Diagnostico de Coopeduc
Diagnostico de Coopeduc
Diagnostico de Coopeduc
Patrimonio de asociados:
Aportaciones recibidas 6 47,420,959 45,795,003
Fondo de capital neto atribuible
a los participantes (FANAPA) 23,900,000 23,900,000
Reservas legales y voluntaria 23 26,111,917 25,142,830
Utilidades no distribuidas 3,325,653 4,473,455
Superávit por revaluación 10 3,737,184 3,863,486
Notas 2022
2021 Ingresos por intereses y comisiones:
Intereses ganados sobre:
Préstamos 25,870,795 25,951,529
Depósitos a plazo 3,225,045 3,150,387
Gastos de intereses:
Depósitos a plazo 10,786,215 10,469,199
Cuentas de ahorro 5,500,678 5,915,783
Otros financiamientos 3,360,785 3,909,065
Total de gastos de intereses 19,647,678 20,294,047
Gastos operativos:
Salarios y otras remuneraciones 25 2,115,694 2,050,843
Otros gastos de personal 289,064 282,839
Depreciación y amortización 10 655,078 592,106
Honorarios y servicios profesionales 322,414 286,078
Teléfono, luz y agua 378,695 358,828
Asamblea anual 215,103 93,179
Gastos de promoción y publicidad 278,907 249,302
Alquileres 199,156 187,725
Reparación y mantenimiento 441,781 397,712
Otros gastos 26 504,972 489,079
Total de gastos operativos 5,400,864 4,987,691
2022 2021
Notas 2022
2021 Flujos de efectivo de las actividades de operación
Ganancia neta 1,571,006 1,503,300
Reversión de provisión para posibles préstamos incobrables 8 (421,407) (831,524)
Apropiación y transferencia de reservas legales 23 2,535,763 3,096,665
Depreciación y amortización 10 945,121 946,136
Gastos de intereses por arrendamiento 29,259 16,193
Provisión para prestaciones laborales 20 297,951 189,196
Ingresos por intereses (29,095,841) (29,101,916)
Gastos por intereses 19,647,678 20,294,047
Cambios en activos y pasivos que involucran efectivo:
Aumento de depósitos a plazo en bancos mayores a 90 días 7 (1,500,000) (8,000,000)
Disminución (aumento) en préstamos por cobrar 1,658,915 (2,455,964)
Disminución en depósitos a la vista de asociados 5,015,911 8,028,182
Disminución en depósitos a plazo fijos de asociados 14,474,035 6,520,001
Disminución en cuentas por cobrar - otras 16,859 54,780
Disminución en cuentas por cobrar partes relacionadas 143,525 214,480
(Aumento) disminución en inventario de materiales y suministros (9,433) 13,511
Aumento en fondo de cesantía 20 (56,085) (55,014)
Diminución en gastos pagados por anticipado 187,666 74,244
Aumento (disminución) en gastos acumulados por pagar y otras cuentas por pagar 281,578 (73,775)
Aumento en reservas varias 742,751 848,513
Disminución por pago de prestaciones laborales 20 (19,200) (30,500)
Intereses cobrados 29,097,148 29,569,884
Intereses pagados (19,693,169) (20,285,177)
Efectivo neto provisto por las actividades de operación 25,850,031 10,535,262
Transacciones no monetarias:
Activos por derecho de uso 745,248 495,020
Pasivo de arrendamiento 761,169 504,804
Conclusión del análisis
Estado de situación financiera
Año 2022 año 2021
Total, de activos 448,637,884 439,561,490
Total, de pasivos 344,142,171 336,386,716
Según se demuestra de acuerdo con los estados financieros del año 2022 con relación
al año 2021 los activos aumentaron 9,076,394 balboas esto debido al aumento de las
actividades que habían estado limitadas por la emergencia sanitaria ocasionada por el
coronavirus, se evidencia claramente como aumentaron los activos corrientes en el año
2022 al igual que las cuentas por cobrar fueron menores que las del año 2021, al igual
que los activos los pasivos también reflejan cambios importantes en el 2022 los pasivos
tienden a disminuir y esto debido a que las obligaciones en el año 2022 comienzan a
ser cumplidas con forme se van disminuyendo las restricciones.
En el frente fiscal, el déficit fiscal de Panamá se había ampliado en 2020 debido a los
gastos adicionales relacionados con la pandemia, y se esperaba que se mantuviera
elevado en 2021. A pesar de esto, la deuda pública de Panamá seguía siendo
manejable, y el país tenía una posición externa sólida, con una amplia reserva de
divisas y un superávit en cuenta corriente.
Diagnóstico Social.
Hay una gran diversidad étnica en Panamá, siendo los grupos más numerosos los
mestizos, afrodescendientes e indígenas. También hay una importante presencia de
extranjeros, especialmente en la capital, Ciudad de Panamá.
Diagnóstico Político
En los últimos años, se ha promulgado una serie de leyes para fomentar la inversión
extranjera y mejorar el clima de negocios en el país.
Riesgos de reputación: las cooperativas deben mantener una buena reputación entre
sus miembros y la comunidad en general. Las malas prácticas o decisiones
equivocadas pueden dañar la reputación y afectar la membresía y la confianza de los
miembros.
Oportunidades:
Estrategia de marketing
Los préstamos que otorga la cooperativa a sus socios pueden ser para diversos
fines, como por ejemplo para la adquisición de vivienda, vehículos, estudios,
entre otros. La tasa de interés, el plazo y las condiciones de los préstamos
pueden variar dependiendo de la política de la cooperativa y de la situación
financiera del solicitante.
Estrategia de comunicación de Coopeduc
Entre las estrategias de comunicación que utiliza Coopeduc se encuentran:
Publicidad
Eventos y promociones: la organización y participación en eventos locales y
ferias, así como la promoción de
Pasante de Comunicación
Diagnóstico de la oferta
• Productos y servicios:
Coopeduc ofrece una amplia variedad de productos y servicios financieros,
incluyendo cuentas de ahorro, préstamos, tarjetas de crédito, seguros,
inversiones y servicios de pago. Anuncio
• Precio:
La cooperativa Coopeduc establece sus tasas de interés y tarifas de servicios en
función de las condiciones del mercado y de su estructura de costos. En general,
sus tarifas son competitivas en comparación con las de otras instituciones
financieras en Costa Rica.
Objetivos comerciales
Fidelización de los socios actuales: esto implica mantener una buena relación con los
socios actuales, ofreciendo productos y servicios de calidad y una atención al cliente
excepcional, lo que puede fomentar la retención y la lealtad de los socios.
Matriz dafo
Fortalezas
como su compromiso con los valores cooperativos, su enfoque en la educación
financiera de sus socios y clientes, y su capacidad para ofrecer productos y
servicios financieros adaptados a las necesidades de la comunidad.
Oportunidades
podrían incluir la creciente demanda de servicios financieros éticos y
sostenibles, y la oportunidad de expandirse a nuevas áreas geográficas.
Debilidades
podrían ser la falta de recursos para invertir en tecnología y digitalización, y la
falta de diversificación en su oferta de productos y servicios. Y algunas
Amenazas
podrían incluir la creciente competencia en el sector financiero, la volatilidad
económica y la incertidumbre regulatoria.