http://ijfr.sciedupress.com Revista Internacional de Investigación Financiera Vol. 9, No.

2; 2018

La cuarta revolución industrial: oportunidades y desafíos

Min Xu1, Jeanne M. David 2 y Suk Hi Kim1
1 Departamento de Finanzas, Facultad de Administración de Empresas, Universidad de Detroit Mercy,
Detroit, MI, Estados Unidos
2 Departamento de Contabilidad, Facultad de Administración de Empresas, Universidad de Detroit Mercy,
Detroit, MI, Estados Unidos
Correspondencia: Min Xu, Profesor Asociado de Finanzas, Facultad de Administración de Empresas, Universidad de
Detroit Mercy, Detroit, MI 48221, EE.UU. Tel: 313-993-1225.

Recibido: 16 de febrero de 2018 Aceptado: 6 de marzo de 2018 Publicado en línea: marzo 8, 2018
doi:10.5430/ijfr.v9n2p90 URL: https://doi.org/10.5430/ijfr.v9n2p90

Abstracto
La cuarta revolución industrial, un término acuñado por Klaus Schwab, fundador y presidente ejecutivo del Foro
Económico Mundial, describe un mundo donde las personas se mueven entre los dominios digitales y la realidad
offline con el uso de la tecnología conectada para permitir y gestionar sus vidas. (Miller 2015, 3) La primera
revolución industrial cambió nuestras vidas y economía de una economía agraria y artesanal a una dominada por la
industria y la maquinaria. El petróleo y la electricidad facilitaron la producción en masa en la segunda revolución
industrial. En la tercera revolución industrial, la tecnología de la información se utilizó para automatizar la
producción. Aunque cada revolución industrial a menudo se considera un evento separado, juntos se pueden entender
mejor como una serie de eventos que se basan en las innovaciones de la revolución anterior y conducen a formas más
avanzadas de producción. Este artículo analiza las principales características de las cuatro revoluciones industriales,
las oportunidades de la cuarta revolución industrial y los desafíos de la cuarta revolución industrial.
Palabras clave: cuarta revolución industrial, cinco edades de civilización, tecnología de impresión 3D, inteligencia
artificial, IoT, fusión de tecnología, robótica
1. Introducción
La velocidad y la medida de los cambios que se producirán con la cuarta revolución industrial no deben ignorarse.
Estos cambios traerán cambios en el poder, cambios en la riqueza y el conocimiento. Solo conociendo estos cambios
y la velocidad con la que esto ocurre podemos asegurar que los avances en conocimiento y tecnología lleguen a
todos y beneficien a todos.
La primera revolución industrial comenzó en 1760 con la invención de la máquina de vapor. La máquina de vapor
permitió la transición de la agricultura y la sociedad feudal al nuevo proceso de fabricación. Esta transición incluyó
el uso del carbón como la principal energía, mientras que los trenes eran los principales medios de transporte. El
textil y el acero eran las industrias dominantes en términos de empleo, valor de la producción y capital invertido. La
segunda revolución industrial comenzó en 1900 con la invención del motor de combustión interna. Esto condujo a
una era de rápida industrialización usando petróleo y electricidad para alimentar la producción en masa. La tercera
revolución industrial comenzó en 1960 y se caracterizó por la implementación de la electrónica y la tecnología de la
información para automatizar la producción. Bajo las viejas costumbres, hacer cosas implicaba atornillar o soldar
muchas partes juntas. La cuarta revolución industrial ahora involucra el diseño de productos generado por
computadora y la impresión tridimensional (3D), que puede crear objetos sólidos mediante la construcción de capas
sucesivas de materiales. (Prisecaru, 57-62) La Tabla 1 muestra una breve presentación de las revoluciones
industriales desde 1760 hasta la actualidad.
Publicado por Sciedu Prensa 90 ISSN 1923-4023 E-ISSN 1923-4031
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Tabla 1. Principales características de las revoluciones industriales

Princip
Transición Principal Técnico al Desarrollado Medios de
Período Recurso Energético transporte
Período Logro Industrias

I: 1760-1900 1860-1900 Carbón Steam Engine Textil, Acero Entrenar

Petróleo
II: 1900-1960 1940-1960 Electricidad Interno Combustión La metalurgia, Auto, Tren, Coche
Motor
Machine Building
III: 1960-2000 1980-2000 Energía nuclear Computadoras, Robots Auto, Química Coche, Avión
Gas Natural
IV: 2000-2000 2000-2010 Energías Verdes Internet, 3D Printer, Alto Tecnología Coche eléctrico,
Industrias
Ingeniería Genética Ultra-Fast Train
Source: Prisecaru, P. (2016). "Desafíos de la Cuarta Revolución Industrial". Economía,
8(1), 57-62. Web https://search-proquest-com.ezproxy.libraries.udmercy.edu:2443/docview/1793552558?
accountid=28018.

Ahora una Cuarta Revolución Industrial está construyendo sobre la Tercera, la revolución digital que ha estado
ocurriendo desde mediados del siglo pasado. Se caracteriza por una fusión de tecnologías que difumina las líneas
entre las esferas física, digital y biológica.
Hay tres razones por las que las transformaciones de hoy representan no solo una prolongación de la Tercera
Revolución Industrial, sino más bien la llegada de una Cuarta y distinta: velocidad, alcance e impacto de los sistemas.
La velocidad de los avances actuales no tiene precedentes históricos. En comparación con las revoluciones
industriales anteriores, la Cuarta está evolucionando a un ritmo exponencial en lugar de lineal. Además, está
perturbando a casi todas las industrias en todos los países. Y la amplitud y profundidad de estos cambios anuncian la
transformación de sistemas enteros de producción, gestión y gobernanza." (Schwab 2015)
2. Oportunidades de la Cuarta Revolución Industrial
Hay semejanzas entre cuatro revoluciones industriales y las cinco edades de la civilización: la edad del cazador y del
acopio, la edad agrícola, la edad industrial, la edad del trabajador de la información, y la edad emergente de la
sabiduría. Por lo tanto, podemos inferir las oportunidades de la cuarta revolución industrial a través de las
características de estas cinco edades de la civilización presentadas por Steven Covey en su libro 8vo hábito. (2011,
12-17) Primero, la productividad de cada edad subsecuente sube cincuenta veces sobre la edad precedente.
Consideremos, por ejemplo, el aumento de la productividad en la era industrial durante la era agrícola. Segundo,
cada edad subsiguiente destruye muchos de los trabajos de la edad precedente. La era de la información está
reemplazando los empleos creados por la era industrial. Muchas de las pérdidas de empleos en nuestra era industrial
tienen menos que ver con la política gubernamental y los acuerdos de libre comercio que con el dramático cambio de
nuestra economía hacia el trabajador del conocimiento.
Tercero, en las primeras tres edades de la civilización los trabajadores manuales produjeron la mayoría de los bienes
y servicios con su cuerpo, pero en las últimas dos edades, los trabajadores del conocimiento producen la mayoría de
los bienes y servicios con su mente. Los trabajadores del conocimiento son el vínculo con las otras inversiones de
una empresa. Proporcionan enfoque, creatividad y apalancamiento en el uso de esas inversiones para lograr los
objetivos de la organización de manera más eficiente. En otras palabras, el conocimiento es una parte integral de la
gestión total y trasciende los límites funcionales. Los principales activos y motores principales de la era industrial
fueron las máquinas y el capital. La gente era necesaria pero reemplazable. El estilo de gestión de la era industrial
simplemente no funciona en la nueva economía. La gerencia se centró en motivar a los empleados a realizar el
trabajo físico necesario para producir los productos y servicios. En la cuarta era industrial, el desafío ahora es cómo
las empresas pueden motivar a sus trabajadores del conocimiento para liberar su potencial humano.
Destacados investigadores sostienen que la cuarta revolución industrial moldeará el futuro a través de sus impactos
en el gobierno y las empresas. La gente no tiene control sobre la tecnología ni sobre la interrupción que viene con la
cuarta revolución industrial. Sin embargo, podemos predecir las oportunidades que viene con la cuarta revolución
industrial: 1) barreras más bajas entre inventores y mercados, 2) papel más activo para la inteligencia artificial (IA),
3) integración de diferentes técnicas y dominios (fusión), 4) mejorar la calidad de nuestras vidas (robótica) y 5) la
vida conectada (Internet).

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En primer lugar, Chris Anderson predice que la cuarta revolución industrial probablemente reducirá las barreras
entre los inventores y los mercados debido a las nuevas tecnologías, como la impresión 3D para prototipado. (2012)
Por ejemplo, los ingenieros de tejidos utilizan técnicas de prototipado rápido para producir andamios porosos en 3D.
La técnica de impresión 3D fabrica andamios con una nueva micro y macro-arquitectura y estos a su vez ayudan a
dar forma al nuevo tejido a medida que se regenera. Las nuevas tecnologías, como esta impresión 3D, permiten a los
empresarios con nuevas ideas establecer pequeñas empresas con menores costes de puesta en marcha. El empresario
puede llevar el producto a la realidad con la impresión 3D, sin las limitaciones de tiempo tradicionales que a menudo
se encuentran con los métodos de prototipado tradicionales. Las barreras típicas a la entrada se eliminan de la
ecuación de marketing.
En segundo lugar, las crecientes tendencias en inteligencia artificial apuntan a importantes trastornos económicos en
los próximos años. Los sistemas artificiales que resuelven racionalmente problemas complejos plantean una amenaza
para muchos tipos de empleo, pero también ofrecen nuevas vías para el crecimiento económico. Un informe de
McKinsey & Company encontró que la mitad de todas las actividades de trabajo existentes serían automatizadas por
las tecnologías existentes, permitiendo a las empresas ahorrar miles de millones de dólares y crear nuevos tipos de
empleos. (Manyika et al. 2017) Por ejemplo, los automóviles sin conductor pueden reemplazar modestamente a los
conductores de impuestos y Uber, pero los camiones autónomos pueden transformar radicalmente el transporte
marítimo con muchos menos puestos de trabajo para los conductores de camiones.
En tercer lugar, las tecnologías innovadoras integrarán diferentes disciplinas científicas y técnicas. Fuerzas clave se
reunirán en "una fusión de tecnologías que está difuminando las líneas entre las esferas física, digital y biológica."
(Schwab 2015) Esta fusión de tecnologías va más allá de la mera combinación. La fusión es más que una tecnología
complementaria, porque crea nuevos mercados y nuevas oportunidades de crecimiento para cada participante en la
innovación. Combina mejoras incrementales desde varios campos (a menudo separados previamente) para crear un
producto.
Cuarto, la robótica puede y cambiará nuestras vidas en un futuro próximo. Técnicamente los robots son herramientas
motorizadas automatizadas. Cocinan comida, tocan nuestra música, graban nuestros shows e incluso manejan
nuestros autos. Pero simplemente no lo vemos porque los robots no tenemos una cara con la que podamos hablar o
un trasero que podamos patear. (Tilden) En consecuencia, los robots tienen el potencial de mejorar la calidad de
nuestras vidas en el hogar, el trabajo y muchos otros lugares. Los robots personalizados crearán nuevos puestos de
trabajo, mejorarán la calidad de los puestos de trabajo existentes y darán a las personas más tiempo para centrarse en
lo que quieren hacer.
Quinto, el Internet de las cosas (IoT) es el trabajo en red de los dispositivos físicos. Típicamente, se espera que el IoT
ofrezca conectividad avanzada de dispositivos, sistemas y servicios que va más allá de las comunicaciones máquina a
máquina (M2M) y cubre una variedad de protocolos, dominios y aplicaciones. (Holler, et al. 2014) Se espera que la
interconexión de estos dispositivos integrados marque el comienzo de la automatización en casi todos los campos, al
tiempo que permite aplicaciones avanzadas como una red inteligente y se expande a áreas como las ciudades
inteligentes. La revolución de la vida conectada se produjo gracias al avance de Internet. En 1969, los primeros datos
se transmitieron a través de Internet y vincularon dos computadoras principales. Ahora, Internet está conectando
computadoras personales y dispositivos móviles. "Para 2010, el número de computadoras en Internet había superado
el número de personas en la tierra." (Gershenfeld y Vasseur 2014, 28)
3. Desafíos de la Cuarta Revolución Industrial
"Estamos al borde de una revolución tecnológica que alterará fundamentalmente la forma en que vivimos,
trabajamos y nos relacionamos. En su escala, alcance y complejidad, la transformación será diferente a cualquier
cosa que la humanidad haya experimentado antes. Todavía no sabemos cómo se desarrollará, pero una cosa está
clara: la respuesta a ella debe ser integrada y completa, involucrando a todas las partes interesadas de la política
mundial, desde los sectores público y privado hasta el académico y la sociedad civil." (Schwab 2015) Este párrafo
nos da una idea de los desafíos que rodean la cuarta revolución industrial. La enormidad de los desafíos y la amplitud
de la respuesta son reforzados por Peters. (2017, 28)
La evolución de las industrias globales en la cuarta revolución industrial es emocionante y aterradora. La vida
cambiará con la impresión 3D, el IoT y la fusión de tecnologías. La cuarta revolución industrial puede elevar los
niveles de ingresos permitiendo a los empresarios "correr" con sus nuevas ideas. Mejorará la calidad de vida de
muchas personas en todo el mundo. (Jee 2017, 255-256) Es probable que los consumidores sean los que más se
beneficien de la cuarta revolución industrial. "[E]innovación tecnológica también conducirá a un milagro de la
oferta, con ganancias a largo plazo en eficiencia y productividad. Los costos del transporte y las comunicaciones
disminuirán, la logística y las cadenas de suministro globales serán más efectivas, y el costo del comercio disminuirá,
todo lo cual abrirá nuevos mercados e impulsará el crecimiento económico." (Schwab 2015)
Si bien hay muchos beneficios de la cuarta revolución industrial, hay varios desafíos clave por delante. Al mismo
tiempo, la revolución podría producir una mayor desigualdad, particularmente en su potencial para perturbar los
mercados laborales. Como la automatización sustituye a la mano de obra en toda la economía, el desplazamiento
neto de los trabajadores por las máquinas podría

Publicado por Sciedu Prensa 92 ISSN 1923-4023 E-ISSN 1923-4031

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exacerbar la brecha entre los retornos al capital y los retornos al trabajo. El recurso más escaso y valioso en una era
impulsada por las tecnologías digitales no será ni el trabajo ordinario ni el capital ordinario; más bien serán esas
personas las que puedan crear nuevas ideas e innovaciones. En el futuro, el talento, más que el capital, representará
el factor crítico de la producción. Las personas con ideas, no los trabajadores o los inversores, serán el recurso más
escaso. (Brynjolfsson, McAfee y Spence 2014). En 2017 Bloomberg Global Business Forum, el CEO de Apple, Tim
Cook, comentó - "Si yo fuera un líder de país, mi objetivo sería monopolizar el talento del mundo." (Leswing 2017)
La búsqueda de talento dará lugar a un mercado de trabajo que puede llegar a ser cada vez más segregado. Los
puestos de trabajo poco cualificados y con bajos salarios serán sustituidos por la informática y la digitalización. Es
menos probable que se sustituyan los trabajos mejor remunerados que requieren más cualificaciones. Esta creciente
dicotomía puede llevar a un aumento de las tensiones sociales. (Wolf 2015, 125)
Además de la amenaza de desplazamiento masivo de empleos bajo la cuarta revolución industrial en curso, hay una
variedad de desafíos, como la ciberseguridad, la piratería informática, la evaluación de riesgos y otros. (Lambert
2017) Un nivel más alto de alerta se eleva cuando nuestras vidas se conectan ampliamente a varios dispositivos,
desde nuestros teléfonos celulares, autos e interruptores de luz a nuestras cámaras de seguridad domésticas y
altavoces inteligentes. Una de las mayores tendencias en 2018 Consumer Electronics Show es que todo está
conectado y no hay vuelta atrás. (Goode 2018)
Tener todo conectado a todo lo demás en el IoT va a aumentar monumentalmente las vulnerabilidades presentes en
cualquier red dada. Con más botones, conexiones y carga de conectividad, los sistemas tendrán que ser más seguros.
La cuarta revolución industrial exige una mayor ciberseguridad. Las empresas tendrán que cartografiar sus redes,
evaluar el riesgo y los factores críticos relacionados con la seguridad. Dicha evaluación debería examinar la
accesibilidad a los sistemas, tales como posibles amenazas de fuentes internas, de empleados descontentos a errores
humanos internos y fuentes externas, incluidos hackers y ciberterroristas. Además, las empresas deben evaluar el
riesgo y determinar si estos riesgos serán aceptados, reducidos, compartidos a través de seguros u otros vehículos, o
rechazados. Los riesgos pueden provenir tanto de fuentes intencionales como no intencionales. Si las luces de su casa
se encienden a través de su computadora, pero ha perdido la conexión inalámbrica a su casa, es posible que viva en
la oscuridad. Las fuentes involuntarias de riesgo pueden incluir errores promulgados por los empleados de la
empresa o la naturaleza misma, como tormentas que causan interrupciones en la conectividad. Los individuos
también deben evaluar sus riesgos, al igual que las empresas. Puede venir que el Internet tendrá más información
sobre individuos que la familia, los amigos, y los colegas de los individuos. Certainly, the ability of data to be
processed and the speed in which it can be done surpasses the ability and speed of individuals. It is necessary to
examine the value of processes and assets, from machinery to intellectual property, ensuring that there is insurance,
security measures and that any vulnerability is sufficiently identified.
When we consider the changing nature of security threats - from employees connecting personal devices to company
networks to brute force attacks from hackers - the situation is further complicated. The sophistication in risk
identification and neutralization has to change with it. While data can be lost or stolen by employees, either
inadvertently or intentionally, the biggest attacks in recent years have been external malicious attacks, collectively or
commonly referred to as hacking. These could be hacking to move money around, such as when Russian hackers
stole $10 million from Citibank customer accounts, Internet terrorism, such as the $2 million damages caused to
WeaKnees.com over a six week botnet attack, Internet pump-and-dump fraud where hackers take advantage of
manipulating stock prices, or software piracy which is estimated to cost over $50 billion a year. (Romney and
Steinbart 2017, 159-167)
The fourth industrial revolution is more than just technology-driven change. Rather, it is powered with disruptive
innovation to positively impact our core industries and sectors, such as education, health and business. In education,
with the previous industrial revolutions, the focus of education changed. With the first industrial revolution,
education was focused on standard modes of learning, such as the McGuffey reader. With move toward mass
production in the second industrial revolution and standardized testing. Education is service oriented and with the
move into the third industrial revolution we come to see students under a customer learning model. Now in the fourth
industrial revolution, technologies really blur the lines between physical, digital and biological spheres. Disruptive
innovation makes its way into higher education in which it redefines the conventional ways universities deliver their
content to students. New modes of curriculum and teaching arise, and the focus changes from modes of teach to
modes of learning. Alternative curriculums are being constantly developed. Disruptive innovation also reshapes how
businesses operate. Thinking has really moved outside of the box. New markets are created and new products are
defined. Netflix is competing with traditional television. Taxis must compete against Uber and Lyft. These offered
similar product offered to customers in new ways. You could watch your shows from your home or get a ride
somewhere. With the Airbnb alternative overnight accommodations are competing against traditional hotels and
motels. (Jules 2017)
Published by Sciedu Press 93 ISSN 1923-4023 E-ISSN 1923-4031
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Last, in an era featuring AI, automation, robots, and genetic engineering, we have new ethical concerns emerging.
Lots of debates have arisen in genetic engineering about the use of tools and research technologies. On one hand,
preventing genetic disease by genetic engineering is desirable. On the other hand, what guidelines, or regulation, or
ethical boundaries we should establish in order to prevent the over manipulation genetics for desirable traits? Is there
such a thing as over manipulation? Infused with artificial intelligence and machine learning ability, robots have
become smarter and more autonomous, but they still lack an essential feature - the capacity of moral reasoning. This
limits their ability to make good or ethical decisions in complex situations. Further, the most critical question is
whose moral standards should robots inherit. Moral values differ greatly from individual to individual, across
countries, religions, and ideological boundaries. Uncertainty over which moral framework to adopt underlies the
difficulty and limitations to ascribing moral values to artificial systems. (Al-Rodhan 2015)
4. Conclusion
We have recently entered the dawn of the fourth industrial evolution, in which it differs in speed, scale, complexity,
and transformative power compared to previous revolutions. This article has examined the opportunities and
challenges that are likely to arise as a result of the fourth industrial revolution. As industrial revolutions have moved
from the mechanization of production in the first industrial revolution, to the mass production in the second, and then
to the automation of production in third, the standards of living for most people around the world have greatly
improved. Undoubtedly, the capability of advancing technology coming forth from the latest industrial revolution
has the potential to make even bigger and greater improvements on every aspect of our lives changes than the first
three industrial revolutions summed together.
On the other hand, there are a variety of challenges stemming from the fourth industrial revolution to overcome.
From income inequality to cybersecurity, the benefits of the fourth industrial revolution have obstacles that must be
harnessed, directed and overcome, such as income inequality, cybersecurity, and ethical dilemmas. Technology and
advancements in science drive transformation around the world. They create ripple effects on societies, institutions,
and economies. They will transform the ways in which we live, work, and interact with one another. Understanding
these new technologies and their disruption potential is critical for all nations and especially developing countries.
The fourth industrial revolution may affect society and economy in a variety of ways. (Prisecaru 2016) First, a large
portion of people around the world are likely to use social-media platforms to connect, learn, and change information.
Second, a variety of innovative producers and competitors will have easy access to digital platforms of marketing,
sales, and distribution, thereby improving the quality and price of goods and services. Third, consumers will be more
and more involved in the production and distribution chains. The main effects of this revolution on the business
environment are the impact it will have on consumer expectations, product quality, the move toward collaborative
innovation, and innovations in organizational forms.
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