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Sección 1. Filosofía Organizacional
Sección 1. Filosofía Organizacional
Sección 1. Filosofía Organizacional
PLAN DE NEGOCIOS
Quinto Cuatrimestre
servicio y los equipos para la purificación de agua en cada una de las áreas del
funcionamiento.
actualizando cada día para seguir en este mercado tan competido, ofreciendo
NECESIDAD:
PRODUCTO:
Los sistemas de purificación que vende Impulso, van a la vanguardia con las
tecnologías modernas, son equipos que tienen la capacidad de purificar
cualquier tipo de agua.
Mar
Rio
Pozo
Manantiales
O de la red municipal
FORTALEZAS DEBILIDADES
Precio económico del producto que se Desconocimiento de los consumido-
ofrecerá. res al ser nuevos en el mercado
Calidad en los procesos de purifica- Poco capital propio para desarrollar
ción el proyecto
Amplitud del segmento de mercado al
que va dirigido el producto
Oportunidades Amenazas
La creación de un plan de promoción y Los procesos de purificación requeri-
publicidad que nos permita darnos dos en el futuro podrían suponer cos-
El adecuado cumplimiento de los li- tos elevados.
neamientos para permanecer en el La nueva tecnología de purificación
mercado. que cada día es más accesible para
Innovación tecnológica los consumidores.
La preferencia de los consumidores
por productos sustitutos (refrescos,
agua de sabor, jugos, alcohol).
MISIÓN
VISIÓN
Crear alianzas comerciales que se unan a nuestros esfuerzos para alcanzar
los objetivos de conquistar nuevos mercados y lograr un crecimiento vertical
conjuntamente con cada uno de nuestros clientes.
NUESTROS VALORES
CONFIABILIDAD
ESPÍRITU DE SERVICIO
ESPÍRITU DE SERVICIO
OBJETIVOS:
Ser reconocidos por la calidad de productos y servicios.
Atender en tiempo y forma a cada una de las zonas que conforman nues-
tra área de comercialización evitando originar desorden en nuestra estruc-
tura de ventas.
Crear una plataforma de lanzamiento que garantice la conquista de los
mercados y el posicionamiento de nuestros productos en cada estado,
ciudad, o población en que elijamos para tener presencia comercial.