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Cartilla-N°6-El-Mercadeo. Solucionado
Cartilla-N°6-El-Mercadeo. Solucionado
Cartilla-N°6-El-Mercadeo. Solucionado
CARTILLA No. 6
Elaborada por:
NEIVA
PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL
SENA, Regional Huila
Septiembre 2021
EL MERCADEO _ 2
CONTENIDO
Pág.
PRESENTACIÓN ............................................................................................................. 4
OBJETIVO............................................................................................................................................5
1. ¿QUÉ ES EL MERCADEO?............................................................................................................6
2. DIFERENCIA ENTRE EL MERCADEO Y LAS VENTAS..........................................................7
3. EL ENTORNO DE MI EMPRESA..................................................................................................8
3.1 Decisiones del gobierno ............................................................................................. 9
3.2 El clima ....................................................................................................................... 9
3.3 La competencia .......................................................................................................... 9
3.4 Temporadas especiales ............................................................................................. 10
3.5 Costumbres de los consumidores .............................................................................. 10
4. LAS TENDENCIAS DEL MERCADO ........................................................................... 11
5. LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ........................................................................ 12
6. LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO.......................................................................................14
7. LA CLIENTELA...............................................................................................................................15
7.1 ¿Quién es el Cliente?......................................................................................................................16
7.2 El Perfil de los Clientes...................................................................................................................18
7.3 Las motivaciones para comprar......................................................................................................19
7.4 Los Fines de la compra...................................................................................................................19
7.5 Los Hábitos de compra...................................................................................................................20
7.6 Los tipos de Clientes.......................................................................................................................20
8. LA COMPETENCIA........................................................................................................................23
8.1 Análisis de la Competencia.............................................................................................................23
9. LA MEZCLA DE MERCADEO......................................................................................................26
9.1 El Producto......................................................................................................................................27
9.2 El Precio..........................................................................................................................................31
9.3 Los Canales de Distribución...........................................................................................................33
9.4 La Comunicación............................................................................................................................35
9.5 El Servicio al Cliente......................................................................................................................37
AUTOEVALUACIÓN..........................................................................................................................41
BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................................42
PRESENTACIÓN
Este es un tema de vital importancia para los empresarios que deseen posicionar sus empresas en la
mente de sus clientes, usando nuevas estrategias, incrementando así su participación en el mercado, tener
mayor cobertura y a la vez mejorar su competitividad.
En esta cartilla, usted tendrá la oportunidad de entender qué es y para qué sirve el Mercadeo, conocer la
importancia de la segmentación del mercado, la Investigación de Mercados y la Mezcla de Mercadeo,
como El Producto, El Precio, Los Canales de Distribución, La Comunicación y el Servicio al Cliente;
todas estas, herramientas claves para el éxito empresarial.
Al final de cada temática central, el empresario encontrará algunos talleres que deben ser desarrollados
como complemento práctico en su empresa de los conocimientos adquiridos durante toda la cartilla.
OBJETIVO:
1. ¿QUÉ ES EL MERCADEO?
Identificarclaramente lasnecesidadesy
deseos del consumidor.
Identificar el tipo de cliente para quien nuestro
producto o servicio será atractivo.
Diseñar el tipo de producto o servicio que el
consumidor desea.
Ofrecerlos a un precio justo que el consumidor
acepte plenamente.
Ofrecer el producto en el lugar en donde el Cliente
pueda adquirirlos fácilmente.
Anunciarlos y promocionarlos de manera que invite o
provoque su compra.
Garantizaralclientesuderechoahacer
reclamos cuando haya quedado insatisfecho.
Las Estrategias de Mercadeo se fundamentan en . . . Llevar el producto o servicio indicado por el cliente
al punto de venta preciso, con el precio apropiado y la promoción acertada.
3. EL ENTORNO DE MI EMPRESA
DECISIONES
COMPETENCIADEL MI EMPRESA COSTUMBRES DE
LOS
TEMPORADAS EL
ESPECIALES CLIMA
. . . Entonces, las cosas que suceden afuera, constituyen mi entorno, debo saber como
aprovecharlas para progresar sin ningún tropiezo.
3.2 EL CLIMA:
También me preparo para las épocas de muchas
lluvias o de intenso calor, porque los clientes
cambian sus hábitos de consumo, con productos
frescos, suaves, ligeros o abrigados, calientes,
impermeables, según el clima en que nos
encontremos.
3.3 LA COMPETENCIA:
Empezaré a averiguar que negocios de mi
barrio, pueblo o ciudad venden lo mismo
que en mi empresa y me comparo con ellos,
como lo veremos en el capítulo 8.
Jesús Boanerges Camero C.
Instructor SENA
EL MERCADEO _ 10
3.5 COSTUMBRES DE
LOS
CONSUMIDORES:
Los clientes de mi empresa pueden ser de
diversas regiones del país, por lo tanto debo
saber sus hábitos de consumo.
Por
ejemplo:
La gente de Bogotá usa ropa abrigada, consumen productos para el frío y
poseen poco tiempo para estar en casa haciendo labores domésticas; a los
Paisas, les gusta los fríjoles, la arepa, el chorizo, el carriel, el poncho y son
Son las características previstas del mercado en el futuro, es decir, conocer por anticipado los posibles
cambios que se van a presentar en él.
Los gustos, las necesidades y las preferencias de los clientes cambian y en mi empresa debo ofrecer lo que
la gente quiere comprar, no lo que a mí me gusta.
5. LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Me sirve para averiguar cuáles son los cambios que se están produciendo en el mercado y también
saber cómo se encuentra la empresa en relación con su mercado y la competencia.
Medios: Observación,
Consultas de Opinión,
Estudio de Documentos, Entrevistas, En
TALLER No. 1
Según lo que he aprendido hasta ahora, voy a realizar mis conclusiones teniendo en cuenta cada aspecto
del siguiente cuadro:
METAS: (Que cosas debo hacer y cumplir en los próximos meses a fin de progresar en mi mercado)
Compromiso, Pasion, Liderazgo, Vision de futuro _ _
Perseverancia _ _ _
Enfoque en el cliente _ _ _
Por ejemplo, un almacén de repuestos para automóviles, puede escoger una determinada marca de
vehículos y concentrarse en ese tipo de clientes.
7. LA CLIENTELA
que mis
efectivamentecompra
productos o me contrata.
Por ejemplo: Los niños de 10 a 14 años son el El éxito del Mercadeo está en lograr que gran parte de mi Segmento de M
segmento del mercado de unaempresa de ropa
juvenil; pero la clientela deesa fábrica son las
personas que compran efectivamente los bienes
que esta produce.
. . . Por eso es importante saber quienes son mis verdaderos clientes para evitar que se vayan para la
competencia.
7.1 ¿QUIÉN ES EL CLIENTE?
PERSONA NATURAL O JURIDICA
QUE TIENE:
MUY IMPORTANTE
!!!
Mis Clientes son únicamente las personas
que siempre me compran, las que deciden
qué y en dónde comprar; por eso, si a mi
empresa vienen son los mensajeros,
empleadas o niños, mis verdaderos
Clientes son las personas que mandan a
Utilidad
Apariencias
Economía
Seguridad
Comodidad
Algunos factores que determinan los hábitos de compra en las personas son:
Facilidades de Compra.
Preferencias en tener lo que el consumidor necesita.
Rapidez.
Buena atención, amabilidad y respeto por el Cliente.
Facilidad de estacionamiento o parqueo.
Facilidad de conseguir gran variedad de productos en el mismo lugar.
Facilidad de transporte.
Disponibilidad de descuentos o buenos precios.
¡Ah, ya se! Debo saber que es lo que hace que mis clientes me compren siempre.
7.6 TIPOS DE CLIENTES: Existen varias formas de clasificar a los Clientes, una es por
la frecuencia con que ellos acuden a mi negocio, estos
pueden ser Activos y Potenciales.
Jesús Boanerges Camero C.
Instructor SENA
EL MERCADEO _ 23
Los Habituales: Son aquellos que con frecuencia me compran porque soy un empresario serio,
responsable, vendo artículos buenos a precios justos y los trato bien.
Los Ocasionales: Son aquellos que de vez en cuando vienen a la empresa, pues prefieren
a la competencia por que tiene precios bajos, facilidades de pago, etc.
Clientes Potenciales: Son aquellos que pueden llegar a necesitar mis productos, tienen como
pagar pero aún no han decidido comprar, ni a mí ni a la competencia, pero lo harán.
Estaré atento para desarrollar estrategias, estudios, publicidad y
promociones efectivas para conquistarlos cuando decidan comprar.
¡¡¡ Son el futuro de la
Silencioso
Dominante curioso
Asesorado
8. LA COMPETENCIA
La competencia es uno de los mayores riesgos a que se enfrenta el empresario, pero que las
empresasDE
8.1 ANÁLISIS compitan entre sí, beneficia tanto a las personas como al empresario.
LA COMPETENCIA:
Debo conocer mi Competencia para
averiguar si estoy mejor, igual o peor
que ellos.
Utilizaré el siguiente cuadro comparando mi empresa en distintos factores, para saber qué
Corregir, Mejorar o Mantener frente a mis mejores competidores.
TALLER No. 2
Basado en los resultados del anterior análisis, reconozco mis FORTALEZAS y mis
DEBILIDADES frente a mi competencia, entonces busco soluciones para saber:
QUÉ CORREGIR:
Debo mirar muchos aspectos los cuales debo corregir, ya que esto no me ayudara a mi progreso en mi empresa, tengo que manejar un horario que sea
factible en ventas y horarios de atención para los usuarios, intentar manejar un servicio de domicilio ya que esto llama mucho la clientela, y asi poder
terminar la competencia y brindar un buen conocimiento de mi productp.
QUÉ MEJORAR:
Presentacion
servicio a domicilio
Surtido, ya que con esto podemos hacer que la persona les guste mas nuestra empresa que tenga de donde poder escoger y asi poder sobre salir de
las demás.
QUÉ MANTENER:
Los buenos precios
La calidad, la buena atención a los clientes}
Publicidad, diseño especial
9. LA MEZCLA DE MERCADEO
LA COMUNICACIÓN
EL PRODUCTO
EL PRECIO
9.1 EL PRODUCTO:
Es el Bien o Servicio que ofrezco para satisfacer las
necesidades de mi Cliente. Debo analizar sus
La Línea Características Complementarias como:
El Empaque
El Ciclo de Vida del Producto
La Calidad
La Línea: Es la variedad de productos que ofrezco relacionados entre sí, bien porque se venden
al mismo grupo de clientes o su funcionamiento es similar.
La Marca: Nombre comercial que le doy a mi producto para diferenciarlo de sus similares. Debe
tener logotipo, ser corta, fácil de leer y pronunciar, así se reconoce y recuerda más.
Un Producto no solo es de calidad porque su presentación o terminado sea bueno, también es importante
determinar su vida útil, materiales utilizados, diseño, funcionalidad, precio justo, el proceso de
fabricación y entrega al cliente, como lo veremos en la cartilla No. 4.
Servicios Adicionales: Hay productos de los que ofrezco que requieren una serie de
servicios complementarios para el cliente que los compra como:
Garantía.
Instrucciones precisas de manejo.
Servicio de reparación, mantenimiento y
venta de repuestos.
Venta de accesorios complementarios.
El Ciclo de Vida del Producto: Es una curva que me permite relacionar el volumen de
ventas de mi producto, con el tiempo que lleva en el mercado.
El ciclo de
Veamos vida
que del en
pasa producto tienede
cada una cuatro etapas, que
las etapas ...
debo conocer y saber como tomar decisiones adecuadas
en cada una de ellas.
V
E
N
T Crecimiento: Hay incremento de las ventas. El objeti
A
S
TIEMPO
INTRODUCCIÓN CRECIMIENTO MADUREZ DECADENCIA
Madurez: Durante esta fase las ventas se Decadencia: En éste período bajan las
estabilizan, hay fuerte competencia, esto ventas en forma imparable debido a la
implica que debo aplicar estrategias a fin de aparición de sustitutos, cambio de tecnologías
diferenciar mi producto y mantener su o de modas. Es hora de pensar en
participación en el mercado, con Innovación, diversificarme, entrar en nuevos mercados o
Promoción, Publicidad, etc. desarrollar nuevos productos.
¡¡¡ MUCHA ATENCIÓN !!! puede suceder que mi Producto nunca despegue, no pasar la fase de
Introducción, o irse a pique en la etapa de Crecimiento o de Madurez . . . por eso tengo que vigilar
atentamente las ventas de mi producto para observar su Ciclo de Vida y estar preparado
9.2 EL PRECIO:
Es el Valor que está dispuesto a pagar el
Cliente por un producto o servicio que le
satisfaga su necesidad y a la vez permita
ganancias razonables a la empresa.
Los costos: Asigno los precios a mis productos añadiendo un margen preestablecido de ganancia a
su costo unitario. Este margen puede ser fijo o variar según las diversas líneas de productos, pero
debe ser suficiente para cubrir los gastos generales, los costos totales y proporcionar una razonable
ganancia en función de la inversión realizada.
Los Ingresos de mis Clientes: Buscaré vender productos que estén al alcance del bolsillo de mi
clientela.
Los precios de la Competencia: Ofrezco precios iguales o mejores que mi Competencia, sin
poner en peligro las ganancias de mi empresa.
Precios Reglamentados: Existen ciertos productos con precios regulados por el estado quien los
acuerda con productores y proveedores y los impone.
¡ Mi GOOD WILL !
El Prestigio del producto: Puedo fijar mis precios de acuerdo al buen prestigio o
posicionamiento de mis productos en el mercado. Los Clientes prefieren comprar mi producto que es
un poco más costoso que el de la competencia, porque obtienen otros beneficios como: calidad,
durabilidad, status o vanidad.
Debo saber muy bien cual CANAL usar para situar mis productos en el lugar y el momento adecuado a
mis Clientes, evitando mayor encarecimiento del producto.
INTERMEDIARIOS
CLIENTE
FINAL
DETALLISTA
La Venta Directa: Es la que realizo personalmente como empresario o a través de mis vendedores
en mis locales o puntos de venta en el centro comercial; puerta a puerta, a domicilio o por Internet.
Esto me permite
dar mejores
precios al
consumidor final
pues no uso
intermediarios.
Venta con Intermediarios: Es la venta en donde uso uno o más distribuidores entre la
empresa y el Cliente final.
Los Mayoristas: Adquieren productos en grandes cantidades, para suministrarlo a los Minoristas o
Detallistas, usualmente en una zona geográfica determinada.
Los Minoristas o Detallistas: Venden directamente el producto al consumidor final en uno o más
puntos de venta.
La Publicidad: Son anuncios que se realizan a través de televisión, radio, prensa, vallas,
volantes, perifoneo, etc. Permite dar a conocer el nombre de la empresa y de sus productos.
EL OBJETIVO DE LA
PUBLICIDAD
ES POSICIONAR EL
¡¡¡ Escoger los horarios y los días en que se
sacarán los anuncios es muy importante !!!
El Merchandising:
Servir: Es una posibilidad de contacto con la otra persona para satisfacer sus necesidades materiales,
afectivas y/o espirituales. Es un acto en el cual brota mi natural esencia, carisma, sabor interior, mi luz y
se la transmito a ese otro.
Ser Detallista: El Cliente es como un gran, se debe conquistar con “pequeñas cosas”
inesperadas, agradables y contundentes que les cause impacto para que sean fieles.
Escuchar la Voz del Cliente: Es él quien nos califica, por eso debemos tomar atenta nota de sus
sugerencias, reclamos, inquietudes, recomendaciones, etc., pues nos conoce y sabe en donde
estamos fallando. Nos advierte que debemos cambiar o de lo contrario vamos rumbo a desaparecer.
TALLER No. 3
3. PRECIO: Comparo los precios de mis productos de más venta con los de la
Competencia.
PRECIOS DE LA COMPETENCIA
PRODUCTOS MIS PRECIOS 215.000 .
ZAPATILLAS HOMBRE 200.000
160,000 .
CALZADO PARA NIÑOS, NIÑAS 150,000 225,000 .
ADULTA 220,000 110,000 .
CALZADO PARA ESTUDIANTES 100,000 205,000 .
ZAPATILLAS PARA DAMA 210,000 .
Edision especial. 230,000
4. Analizo cuál de los diferentes Canales de Distribución es el que más ventas me produce, es menos
costoso para mí y lo comparo con mi Competencia:
Facebook, via WhatsApp
5. Identifico los distintos medios de Comunicación utilizados por mi competencia y decido cual usar
según su efectividad y su costo.
MEDIO DE EFECTIVIDAD
COSTO
COMUNICACIÓN EXCELENTE BUENA REGULAR
Facebook 100,000 X
Publicidad en las calles 20,000 X
Tv 800,000 x
Radio 500,000 x
Volantes 35,000 X
instagram 600,000 X
Perifoneo 70,000 X
6. Hago una lista de las diferentes quejas, reclamos, sugerencias y recomendaciones me hacen a diario
mis Clientes y las reviso al menos una vez por semana junto con mis colaboradores para tomar
correctivos.
AUTOEVALUACIÓN
4. Defina las características más sobresalientes de las personas que conforman su segmento de
mercado.
6. Describa en qué etapa del ciclo de vida está su producto o servicio y cuales son las políticas que va
desarrollar para mantenerse.
7. Identifique el canal de distribución que utilizará para ampliar su mercado y como enfrentará los
posibles conflictos que se presenten.
8. Establezca un sistema para medir cuantas quejas tiene su empresa por día, cuantos Clientes
pierde o no volvieron y como soluciona sus inquietudes.
BIBLIOGRAFÍA