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Actividad 1 Unidad 3
Actividad 1 Unidad 3
Actividad 1 Unidad 3
Existen tres conductas que son las mas básicas y esenciales en el trabajo, las
cuales son:
1- Complacencia en el trabajo
2- Apego al trabajo
3- Dedicacion a la organiacion
Los empleados dan a demostrar que están altamente compremetidos cuando los
trabajos asignados en la organización se realizan con responsabilidad y prudencia
por parte de ellos.
Hablar con el empleado sobre las inconformidades que este experimenta, para asi
poder acomodar todo como se pueda, para que el empleado se sienta a gusto.
3. Los gerentes no pueden prestar igual atención a cada parte de
información, así que la percepción selectiva es un hecho de la vida. ¿En qué
forma la percepción selectiva ayuda a los gerentes? ¿De qué manera crea
dificultades para ellos? ¿Cómo los gerentes pueden aumentar su “buena”
percepción selectiva y disminuir la “mala”?
1- Vendedor:
- Empatia
- Seguridad en si mismo
- Honestidad
- Puntualidad
- Facilidad para comunicar
2- Administrador:
- Trabajo en equipo
- Liderazgo
5. Piense acerca del peor trabajo que haya tenido. ¿Qué enfoque de la
motivación se utilizaba en esa organización? Ahora piense en el mejor
trabajo que haya tenido. ¿Qué enfoque de la motivación se utilizaba ahí?
¿Puede basar algunas conclusiones en esta información limitada? Si es así,
¿cuáles son?
En este marco referencial, uno de los aspectos que más importancia tiene para el
trabajador es lo que respecta a la satisfacción que le produce la labor que
desempeña y los aspectos que rodean a su trabajo. Las teorías humanistas
sostienen que el trabajador más satisfecho es aquel que satisface mayores
necesidades psicológicas y sociales en su empleo y, por tanto, suele poner mayor
dedicación a la tarea que realiza. Una elevada satisfacción de los empleados en el
trabajo es algo que siempre desea la dirección de toda organización, porque
tiende a relacionarse con los resultados positivos, con mayores índices de
productividad, lo cual lleva al desarrollo empresarial.
6. ¿En qué forma las recompensas aumentan la motivación? ¿Qué
sucedería si una organización otorgara muy pocas recompensas? ¿Qué
sucedería si otorgara demasiadas?
Dentro de este campo, existen complejos procesos que intervienen, tales como:
- Capacitación
- Remuneraciones
- Condiciones de trabajo
- Motivación
- Clima organizacional
- Relaciones humanas
- Políticas de contratación
- Seguridad
- Liderazgo
- Sistemas de recompensa, etc.
Refuerzo positivo:
Refuerzo negativo: