Concept o

Concepto: La planificación es un proceso sistemático usado por una empresa para planear sus metas,
busca responder ante las eventualidades para mantenerse en el mercado.

Importancia: todo tipo de empresa, sin importar el tamaño potencial o mercado del albergue, tiene que
planificar estratégicamente su futuro. Para lograrlo. Debe establecer un plan en el que pueda alinear toda
la organización hacia el cumplimiento de la misión y el alcance de su visión, cuando existe una correcta
planificación, esta puede ayudar directamente en el desarrollo de la empresa y garantizar su éxito.
Esta herramienta cuenta también con una gran importancia gracias a otro tipo de factores como:
 Ayudar a formular planes con un enfoque lógico y sistemático.
 Mejorar la comunicación dentro y fuera de la empresa.
 Favorecer que cada colaborador se involucre en el desarrollo de la empresa.
Beneficios: una correcta planificación puede garantizar el éxito de cualquier empresa cuando se ejecuta y
adapta correctamente.
Que medidas podemos tomar a la hora de planificar:

 Procura no limitarte a modelos establecidos o plantillas.
 Utiliza un lenguaje sencillo y claro en el establecimiento de tus objetivos estratégicos.
 Piensa “fuera de la caja” y atrévete a innovar.
 Alinea a tu capital humano con la estrategia
EL PROCESO ADMINISTRATIVO PARA PLANIFICAR

es una secuencia de etapas interrelacionadas que permiten establecer una dirección clara y coherente para
alcanzar los objetivos de una organización o proyecto. Y se detallan las etapas del proceso
Establecer los objetivos: el primer paso es definir metas y objetivos en específico

Que desean alcanzar
Analizar la situación actual: Antes de desarrollar cualquier plan necesario entender las situaciones
actuales del proyecto se debe de hacer un análisis interno y externo para así identificar las ventajas y
desventajas.
Desarrollar las estrategias: en esta etapa se definen las estrategias y enfoque que ayudaran alcanzar los
objetivos establecidos
Diseñar plan de acción : en esta cada plan debe de especificar qué actividades se llevan a cabo quienes
serán los responsables cuando y donde se llevarán a cabo y que recurso serán necesario
Asignar recursos: es fundamental determinar recurso que se necesitarán para ejecutar cada plan de
acción de manera efectiva.
Implementar el plan : en esta etapa ya se ejecutan las acciones definidas en los planes es importante
decir la responsabilidad de cada uno para garantizar las reglas efectivas
Supervisar y evaluar: aquí se monitorea El Progreso y desempeño de la implementación se comparan los

resultados reales con los objetivos establecidos
Tomar decisiones correctivas: si durante el monitoreo se identifica algunos problemas de toman

decisiones correctivas para ajustar el rumbo.
EL PROCESO FUNDAMENTAL PARA PLANIFICAR
es proporcionar un marco estratégico que guíe y oriente la toma de decisiones y acciones de una
organización o proyecto hacia el logro de resultados específicos.
Este proceso busca establecer un conjunto claro de metas y objetivos concretos, así como desarrollar las
estrategias necesarias para alcanzarlos de manera efectiva y eficiente.
La planificación tiene varios propósitos esenciales. En primer lugar, permite optimizar los recursos
disponibles, como tiempo, dinero, personal y materiales, para asegurar que se utilicen de la mejor manera
posible en el camino hacia los objetivos.
Al identificar las necesidades y asignar adecuadamente los recursos, se maximiza la eficiencia y se

evita el desperdicio.
Beneficios de obtener una buena planificación
1. Mejora la coordinación de actividades

2. Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos:
3. Aumenta la predisposición y preparación de la empresa a los cambios
futuros
4. Mejora la comunicación y genera compromiso y motivación entre los
miembros de un equipo de trabajo
5. Obliga a la dirección de empresa a pensar, de forma sistemática y estratégica
6. Los recursos disponibles se pueden ajustar mejor a las oportunidades
generando niveles más altos de rentabilidad de inversión:

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Concepto: La planificación es un proceso sistemático usado por una empresa para planear sus metas,

busca responder ante las eventualidades para mantenerse en el mercado.

Que medidas podemos tomar a la hora de planificar:

EL PROCESO ADMINISTRATIVO PARA PLANIFICAR

Establecer los objetivos: el primer paso es definir metas y objetivos en específico

Supervisar y evaluar: aquí se monitorea El Progreso y desempeño de la implementación se comparan los

Tomar decisiones correctivas: si durante el monitoreo se identifica algunos problemas de toman

Al identificar las necesidades y asignar adecuadamente los recursos, se maximiza la eficiencia y se

Beneficios de obtener una buena planificación

1. Mejora la coordinación de actividades

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