La Administración y La Empresa

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
CARRERA: PUBLICIDAD Y MERCADEO
SECCIÓN: 291A1
UNIDAD CURRICULAR: PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
PROFESORA: TAHIS LEZAMA
LA ADMINISTRACIÓN Y LA EMPRESA
Landaeta, Yeibis
C.I 28.238.005
Terán, Marelnic
C.I 20.363.478
Caracas, enero 2022

La clasificación de las empresas
En Venezuela y en el mundo las empresas están clasificadas según algunos

aspectos que posean, los cuales se detallan a continuación:
Las Teorías o Escuelas de la Administración
Antes de aparecer las teorías de la administración las condiciones de las

personas eran precarias en la vida laboral, no existían límites en el horario de
trabajo, poseían escasos recursos para una vivienda, deficiencia en la
alimentación.
Cada una de las teorías se formulo dada una situación de algún momento
interviniendo en factores económicos y sociales.
Estas teorías ayudan a evaluar y comprender los procesos que existen en

las organizaciones para tomar acciones en la solución de problemas y
aprovechar las oportunidades.
1. Teoría científica de la administración: En 1903, Frederick Taylor se
enfocó en buscar la eficiencia en la estructura de la organización, está
teoría ayudaba en la productividad, desempeño y a disminuir los
errores.
2. Teoría clásica de la organización: En el año 1916 Henry Fayol se
basa en esta teoría, exponiendo que las actividades administrativas
debían ser divididas y planteando catorce principios administrativos
los cuales deben ser aplicados en las organizaciones. Max Weber,
también fue un contribuyente para esta teoría afirmando que una
jerarquía definida por conceptos y normas contribuían con el
desarrollo y rendimiento de la organización.
3. Teoría de las relaciones humanas: Nace en el año 1932 por Elton
Mayo, demostrando que las relaciones interpersonales son
importantes para lograr los objetivos y obtener un buen desempeño
laboral, se pudo notar que los trabajadores se sentían motivados
cuando sentían atención y a esto se le denomino “Efecto Hawthorne”
4. Teoría de la burocracia: Llega en la década de los cincuenta
haciendo énfasis en la estructura donde lleva a que en toda
organización deben existir perfiles para cumplir con ciertas funciones,
esta teoría se caracteriza por cumplir con la precisión al definir cargos,
rapidez en toma de decisiones y eficiencia en la organización.
5. Teoría estructuralista: También llega en la década de los cincuenta
donde se llega a que la estructura de la organización es esencial para
el alcance de los objetivos y a su vez en la estructura se debe tomar
en cuenta el medio ambiente.
6. Teoría de los sistemas: Más adelante en la misma década en 1951
aparece está teoría por Ludwing von Bertalanffy, señalando que la
organización es un conjunto de sistemas relacionados interna y
externamente, es decir, todo está conectado y dependiendo de las
decisiones en una de las partes, las demás se pueden ver afectadas,
no necesariamente de la misma manera y magnitud.
7. Teoría Neoclásica: En 1954 aparece está teoría tomando lo mejor de
la teoría clásica donde refuerzan como la organización puede ser aún
más eficiente en su estructura, enfatizando sus funciones y formar el
proceso administrativo.
8. Teoría del desarrollo organizacional: Warren G. Bennis habla como
la organización se ve afectada por los cambios del mercado, de lo
exterior, todo cambio afecta en ella y en su estructura.
En la actualidad, estas teorías ayudan a cumplir con un orden para

controlar y cumplir aquellas tareas y roles asignados a las personas que son
parte de una organización. Sin ellas no existirían límites y parámetros para
beneficio de la misma organización y sus miembros.
Competencias de un administrador exitoso del sigo XXI
En el presente los gerentes tienen roles importantes que cumplir ya que

nos encontramos en una era muy cambiante, donde se ven en la obligación
de actuar de manera rápida. Un administrador o gerente exitoso debe contar
con distintas cualidades como proactividad, dominio de la tecnología, trabajo
en equipo, manejo de conflictos y situaciones, motivación, inteligencia
emocional y comunicación asertiva, actualmente las exigencias del mundo
gerencial son fuertes y está persona debe responder a dichas exigencias. Es
importante señalar que el cumplir con los objetivos y ser eficiente en la
organización depende mucho de los lideres de la misma.
Características de una empresa exitosa del sigo XXI
Como se menciona anteriormente, estamos en una era que se encuentra

en constante cambio, por lo que las organizaciones deben adaptarse a estos
cambios para lograr prosperar, en el sigo XXI la organización debe trabajar
en conjunto con todas sus partes para lograr este objetivo.
Si bien es cierto, cada organización es un mundo sin embargo hay ciertas

características que pueden hacer un proyecto exitoso en este tiempo
1. Crear un plan de negocios y mantener una planificación donde se

definan los objetivos de la organización y que herramientas se
necesitan para lograrlo.
2. Mantener relaciones públicas y transmitir profesionalismo con las
personas a trabajar.
3. Estar al día con los avances tecnológicos, existe herramientas y
recursos que pueden resultar muy beneficiosos en las organizaciones,
creando canales de ventas y promociones.
4. Ofrecer un valor añadido a la empresa, actualmente existe mucha
competencia por esto, se debe crear una ventaja competitiva y hacer
que el cliente ideal acuda a ti y no a la competencia.
En Venezuela adicional al capital para realizar la inversión, una empresa

principalmente debe foguearse en los recursos tecnológicos ya que, para dar
el primer paso, estos recursos brindan un sinfín de oportunidades, también
debe mantenerse enfocado en el objetivo ya que por la situación país,
muchas veces surgen desmotivaciones que llevan a abandonar,
enfocándose en el objetivo de ser una gran empresa a largo plazo y
manteniendo constancia se puede lograr.
Con respecto al caso de la empresa Excelsior Gama, si cumple con las
características de las empresas exitosas del sigo XXI. A lo largo del tiempo
se ha observado el avance, a pensar que iniciaron siendo una cadena
pequeña se mantuvieron enfocados en los objetivos, son el claro ejemplo de
constancia.
Proceso administrativo como sistema
El proceso administrativo está compuesto de una serie de etapas

relacionadas entre sí: Planificación, organización, dirección y control. Henry
Fayol fue el creador de este proceso y para el era importante cumplir con
estas etapas para lograr una buena gestión, como dato importante tenemos
que el proceso administrativo es continuo y todos los miembros que formen
parte de él, deben estar informados de los objetivos y cumplir todas las
etapas que incluya el proceso, manteniendo la organización y así
incrementar las el grado de eficiencia
FUENTES CONSULTADAS
Trejo Fuentes Saúl. (2008) Teoría del desarrollo organizacional.

Disponible en: https://www.gestiopolis.com/teoria-desarrollo-
organizacional
Laura Ruíz Mitjana (2018) La teoría de la burocracia de Weber: sus ideas

y características, Disponible en:
https://psicologiaymente.com/organizaciones/teoria-de-burocracia-
weber
Valdés Herrera Clemente. (2009). Teorías de la administración.

Disponible en: https://www.gestiopolis.com/teorias-administracion/
Olivia Orrego Córdova (2012) ¿Cómo debe ser el administrador del siglo
XXI? Disponible en: https://www.udep.edu.pe/hoy/2012/11/como-debe-
ser-el-administrador-del-siglo-xxi/
Lic. Bernal Monge Pacheco (2016) Condiciones que deben tener las
empresas en el siglo XXI, Disponible en:
https://www.larepublica.net/noticia/condiciones_que_deben_tener_las_
empresas_en_el_siglo_xxi
GestioPolis.com Experto. (2021, marzo 13). Proceso administrativo. Qué

es, origen, características, principios, fases, etapas y beneficios.
Disponible en https://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo/
Actualidad-24.com (2022) Clasificación de empresas en Venezuela,

Disponible en: https://www.actualidad-24.com/2010/06/clasificacion-de-
empresas-en-venezuela.html

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En el presente los gerentes tienen roles importantes que cumplir ya que

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