Business">
Sesión 8
Sesión 8
Sesión 8
Ingeniería Industrial
Sesión N° 8
ISO 45001:2018
PARTE 3
Una vez identificados los procesos dentro de la organización y planificados, así como el
método de operación del negocio, La organización necesitará planificar y controlar cada
proceso dentro del sistema de gestión de SST.
Este apartado está compuesto por las siguientes subcláusulas:
Se reconoce que pueden ocurrir accidentes cuando los procesos se desvían de las medidas
de control establecidas. Esto puede incluir cambios en la supervisión, trabajadores o en la
introducción de nuevos materiales, maquinaria y procesos.
La organización debe definir e implementar un proceso que considere el cambio en todo el
negocio. Esta puede ser una política escrita que explique diferentes escenarios basados en el
riesgo y la oportunidad.
El proceso de cambio puede estar respaldado por un sistema documentado de acuse de
recibo de la notificación para garantizar que se comunica y se entiende.
Compras:
• Incendio.
• Inundación.
• Fuga de gas.
• Corte de suministro eléctrico.
• Terremoto.
• Atentado.
La comprobación de los planes de respuesta a emergencias es fundamental para concienciar sobre
posibles sucesos y garantizar el funcionamiento de las medidas de control, incluida la supervisión,
las responsabilidades individuales, la idoneidad de la formación y la comunicación. A continuación
se presentan algunos ejemplos de cuándo se requieren planes de emergencia:
9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
La evaluación del desempeño es un proceso constructivo que tiene como objetivo mejorar
la operación de una organización y es crucial para el modelo PHVA prescrito por la ISO
45001. Estos procesos deberían ayudar a lograr y apoyar la estrategia y los objetivos de la
organización.
a) Seguimiento, medición, análisis y evaluación del
desempeño
Una organización debe verificar, revisar, inspeccionar y observar sus actividades
planificadas para asegurarse de que ocurren según lo previsto. También debe asegurarse
de haber determinado los procesos apropiados, para evaluar el desempeño en función del
riesgo y las oportunidades. Generalmente, el seguimiento indica procesos que pueden
verificar si algo está ocurriendo según lo previsto.
b) Auditoría interna
Una auditoría interna es un método sistemático para verificar los procesos y requisitos de la
organización, así como los detallados en la norma ISO 45001. Esto asegurará que los
procesos sean efectivos y que se cumplan los procedimientos. El programa de auditoría
interna ayudará a la organización a alcanzar los objetivos y metas de SSL. Ayuda con:
• Monitorear el cumplimiento de la política y los objetivos.
• Proporcionar evidencia de todos los controles necesarios.
• Asegurar cumplimiento de requisitos legislativos y de otro tipo.
• Evaluar la efectividad de la gestión de riesgos.
• Compromiso de los trabajadores hacia la cultura de seguridad.
Las auditorías internas deben ser realizadas por personal competente con cierto grado de
imparcialidad en el área auditada. Se puede aplicar un enfoque basado en riesgos a las
áreas que se auditan con un mayor enfoque o en las actividades de mayor riesgo.
Es beneficioso comunicar los resultados de la auditoría a las partes interesadas, y
establecer plazos de finalización realistas para las "oportunidades de mejora" o "no
conformidades" identificadas.
c) Revisión por la Dirección