Leadership">
Examen Semana 5 Comportamiento Organizacional
Examen Semana 5 Comportamiento Organizacional
Examen Semana 5 Comportamiento Organizacional
Comportamiento organizacional
Comenzado en miércoles, 2 de agosto de 2023, 19:52
Estado Terminados
Calificación 5.0/5.0
Comentario de
¡¡ Excelente, sigue así !!
retroalimentación
Pregunta 1 ¿Qué tenía Steve Jobs que lo hacía único entre los ejecutivos del
Completada planeta? ¿Sería ese aire de despistado y en jeans, su habilidad para
Puntúa 1.0 atraer seguidores y ser capaz de hacer morir de envidia a las estrellas
sobre 1.0 del pop, la pasión incontrolable por sus productos en millones de
consumidores, lo novelesco de su carrera o el haber sido el padre de la
llamada ‘revolución de la movilidad’? Tenía todo eso y todavía mucho
más, lo que explica que el fallecimiento del fundador de Apple, el 5 de
octubre de 2011, haya desatado una conmoción global, totalmente
inédita en un empresario.
Es habitual que a Jobs se le coloque en la familia de los llamados ‘jefes
terribles’, ese tipo de gente que agota a sus subordinados. Cuentan que
nunca le dio pena ni se detuvo para decirle a sus ejecutivos que lo
estaban “haciendo todo mal” o que se enfurecía si le decían que algo era
“imposible” y/o “no se podía hacer”. Tenía un carácter rudo.
Pero no solo era rudo también era cercano, una persona capaz de
regañar a un colaborador, para luego discutir con él, ya más
educadamente, las soluciones a un problema. Pese a su temperamento,
la gente lo adoraba. Les encantaba trabajar con él aunque a veces les
esperaban jornadas de 16 horas. Jobs sabía transmitirles y envolverlos
en la transcendencia de lo que estaban haciendo, hacerles partícipes de
una especie de patriotismo de empresa. Y la verdad es que todo ello
funcionaba, pues la rotación era bastante pequeña en comparación con
otras compañías. Pese a su egocentrismo e irritabilidad, primaba ante
todo el tener un equipo motivado.
De acuerdo a las características de Steve Jobs y su forma de trabajar
¿Qué estilo de liderazgo predominaba en él?
Seleccione una:
Permisivo
Paternalista
Participativo
Estilo que promueve la participación e impulsa el crecimiento y
desarrollo del equipo
Autocrático
Su respuesta es correcta.
Pregunta 2 Tomando en cuenta el caso anterior, es posible afirmar que Steve Jobs
Completada motivaba al cambio y a la transformación, tenía carisma e inspiraba a su
Puntúa 1.0 gente. ¿A qué teoría de Liderazgo pertenecen estas características?
Mis cursos
sobre 1.0
/ Comportamiento organizacional / Puntos extra 5 autocalificable /
Seleccione una:
Transformacional Postula que los líderes motivan al cambio y la
transformación, tienen carisma y desarrollan visión
Rasgos
Transaccional
Situacional
Su respuesta es correcta.
Seleccione una:
Manejo de la autoridad, intercambio personalizado líder-cliente
Su respuesta es correcta.
Pregunta 4 Steve Jobs logró un grado de innovación fuera de serie en Apple, tuvo
Completada la capacidad de facilitar el desarrollo potencial de las personas y de sus
Puntúa 1.0 equipos para alcanzar objetivos coherentes y cambios en profundidad.
sobre 1.0 Esto se conoce como:
Seleccione una:
Estrategia
Consultoría
Entrenamiento
Su respuesta es correcta.
Pregunta 5 De acuerdo a la información que integra el caso presentada ¿Cuáles son
Completada las teorías del liderazgo que van de acuerdo con la filosofía de Steve
Puntúa 1.0 Jobs?
Mis cursos
sobre 1.0
/ Comportamiento organizacional / Puntos extra 5 autocalificable /
Seleccione una:
Transformacional y carismático Steve Jobs posee las
características que describe cada una de estas teorías: innovador,
carismático, motivador.
Transaccional y situacional
Paternalista y Autocrático
Rasgos y Transaccional
Su respuesta es correcta.