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Cuadernillo - Manual Preicfes
Cuadernillo - Manual Preicfes
Cuadernillo - Manual Preicfes
Respetados docentes:
a continuación encontrarán los pasos para
desarrollar las etapas de una sesión de
aprendizaje del TALLER DE ESTRATEGIAS Y
HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS.
PROPÓSITO
LIBRO SABERes 11
Cada una de las actividades, conceptos y modelos de preguntas planteados en este libro están orientados
hacia el desarrollo de la comprensión lectora, la capacidad de análisis y la apropiación de herramientas y
habilidades necesarias para interpretar los fenómenos de la realidad, argumentar y proponer de manera
autónoma una o varias alternativas de solución frente a distintas problemáticas o situaciones propias de un
determinado campo del conocimiento.
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Estructura de Evaluación por Área
¿Qué se evalua?
{ {
Estándares Modelo Basado
MEN en Evidencias
(MBE)
Niveles de
Componentes Competencias
Dificultad
Es la oportunidad para
Cuando comienza cada
conocer los conceptos de
sesión siempre encuentro la
componente y competencia
estructura que propone el
que voy a estudiar durante
ICFES para la asignatura.
todas las sesiones. Cuanto
más me familiarice con este
concepto más entenderé.
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El libro se estructura por sesiones y la secuencia didáctica de cada una es la siguiente:
1. ¿Qué debo saber?: Es la oportunidad para identificar los conceptos con los cuales llega un estudiante a
enfrentar la sesión. Nos sirve para realizar un diagnóstico de entrada, que tiene como objetivo visualizar la
dinámica académica del grupo y así homogenizar sus desempeños.
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2. ¿Qué voy a aprender?: El docente hace un barrido general por los diferentes conceptos utilizando
herramientas como cuadros sinópticos, mapas conceptuales, mapas mentales entre otros, buscando crear
un ambiente propicio para fijar los saberes indispensables de la sesión y contextualizar al estudiante de
acuerdo con el diagnóstico anterior, de esto dependerá su desempeño en la siguiente fase.
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3. Desarrollo mis competencias: El docente debe ilustrar al estudiante que una pregunta tipo SABER está
estructurada de acuerdo a un esquema de componentes y competencias, a fin de evidenciar fortalezas y/o
debilidades de la temática trabajada. Es una oportunidad para que el estudiante, con ayuda del docente,
diferencie una pregunta conceptual de una procedimental o condicional; esto será vital en su proceso de
entrenamiento y le enseñará a dimensionar la asignatura en términos de la prueba.
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Se propone desarrollar esta fase en tres etapas:
ETAPA 1.
Trabajo Individual
En esta primera etapa, los estudiantes resuelven una determinada cantidad de preguntas por competencias
de forma individual en un tiempo determinado.
Razones:
- El tiempo debe ser controlado con el fin de que los estudiantes logren un manejo adecuado de este durante la prueba.
- La justificación del trabajo individual es clara, ya que el examen que van a presentar se aplica de esta manera.
- Por ningún motivo se debe permitir responder las preguntas en grupo porque las debilidades personales
se diluyen en las fortalezas de los demás, lo cual va en contra de la preparación. La idea es que se evidencien
las debilidades puntuales para poder realizar actividades de mejoramiento.
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ETAPA 2.
Socialización
Debo identificar el
Es importante involucrar a los nivel de preguntas que
estudiantes para que participen estoy contestando
en la dinámica de socialización. para diagnosticar mi
competencia.
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Al iniciar esta etapa es importante registrar la cantidad de estudiantes que eligen una de las opciones de
respuesta (ver explicación próxima etapa) y posteriormente se socializa la totalidad de preguntas propuestas
justificando cada una de las respuestas correctas y su justificación; así como también las razones que
permiten descartar aquellas otras opciones distintas a la clave.
Es indispensable que los docentes orienten las charlas hacia la práctica de estrategias que les permitan
a los estudiantes aumentar la probabilidad de acierto. Es importante registrar los datos de la cantidad de
estudiantes que responden correctamente cada pregunta. Ver explicación próxima etapa.
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Esta sesión está propuesta con el fin de comprometer al estudiante para que realice trabajo autónomo,
donde se enfrenta a 5 ítems, que recogen de manera global y con un nivel de dificultad similar al de la
prueba los aspectos y contenidos allí trabajados.
Es importante que el estudiante realice tales ejercicios en su casa y traiga los resultados para iniciar la
siguiente sesión. El compromiso de nuestra metodología es retomar uno o dos ejercicios antes de del
inicio del taller.
El docente debe motivar al estudiante para que haga un análisis profundo sobre sus debilidades y las trabaje
como oportunidades de mejoramiento.
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ETAPA 3.
Valoración de la sesión
Se debe obtener el porcentaje de efectividad por cada sesión para evidenciar el progreso y las debilidades
reales presentes como grupo poblacional, de la siguiente manera:
- Mientras los estudiantes de forma autónoma responden las actividades por usted propuestas, elabore en
el tablero una rejilla como la que se presenta a continuación:
Nº Pregunta A B C D Puntaje
1
2
3
4
5
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NOTA: En el ejemplo se incluyen solo 5 ejercicios. Sin embargo, usted debe hacer la tabla teniendo en cuenta
el número de ejercicios totales que haya propuesto.
- Una vez finalice el tiempo que dio a sus estudiantes para resolver los ejercicios (en ningún caso superior
a 20 minutos para una sesión de dos horas), indague por la respuesta que eligieron y registre el número
de estudiantes que optó por cada una de ellas, tal como se muestra a continuación (para este ejemplo se
considera un grupo de 30 estudiantes):
Nº Pregunta A B C D Puntaje
1 10 5 8 7
2 5 15 5 5
3 20 2 6 2
4 13 7 5 5
5 10 8 10 2
- Asigne puntos a cada pregunta dependiendo de la cantidad de estudiantes que la respondió acertadamente,
por ejemplo:
- Determine cuál es la respuesta correcta del ítem y asigne el puntaje de la pregunta teniendo en cuenta la
distribución que realizó en el paso anterior, así:
Nº Pregunta A B C D Puntaje
1 10 5 8 7 3 puntos
2 5 15 5 5 2 puntos
3 21 2 6 2 1 puntos
4 13 7 5 5 3 puntos
5 10 8 10 2 3 puntos
Nota: En el ejemplo las respuestas señaladas con color naranja son las correctas.
El número de estudiantes que respondan correctamente una pregunta y el puntaje de las mismas le
permitirán determinar los componentes y competencias en los cuales ellos tienen mayor dominio, así como
aquellas en las que tienen las principales debilidades y que, en consecuencia, deben ser tenidas en cuenta
dentro de los planes de mejoramiento.
Encuentre el puntaje máximo que se puede lograr en cada sesión sumando los que registró en la tabla
ejemplo será: 3 + 2 + 1+3 + 3 = 12 puntos.
Pida a cada estudiante que determine su porcentaje de efectividad, para ello se emplea una regla de tres
simple como se muestra a continuación:
Ejemplo
12 100
Puntaje
X
estudiante
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Ahora se observan las respuestas dadas por Juan:
Nº Pregunta A B C D Puntaje
1 X 0 puntos
2 X 2 puntos
3 X X 0 puntos
4 X 3 puntos
5 X 3 puntos
La regla de tres para el puntaje obtenido por Juan es entonces:
Ejemplo
12 100
8 X
Al solucionarla se obtiene como resultado que el porcentaje de efectividad de Juan es igual a 66.666%.
Cada estudiante debe indicar su porcentaje de efectividad, estos se promediarán y el valor deberá reportarse
como la efectividad media de la sesión. Así:
Permite (y se debe) reportar el dato de la efectividad en cada informe escrito enviado al colegio, lo que
le ayudará a la institución al seguimiento y control del proceso, que adquiere desde ahora un carácter más
objetivo que el anterior. Esta es una manera de evidenciar los avances en el proceso de capacitación, para
poder tomar decisiones a tiempo.
Así mismo permite revisar los desempeños de los diferentes salones (cuando aplique) que puede tener
una institución. Con esta revisión se logra determinar el grado de homogeneidad de los procesos que se
están desarrollando.
Se evidencia con certeza las debilidades y fortalezas de los estudiantes, ayudando a que la información
consignada en las bitácoras sea confiable.
Involucra a los estudiantes dentro del proceso, promoviendo su participación activa en el cálculo de sus
efectividades, y de paso les permite visualizar de sus debilidades y fortalezas particulares.
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LIBRO SABER COMO ESTRATEGIA DE REFUERZO
Con los resultados obtenidos en la fase tres de efectividad del estudiante,
el docente debe proponerle según su resultado, algunos ejercicios del libro
SABER, con el fin de promover el trabajo autónomo. Es importante que el
docente explique la metodología del libro y la ubicación de los videos en la
plataforma, (la intención no es ver los videos antes de intentar la resolución
de los ejercicios, por el contrario, es enfrentar los procesos académicos en los
cuales tenemos dudas).
Libros
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RECOMENDACIONES GENERALES
1. Recuerde que nuestra estrategia comercial va orientada hacia la promoción de herramientas y estrategias
metodológicas de entrenamiento para el estudiante y no como una clase tradicional.
2. De manera constante hacer énfasis en componentes, competencias y nivel de dificultad, esto a fin de familiarizar
al estudiante con el lenguaje de la evaluación externa.
3. La comprensión lectora es una herramienta fundamental en este tipo de evaluaciones. Diseñe estrategias
para llamar la atención de los estudiantes al respecto.
4. El tiempo es decisivo en este tipo de pruebas. Al ser un entrenamiento, exija al estudiante el control
adecuado del tiempo, demostrándole que más que un obstáculo puede ser su aliado si lo sabe administrar
en forma correcta.
5. Enseñe estrategias para descartar respuestas que no sean apropiadas al contexto o al enunciado. Llame la
atención del estudiante hacia la estructura de la pregunta, y mantenga un lenguaje técnico en este aspecto.
6. Nunca critique los vacíos del estudiante justificándolos con la institución de la cual proviene,
recuerde que esa institución es nuestro cliente.
Recuerde que Asesorías Académicas Milton Ochoa y CEINFES están representados por usted en las instituciones.
No olvide:
Iniciar y finalizar la sesión de trabajo en el tiempo asignado.
Emplear un lenguaje académico, respetuoso de las diferencias de género, etnia, cultura, entre otros.
No generar compromisos con las instituciones que involucren el funcionamiento, buen nombre y/o los
recursos de Asesorías Académicas Milton Ochoa. Tenga en cuenta que siempre hay una persona que
coordina y orienta el proceso.
En caso de evidenciar alguna novedad o situación anómala comuniquela directamente a la empresa, sin
generar especulaciones con las instituciones.
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Dirección General:
Milton Samir Ochoa de Vega
Diana Esperanza Bogotá Bermúdez
Constructores:
Alba Lucía Suárez Martínez
Ricardo Mario Meza
Alberto Sánchez Castillo
Revisión:
Farly Constanza Saab
Libardo Serrano
Yonel Torres
William Clavijo
Alexander Parra
Leonardo Ascencio
Diseño y diagramación:
María José García Lesmes