ZitleZarazua Paulina Investigacion.

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA
PARA EL DESARROLLO
LIC. CONTABILIDAD Y FINANZAS
PAULINA ZITLE ZARAZUA
Análisis de caso: Investigación acerca

de la estructura de un estado de costo
de producción.
Introducción.
La importancia de lo que es el estado de costo de producción, es la que nos indica
desde el inventario inicial y muestra el costo que se lleva a cabo en las
producciones de productos terminados y en un periodo de tiempo, pudiendo
visualizar lo vendido dentro de la industria, también se debe conocer el costo
unitario del material utilizado y al final saber cómo quedo el proceso de lo
requerido y una vez que ya hayan comprado costos estimados con costos reales,
tomar una mejor decisión y obtener el mejor resultado, si bien existen muchos
métodos y cálculos que puedes realizar para saber el estado financiero de tu
empresa, la estructura de costos es una de las herramientas obligatorias. Su gran
desglose permite ver detalles a tiempo para saber si algo va mal y poder tomar
acción oportunamente.
Desarrollo de la investigación (Importancia del estado de costo de

producción).
*Ventajas de realizar un estado de costo de producción y ventas.

-Conoces con el inventario inicial cualquier movimiento que haya con los
productos elaborados, llevando el conteo de las devoluciones, y la vez con
el inventario final ves cuantos productos han salido para la venta.
-Dispones de toda la información en general y llevando el registro de todas las
mercancías que dispones dentro de la industria.
-Facilita el cálculo de costos y ventas dentro de la empresa, una vez comparado
ya con el mercado externo.
*Desventajas para determinar el costo de un producto.

-No puedes determinar con exactitud qué productos vienen o van con errores.
-No sabes cuan es la cantidad de robos y extravíos que puedan existir en el
manejo de las mercancías de la industria.
-El estado de resultado de costos no refleja la pérdida que pueda tener la
empresa.
*Clasificación de los costos y tipos de ventas como conocimiento a tomar en

cuenta.
Toda empresa inicia una negociación, sabiendo qué es el estado de costo de
producción y ventas que puede realizar tratos con los clientes con el fin de obtener
un beneficio mutuo, así qué te informaremos cómo puedes sacar provecho de
ambas clasificaciones.
Los costos se dividen en dos tipos: fijos y variables, ambos son perdurables y son
necesarios para el buen funcionamiento de una empresa, de forma individual,
cada categoría se define de la siguiente manera:
Costos fijos
Un costo fijo no varía ante los cambios de producción de bienes y servicios; se

mantiene constante, estos pueden ser los suministros, los gastos de
administración, el pago de servicios, entre otros, este tipo de costos también
cuenta con dos categorías que son: discrecionales y comprometidos, los costos
discrecionales son aquellos que pueden llegar a reducirse sin la que producción
de una empresa cambie, por ejemplo: la renta de una oficina o la misma
publicidad, los costos comprometidos no sufren modificaciones, de lo contrario la
producción podría verse afectada. Un ejemplo de ellos son los salarios de los
empleados o los impuestos.
Costos variables
Un costo variable puede variar en función de los niveles de producción de una

empresa; cuanto más elevada sea esta, más altos serán los costos, un ejemplo de
este tipo de costos son la materia prima y mano de obra, entre sus características
más singulares se encuentran tres: son controlables, gestionables y
proporcionales, lo que permite un comportamiento lineal en relación con
una producción.
Tipos de estructuras de costos
También existen diferentes tipos de estructura de costos:
Incitado por los costos: este tipo se enfoca en disminuir los costos lo más
posible, su intención es mantener una estructura de costos ágil y automatizada,
inclinándose a la tercerización.
Incitado por el valor: este tipo de estructura se centra en la creación de valor y
se caracteriza por tener un alto nivel de personalización.
Tres ventajas de establecer una estructura de costos en tu empresa.

1. Brindar un buen panorama inicial.
La estructura de costos es una herramienta útil para describir los recursos que
necesitas y saber cuánto te costará cada uno, esto te da una visualización de
cuánta inversión inicial requieres para cubrir los gastos de diferentes aspectos:
servicios, materia prima, sueldos, publicidad, etc.
2. Garantiza si un proyecto es rentable.
Este beneficio puede aplicar tanto si vas comenzando con un negocio como si ya
lo echaste a andar, la estructura de costos, al ser tan detallada, te permite saber
cuánto estarás gastando para así conocer si el proyecto está dando los resultados
esperados.
3. Proporciona valiosa información segmentada.
Todo el desglose de información que contiene facilita la sistematización de los

gastos asociados a la producción de cada unidad, etapa o departamento, por lo
que si existe alguna variación como desviaciones o errores se puede hacer una
corrección oportuna.
La estructura de costos dentro del modo de negocio canvas.

La estructura de costos es uno de los nueve elementos que conforma al modelo
de canvas, con él se puede visualizar la infraestructura, oferta, clientes y situación
financiera de la organización para detectar deficiencias y hacer un análisis de
rendimiento.
El modelo canvas se compone por nueve elementos:
1. Segmentos de clientes.
2. Propuesta de valor.
3. Canales.
4. Relaciones con clientes.
5. Fuentes de ingresos.
6. Actividades clave.
7. Recursos clave.
8. Asociaciones clave.
9. Estructura de costos.
Específicamente, la estructura de costos ayuda a responder dos preguntas

fundamentales:
 Cuáles son los principales generadores de costos.
 Cómo se vinculan los ingresos.
La estructura de costos considera economías a escala, costos constantes,

variables y ganancias, de esta forma, puedes saber cuál es el volumen de ventas
que necesitas para obtener ganancias.
Determinar tus costos variables.
Para calcular los costos variables de una empresa existen dos métodos correctos
para hacerlo: cálculo directo o cálculo indirecto utilizando tu presupuesto anual,
para hacer el cálculo directo debes saber cuáles son tus insumos y las cantidades
que usas para la producción de cada producto, por ejemplo, para la realización de
10 pares de calzado deportivo, realiza un cuadro en una hoja de cálculo, en donde
determines los siguientes valores:
 Materia prima
 Unidad de compra
 Costo unitario
 Unidades utilizadas
 Total
Con la suma de cada elemento estarás obteniendo tu costo variable unitario.
El cálculo de costos variables con tu presupuesto se realiza tomando en cuenta

tus rubros de egresos o gasto variable, dividir estas cantidades entre el número de
unidades que produjiste y así obtendrás el costo unitario.
Ejemplos
-Costo de producción: Es el que se encarga de la transformación de la materia

prima en los productos ya elaborados (determinados).
-Costo de distribución: Son los que se encargan de llevar los productos

determinados al consumidor y/o comprador final.
-Costo de administración: Es el área administrativa el cual lleva a cabo una

relación de productos elaborados en Excel, donde refleja los gastos en general.
-Costo de financiamiento: Es donde calculan los estados financieros y sacan un

balance general de todo en general.
Tipos de ventas
-Venta presencial: Es de forma, frente a la persona (cara a cara) para realizar la

venta con una comunicación fluida y convincente y el cliente pueda realizar la
compra.
-Venta por correo: Es una herramienta que ya está a la antigua a pesar que en
tecnología ha avanzado, no pierde fuerza para darle función.
-Venta por internet: No es vendedor humano, pero para ello hace la publicidad y
el marketing del producto a vender, colocándolo alusivos y llamativo para la
atracción del cliente a comprar lo ofrecido, entre otros tipos que hay por teléfono,
de manera no presencial y a los mayoristas.
Finalidad e importancia de qué es el estado de costo de producción y ventas
dentro de la toma de decisiones
Se ha considerado notablemente que es importante saber qué es el estado de

costo de producción, así como las ventas, ya que con este informe pueden realizar
previamente un análisis de costos, ventas dentro de la empresa, y área de
contabilidad con el fin de toma de decisiones para el beneficio de la empresa y el
consumidor, recuerda que los resultados variarán con base en los elementos que
tengas que agregar a tu estructura de costos, la idea es que quede plasmado todo
muy claramente mes con mes para asegurarte de que todo marche como esperas.

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Análisis de caso: Investigación acerca

Desarrollo de la investigación (Importancia del estado de costo de

*Ventajas de realizar un estado de costo de producción y ventas.

*Desventajas para determinar el costo de un producto.

*Clasificación de los costos y tipos de ventas como conocimiento a tomar en

Un costo fijo no varía ante los cambios de producción de bienes y servicios; se

Un costo variable puede variar en función de los niveles de producción de una

Tipos de estructuras de costos

También existen diferentes tipos de estructura de costos:

Tres ventajas de establecer una estructura de costos en tu empresa.

2. Garantiza si un proyecto es rentable.

Todo el desglose de información que contiene facilita la sistematización de los

La estructura de costos dentro del modo de negocio canvas.

El modelo canvas se compone por nueve elementos:

4. Relaciones con clientes.

Específicamente, la estructura de costos ayuda a responder dos preguntas

 Cuáles son los principales generadores de costos.

 Cómo se vinculan los ingresos.

La estructura de costos considera economías a escala, costos constantes,

Determinar tus costos variables.

Con la suma de cada elemento estarás obteniendo tu costo variable unitario.

El cálculo de costos variables con tu presupuesto se realiza tomando en cuenta

-Costo de producción: Es el que se encarga de la transformación de la materia

-Costo de distribución: Son los que se encargan de llevar los productos

-Costo de administración: Es el área administrativa el cual lleva a cabo una

-Costo de financiamiento: Es donde calculan los estados financieros y sacan un

-Venta presencial: Es de forma, frente a la persona (cara a cara) para realizar la

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