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    Desarrollo Del Talento Humano LopezNavarro

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    Adamari Lopez
    Este documento describe la importancia de los perfiles de puestos y las descripciones de puestos para las organizaciones. Explica que estos ayudan a identificar las necesidades y requisitos de los puestos y aseguran que los empleados tengan bien definidas sus funciones. También incluye un mapa conceptual sobre estos temas y concluye resaltando que sin perfiles y descripciones de puestos claros pueden surgir errores en una empresa.

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    Este documento describe la importancia de los perfiles de puestos y las descripciones de puestos para las organizaciones. Explica que estos ayudan a identificar las necesidades y requisitos de los puestos y aseguran que los empleados tengan bien definidas sus funciones. También incluye un mapa conceptual sobre estos temas y concluye resaltando que sin perfiles y descripciones de puestos claros pueden surgir errores en una empresa.

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    Este documento describe la importancia de los perfiles de puestos y las descripciones de puestos para las organizaciones. Explica que estos ayudan a identificar las necesidades y requisitos de los puestos y aseguran que los empleados tengan bien definidas sus funciones. También incluye un mapa conceptual sobre estos temas y concluye resaltando que sin perfiles y descripciones de puestos claros pueden surgir errores en una empresa.

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    Alumna: Adamari Irazú López Navarro

    Profesor: Juan Federico Valdivieso Mata

    Materia: Desarrollo del talento humano

    Licenciatura: Turismo y reuniones 4to cuatrimestre

    Entregable 1 Matricula: 335010257

    2 junio 2023

    1
    INDICE

    Introducción Pág. 3

    Ensayo Pág. 4

    Mapa conceptual Pág. 7

    Conclusión Pág. 8

    Referencias Pág. 9

    2
    INTRODUCCION

    En el presente documento se retomaran temas importantes para las organizaciones


    como lo es el perfil de puestos y la descripción de puestos, las cuales son cosas
    con diferentes características para poder cubrir las necesidades solicitadas de los
    puestos solicitados.
    Además de tomar en cuenta conceptos importantes en un mapa conceptual para
    poder comprender de mejor forma sus factores y la importancia en las empresas,
    en donde los colaboradores se puedan desempeñar satisfactoriamente en sus
    labores, responsabilidades y actitudes.

    3
    DESARROLLO
    ENSAYO

    La importancia del análisis y descripción de los puestos es vital, pueden depender


    muchas actividades de ese proceso. Pues este puede identificar finalidades
    importantes, así como las principales funciones como son las habilidades y
    actitudes. Se puede componer de dos líneas.

    DESCRIPCION DEL PUESTO DE ESPECIFICACION DE REQUISITOS


    TRABAJO DEL PUESTO

    Cometidos Conocimientos

    Fines Habilidades

    Normas Aptitudes

    Funciones

    Por todo esto es importante para una correcta toma de decisiones, con diversos
    métodos o técnicas de valor las cuales se relacionan a los recursos humanos para
    poder seleccionar de forma correcta al personal, así como una efectiva evaluación
    del desempeño de cada colaborador. Simplemente sin la descripción de cada uno
    de los puestos no habría un orden correcto en las organizaciones pues los
    colaboradores no tendrían bien definido el como realizar las labores en la institución.
    El nivel jerárquico no sería el idóneo, pues justamente la división de las tareas,
    actividades no estaría dividida de forma que los trabajadores pudieran completar
    sus tareas de la mejor forma. El rendimiento por su parte tampoco tendría los
    mejores resultados en el desempeño laboral pues la organización estaría
    confundida sobre lo que hay que hacer o no.

    4
    Por su parte los componentes de un perfil de puestos son dos las cuales se dividen
    en: descripción de puestos y las especificaciones del puesto. En la descripción de
    puestos podemos encontrar que es una declaración en forma de escrito para poder
    explicar las labores y responsabilidades de los puestos, mientras que las
    especificaciones son los requisitos a cumplir.
    En la descripción de puestos podemos encontrar:
    CODIGO Indica a que área pertenece el
    colaborador

    FECHA Actualización de descripción


    RESUMEN DEL PUESTO Especificaciones del puesto

    CONDICIONES DE TRABAJO Circunstancias y condiciones


    IDENTIFICACION DE LA PERSONA Calidad de desempeño
    APROBACIONES Confiabilidad de la descripción

    Mientras que en las especificaciones de puestos se tiene un inventario para todas


    las especificaciones a desempeñar del colaborador, en donde se mencionan
    factores como habilidades, capacitación, carácter físico o mental:
    - Requisitos físicos:
    Todos los esfuerzos físicos, así como la fatiga provocada para el cargo
    correspondiente.

    - Responsabilidades implícitas:
    Responsabilidades de la labor además de sus funciones generales,
    herramientas o equipo.

    - Condiciones de trabajo:
    El ambiente del trabajo, alrededores para la productividad.

    - Requisitos intelectuales:
    Todas las exigencias del puesto

    5
    Existen diversos modelos para el diseño de puestos, como:
    Modelo clásico: con sus diferentes métodos científicos puede entrenar a los
    individuos obteniendo buenos resultados. Segmenta las tareas de una forma
    sencilla pero contante para que se pueda aprender.

    Modelo humanístico: se concentra de forma mas clara en el ambiente del


    trabajo para desempeñar las labores, con mejor comunicación entre los
    individuos así como el poder participar en las decisiones.

    Modelo situacional: tiene dos enfoques en la autodirección y autocontrol de


    los individuos, con los objetivos del puesto, con una motivación intrínseca y
    satisfacción del trabajo.

    Los métodos de valuación de puestos pueden ser sistemáticos con las habilidades
    y responsabilidades en el trabajo:
    ❖ Método de valuación de puestos por Gradación Previa: se asignan los
    puestos en un determinado grado – niveles. Es un método muy rápido en
    donde pueden participar todos los empleados.

    ❖ Método de valuación de puestos por alineamiento: permite organizar y


    ordenar los puestos por series.

    ❖ Método de valuación de puestos por puntos: se dan unidades de valor al


    organizar los puestos, por las actividades que lo conforman.

    ❖ Método de valuación de puestos por escalas: contiene grados de ocupación,


    y se clasifican de forma correcta a los grados.

    6
    MAPA CONCEPTUAL

    7
    CONCLUSION

    Considero que el perfil y la descripción de puestos son vitales en las organizaciones


    para poder identificar de forma clara las necesidades, requisitos a cubrir para el
    puesto, en donde los colaboradores sean la mejor opción dependiendo de sus
    habilidades, experiencia, que es lo que se toma en cuenta para los puestos.
    Además si no se tiene en claro estos conceptos en la empresa, habrá ,muchos
    errores o confusiones con sus labores, en donde el organigrama o jerarquía de la
    organización no sea los mejores para poder establecer todas las funciones.
    Con este tipo de trabajos puedo tener un mejor panorama de las funciones,
    importancia de los temas, y con el mapa conceptual puedo identificar fácilmente las
    características con lo mas importante.

    8
    REFERENCIAS

    Andrés, Á. (2022). Valoración de puestos de trabajo | 9 sistemas. Blog de Recursos


    Humanos de Bizneo HR: práctico y actual. https://www.bizneo.com/blog/valoracion-
    de-puestos-de-trabajo/

    Escalante, L. (2021, 7 junio). ¿Qué es y por qué es importante el perfil de puesto


    por competencias? El Economista.
    https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Que-son-y-por-que-son-
    importantes-los-perfiles-de-puestos-por-competencias-20210606-0048.html

    Juan Valdivieso (2021) Descripción de Puestos.

    Juan Valdivieso (2021) Descripción de Puestos

    ¿Qué son los Perfiles de Puesto y cómo hacerlos? (Edición 2023). (s. f.).
    https://www.integratec.com/blog/perfiles-de-puesto.html

    Zacarias Torres (2017) Desarrollo de Talento Humano. Grupo Editorial Patria

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