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Actividad 3

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Etapas de estudio en un proyecto de inversión

Marco Aceves
Samuel Navarro
Eduardo González
Etapas de estudio en un proyecto de inversión

En esta actividad reforzarás la competencia Sello EBC: Estudiantes para siempre-


autodesarrollo, tu competencia técnica: Uso de información cuantitativa.

Instrucciones:

1. Lee con atención la siguiente situación y responde lo que se solicita, considerando la


situación de la empresa GammaLuz.

Caso 1

La empresa GammaLuz, S.A. de C.V. se dedica a la instalación y mantenimiento de


infraestructuras en muchos sectores diferentes. La empresa comenzó su actividad en
1965 con la instalación de equipos de sonido para conciertos de música. Con el paso
del tiempo, la empresa ha ido diversificando su actividad, tanto en sectores de energía
eléctrica y servicios. En 2015, sus ventas alcanzaron los 40 millones de dólares, siendo
su mercado tanto nacional como exportaciones a los países de Centroamérica y
Sudamérica.

GammaLuz opera en sectores tan diferentes como centrales hidroeléctricas,


gaseoductos, aeropuertos, hoteles, centros comerciales, líneas de ferrocarril,
carreteras, así como en parques eólicos y fotovoltaicos, aportando a sus clientes
soluciones de instalaciones y mantenimiento en tareas como electricidad, climatización,
control, montaje mecánicos y electromecánicos, sistemas contra incendios,
comunicaciones, seguridad, entre otros.

La empresa quiere expandir su mercado a empresas ubicadas en USA, ofreciendo


soluciones de instalación y mantenimiento para infraestructuras: equipos eléctricos,
antiincendios, aire acondicionado, etc. a empresa y organismos públicos que invierten
en infraestructuras.

Por lo anterior, GammaLuz se encuentra realizando los estudios del proyecto de


instalación de una planta en la ciudad de Monterrey, N.L. para abastecer en forma
oportuna la demanda que tenga de sus clientes de USA.

Después de haber cumplido con la primera etapa del proyecto para la apertura de las
instalaciones en la ciudad de Monterrey, los socios deben realizar un estudio de
mercado dónde analizarán cuatro elementos básicos: proveedor, competidor,
distribuidor y consumidor, así como variables a considerar en el estudio técnico e
inversión inicial, respondiendo las siguientes preguntas:
a. ¿Por qué es importante para la empresa realizar el estudio de mercado?

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Para poder identificar que tan rentable seria generar la inversion de
expandirse a otros países, ver la competencia que tendrías y poder ver si
los precios de entrada al mercado de la empresa son competitivos
respecto a los de la competencia.

b. ¿Qué se debe de investigar de los proveedores, en relación con el precio de


los insumos?
Precios actuales y futuros de los insumos.
Condiciones de crédito y políticas de descuento.

c. ¿Cuál es la finalidad de estudiar a la competencia?


Es importante conocer lo que hacen empresas similares, respecto a los
tipos de clientes que atiende para poder analizar que puntos atacar.

d. ¿Qué elementos se consideran para analizar el precio de los servicios de


otras empresas que sean competencia?

Es importante analizar la tarifa, los descuentos y las políticas de cobro.


Además, deben considerarse los costos del proyecto, el precio de los
productos sustitutos y la percepción del cliente.

e. ¿Qué variables de la competencia se deben estudiar para conocer la


posición competitiva?

Las variables más comunes que deben estudiarse de la competencia son


tamaño, precio, ubicación, prestigio, grado de integración, entre otros.

f. ¿Qué factores pueden influir en empresas públicas y privadas como


consumidores del servicio?

Los canales para hacer llegar el producto o servicio al consumidor

g. ¿Qué acciones se deben realizar para elaborar una proyección de la


demanda?

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Análisis del comportamiento histórico
Análisis de la situación vigente
Estimación de la situación futura con y sin proyecto

h. ¿Qué variables debe considerar GammaLuz para evaluar la localización


óptima de la planta?

Mercado a atender, transporte y accesibilidad de los usuarios, regulaciones


legales, aspectos técnicos, aspectos ambientales y disponibilidad de terrenos o
edificaciones.

i. ¿Cuáles son las principales variables determinantes del tamaño de su


planta?
El personal humano requerido, el equipo que se necesitara para operar,
considerar los costos e insumos asociados al proyecto, espacio de
almacenamiento.

2. Elabora un diagrama que permita evaluar la distribución de la planta.

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3. Realiza el cálculo del Balance de equipos sobre los activos fijos, considerando que
para el proyecto se contempla la compra de activos fijos necesarios para la prestación
del servicio. Utiliza la siguiente tabla.

Balance de equipos
Cantidad Costo Costo total Vida útil Valor de Ingreso total
Equipo (unidades) unitario ($) ($) (años) liquidación ($) ($)
Sillas 90 $3,000 $270,000 7 $1,200 $108,000.00
Mesas 15 $5,000 $75,000 7 $800 $12,000.00
Escritorio 4 $10,500 $42,000 10 $2,600 $10,400.00
Archiveros 6 $3,900 $23,400 10 $1,500 $9,000.00
Computadora 8 $22,000 $176,000 3 $2,000 $16,000.00
Impresora 3 $5,000 $15,000 3 $500 $1,500.00
Muebles de
baño 6 $3,000 $18,000 10 $700 $4,200.00
Automóvil 2 $320,000 $640,000 4 $100,000 $200,000.00
$1,259,400.0
Total 134 $372,400.00 0 54 $109,300.00 $361,100.00

4. Elabora el Balance de obras físicas. Utiliza la siguiente tabla:

Balance de obras físicas


Unidad de Especificación Costo unitario Costo total
Área medida técnica Tamaño ($) ($)
Salones de 2 salones de $2,100,000.0
mantenimiento 500 m2 Hormigón   2,100 0
Oficinas 2 oficinas de $1,300,000.0
administrativas 250 m2 Hormigón   2,600 0
Estructura $3,600,000.0
Bodega m2 metálica 4,000 900 0
Áreas deportivas m2 Pasto sintético 820 1,000 $820,000.00
Sala de usos $2,170,000.0
múltiples m2 Hormigón 700 3,100 0
Estacionamiento m2 Cemento 1,500 600 $900,000.00
6 sanitarios
Sanitarios de 10 m2 Hormigón   800 $48,000.00
$1,800,000.0
Pasillos m2 Concreto 1,500 1,200 0
EDIFICIO O CONS. $12,738,000.00

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5. Calcula la depreciación que tendrían los activos fijos considerando que no se realizan
reposiciones de activos. Incluye el costo total y los años de vida útil de los activos fijos
presentados en el Balance de equipos. Utiliza la siguiente tabla:

Depreciación de los activos fijos


% de depreciación anual con base en los
Equipo Costo total años de vida útil
Sillas $270,000 14.29%
Mesas $75,000 14.29%
Escritorio $42,000 10.00%
Archiveros $23,400 10.00%
Computadora $176,000 33.33%
Impresora $15,000 33.33%
Muebles de baño $18,000 10.00%
Automóvil $640,000 25.00%
Total $1,259,400 150.24%

Nota: tu docente/asesor puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante considerar, en un primer momento, los que aquí
se enlistan y que responden a los objetivos planteados.

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