Inventory">
Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]

Yanelfi Guzman T - Practica 3 2

Descargar como xlsx, pdf o txt
Descargar como xlsx, pdf o txt
Está en la página 1de 27

Presentacion

Nombre: Yanelfi Guzman Terrero


Matricula: 100433880
Seccion: W01
Practica #2
Fecha: 02-03-2020
# de codigo del articulo Inventario promedio Valor Valor total % % acumulado
1289 400 3.75 1500 44.49% 44.49%
2347 300 4 1200 35.59% 80.08%
2349 120 2.5 300 8.90% 88.98%
2363 75 1.5 112.5 3.34% 92.32%
2394 60 1.75 105 3.11% 95.43%
2395 30 2 60 1.78% 97.21%
7844 12 2.05 24.6 0.73% 97.94%
6782 20 1.15 23 0.68% 98.62%
9111 6 3 18 0.53% 99.16%
8210 8 1.8 14.4 0.43% 99.58%
8310 7 2 14 0.42% 100.00%
Total 3371.5
Clasificacion
A
A
B
B
B
C
C
C
C
C
C
Articulo en inventario $ Valor/ caja # Ordenado/semana Valor total % % acumulado
Filetes de pescado 143 10 1430 17.54% 17.54%
Papas fritas 43 32 1376 16.88% 34.43%
Pollos 75 14 1050 12.88% 47.31%
Costillas para asado 166 6 996 12.22% 59.53%
Lechuga (Caja) 35 24 840 10.31% 69.83%
Cola de langosta 245 3 735 9.02% 78.85%
Filete Rib eye 135 3 405 4.97% 83.82%
Tocino 56 5 280 3.44% 87.25%
Pasta 23 12 276 3.39% 90.64%
Salsa de tomate 23 11 253 3.10% 93.74%
Manteles 32 5 160 1.96% 95.71%
Huevos (caja) 22 7 154 1.89% 97.60%
Aceite 28 2 56 0.69% 98.28%
Bolsas para basura 12 3 36 0.44% 98.72%
Ajo en polvo 11 3 33 0.40% 99.13%
Servilletas 12 2 24 0.29% 99.42%
Libreta de ordenes 12 2 24 0.29% 99.72%
Pimienta 3 3 9 0.11% 99.83%
Azucar 4 2 8 0.10% 99.93%
Sal 3 2 6 0.07% 100.00%
Total 8151 100.00%

Clasificacion C
Manteles
Huevos (caja)
Aceite
Bolsas para basura
Ajo en polvo
Servilletas
Libreta de ordenes
Pimienta
Azucar
Sal

C
Volumen monetario total= $8151
Clasificacion
A
A
A
A
A
A
B
B
B
B
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Demanda D 19,500 Uds por año
Costo por ordenar S 25 $ la orden
Costo por mantener H 4 $Ud por año

A) EOQ

493.7104

B) Costos anuales por mantener

$ 987.42

C) Costos anuales por odernar

$ 987.42
Cantidad de tinta (Q) 60 Uds
Costos por manejo (H) $4
Costo unitario (C) $10
Demanda anual (D) 240 Uds

S=?

Despejando a S

(𝑄^2
S= $30
𝐻)/2𝐷
=
Demanda anual (D) 15,000 uds
Costo anual de mantener (H) $25 ud
Costo de ordenar (S) $75
la compañía opera 300 dias al año
Entrega de orden (L) 2 dias de trabajo
demanda diaria (d) 50

300

B) Costos anuales por mantener

$3,750

C) Costos anuales por ordenar

$3,750

D) Punto de reorden

R= d*L 100
Demanda anual 10,000 uds
Dias laborables 300 dias anual
Tiempo de entrega( L) 5 dias
Demanda diaria (d) 33.3333

Punto de reorden

R= d*L 166.66667
Demanda anual (D) 2500
Costo por mantener (H) $1.50
Costo de ordenar (S) $18.75
Tiempo de entrega (L) 2 dias
Dias laborales 250
Demanda diaria (d) 10

A) EOQ

250

B)Inventario promedio y costo annual de mantener

Inv. Prom= 125

$187.50

C)Cantidad de ordenes y costo de ordenar

N= D/Q* 10

$187.50
D)Costo total anual

CTA= $375.00

E) tiempo entre ordenes

T= dias laborales/ N 25

F) Punto de reorden

R= d*L 20
Demanda anual (D) 250 uds
Costo por mantener (H) $1 año
Costo por ordenar (S) $20

A) EOQ

100

B) # de ordenes

N= D/Q* 2.5 ordenes

C) Inventario promedio

Inv. Prom= Q*/2 50

D) Costo de ordenar

Despejando a S

Con Q= 150

S= (Q^2 H)/2D= 45
Dias laborales anuales 300
Demanda (D) 12,000 luces
Produccion diaria (p) 100 luces
Preparacion de produccion(S) $50
Costo unitario (C) $1
Costo de mantener (H) $0.10 luz por año
Demanda diaria(d)= D/dias laborales = 40

A) tamaño optimo

4472.13595

B)Costo promedio anual

Costo anual prom de inventarios= $134.164

C) Costo anual prom de preparacion=

$134.16

D) Costo anual total

CTA= CAI+CAP+ D*CU $12,268.33


D= 36,000
S= $25
H= $0.45
PC= $0.85
PD= $0.82
Q para descuento= 6000

Columna1 Con descuento Sin descuento


Q 6000 2000
Costo anual por ordenar $150 $450
Costo anual por mantener $1,350.00 $450.00
precio por pedido $ 29,520 $30,600
Costo total 31,020 31,500

Segun los resultados, Si debe aprovechar el descuento, ya que obtiene un ahorro de $480
Demanda anual (D) 1,400 Con descuento
Costo unitario (C) $400 Q= 300
Costo por manejo (H) $80 %= 0.05
Costo por ordenar (S) $25 C= $380

29.580398915

Columna1 Con descuento Sin descuento


Q 300 29.58
Costo anual por ordenar $116.67 $1,183.22
Costo anual por mantener $12,000 $1,183.22
precio por pedido $ 532,000 $560,000
Costo total $ 544,116.67 $ 562,366.43

Debe tomar el descuento ya que se ahorra un total de $18,249.76


Datos 500 501-1000 mas de 1000
Demanda anual (D) 20,000 20,000 20,000
Costo por ordenar (S) $40 $40 $40
Costo de mantener (I) 0.2 0.2 0.2
Costo unitario (P) $20 $18 $17

632.46

666.67

685.99

Descuento Precio unitario Q* C.A por ordenar C.A por mantener


1 $20 500 $1,264.91 $1,264.91
2 $18 666.67 $1,200.00 $1,200.00
3 $17 1000 $800.00 $1,700.00

La opcion óptima es ordenar 1000 o más llantas


costo de pedido Costo total
$400,000 $402,529.82
$360,000 $362,400.00
$340,000 $342,500.00
Demanda promedio 60
Desviacion estandar 7
nivel de servicio 0.9
Z= 1.3

A)
nivel de inventario= Zσ 9.1

B)
ROP= DM+ N.I 69.1
Demanda (ROP) probabilidad
0 0.2 Costo por manejo de sillas
100 0.2 costo por faltantes
200 0.2 ROP tiempo de pedido
300 0.2
400 0.2

Inventario de seguridad Costo de mantener adicional Costo por faltante Costo total
200 $6,000 0 $6,000
100 $3,000 $1,400 $4,400
0 0 $4,200 $4,200
$30
$70
1
Demanda Probabilidad
40 0.1
50 0.2 Costo por manejo
60 0.2 ROP Costo por faltantes
70 0.2 tiempo
80 0.2
90 0.1

Inventario de seguridad Costo de mantener adicional Costo por faltante Costo total
30 $150 0 $150
20 $100 $350 $450
10 $50 $1,400 $1,450
0 0 $3,150 $3,150
Costo por manejo $5
Costo por faltantes $50
tiempo 7
Valor meta 40
inventario 5
orden anterior 18

Q= cantidad meta- inventario actual- ordenes anteriores no recibidas + ordenes atrasadas

Q= 17

También podría gustarte