Asignatura:

Pymes

Presenta: 

Sebastián Erazo Novoa

Jenny Guzmán Moreno

Docente 
Zuly Rojas
JABONES DE CALENDULA S Y Y:

Resumen Ejecutivo:
Hoy en día la gente ha tenido la necesidad de salir a comprar productos
superficiales con muchos químicos para que puedan eliminar cicatrices,
manchas, quitar la resequedad de la piel e incluso comprar pastillas para que
puedan eliminar el acné , esto pasó hasta el día de hoy, ya que con el nuevo
producto a la venta jabones de caléndula S y Y, esto nos va a solucionar estos
problemas que se ven a diario, aplicando este excelente producto dos veces al
día ,una vez en la mañana y la segunda vez en la noche , veremos los
excelentes resultados en pocas semanas , esto se debe a que nuestro producto
está hecho a base de caléndula 100% natural ayudándonos a que nuestra piel
se recupere y nos sentemos augustos con nosotros mismos. Nuestra misión es
fabricar jabones a base de caléndula de excelente calidad orientados a
satisfacer las cambiantes necesidades del mercado nacional, mediante un
servicio personalizado que pretende superar las expectativas del cliente y
generar una fidelización con la marca. Para ello mantendremos los más altos
niveles de profesionalismo, educación y ética respecto a todas y cada una de
las actividades desarrolladas por la empresa, adicional a esto que tenemos un
precio espectacular donde tendremos varias promociones por ser nuestros
primeros clientes. Contamos con un producto que va hacer muy fácil de
vender ya que lo manejamos al detal y al por mayor donde por la primera
compra te daremos productos extras sin ningún costo y al convertirse en un
cliente preferencial tendremos descuentos bastantes buenos donde ustedes
tanto como nosotros verán ganancias en muy poco tiempo , aparte de esto
manejaremos una línea de producción que nos permitirá tener más 200
jabones a la semana con su empaque listo para salir al mercado, Nuestra
visión es Para el año 2026 ser una empresa productora y comercializadora de
jabones de caléndula con elevado nivel de ventas y reconocimiento de marca a
nivel nacional. Ampliar la operación y cobertura de la empresa en las
principales ciudades del país.
Contaremos con un equipo profesional que atenderá tu solicitud y con esto ver
un resultado nunca visto, ¡Anímate y se parte de esta nueva familia!

MERCADO:

Descripción de los consumidores:

Nuestros consumidores van desde las edades de 13 a 40 años, adolescentes,

hombres, y mujeres que padecen acné, alergias y demás enfermedades
dermatológicas.

Riesgos y oportunidades del mercado:

Los riesgos que tenemos como distribuidores es que ya existe un mercado

amplio de jabones de este tipo, la cual se hace mucho más competitivo el
mercado, y hay marcas ya posicionadas.
-Unas de las oportunidades que tenemos es darle un valor agregado a nuestro
producto, marcando diferencia con insumos que son 100% naturales.
-Para adquirir el producto puede ser de manera presencial o virtual a través de
redes sociales.

Análisis de la competencia: (Porter):

Rivalidad de los competidores:

La rivalidad de los competidores se considera como media baja dado que es

un mercado altamente fragmentado con diversas marcas que ofrecen
soluciones por nicho según el tipo de piel, aromas, beneficios y precios. Las
marcas no compiten entre ellas directamente, buscan ofrecer soluciones
completas de rutinas de belleza con jabones, cremas, champú y otros
productos de cuidado personal. La participación de mercado de las marcas es
baja, al igual que el conocimiento de las marcas, por este motivo la rivalidad
entre las mismas no es un factor relevante que pueda constituir una amenaza.

Amenaza de nuevos entrantes:

La amenaza de nuevos entrantes se considera como medio alta, principalmente
porque la inversión inicial para empezar un negocio de jabones naturales baja
y el nivel de conocimiento no es complejo. Sin embargo, es una industria
regulada por los derechos del consumidor si se desea comercializar de manera
formal y no solamente como un producto artesanal que se vende en mercados
o ferias locales. Otro factor que representa una amenaza es el aumento de la
demanda de productos naturales, que tiene como resultado que más oferentes
decidan incursionar en este mercado.

Amenaza de productos sustitutos:

La amenaza de productos sustitutos se considera baja porque los jabones son

productos básicos para el aseo personal diario y es parte de los hábitos de
higiene personal. Con respecto a la amenaza de sustitución de marcas
comerciales por naturales. Actualmente las marcas comerciales ofrezcan
jabones libres de colorantes, parabenos y sulfatos, sin embargo, estas aún
tienen ingredientes perjudiciales que es justamente lo que el tipo de cliente de
productos naturales busca eliminar de su compra.

Poder de negociación con los proveedores:

No existen muchos productores que cultiven productos 100% orgánicos

certificados. Si se busca elaborar jabones totalmente orgánicos y naturales la
oferta de proveedores es limitada y es necesario pactar con los dueños de las
parcelas el uso de ciertos agroquímicos para la plantación, debido que para la
certificación es necesario que todo esté en norma y las inspecciones pueden
ser sorpresivas. Los aceites esenciales forman parte del ingrediente principal
de los jabones y existe una limitada oferta de proveedores. Este poder de
negociación se puede reducir si se realizan plantaciones propias y controladas
que puedan cumplir con los requisitos para la certificación.

Poder de negociación de los compradores:

El poder de negociación de los proveedores se considera medio alta porque no

hay una alta fidelidad de marcas, esto porque cambiar de una barra de jabón
por otra es relativamente barato y fácil. Los jabones son productos básicos que
se pueden encontrar con facilidad y esto proporciona poder de compra a los
clientes porque pueden encontrarlos en diferentes lugares, es una industria
fragmentada con diversas marcas en el mercado, esto le proporciona al cliente
una amplia gama de opciones para satisfacer su necesidad de jabones
naturales.

Análisis de pestel:

Político:

La Constitución Política Colombiana, en el Título XII del Régimen

Económico y de la Hacienda Pública, Artículo 333, establece la libertad
económica y considera la empresa como la base para el desarrollo.
Así mismo, en el Artículo 58 la Constitución Política hace referencia a los
derechos de propiedad, consagrando la propiedad privada como derecho de los
colombianos, sujeto al interés público o social, y dándole importancia a las
formas de propiedad asociativa y solidaria.
La propiedad intelectual también es declarada por la Constitución en el
Artículo 61.
La ley marco en la que se suscribe la política estatal para la promoción de la
creación de empresas en Colombia es la Ley 590 del 10 de julio de 2000,
conocida como Ley mipyme.la ley establece la inclusión de las políticas y
programas de promoción de mipymes en el Plan Nacional de Desarrollo de
cada gobierno. El Plan Nacional de Desarrollo 2003-2006.
El acceso a los mercados financieros también es tratado por la Ley mipyme,
mediante el Artículo 6 de la Ley 35 de 1993, en el cual se fijan las normas
para regular la actividad financiera, bursátil y aseguradora.
La ley trata explícitamente la creación de empresas y autoriza al Fondo
Nacional de Garantías (FNG) a destinar los recursos que el Artículo 51 de la
Ley 550 de 1999, o ley de Intervención Económica y Reactivación
Empresarial, debe destinar a las pequeñas y medianas empresas.

Económico:

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos

(Ocde) estima que la economía colombiana crezca 5,5 % para 2022 y de 3,1 %
para 2023, de acuerdo a lo anunciado en la presentación de un nuevo estudio
sobre el país.
Entre las razones que argumenta el organismo para su pronóstico está el
repunte sólido del consumo privado desde el segundo semestre de 2020, sin
embargo, como consecuencia de las protestas sociales se “ha retrasado la
recuperación más duradera del consumo privado y la inversión a la segunda
mitad de 2021”.

Así, la Ocde proyecta un crecimiento del PIB en 2021 de 9,5 %, “aunque muy
influido por los efectos estadísticos de arrastre de 2020”, e insiste en un
crecimiento del 5,5 % para 2022 y del 3,1 % para 2023.
Por otro lado, el organismo espera que la inflación vuelva a valores cercanos a
la meta del 3 % hasta finales del 2023. Para este 2022 sitúa a la inflación
en 4,2 %. 
También recomienda evaluar el alza de tasas de interés si las presiones
inflacionarias persisten.
Socio – cultural:

Nuestro producto va dirigido a todas las personas que quieran cuidar su piel y
ver un cambio en pocas semanas, nuestra edad de consumo va desde 12 años
hasta los 70 años , donde en este lapso de tiempo se verán varios tipos de
personas ya sea negras y blancas cualquiera de ellos tendría la opción de
comprar nuestro producto.
Debido a su historia colonial la cultura colombiana es muy similar a la de
otros países latinoamericanos. El legado colonial de los españoles se extiende
por todo el país y los pueblos indígenas se han distanciado de sus raíces
precolombinas. Hoy día, la cultura colombiana es una mezcla de costumbres y
tradiciones europeas e indígenas que se ven reflejadas a través de la música, el
arte, la literatura y la relación con la naturaleza.

La disposición geográfica de Colombia, con la hostilidad de su terreno y la

abrupta variedad de su clima, siempre ha dificultado enormemente los viajes y
las comunicaciones, lo que ha contribuido a fomentar un regionalismo muy
extendido.
Tecnológico:

Colombia y su industria están frente a una gran oportunidad de avanzar en

materia de transformación y convergencia digital. Si bien las organizaciones
han dado avances frente a la adopción de tecnologías, es claro que aún hay un
gran camino por recorrer para poder alcanzar estándares eficientes que les
permitan responder a una dinámica mundial de negocios cada vez más digital.
De acuerdo con un informe dado a conocer por la Asociación Nacional de
Empresarios de Colombia (Andi), el 60 % de las empresas habría desarrollado
una estrategia de transformación digital. Es un factor relevante que les ha
permitido optimizar y estandarizar procesos de cadena de suministro, servicio
al cliente, gestión de proveedores, sistemas de facturación, entre otros. Según
expertos, el año 2022 es el año en el que las organizaciones deberán
consolidar o estructurar unos procesos de transformación digital. En ese
sentido, las organizaciones deberán concentrar sus esfuerzos en desarrollar
unos entornos tecnológicos. Las entidades tradicionales han entendido que su
modelo debe transformarse hacia un esquema Fintech, el cual les permite
reducir su instalación física y ampliar su propuesta de servicios digitales. Las
grandes entidades han formalizado acuerdos y alianzas con grandes
proveedores de nube, lo cual les ha permitido garantizar una experiencia de
usuario centralizada y a un solo clic. Para el 2022, el gran desafío de los
comercios está en garantizar una experiencia de compra presencial y virtual
que responda a las expectativas de sus clientes. El uso de soluciones como el
internet de las cosas y la realidad aumentada ofrece un sinnúmero de
funcionalidades, alternativas y beneficios para garantizar un proceso de
compra óptimo sin importar si se hace en supermercados, tiendas, tabletas,
celulares o computadores.

Ecológico:

Tras un 2021 definido por algunos expertos en Responsabilidad Social

Corporativa como “el año cero de la reconstrucción sostenible”, 2022 se
perfila como un año de transformación donde se acelerarán los compromisos
con el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Colombia ha sido reconocida por tener un amplio y diverso ecosistema. En
los 114 millones de hectáreas con los que cuenta el territorio nacional se han
registrado 58.312 especies de animales y plantas.
Es claro que contamos con un país verde, lastimosamente la sociedad no ha
sido amigable con el medio ambiente. Los desechos de plástico y la
deliberada deforestación son algunas de las problemáticas con las que el
ecosistema se ha venido afectando año tras año.
Día a día en los hogares colombianos se generan cerca de 4.5 kilos de basura
y, solo en la capital, se desechan 6.300 toneladas de residuos, de esos un gran
porcentaje no se logra reciclar.
Pero ¿cuáles son los desafíos ambientales que actualmente debe enfrentar
Colombia?
Deforestación
Contaminación de ríos, lagos y mares
Protección de líderes ambientalistas
Defensa de los páramos
Restricción del uso del fracking
Cuidado de la fauna y flora

Legal:

Colombia tiene uno de los sistemas legales más ágiles en América del Sur
cuando se trata de iniciar un negocio. Con una agenda gubernamental enfática
para alentar a los inversionistas y empresarios extranjeros en el país, el apoyo
institucional para iniciar un negocio en Colombia es fuerte.
Al estar entre los tres primeros del índice de facilidad para hacer negocios en
América Latina en los rankings internacionales, el esfuerzo del gobierno
colombiano para alentar la inversión extranjera para impulsar la economía ha
arrojado resultados positivos.
Pasos claves para comenzar un negocio en Colombia:

1. Redactar y firmar un poder notarial

2. Elegir el nombre de su empresa
3. Elegir la estructura legal adecuada
4. Redactar los estatutos de la compañía
5. Registrarse en la Cámara de Comercio
7. Abrir cuenta bancaria corporativa
6. Obtener identificación fiscal (NIT)

Plan de mercadeo:

-Comercializar el producto a nivel Colombia donde se pueda vender al detal y

al por mayor depende de la necesidad del cliente o la empresa.

-Distribuir el producto a el sector de servicios donde este incluido salón de

peluquería y estética, tiendas de barrio, tiendas naturistas, y cuidado de la piel,
droguerías, entre otras y con esto tener un producto que se pueda encontrar
fácilmente y poder acceder en los puntos que visitamos frecuentemente.

-Mediante redes sociales mostrar el producto con ayuda de influencers que

promocionen el producto y realizar sorteos para alcanzar a mayor gente y que
de este el producto se dé a conocer mediante plataformas virtuales.

Ficha técnica del producto o servicio, descripción del producto:

El jabón de caléndula S&J, es un producto hecho por la planta de caléndula

que aparte de aportar un maravilloso olor primaveral, hace que el jabón sea
dotado de diversos beneficios como:

A-Fomenta la formación de nuevos tejidos

B-Reduce la inflación
C-Cicatriza rápidamente
D-Antibacteriana
E-Evita el acné
F-Ayuda a la piel grasa entre otros
Unas características que, en su conjunto, hacen que la caléndula sea útil para
las infecciones cutáneas, picaduras de mosquitos u otros insectos, quemaduras
solares u otras irritaciones en la dermis, entre otras posibles utilizaciones entre
las que figuran la eliminación de manchas y reducción de arrugas.

- La barra de jabón, se ofrece al mercado debidamente empacado en su bolsa

individual.
- La etiqueta está elaborada con colores llamativos como el naranja y el verde,
donde se describe nombre del producto, ingredientes e indicaciones de uso.
-Su contenido es de 100gr.

Descripción del proceso:

La caléndula es una planta que cuenta con múltiples propiedades medicinales

y cosméticas. Entre todas ellas, destacan las calmantes y antioxidantes, ideales
para mantener el cuidado de la piel y lucir perfecta durante todo el día. Una
forma muy efectiva de aprovecharte de sus beneficios es elaborando aceite de
caléndula o jabón. Este último es muy eficaz, además, para combatir
irritaciones en la piel, aliviar las quemaduras y sanar las heridas más rápido. 

INGREDIENTES:
  Flores de caléndula
  Aceite de caléndula
  Gotas de esencia aromática de caléndula
  Aceite de oliva virgen extra
  Aceite de coco
  Soda cáustica
  Agua
  Cápsulas de vitamina E

Pasos para obtener el jabón de caléndula:

1- Extraer los pétalos de las flores y dejar que se sequen un poco, la

cantidad es un puñado de pétalos.
2- Mezclar el agua con la sosa cáustica.
3- Añadir el aceite de oliva y el de coco y mezclarlos bien. 
 4- Incorporar a la mezcla de agua y sosa y batirlo suavemente.
5- Añadir el aceite de caléndula y las gotas de esencia.
6- Añadir las cápsulas de vitamina.
7- Incorporar los pétalos de caléndula y mézclalos.
8- Esparcir la masa en los moldes individuales y dejar que se seque por
completo.

Características de la tecnología:

Mediante plataformas digitales como Facebook e Instagram haremos una

circulación de nuestro proyecto mediante el apoyo de páginas con varios
seguidores y gente que tenga una buena audiencia con el fin de llegar a más
gente y que el producto sea una experiencia real.

Mediante nuestra página propia en Instagram y Facebook potenciaremos al

máximo nuestro producto mediante promociones pagas, sorteos, actividades
semanales donde cualquier persona pueda obtener el producto y de este hago
un vos a vos y poder llegar a más gente.

Realizar una página web donde muestre nuestro producto, todas sus
características, los beneficios, puntos de compra y tener una tienda virtual en
esta misma página web, donde tenga varios métodos de pago y poder
contratar domiciliarios que lleven el producto hasta el punto donde quiera el
cliente que llegue su pedido.

Localización:

Planta y maquinaria en Bogotá, Colombia.

Plan de producción:
-El proceso de elaboración es en calderas, donde se mezclan las diferentes
esencias, obteniendo el producto final que es el jabón en barra.
-La empresa cuenta con 7 operarios, que se encargan de moldear y empaquetar
el producto.
-Actualmente se producen de 150 a 180 jabones semanales.

Planes de control y calidad:

-Nuestro producto cumple todas las normas de higiene en el momento de la

elaboración.
-El empaque (envoltura plástica) del producto hace que no se contamine o
dañe y se pueda entregar en perfecto estado al cliente final.
-Se proporciona información necesaria en el empaque, para que el cliente
pueda visualizar el contenido del producto.

-seguimiento y mejoramiento continuo en el proceso de producción.

- Mejorar los equipos con alta tecnología que agilicen el proceso de

producción y a la vez que sea amigable con el medio ambiente.

Plan de compras:
Infraestructura:

Contaremos con un local en arriendo ya que por ser un proyecto nuevo no hay
fondos suficientes para comprar un local, donde el arriendo será de 7 millones
de pesos colombianos mensuales.

No se requerirá maquinaria automática o semiautomática de alto nivel

industrial, pero si equipo de uso manual poco complejo y de herramientas que
acompañen a lo largo del proceso productivo.

Cocina: Se necesitará una cocina con dos hornillas. Esta debe ser de tipo
industrial porque está tiene una llama más grande que las cocinas
tradicionales.
Ollas: Las ollas deben ser de aluminio de 60 litros, que soporten el uso y el
calor constante del proceso de producción.

Medidor de pH: Es conveniente que los medidores de pH tengan una pantalla

de fácil lectura y que soporten altas temperaturas. Será importante al momento
de medir tanto el nivel de acidez del aceite de cocina usado como el jabón
obtenido en el proceso de productivo.
Moldes para jabón: Luego de tener la mezcla de jabón lista, se debe proceder a
verterla en los moldes adquiridos, de acuerdo con la forma y tamaño que se le
quiere dar y con algún diseño en particular.

Termómetro: Es importante en la fabricación de este producto. Lo ideal sería

un termómetro que alcanzara los 150°C para medir la temperatura de la
materia prima, el aceite usado. Ya que ésta y la temperatura de la solución de
hidróxido de sodio debe estar en un rango similar.

Balanza: Es importante para el proceso, y es necesario que sea de alta

precisión porque se necesitan cantidades exactas de la materia prima e
insumos para que la mezcla se dé correctamente. Será suficiente con una
balanza de 30 Kg como máximo.
Cucharas o paletas de madera: Las cucharas o paletas deben ser de grandes
dimensiones para facilitar la mezcla de la sustancia. Además, deben ser más
livianas que las cucharas de metal para facilitar el trabajo del personal.

Embudo: Será necesario para verter el aceite de cocina usado de una botella a
otra según la cantidad que se requiera en el momento.
Juego de cuchillos: Se necesitará cuchillos de diferentes tamaños para retirar
el jabón del molde una vez que se haya solidificado, de manera que no se dañe
el jabón.

Recipientes de plástico: Ya sea receptáculos, jarras y jarros para verter el

jabón de un lugar a otro y en los moldes.
Mano de obra requerida:

Para nuestra empresa necesitaremos de 7 personas que nos ayuden a realizar

cada una de las funciones que necesita la empresa, para cumplir con la entrega
y producción de los jabones dando cumplimiento a la jornada laboral y
teniendo su nómina quincenal con prestaciones de ley.

4. Aspectos organizacionales y legales

Análisis estratégico

Misión

Fabricar jabones a base de caléndula de excelente calidad orientados a

satisfacer las cambiantes necesidades del mercado nacional, mediante un
servicio personalizado que pretende superar las expectativas del cliente y
generar una fidelización con la marca. Para ello mantendremos los más altos
niveles de profesionalismo, educación y ética respecto a todas y cada una de
las actividades desarrolladas por la empresa.

Visión:
Para el año 2026 ser una empresa productora y comercializadora de jabones de
caléndula con elevado nivel de ventas y reconocimiento de marca a nivel
nacional. Ampliar la operación y cobertura de la empresa en las principales
ciudades del país.

Análisis de DOFA:

AMANEZAS:

Somos conscientes de que, al igual que cualquier otro negocio, la alta

competencia de productos ya comercializados con un alto índice de ventas
como asepxia, nos podrá disminuir las ventas y se podrá opacar un poco
nuestro producto por la falta de promoción hacia nuestro producto.

FORATALEZAS:

Contamos con experiencia en fabricación de jabones naturales con una

infraestructura cómoda donde cada empleado se siente a gusto con su labor
generando un buen ambiente laboral y con este una producción bastante buena
generando mayores ventas y una fidelización con el cliente.

DEBILIDADES:

Una debilidad importante que puede contar contra nosotros es el hecho que
somos una nueva compañía de producción de jabón y que no tenemos la
capacidad financiera para participar en el tipo de publicidad que pretendemos
dar al negocio.

OPORTUNIDADES:

Las oportunidades para las empresas de producción de jabón son enormes.

Esto se debe al hecho de que el jabón es un producto universal que se puede
encontrar en todos los hogares, cantinas, lavanderías, hoteles y baños, entre
otros

Posicionar nuestro negocio para aprovechar el mercado existente de jabones y

también para crear nuestro propio nuevo mercado. Sabemos que requerirá
mucho trabajo, y estamos listos para dar todo lo necesario para lograrlo.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

PERFILES Y FUNCIONES:
Gerente: (Dos años de experiencia en cargos administrativos / ingeniera
industrial / administración de empresas)

Sueldo Básico: $ 3.000.000 COP

-Dirigir y representar legalmente a la empresa.

-Organizar, planear, supervisar, coordinar, controlar procesos producto de la

empresa.

-Autorizar y ordenar respectivos pagos.

-Presentar informe a la justa de socios de planes de mejoramiento a realizar

mensualmente.

-Realizar el cierre de negocios que presenten los vendedores.

Jefe de producción:(2 años de experiencia como jefe de operaciones

/Ingeniería química)

Sueldo Básico: $2.500.000 COP

-Coordinar y planear diferentes actividades para la producción del producto.

-Llevar el control diario de mercancía que sale a la venta.

-Realizar contacto con proveedores para la adquisición de insumos y materia

prima.

-Control sobre la parte operativa de la empresa.

Contador:(2 años de experiencia/contaduría pública)

Sueldo Básico: $2.000.000 COP

-Velar por el cumplimiento en el manejo de la contabilidad.

-Estar al día en las disposiciones tributarias.

-Ejercer vigilancia y cumplimientos en pagos de obligaciones de la empresa.

-Actuar con reserva de la información económica de la empresa.

Jefe de mercadeo:(1 AÑO DE EXPERENCIA / MERCADEO/

FINANZAS)

SUELDO BASICO: $1.800.000 COP

-Coordinar las actividades destinadas a la promoción, venta del producto y la

calidad en el servicio al cliente.

-Determinar las políticas de ventas y el control del cumplimiento de las

mismas.

-Sugerir sistemas para la fijación de precios y diseño de marketing.

Jefe de recursos humanos: (1 AÑO DE EXPRENCÍA /PSICOLOGÍA

(ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS)

Sueldo Básico: $1.800.000 COP

-Realizar proceso de convocatoria y selección, inducción y capacitación a

nuevos trabajadores.

-Planeación y definición de metas para cada departamento.

-Elaboración de contratos.

Secretaria: (6 MESES DE EXPERENCÍA /ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS)

Sueldo Básico: $1.500.000 COP

-Entregar correspondencia que requiera firma y revisión del gerente.

-Archivar, redactar y producir documentos.

-Atender al usuario
-Foliar

-Recepción de llamadas

-Llevar agendas

-Radicar, recibir y entregar correspondencia.

Operarios:(6 MESES DE EXPERIENCÍA / TECNICOS Y

TECNOLOGOS)

Sueldo Básico: $1.100.000 COP

-Realizar funciones asignadas.

-Comunicar daños en la maquinaria.

-Llevar control diario de producción.

ASPECTOS LEGALES:

El nombre comercial es jabones caléndula S y Y

Pertenece al régimen común

Sociedad por acción simplificado S A S ya que esta representada por dos

socios , Sebastian Erazo y Jenny Guzman.

Sebastian Erazo suministra aportes en dinero y Jenny mano de obra.

Ante cámara y comercio se registra un documento privado.

La actividad comercial es la fabricación , elaboración y distribución de

caléndula.
Gastos de personal:

Gastos de puesta en marcha:

Gastos anuales de administración: (Día -Semana-Mes):

Ventas:
Inversión:

Ingresos y costos operacionales:

Flujo de caja:

REFERENCIAS:
Riera, M. (20 de enero de 2020). Re: caléndula y sus beneficios.
https://www.dosfarma.com/blog/6-beneficios-y-propiedades-de-la-calendula/

Lechuga Navarro, A. J. (2015). Salarios en Colombia

https://www.banrep.gov.co/es/estadisticas/salarios
espitia, D. & porras , C. S. (2015). procesos de producción. https://retos-
operaciones-logistica.eae.es/proceso-de-produccion-en-que-consiste-y-como-
se-desarrolla/

Perea, L . M (2022). Tecnología e

innovación.https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/
tecnologia-e-innovacion
Manrique, M. N. (2021)cultura social en
Colombia.https://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/es/economia-
estudios-y-politica/el-mincultura-y-la-scrd-seleccionados-por-unesco-para-
visibilizar-el-aporte-de-la-cultura-en-el-cumplimiento-de-los-ods-natmon
Del rio, L.O (2020) .Reactivación de
sectores.https://www.portafolio.co/economia/finanzas/economia-colombiana-
reactivacion-de-sectores-y-que-se-espera-de-cada-uno-de-ellos-en-2022-
559546

Maldonado, P.S (2022) .perspectivas de la economía y de los sectores

productivos para 2022.
https://www.bancolombia.com/wps/portal/empresas/capital-inteligente/
actualidad-economica-sectorial/perspectivas-economia-y-sectores-
productivos-2022#:~:text=Adem%C3%A1s%2C%20nuestro%20equipo
%20de%20investigaciones,contribuidores%20al%20crecimiento%20de
%202022.

Zuly.rojas@uniminuto.edu