FORMATO SNIP-03: 

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS 

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última
26/11/2015 
actualización: 
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Codigo de Proyecto: 2302292 (Antes Codigo Snip 339449)
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
DE SALUD EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LAS LOCALIDADES DE
MUSUNGATE Y SANTA ROSA, DISTRITO DE SAN JUAN DE CUTERVO - CUTERVO -
CAJAMARCA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 20 SALUD
División Funcional 044 SALUD INDIVIDUAL
Grupo Funcional 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA  
Responsable Funcional
SALUD  
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localización Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
Musungate
CAJAMARCA  CUTERVO  SAN JUAN DE CUTERVO  y Santa
Rosa 
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
Pliego:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE CUTERVO 
Nombre:   SUGEDUR - UF  
Persona Responsable de
ING. DEYVI RONALD CURO SARMIENTO 
Formular:  
Persona Responsable de
JOSE GILBERTO CHAPONAN ACOSTA 
la Unidad Formuladora:  
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS REGIONALES 
GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE
Pliego:  
CAJAMARCA 
Nombre:   REGION CAJAMARCA-CUTERVO 
Persona Responsable de
LIC. WILLIAN VILLALOBOS HOYOS 
la Unidad Ejecutora:  
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo 
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL  26/06/2015 ING. DEYVI RONALD CURO SARMIENTO  11,400 APROBADO 
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Deficiente prestación de los servicios de salud en los Establecimientos de Salud de
Musungate y Santa Rosa.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 855 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

Se cuenta actualmente con un establecimiento de salud en cada localidad, estos

establecimientos públicos de salud se encuentran en malas condiciones, las cuales
funcionan con una infraestructura inadecuada, ya que no posee los ambientes, ni
equipos necesarios para la atención adecuada. El área de estudio del proyecto abarca 2
localidades del distrito de Cutervo, Provincia de Cutervo, Departamento de Cajamarca.
Estas localidades son Musungate y Santa Rosa. En cada lugar existe un establecimiento
de salud reconocido por el MINSA. El distrito de Cutervo es uno de los quince distritos
administrativos de la Provincia de Cutervo, ubicado en el Departamento de Cajamarca,
perteneciente a la Región Cajamarca, en el Perú. Administrativamente, los
Establecimientos de Salud motivo de estudio pertenecen a la Micro red de la Ramada;
para el sistema de referencias y contrareferencias cada establecimiento por el nivel de
mayor complejidad los pacientes en el caso de gestantes para la atención de exámenes
y parto o para emergencias ya sea por accedientes de tránsito o laborales que no
puedan ser atendidos en los establecimientos de salud mencionados; son derivados al
Hospital Santa María de Cutervo
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Eficiente prestación de los servicios de salud en los Establecimientos de Salud de
Musungate y Santa Rosa.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
SUFICIENTE Y ADECUADO EQUIPO INSTRUMENTAL MÉDICO Y
Alternativa 1  MOBILIARIO CON ADECUADAS CONDICIONES DE LA
(Recomendada) INFRAESTRUCTURA Y MEJORES COMPETENCIAS DE LOS
RECURSOS HUMANOS.
Alternativa 2 NO PRESENTA
Alternativa 3 NO PRESENTA
4.2 Indicadores
  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 3,047,762  0  0 
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 2,590,114  0  0 
Valor Actual Neto
     
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
     
(%)
Ratio C/E 1,016.21  0.00  0.00 
Unidad de medida
Costos / Efectividad
del ratio C/E (Ejms 
N DE ATENCIONES  0  0 
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
LAS DIFERENTES ACCIONES O ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLEN DURANTE
LA ETAPA DE INVERSION DEL PROYECTO SERAN RESPONSABILIDAD DEL
GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA, A TRAVES DE LA GERENCIA SUB
REGIONAL DE CUTERVO COMO UNIDAD EJECUTORA, DONDE LOS RECURSOS
NECESARIOS PARA SU EJECUCION DEBEN SER GESTIONADOS PARA SU
PRIORIZACION EN EL PROGRAMA DE INVERSIONES MULTIANUAL DEL
SIGUIENTE AÑO.LA OPERATIVIDAD Y MANTENIMIENTO DE LA CONSTRUCCION Y
EQUIPAMIENTO DE CADA ESTABLECIMIENTO DE SALUD, LO ASUME LA
DIRECCION DE SALUD CUTERVO TAL COMO SE DEMUESTRA EN LA CARTA DE
COMPROMISO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO POR ESTA ENTIDAD, CUYO
DOCUMENTO FORMA PARTE DEL ESTUDIO DE PREINVERSION. CON RESPECTO
AL RECURSO HUMANO, CADA ESTABLECIMIENTO CUENTA CON SOLO UN
 PERSONAL TECNICO ASIGNADO A CADA ESTABLECIMIENTO DE SALUD QUE EL
PROYECTO VA A INTERVENIR.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Enero  Febrero  Marzo  Abril  Mayo  Junio  Julio  Agosto  Total por
2016   2016   2016   2016   2016   2016   2016   componente 
2016  
INVERSION  0  0  420,302  560,403  560,403  420,302  420,302  420,302  2,802,014 
EXPEDIENTE 35,619  35,619  0  0  0  0  0  0  71,238 
TECNICO 
SUPERVISION DE 0  0  12,609  16,812  16,812  12,609  12,609  12,609  84,060 
OBRA 
GASTOS 0  0  5,343  7,124  7,124  5,343  5,343  5,343  35,620 
ADMINISTRATIVOS 
PLAN DE 0  0  16,449  16,449  16,449  5,483  0  0  54,830 
CONTIGENCIAS E
IMPACTO
AMBIENTAL 
Total por periodo 35,619  35,619  454,703  600,788  600,788  443,737  438,254  438,254  3,047,762 
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Meses 
Unidad Enero  Febrero  Marzo  Abril  Mayo  Junio  Julio  Agosto  Total por
de 2016   2016   2016   2016   2016   2016   2016   2016   componente 
 Medid
a
INVERSION  GLB  0  0  15  20  20  15  15  15  100 
EXPEDIENTE GLB  50  50  0  0  0  0  0  0  100 
TECNICO 
SUPERVISION DE GLB  0  0  15  20  20  15  15  15  100 
OBRA 
GASTOS GLB  0  0  15  20  20  15  15  15  100 
ADMINISTRATIVOS 
PLAN DE GLB  0  0  30  30  30  10  0  0  100 
CONTIGENCIAS E
IMPACTO
AMBIENTAL 
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
Setiembr
COSTOS e
Diciembr 2017  2018  2019  2020  2021  2022  2023  2024  2025 
e
2016 
Operación 81,370  81,370  81,370  81,370  81,370  81,370  81,370  81,370  81,370  81,370 
Sin
PIP Mantenimient 10,500  26,500  10,500  26,500  10,500  26,500  10,500  26,500  10,500  10,500 
o
178,450  178,45 178,45 178,45 178,45 178,45 178,45 178,45 178,45 178,45
Co Operación 0  0  0  0  0  0  0  0  0 
n
PIP Mantenimient 18,500  18,500  18,500  55,500  18,500  18,500  55,500  18,500  18,500  55,500 
o
5.4 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Setiembre Total por
Diciembre 2017  2018  2019  2020  2021  2022  2023  2024  2025  componente 
2016 
Inversione 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
s por
reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 
Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Crecimiento de la
Al 2025 se ha población de
Se ha contribuido contribuido a la acuerdo a lo
con la Mejora de disminución de la Informes estimado con las
la calidad de vida tasa de estadísticos de la políticas de salud
Fin de la población morbilidad y Oficina de manteniendo la
de las localidades mortalidad en las Estadística de la prioridad por el
de Musungate y localidades de Red de Cutervo. mejoramiento de
Santa Rosa. Musungate y la calidad de los
Santa Rosa. servicios de
salud.
La demanda de
atención
mantiene una
Informes
tasa de
Al finalizar el Estadísticos de la
Eficiente crecimiento de
proyecto se Red de Cutervo.
Prestación de los acuerdo a lo
cuenta con EESS Historias Clínicas
Servicios de estimado. Se
desarrollando la de los pacientes
Propósito Salud en los asigna a los
atención del nivel de los
Establecimientos establecimientos
I-1 para Establecimientos
de Musungate y de salud la
Musungate y de Salud de
Santa Rosa. disponibilidad de
Santa Rosa. Musungate y
personal,
Santa Rosa.
equipos, insumos
y ambientes
adecuados.
Equipos Órdenes de
suficientes y Compra para su
mobiliarios ingreso a
Suficiente y
adecuados en los almacén. /
adecuado equipo,
servicios de Registro en la
instrumental
salud. Oficina de La Municipalidad
médico y
(S/.281,730.60) logística y/o Provincial de
mobiliario.
Nueva bienes del Cutervo garantiza
Adecuadas
Componentes Infraestructura MINSA. Registro el financiamiento
condiciones de la
para el C.S. en la Oficina de para la ejecución
infraestructura.
Musungate y Registros del presente
Mejores
Santa Rosa. Públicos y en proyecto.
competencias de
(S/.1,656,593.35) registró de bienes
los recursos
Trabajadores de inmuebles del
humanos.
Salud MINSA.
Capacitados. (S/. Documentos de
40,500.00) evaluación.
Actividades 1. Expediente 1. 54,615.54 2. Boletas, facturas, Se cuenta con los
técnico (2.3% ST) 16,622.12 3. cuadernos de recursos
2. Evaluación de 1,656,593.35 4. obra. Existencia económicos
expediente 281,730.60 5. de actas de disponibles para
técnico (0.7% ST) 40,500.00 6. Recepción de la ejecución del
3. Infraestructura 1,978,823.95 7. equipos. Registro proyecto para la
4. Equipamiento 84,060.44 8. de mobiliario por adquisición del
5. Capacitación 35,618.83 9. la oficina de equipo médico y
6. Costo directo 54,830.00 10. Logística del mobiliario. Se
7. Supervisión de 3,047,761.65 equipo médico e dispone del
obra 8. Gastos instrumental. financiamiento
Administrativos 9. Registro de para este
 Plan de componente.
contingencias e participantes a Existe disposición
impacto los distintos del personal de
ambiental 10. cursos. salud para
Costo Total capacitarse.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
08/11/2015  10:18 Hrs. PERFIL  EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION  DISTRITAL DE SAN JUAN
DE CUTERVO  
11/11/2015  15:31 Hrs. PERFIL  EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION  DISTRITAL DE SAN JUAN
DE CUTERVO  
12/11/2015  1:22 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE SAN JUAN
DE CUTERVO  
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N
05/11/2015  SALIDA  SUGEDUR - UF 
03-2015-SUGEDUR-UF/JGCHA 
INFORME N OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
05/11/2015  ENTRADA 
03-2015-SUGEDUR-UF/JGCHA  SAN JUAN DE CUTERVO 
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 031-2015-MDSJC-OPI/JVFS  11/11/2015  SALIDA 
SAN JUAN DE CUTERVO 
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 025-2015-MDSJC-OPI/JVFS  12/11/2015  SALIDA 
SAN JUAN DE CUTERVO 
9.2 Documentos Complementarios
  No se han registrado Documentos Complementarios
10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
  N° Informe Técnico: INFORME N 025-2015-MDSJC-OPI/JVFS
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: JEFFERSON VALENTIN FARROÑAN
SANTISTEBAN
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: JEFFERSON VALENTIN
FARROÑAN SANTISTEBAN
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 12/11/2015
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN
JUAN DE CUTERVO