,
honestos, veraces y justos. Respetamos la diversidad en todos
sus sentidos, la pluralidad de opiniones y creencias en base a
las normas establecidas. (Ramos, 2020, p.5)
4. Compromiso
Somos una empresa comprometida con el desarrollo y
crecimiento de nuestros colaboradores, de las comunidades, de
los ciudadanos y al país con el objetivo de agregar valor y
superar las metas que nos trazamos. (Ramos, 2020, p.5)
2) Transparencia
Somos honestos y transmitimos a la sociedad información de
la gestión de forma veraz, clara y oportuna. (Ramos, 2020,
p.6)
KPI DESCRIPCION
Incremento de la creación de valor económico logrando
Valor económico rentabilidad sostenida
Valor social y
ambiental Cumplimiento del rol social y las metas ambientales
Calidad de los Mejora de los servicios garantizando la calidad del suministro
servicios eléctrico y del nivel de satisfacción del cliente
Eficiencia Reducción de las pérdidas de energía y mejora de la eficiencia
operativa operativa.
Procesos y
fortalecimiento
de gestión de Mejoras en la implementación de buenas prácticas empresariales
gobierno
corporativo
Gestión de
Implementación del programa de responsabilidad social
responsabilidad
empresarial.
social empresarial
Maestría en Gerencia de la
Construcción Moderna
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1.- La empresa cuenta con sistemas Incremento de la demanda como
informáticos de desarrollo propio optimus consecuencia del crecimiento económico
NGC-BSC de la región
2.- Rentabilidad, liquidez, solvencia Hay posibilidades de desarrollo de
económica y capacidad de inversión y de nuevos negocios para la empresa que
endeudamiento permitan incrementar la rentabilidad
ESTRATEGIAS
FO1. Aprovechar la disponibilidad de energía para atender la demanda originada por
el crecimiento económico de la región, especialmente de la minería, construcción,
agro industria y la posición competitiva del país
FO4. La empresa cuenta con sistemas informáticos de desarrollo propio, que deben
estar acorde a la innovación tecnológica de tendencia mundial.
FA5. Implementar acciones de mejora del clima laboral, reduciendo la posibilidad que
nuestros trabajadores acepten mejores ofertas laborales del sector privado
promoviendo la fuga de técnicos
Maestría en Gerencia de la
Construcción Moderna
DO3. Implementar un estudio integral acerca del mercado a fin de desarrollar nuevos
productos y aprovechar las posibilidades de nuevos negocios
FINANZAS
¿Qué
quiero Mejorar las estrategias de crecimiento y productividad para obtener mejores índices de rentabilidad
obtener?
¿Qué debo
CLIENTE
ofrecer? Mejorar la imagen empresarial fomentando la responsabilidad social, preservación del media ambiente y una
gestión transparente.
PROCESOS
Consolidar la
¿Qué debo Mejora de la Afianzar la relación Invertir en innovación
responsabilidad social
hacer? operatividad empresa – cliente. tecnológica.
de la empresa.
¿Qué debo
tener? Los valores de la empresa.
1. Un objetivo establecido.
2. Un ciclo de vida definido, con un principio y un fin.
3. Por lo general implica que varios departamentos y profesionales
se involucren.
4. Es común hacer algo que nunca se ha realizado.
5. Tiene requerimientos específicos de tiempo, costo y desempeño
Maestría en Gerencia de la
Construcción Moderna
Bibliografía:
-- Benites Luis, Ruffe Claudio, Ruíz Marcelo, Olivares Iván (2020). Evaluación
de Proyectos Privados y Sociales.
Revistas