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INFORMe Diseño 04 Completo
INFORMe Diseño 04 Completo
INFORMe Diseño 04 Completo
Autores:
ASESORES(A)(ES):
LIMA - PERÚ
2023
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INDICE
1. Introducción .................................................................................................................... 3
2. IV Desarrollo .................................................................................................................... 5
2.5. Habilidades Emprendedoras que aplicó el joven Fabian Frank Gabriel .................. 12
3. CONCLUSIONES ............................................................................................................. 14
4. REFERENCIAS Bibliográficas........................................................................................... 16
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1. Introducción
Esto no sólo significa la creación de nuevas empresas, sino también la capacidad de innovar
dentro de organizaciones existentes. Los emprendedores internos son aquellos que promueven
el espíritu empresarial y la innovación desde dentro de una empresa establecida, introduciendo
nuevos productos, procesos o modelos de negocio.
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crecimiento económico y que gracias a estos se ha venido satisfaciendo un sin número de
necesidades que han surgido en la región y que el Estado no ha podido atender.
Por otra parte, Krieger, B y Stuetzer (2018) Examinaron la teoría del equilibrio de habilidades
de Lazier, más comúnmente conocida como la teoría del "aprendizaje de todos los oficios",
que implica que los empresarios son tanto generalistas como especialistas; este estudio muestra
que el equilibrio de habilidades es un factor importante en la decisión de una persona de
convertirse en empresario. Está claro que las habilidades son importantes para iniciar y
administrar negocios, pero las habilidades transferibles se manifiestan de manera diferente en
diferentes etapas, es decir, etapas que muestran la importancia de las habilidades, la
complejidad y los cambios que necesita un negocio. Cada aspecto; es decir, es recomendable
aplicar diferentes habilidades según la etapa y el contexto del negocio.
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• Identificar las herramientas y técnicas que pueden ayudar a potenciar las habilidades
en el emprendedor" en aquellos que deseen iniciarse en el mundo del emprendimiento,
tales como programas de formación y entrenamiento empresarial, mentorías y redes de
contactos empresariales.
2. Desarrollo
El joven Fabián Frank Gabriel, una persona de éxito que actualmente tiene 31 años, reside en lima en
el distrito de Breña, es egresado de nuestra grandiosa Universidad César Vallejo, en la carrera de
ingeniería industrial; y es dueño de la
empresa Ohana kits, la cual es una empresa que se dedica a la venta y producción de prendas de vestir
especializada en niños y niñas, esta empresa lleva activa 3 años, pero como cualquier emprendimiento
tuvo que pasar por altos y bajos para poder llegar al éxito, una historia realmente inspiradora y relevante
que trae consigo reflexión y anhelo.
Fabián se interesó por el mundo de la moda desde pequeño ya que sus padres eran comerciantes de
moda, por ello nuestro emprendedor se profundiza y fue creciendo en el mundo de la moda, se centró
y profundizó sus intereses en las prendas de vestir para niños, con el transcurrir de los años había ganado
experiencia al estar pendiente del negocio de sus padres.
Posteriormente ya culminado con sus estudios básicos; postuló e ingresó a la “Universidad San marcos”
estudiando así la carrera de contabilidad pasaron los años y se graduó salió victorioso, logrando así más
experiencia en el ámbito personal y profesional. Estudiar estas carreras le han dado un enfoque de cómo
proyectar una empresa de confección.
Tiene tres hermanos, él es el segundo, sus padres desde niño le incentivaron en el mundo de la moda,
ya que ellos desde jóvenes tenían sus tiendas en Gamarra.
Al ver a sus padres trabajar y tener dificultades con sus proveedores, desde niño quería tener sus propios
talleres de confección y fue así como empezó a estudiar y a capacitarse para lograr este sueño.
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A inicios de su carrera trabajó como asistente de logística y asistente de administración, desde el 2020
es encargado del área de producción de su empresa.
Actualmente cuenta con una empresa que es reconocido como “OHANA KIDS “, en la cual se dedica
al fabricado y ventas de prendas de vestir para niños y niñas, en la cual se encuentra ubicado en el
distrito de la Victoria conocido como Gamarra.
puede definirse como una intención permanente de administrar recursos para generar resultados
según la actividad que se desarrolla (Quintero, 2007).
Estas habilidades emprendedoras se pueden dividir en diferentes tipos, según las áreas de
habilidades necesarias para tener éxito en el ámbito empresarial. A continuación, se presentan
los mas mencionados por las empresas.
• Creatividad e innovación.
• Orientación al logro.
• Resiliencia y perseverancia.
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• Toma de decisiones.
• Autoconfianza y motivación.
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• Marketing y promoción.
• Gestión de ventas y atención al cliente.
Estas son solo algunas de las habilidades emprendedoras más comunes, pero es importante
tener en cuenta que el emprendimiento también implica aprender y desarrollar nuevas
habilidades a medida que se avanza en el proceso empresarial.
2.2.2. Importancia de las "Habilidades Emprendedoras"
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Toma de decisiones efectivas: Las habilidades emprendedoras incluyen la capacidad de tomar
decisiones efectivas en entornos empresariales complejos y en constante cambio. Los
emprendedores deben evaluar rápidamente las opciones, considerar los riesgos y beneficios, y
tomar decisiones informadas que impulsen el crecimiento y el éxito de su negocio.
Existen diversas herramientas y técnicas que pueden ayudar a mejorar las habilidades
emprendedoras. A continuación, se presentan algunas de ellas:
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Mentoría: Buscar mentores experimentados en el ámbito empresarial puede ser una excelente
manera de recibir orientación y consejos personalizados. Un mentor puede compartir su
experiencia, brindar retroalimentación constructiva y ayudar a desarrollar habilidades
específicas.
El emprendimiento ofrece una serie de ventajas tanto para los emprendedores como para la
sociedad en general. A continuación, se presentan algunas de las ventajas clave del
emprendimiento:
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negocio y tomar decisiones independientes. Los emprendedores tienen la libertad de establecer
sus propias metas, estrategias y horarios de trabajo.
Oportunidades de crecimiento personal y profesional: El emprendimiento proporciona una
plataforma para el crecimiento personal y profesional. Los emprendedores tienen la posibilidad
de adquirir nuevas habilidades, desarrollar su creatividad, aprender de los desafíos y expandir
su red de contactos.
Flexibilidad y equilibrio entre vida laboral y personal: Los emprendedores tienen la
capacidad de establecer sus propios horarios de trabajo y diseñar un equilibrio entre su vida
laboral y personal. Esto les permite adaptar su trabajo a sus necesidades y prioridades
individuales.
Contribución a la sociedad: Los emprendedores tienen la oportunidad de hacer una diferencia
en la sociedad a través de la creación de empleo, el impulso de la innovación y la solución de
problemas sociales. Los nuevos negocios pueden proporcionar bienes y servicios valiosos,
satisfacer necesidades no satisfechas y tener un impacto positivo en la comunidad.
Desarrollo de redes y colaboraciones: El emprendimiento brinda la oportunidad de establecer
conexiones significativas con otros emprendedores, profesionales del sector, inversores y
expertos. Estas redes pueden ser valiosas para el intercambio de conocimientos, el apoyo
mutuo y la colaboración en proyectos conjuntos.
Superación de barreras y desafíos: El emprendimiento permite a los individuos superar
barreras y desafíos personales y profesionales. Los emprendedores deben ser resistentes,
creativos y dispuestos a asumir riesgos. A medida que superan obstáculos, desarrollan
habilidades de resolución de problemas y aumentan su confianza en sí mismos.
Estas son solo algunas de las ventajas del emprendimiento, y es importante destacar que cada
emprendedor puede experimentar beneficios y ventajas específicas según su propio contexto y
situación.
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2.4. PROBLEMÁTICA QUE SUPERÓ “OHANA KIDS”
Pero lo que más lo golpeó fue la pandemia por el COVID 19 cuando empezó la cuarenta un 16
de marzo de 2020, ya que esta empresa vendía ropa al por mayor a diferentes provincias del
país y también en lima la victoria y varios distritos.
En el tiempo de la pandemia perdió clientes en lima y provincias, no se podía ni confeccionar
ni vender en tiendas los primeros meses, al pasar el tiempo se las ingenió para poder emprender
en la pandemia así adaptándose a ella donde empezó a vender por internet y creando sus redes
sociales con entregas a domicilios.
Tuvo complicaciones, pero pudo seguir adelante y también aprovechó la pandemia y empezó
a vender productos como mascarillas y así pudiendo seguir en el mercado con más productos.
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Durante el proceso el empresario Fabian Frank Gabriel aplicó algunas de sus habilidades, en
la cual le ayudó a enfrentar y resolver los problemas que se le presentaron en el desarrollo de
sus actividades y con el tiempo consiguió tener éxito en la empresa “OHANA KIDS “.
Habilidades personales:
Habilidades de gestión empresarial: para poder sacar adelante su empresa tuvo que
administrar bien sus recursos financieros como por ejemplo buscar telas de buena calidad y de
bajo costo y que esté al alcance del cliente. por otra parte, tenía que tener prendas variadas y
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para todo tipo de ocasión y de todas las tallas.
Habilidades de comunicación: Para poder llegar al público y sus proveedores tenía que
dominar la capacidad comunicativa, esto incluye habilidades de negociación, escritura,
escucha activa y comunicación verbal y no verbal.
Habilidades de liderazgo: El emprendedor mencionado se enfrentó a diferentes conflictos y
tuvo que tomar decisiones sobre las posibles soluciones como también tuvo que inspirar
confianza y guiar a su equipo de trabajo pese a las adversidades.
Habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones: Al enfrentarse a múltiples
problemas y conflictos que genera un emprendimiento este joven ha sabido aprovechar las
adversidades y convertirlas en oportunidades de negocios.
Habilidades de pensamiento creativo e innovación: Para crear un emprendimiento o negocio
se necesita la capacidad de pensar, analizar cómo se podría implementar un negocio es aquí
donde Frank demuestra esta habilidad.
Al Empresario Fabián Frank Gabriel le fueron de suma importancia aplicar estas habilidades
en las adversidades que se iba presentando en su emprendimiento, por ende, al pasar por estas
situaciones ya tendrá mayor experiencia en como poder solucionar dichos problemas, pero de
una manera mucho más efectiva y eficaz.
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3. CONCLUSIONES
Emprender un negocio tiene muchos privilegios a tu vida personal como por ejemplo tienes
la oportunidad de ser tu propio jefe y tomar decisiones clave sobre el rumbo de la empresa.
Tienes el control total sobre las estrategias, y operaciones de desarrollo de tu negocio. Por otra
parte, te enfrentas a nuevos desafíos por ello tienes que adquirir y desarrollar nuevas
habilidades en diversas áreas, como gestión, ventas, marketing, finanzas y liderazgo. Esto te
brinda la oportunidad de crecer profesionalmente y adquirir experiencia en diversos aspectos
empresariales.
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4. ANEXOS
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5. REFERENCIAS Bibliográficas
Enechojo Grace, E.-O., & Happiness Ihuoma, I. (2013). Relación entre el asesoramiento y las
habilidades de desarrollo empresarial de los estudiantes universitarios de último año de
Nigeria. Procedia, Social and Behavioral Sciences , 84 , 120–127.
https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.06.521
Elmuti, D., Khoury, G., & Omran, O. (2012), Does entrepreneurship education have a role in
developing entrepreneurial skills and ventures’ effectiveness? Journal of Entrepreneurship
Education, 15, 83-98.
Guzmán Vásquez, A., & Trujillo Dávila, M. A. (2008). Emprendimiento social – revisión de
literatura. Estudios gerenciales, 24(109), 105–125. https://doi.org/10.1016/s0123-
5923(08)70055-x
Pérez Briceño, JC, Jiménez Pereira, SE, & Gómez Cabrera, OA (2017). Emprendimiento
social: una aproximación teórica-práctica. Dominio de las Ciencias, 3 (2), 3–
18. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6093281
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