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Investiga Que Son Los Métodos PERT y CPM
Investiga Que Son Los Métodos PERT y CPM
Investiga Que Son Los Métodos PERT y CPM
Los diagramas PERT y el método de la ruta crítica (CPM, por sus siglas en
inglés) son métodos de gestión de proyectos que se concentran en gran
medida en el flujo y la secuencia de las tareas dentro de proyectos a gran
escala. Ambos pueden ser herramientas eficaces para la planificación de
proyectos y pueden aumentar la eficiencia en el proyecto.
Para obtener el máximo beneficio, considera usar CPM junto con diagramas
PERT. Implementar ambos en la estrategia de gestión del proyecto puede
ofrecerle a tu equipo una fecha límite realista y un flujo óptimo del proceso para
obtener los mejores resultados posibles.
Símbolos, notaciones y terminología de los diagramas de PERT
Hay distintas variables que pueden afectar la finalización de una tarea, lo que
dificulta calcular cuánto tiempo será necesario para completar un proyecto. Los
usuarios de diagramas PERT por lo general se basan en cuatro cálculos
estándar para determinar la duración adecuada de sus proyectos:
El método de la ruta crítica (CPM, por sus siglas en inglés) es una técnica que
te permite identificar las tareas que se necesitan para realizar un proyecto. La
ruta crítica en la gestión de proyectos es la secuencia más larga de actividades
que deben finalizarse a tiempo para completar la totalidad del proyecto.
El método de la ruta crítica es una técnica que te permite identificar las tareas
necesarias para finalizar un proyecto y determinar cierta flexibilidad en el
cronograma. Una ruta crítica en la gestión de proyectos es la secuencia más
larga de actividades que deben finalizarse a tiempo para completar todo el
proyecto. Cualquier retraso en las tareas críticas provocará el retraso del resto
del proyecto.
El método de la ruta crítica tiene como fin identificar las tareas más importantes
del cronograma del proyecto, detectar las dependencias de las tareas y calcular
la duración de las tareas.
¿Por qué usar el método de la ruta crítica?