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    Evaluacion Desempeño Ejecutivo

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    RRHH Comercial Grecia
    Este documento presenta los datos de una evaluación de desempeño. Contiene la información del evaluador, el evaluado y el supervisor. Evalúa las competencias del evaluado en áreas como planificación, organización, liderazgo, control, toma de decisiones, resolución de problemas, iniciativa y comunicación. El supervisor califica el desempeño del evaluado en cada competencia. Al final, el evaluador y el evaluado firman el documento.

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    Evaluacion Desempeño Ejecutivo

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    RRHH Comercial Grecia
    8 vistas2 páginas
    Este documento presenta los datos de una evaluación de desempeño. Contiene la información del evaluador, el evaluado y el supervisor. Evalúa las competencias del evaluado en áreas como planificación, organización, liderazgo, control, toma de decisiones, resolución de problemas, iniciativa y comunicación. El supervisor califica el desempeño del evaluado en cada competencia. Al final, el evaluador y el evaluado firman el documento.

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    evaluacion desempeño ejecutivo

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    DATOS DEL EVALUADOR

    Nombre y Apellido Cedula Cargo


    DATOS DE LA EVALUACION
    MOTIVO Deteccion de Necesidades de Formacion PERIODICA
    Periodo de Evaluacion Del AL
    DATOS DE LOS EVALUADORES
    SUPERVISOR INMEDIATO Nombre y Apellido Cargo
    EVALUACION POR COMPETENCIAS

    EVALUADOR POR SUPERVISOR INMEDIATO

    COMPETENCIAS A 100% B 75% C 50% C 25%


    PLANIFICACION
    Participa efectivamente en la programación de las vacaciones y
    horario de todo su personal según el volumen de trabajo
    pronosticado
    Establece las metas de forma puntual y adecuada a cada
    miembro de su personal
    ORGANIZACIÓN
    Capacidad para lograr que el sector a su cargo trabaje con el
    máximo de eficiencia global haciendo un uso racional de los
    recursos asignados, en función de los planes, especialidades y
    requerimiento.
    Puntualidad en la entrega de los resultados
    LIDERAZGO Y MOTIVACION
    Es ejemplo de integridad moral y servicio
    Demuestra capacidad creativa para mejorar los sistemas
    existentes
    Motiva persistentemente a su personal en cuanto a las
    proyecciones continuas que desarrolla la empresa para su
    mayor provecho

    Es un ejemplo para su personal en conocimiento técnico o


    especializado en su área
    CONTROL
    Ejerce el control necesario sobre las ausencias, tardanzas y
    disciplinas de sus trabajadores
    Demuestra tener control sobre las formas y medios para lograr
    su trabajo organizado

    Da seguimiento a los objetivos trazados para lograrlos en el


    próximo periodo de evaluación por parte de su personal

    TOMA DE DECISIONES
    Investiga y reúne datos antes de tomas decisiones
    Sus decisiones son objetivas y acertadas
    Toma las decisiones en el momento oportuno
    RESOLUCION DE PLOBLEMAS
    Capacidad para resolver situaciones en el corto y largo plazo
    que exigen definir cursos de acción considerando el contexto de
    políticas de la organización
    INICIATIVA
    Capacidad para pasar a la acción asumiendo riesgos para
    alcanzar objetivos en los planes, programas y proyectos
    establecidos en su área
    COMUNICACIÓN
    Reportar anomalías o sucesos que son de la inherencia del
    Supervisor o Gerente de Recursos Humanos en cuanto a
    controles y medidas
    Efectúa las reuniones requeridas con su personal
    Mantiene informado a su personal sobre nuevos
    procedimientos y políticas

    Promueve el uso de los medios de comunicaron de la empresa:


    cartelera, participación en las reuniones, semanales, etc.

    Comentarios:
    Recomendaciones por parte del Evaluador:
    Decisiones por parte del Evaluador:
    Evaluado por Supervisor Evaluado
    Nombre: Nombre Nombre:
    Cargo: Cargo: Cargo:
    Firma: Firma: Firma:

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