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PIA Habilidades Directivas
PIA Habilidades Directivas
PIA Habilidades Directivas
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Contenido
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INTRODUCCIÓN
En este Proyecto Integrador de Aprendizaje se abarcarán los temas aprendidos a lo largo
de la materia plasmado en una empresa que elegimos llamada Platinum Security.
Dentro de este ensayo, hacemos una explicación sobre el proceso que llevamos a cabo
para hacer posible la capacitación, desde que contactamos con la empresa, hasta el
momento de la capacitación y el cierre de este curso. Asimismo, a lo largo de este,
también hacemos una reflexión sobre nuestra experiencia al brindar una capacitación
como está a una empresa, cómo nos sentimos y cómo pudimos ir desenvolviéndonos,
así como el aprendizaje que nos deja toda esta actividad.
Honestidad: el trabajo se realizó con una empresa real, así como también toda la
información plasmada aquí es verídica.
Libertad: cualquiera de los integrantes del equipo poder expresar sus ideas en algún
tipo de problema y se analizó para buscar la mejor solución.
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Responsabilidad: haciendo un espacio entre nuestras responsabilidades para poder
entregar en tiempo y forma nuestro trabajo.
El que la empresa fuera familiar consideramos que la aplicación del tema era
óptima ya que muchas veces no se transmiten o evitan la comunicación para ciertos
temas para evadir problemas. Participaron algunos de los Ing. en seguridad de sistemas,
la contadora del negocio y facturación.
Les hicimos una encuesta previa a los empleados antes del día de la capacitación
para localizar sus principales temas de estrés o de falta de comunicación también
identificamos que la comunicación con sus clientes normalmente es en línea no realizan
citas de manera presencial, la solicitud del servicio, el seguimiento y reportes todo es por
correo electrónico y Google Meet.
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El negocio está ubicado en el municipio de San Nicolás de los Garza, sobre la Av.
Rómulo Garza, es su lugar de juntas ya que la mayoría de las veces su manera de trabajo
de repartir actividades de cada proyecto, delegar y se trabaja vía Home Office.
Proceso de la Capacitación
Por otro lado, llevamos a cabo un proceso más formal, en donde nos presentamos
con los colaboradores de la empresa, les explicamos sobre el proyecto que queríamos
llevar a cabo, que consistía en una capacitación sobre “El establecimiento de
relaciones mediante una comunicación de apoyo”, en donde resaltamos el objetivo
de poder desarrollar mejores habilidades de comunicación en diversos ámbitos de su
vida, pero sobre todo en el ámbito empresarial.
Por nuestro lado, llevamos a cabo una planeación, en donde primeramente crear
una dinámica de integración para evaluar primeramente cómo se encuentra la empresa
en cuestiones de comunicación y, sobre todo, cómo se ven ellos mismos como empresa.
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empresa, para poder evaluar la situación y tener una idea más clara de cómo abordar
los temas que estábamos por instruir.
Por último, al finalizar la capacitación, les compartimos una encuesta para poder
evaluar la satisfacción en cuanto a nuestro desempeño al brindar la capacitación, la cual
se anexa al final de este documento, incluyendo los resultados.
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La capacitación continua sobre estos temas es fundamental para que la retención
de talento y la mejor ejecución de tareas dentro del negocio asimismo el buscar una
consultaría o coaches con experiencia en liderazgo puede brindarte orientación
personalizada y consejos valiosos. Cabe mencionar que es un paso para la mejor toma
de decisiones informadas y estratégicas. Nos ayudó a ampliar nuestros horizontes para
la evaluación de las opciones, considera las consecuencias y toma decisiones con
confianza. Y transmitir de manera adecuada los mensajes hacia la gente que te rodea
sin importar si es un entorno de trabajo, personal o académico. La comunicación efectiva
es esencial ya que trabaja en tus habilidades de escucha, expresión verbal y escrita, y
aprende a comunicarte de manera clara y persuasiva. Desarrolla habilidades para
resolver conflictos de manera constructiva. Aprende a mediar y a encontrar soluciones
que beneficien a todas las partes involucradas. En un entorno empresarial en constante
cambio, la adaptabilidad es clave. Aprende a ajustarte a nuevas circunstancias y a liderar
en situaciones de incertidumbre. Consideramos que fue una excelente experiencia para
detectar la importancia de cada una de estas habilidades que sin duda aplicaremos a
partir de este momento no solo en un entorno laboral si no también personal y académico
en futuros trabajos, comunicación con maestros, jefes, proveedores, clientes y otras
situaciones.
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CONCLUSIÓN GENERAL
En este Producto Integrador de Aprendizaje se le realizó una capacitación a la empresa
Platinum Security en donde pudimos convivir con algunos de los ejecutivos de la
empresa y también conocer gran parte de su historia y su trayectoria, para de esta
manera estar informados y brindarles una capacitación de calidad.
La capacitación juega un papel primordial para el logro de tareas y proyectos, dado que
es el proceso mediante el cual las y los trabajadores adquieren los conocimientos,
herramientas, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con
el trabajo que se les encomienda.
A pesar de que la capacitación es algo que toma tiempo, esfuerzo, recursos y personal,
es algo que al cabo del tiempo en aportar a más valor a tu negocio. Contar con personal
capacitado es clave para el éxito, pues es el personal el que lleva a cabo todas las
actividades del negocio. Asimismo, la capacitación laboral proporciona a los empleados
las habilidades necesarias para adaptarse a las nuevas tecnologías, prácticas y
procesos. Esto fomenta la innovación dentro de la organización, ya que los empleados
capacitados pueden generar nuevas ideas y aplicar soluciones más eficientes a los
desafíos comerciales
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TEAM CONCLUSION
In this Integrative Learning Product, training was conducted for the company Platinum
Security where we were able to interact with some of the company's executives and learn
a large part of its history and trajectory, to be informed and provide them with training,
quality.
Training plays a primary role in the achievement of tasks and projects, given that it is the
process through which workers acquire the knowledge, tools, skills and attitudes to
interact in the work environment and fulfill the work entrusted to them. . .
Although training is something that takes time, effort, resources, and personnel, it is
something that over time contributes more value to your business. Having trained staff is
key to success, since it is the staff that conducts all business activities. Additionally, job
training provides employees with the skills necessary to adapt to modern technologies,
practices, and processes. This encourages innovation within the organization, as
empowered employees can generate innovative ideas and apply more efficient solutions
to business challenges.
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CONCLUSIONES INDIVIDUALES
De León Elizondo Juan Pablo 1931893
En conclusión personal de este producto integrador pude analizar, comprender y
visualizar más detenidamente en base a todo lo que conllevamos en este proyecto y en
la materia de habilidades directivas, en cómo nos expresamos y tomamos nuestro papel
de administradores en forma colaborativa en como explicamos, entendimos y realizamos
esta actividad en la institución de la empresa como se llevó a cabo la implementación del
manual de las capacitaciones a las 5 personas que se les brindo dicha información y
capacitación en base a el tema escogido y previsto y más que nada analizado y con la
experiencia de saber del tema que seles impartió a los capacitados. En si como
planteamos la retroalimentación de la capacitación y el margen que nos dejó de mejora
continua para el aprendizaje mismo como así el conocimiento de cómo se lleva a cabo
una entrevista de capacitación a los empleados de dicha empresa que como pude
observar de manera clara y precisa se puede explicar, dar a entender, dar un punto
favorable y más que nada el aprendizaje mismo que yo conlleve como el apoyo y la
brindada información de datos a los participantes y voluntariados que aceptaron la
capacitación de la misma dicha información de nuestro proyecto. Y por último en como
planteamos el video, el análisis de la reflexión grupal de los integrantes y como esto nos
llevó a dar a brindar también los valores que se dieron durante toda la materia de
habilidades directivas como alumno.
Al aprender estas habilidades a lo largo del periodo nos brindó la seguridad de poder
compartirlo con los demás, lo cual encontramos una empresa la cual nos abrió sus
puertas y nos dio la confianza para poder brindar una capacitación de apoyo en la
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comunicación efectiva la cual fue un tema visto en el semestre, de manera personal el
realizar esta capacitación fue un reto muy grande ya que nosotros como estudiantes el
poder capacitar a personas con más experiencia fue algo diferente y retador lo cual me
enseñó a ser segura al momento de explicar y exponer el tema, estoy feliz de los
resultados en esta evidencia y estoy segura que lo aprendido y desarrollado de ayudar
en mi experiencia y lo podré compartir más delate como futura administradora y líder de
negocios.
Es importante que en todas las empresas exista una buena comunicación de apoyo, para
que así mismo se pueda trabajar de manera cómoda, reciproco y de buena manera, la
comunicación es fundamental tanto así que pudiera influir en el estado anímico de la otra
persona, además la comunicación de apoyo puede llegar a crear un buen ambiente
laboral, donde no necesariamente existan amistades o grandes relaciones, pero si una
buena relación de trabajo e incluso pudiera ser parte de la cultura organizacional de la
empresa.
Brindar una capacitación pudiera significar un gran reto muchos estudiantes, pero es
verdad que te abres puertas y mejoras tu capacidad de hablar en público, las personas
pueden ayudar y brindar información sobre temas que tal vez no están muy presentes
pero que si son importantes en el ámbito laboral.
Me gustó mucho brindar esta capacitación, ya que considero que de alguna manera
nosotros estamos desarrollando esas habilidades directivas y comunicativas al pararnos
ante un grupo de personas que forman parte de una empresa y hablarles sobre un tema
de una manera más formal. Por otro lado, a la vez me gustó mucho la idea de nosotros
poder instruir este tipo de temas que son muy importantes y que se deberían de abordar
en todas las empresas para tener tanto una mejor comunicación como mejor relación
entre todos los colaboradores. Considero que fue muy beneficioso para ambas partes y
fue una grata experiencia.
En cuanto al tema de habilidades directivas, a nosotros nos tocó capacitar sobre “El
establecimiento de relaciones mediante una comunicación de apoyo”, y es un tema que
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en lo personal se me hace muy interesante y que es de gran aportación cuando sabemos
aplicarlo. Con este tema, los colaboradores pueden aprender a comunicar mejor sus
ideas o cuando hay algún desacuerdo o es necesario comunicar alguna cuestión que no
es muy halagadora, sin necesidad de que las relaciones se vean afectadas. Esto es
fundamental, ya que, cuando la comunicación dentro de una empresa es buena, esto se
ve reflejado en las relaciones de esta y, por ende, en el desempeño de cada uno de los
trabajadores.
El tema que nos tocó para la capacitación también me llamo mucho la atención ya qué
la comunicación de apoyo es una herramienta que se usa para la resolución de conflictos
sin que esto se hagan personales y se deteriora en las relaciones interpersonales entre
los colaboradores, gracias a este se creó un clima de armonía entre los trabajadores de
una empresa usando siempre una comunicación honesta y precisa. es un tema también
muy importante que siempre se debe de abordar en las empresas para poder tener
trabajadores más motivados y comprometidos con la empresa, así como también pongan
en práctica los equipos de trabajo para mejores resultados.
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Villalobos Hernández Lorena Lizeth 1965677
La relación entre habilidades directivas, estrés, correcto manejo del estrés, coaching y
consultoría es fundamental en el mundo empresarial y de liderazgo.
El correcto manejo del estrés es clave para mantener un liderazgo eficaz. Esto implica
técnicas de gestión del estrés, como la meditación, el ejercicio y la organización, que
permiten a los líderes mantener la calma y tomar decisiones informadas en situaciones
de alta presión.
En un mundo cada vez más competitivo, las empresas buscan profesionales con un
conjunto de habilidades directivas sólidas. Las personas que poseen estas habilidades
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son más propensas a ser promovidas a puestos de liderazgo, y también tienen más
oportunidades de éxito en sus carreras.
FUENTES BIBLIOGRÁFICAS
Cameron, Kim. S, Whetten, David. A. (2011) Desarrollo de habilidades directivas (Octava
edición). Editorial Pearson.
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ANEXOS
Enlace del video
https://www.youtube.com/watch?v=3MCSsB9FjVw
Lista asistencia
Asistencia de Capacitación de la
Comunicación de Apoyo
Diamantina Cantú
Yesika Lozano
Gerardo García
Pedro Escobedo
Juan Limón
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Carta descriptiva
Nombre del curso: CONSTRUIR RELACIONES MEDIANTE UNA COMUNICACIÓN
DE APOYO
Objetivo general del curso: Crear un clima de armonía entre los trabajadores de una
misma empresa usando siempre una comunicación honesta y precisa.
Metodología de la actividad:
1. Preguntas de introducción
2. Material teórico
3. Preguntas de aplicación
4. Dinámica en línea
5. Evaluación previa del curso
Requerimientos:
1. Sala de Juntas
2. Audiencia
3. Sillas
4. Proyector/ Monitor
5. Cables de conexión
6. Instructores
7. Material de apoyo (presentación)
8. Mesa/escritorio
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Evaluación de satisfacción
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