UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO

LAS EMPRESAS CON

MERCADOS
COMPETITIVOS
 INTEGRANTES:

Cango Rujel, Exon Alexis.

Farias Agurto, Cristopher Antonio.
Molina Galvez, Consuelo Amanda.
Saldarriaga Vera, Luis Jampier.
Trigoso Dominguez, Sanny Alizon

 LAS EMPRESAS
Las empresas son organizaciones sociales
que llevan a cabo una serie de
actividades y utilizan varios tipos de
recursos (financieros, materiales,
tecnológicos y humanos)para lograr
determinados objetivos, como la
satisfacción de una necesidad o deseo de
su mercado con la finalidad de lucrar
 MERCADO COMPETITIVO Y NO
COMPETITIVO
Mercado competitivo mercado no competitivo
No se cumplen una o más
Hay un gran número de
condiciones de la competencia
compradores y vendedores, y los
perfecta. Puede haber pocos
vendedores ofrecen productos compradores o vendedores, o los
idénticos a los compradores; se productos pueden ser diferenciados
conoce como competencia o heterogéneos; se conoce como
perfecta. En este tipo de mercado, competencia imperfecta. El precio
el precio se determina por la puede ser fijado por algún agente
oferta y la demanda, y ningún que tenga poder de mercado, o
puede depender de la estrategia de
agente tiene poder para influir en
los agentes.
él.
 TIPOS DE MERCADO NO
COMPETITIVOS
Monopolio
Monopsonio Oligopsonio
Monopolio Oigopolio bilateral

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Pueden competir o coludirse El precio y la cantidad Tiene poder para fijar el Pueden competir o
Tiene poder para fijar precio y la cantidad que coludirse entre ellos
entre ellos para fijar el precio dependerán del poder de
el precio y la cantidad y la cantidad. Pueden negociación de cada maximice su utilidad. para fijar el precio y la
que maximice sus competir o coludirse entre uno. cantidad.
beneficios. ellos para fijar el precio y la
cantidad.
 TIPOS DE MERCADO SEGÚN LA COMPETENCIA
Es intermedio entre un mercado de
monopolio y un mercado perfectamente
competitivo. Puede tener dos variantes:
cuando hay muchas empresas que
ofrecen productos similares (no
Interactúan tanto MONOPOLISTA
consumidores, ofertas y
idénticos), o cuando hay muchos MONOPSONIO
compradores pero pocos vendedores.
marcas que ninguno de ellos

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por sí solo puede afectar el
precio de un producto. La
competencia siempre está a
la orden del día, y los bienes y
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servicios suelen ser iguales o
similares.

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Son espacios comerciales en Hablamos de un mercado donde los
los que una sola marca se DE COMPETENCIA consumidores juegan un papel
encarga de la venta de un protagónico, pues son capaces de
IMPERFECTA
producto o servicio. Esta cambiar o influir en el precio de un
situación se explica producto después de tomar una
básicamente por el elevado decisión comercial. Para que esto
número de barreras de suceda, la demanda tiene que ser
DE COMPETENCIA
entrada impuestas a las mucho mayor que la oferta.
PERFECTA empresas ávidas de competir.
 ENTORNO COMPETITIVO
En economía, el entorno competitivo se refiere
al conjunto de condiciones y circunstancias en
las que las empresas operan y compiten entre
sí en un mercado. Este entorno está
determinado por una serie de factores que
influyen en la forma en que las empresas
interactúan y buscan obtener una ventaja
competitiva. El análisis del entorno competitivo
es crucial para comprender la dinámica del
mercado y para que las empresas puedan
tomar decisiones estratégicas informadas.
ANALISIS DEL ENTORNO
COMPETITIVO
El análisis del entorno competitivo implica evaluar
estos factores para entender cómo afectan a las
empresas en el mercado y cómo pueden desarrollar
estrategias efectivas para obtener ventajas
competitivas. Esto puede incluir la identificación de
oportunidades de mercado, la evaluación de la
competencia directa e indirecta, el análisis de la
demanda y la oferta, y la comprensión de las
preferencias y comportamientos de los consumidores.
DESARROLLO DE VENTAJAS
COMPETITIVAS
Una ventaja competitiva es una
característica diferencial de una empresa
que la hace desmarcarse de la
competencia y colocarse en una posicíon
superior con respecto al resto con el fin de
obtener un rendimiento mayor.

para tener una ventaja competitiva se

deben cumplir estos 3 criterios:

rendimiento
sotenible
dificil de imitar
 ENFOQUES DE INNOVACIÓN

ENFOQUE EN EL VALOR ENFOQUE EN LA ENFOQUE EN LA ENFOQUE EN LA

DIFERENCIAL INNOVACIÓN ADAPTABILIDAD RESILIENCIA

Las empresas pueden destacar Pueden innovar en sus productos Las empresas pueden ser Las empresas pueden
haciéndose únicas en el mercado, o servicios, mejorando su calidad, adaptables a las demandas mantenerse a flote en tiempos
ofreciendo algún producto o incorporando nuevas tecnologías o cambiantes del mercado, difíciles siendo resilientes, por
servicio que los demás no procesos a su producción, entre diseñando productos y servicios ejemplo, diversificando su oferta o
ofrezcan o destacando algún valor otros aspectos. que puedan ser modificados estando preparados para lidiar
especial en su oferta. rápidamente para satisfacer las con situaciones de crisis.
necesidades de los clientes en
constante evolución.
 INGRESOS DE UNA EMPRESA
COMPETITIVA
LAS EMPRESAS EN EL MERCADO COMPETITIVO BUSCAN MAXIMIZAR SUS
BENEFICIOS Y A LA VEZ SE ADAPTAN A LAS CONDICIONES ESTABLECIDAS EN EL
MERCADO

Para
todas las empresas, el
ingreso promedio y el
ingreso marginal es
igual al precio del
bien.
 MAXIMIZACIÓN DE BENEFICIOS

La maximización es uno de los

principales objetivos de las empresas
y para ello toman determinadas
decisiones para lograrla

Los propietarios pueden

calcular la cantidad que maximiza sus beneficios comparando
el ingreso marginal y el costo marginal de cada unidad que
produce
 La curva de costo marginal y la decisión
de la empresa respecto a la oferta

Si el ingreso marginal es mayor que el costo

marginal, la empresa debe aumentar la
producción.
Si el costo marginal es mayor que el ingreso
marginal, la empresa debe disminuir la
producción.
En el nivel de producción que maximiza los
beneficios, el ingreso marginal y el costo
marginal son exactamente iguales.

La cantidad que maximiza los beneficios QMÁX

se encuentra donde la línea de precio horizontal interseca la curva de costo marginal
 LA DECISIÓN DE LA EMPRESA DE CERRAR
A CORTO PLAZO

Esto es, una empresa que cierra temporalmente tiene que pagar de todos modos
sus costos fijos, mientras que una empresa que sale del mercado no tiene que
pagar ningún costo, ni fijo ni variable.

la empresa cierra si el ingreso que obtendría de producir es

menor que los costos variables de la producción.
 COSTOS HUNDIDOS

Los costos hundidos son aquellos en los

cuales ya se ha incurrido y no podrán ser
recuperados en el futuro. Debido a que
no se puede hacer nada con los costos
hundidos, se pueden pasar por alto a la
hora de tomar decisiones acerca
de varios aspectos de la vida, entre otros,
una estrategia de negocios.
 Curva de oferta de una empresa competitiva

Es importante tener en cuenta dos casos: Primero, el mercado con un número fijo de empresas.
Segundo, un mercado en el cual el número de empresas varía a medida que las que tienen más
antigüedad salen del mercado y otras empresas nuevas entran.
 El corto plazo: oferta del mercado
con un número fijo de empresas

Para cualquier precio dado, cada empresa ofrece una cantidad de producción
tal que su costo marginal es igual al precio. siempre que el precio se
encuentre por encima del costo variable promedio, la curva de costo
marginal de cada empresa es su curva de oferta. para obtener la curva de la
oferta del mercado, se suma la cantidad ofrecida por cada empresa en el
mercado
 El largo plazo: oferta del mercado
con entradas y salidas

Las decisiones sobre entrar o salir del mercado dependen de los incentivos que
enfrenten los propietarios de las empresas existentes y los emprendedores que
podrían fundar nuevas empresas. Si las empresas que ya operan en el mercado son
rentables, las nuevas empresas tendrán incentivos para entrar al mercado. si las
empresas que operan en el mercado tienen pérdidas, algunas saldrán del mercado.
Su salida reducirá el número de empresas, disminuirá la cantidad ofrecida del bien e
incrementará los precios y los beneficios.
¡GRACIAS!