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    Corecion Escenerio 2 Intento 1

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    Talia Rayo
    Este resumen describe los resultados de una actividad de evaluación de puntos. La persona obtuvo 30 de 50 puntos y completó la actividad en 79 minutos el 21 de mayo a las 15:30. Respondió correctamente 4 de 5 preguntas, incluidas preguntas sobre holgura, diferencias entre PERT y CPM, y qué actividad reducir para disminuir el tiempo del proyecto con el menor costo.

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    Este resumen describe los resultados de una actividad de evaluación de puntos. La persona obtuvo 30 de 50 puntos y completó la actividad en 79 minutos el 21 de mayo a las 15:30. Respondió correctamente 4 de 5 preguntas, incluidas preguntas sobre holgura, diferencias entre PERT y CPM, y qué actividad reducir para disminuir el tiempo del proyecto con el menor costo.

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    corecion escenerio 2 intento 1

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    Resultados de Actividad de puntos evaluables -

    Escenario 2 para Aguirre Raya Lina Talia

    Puntaje para este intento: 30 de 50


    Entregado el 21 de mayo en 15:30
    Este intento tuvo una duración de 79 minutos.

    Pregunta 1 10 / 10 pts

    ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES

    A 6 -

    B 4 -

    C 3 A

    D 5 A

    E 1 A

    F 4 B, C,

    G 2 B, C

    H 6 E, F

    I 5 E,F

    J 3 D, H

    K 5 G, I

    Cuál es la Holgura de la actividad J?

    ¡Correcto!  1

     3

     2

     4

    Pregunta 2 10 / 10 pts
    ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES

    A 6 -

    B 4 -

    C 3 A

    D 5 A

    E 1 A

    F 4 B, C,

    G 2 B, C

    H 6 E, F

    I 5 E,F

    J 3 D, H

    K 5 G, I

    Cuál es la Holgura de G?

     3

     6

    ¡Correcto!  7

     5

    Pregunta 3 10 / 10 pts

    Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:

    ¡Correcto!  
    PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de
    un proyecto.

      PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.


     
    Con CPM se supone que todas las actividades pueden llevarse a cabo
    al mismo tiempo.

      PERT utiliza una sola estimación de tiempo.

      CPM tiene tres estimaciones de tiempo.

    Pregunta 4 0 / 10 pts

    Pregunta de PERT Y CPM, La desviación estándar del proyecto PERT


    es:

    Respondido  
    La raíz cuadrada de la suma de las varianzas de las actividades del
    proyecto.

      Todas las anteriores.

     
    La suma de las desviaciones estándar de las actividades de ruta crítica

      Ninguna de las anteriores.

    espuesta correcta   La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica.

    Pregunta 5 0 / 10 pts

    Considerando la siguiente estructura de proyecto:

    Tiempo Tiempo
    Costo Costo
    Actividad Precedencias normal Acel
    Normal Acelerado
    (sem) (sem)
    A - 2 1 500 800
    B - 5 3 900 1.300
    C - 4 3 800 1.000
    D A 1 1 400 0
    E C  3 2 1.200 1.800
    F B-D-E 6 4 700 900
    G C  8 4 600 1.200

    ¿Cuál actividad ha de reducirse para lograr que el tiempo normal del


    proyecto se reduzca en una semana con el menor costo?

    espuesta correcta   Actividad F

    Respondido   Actividad C

      Actividad A

      Actividad E

    Puntaje del examen: 30 de 50

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