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Conflictos Laborales
Conflictos Laborales
Conflictos Laborales
Para saber prevenir y resolver estas desagradables disputas, es necesario conocer las causas que
pueden provocarlas, así que a continuación algunas de ellas:
Escasez de recursos:
Los trabajadores necesitan, para llevar a cabo sus tareas, determinados recursos como
ordenadores, hojas, etc. En una empresa, donde éstos escasean, puede provocar que los
trabajadores compitan por ellos, y originar así determinados desacuerdos.
Diferentes percepciones:
Los trabajadores pueden tener diferentes puntos de vista sobre una determinada situación,
la confrontación de ellos puede llevar a discusiones y a la consiguiente resolución de
conflictos laborales.
Diferentes objetivos:
La empresa debe marcar con la máxima claridad posible sus objetivos. El malentendido
puede llegar, si cada trabajador hace sus tareas por alcanzar un objetivo personal y no el
común de la empresa.
Una deficiente comunicación puede provocar malos entendidos entre trabajadores o entre
trabajadores y gerente. Así que es importante que los empleados tengan claras las políticas
de la empresa.
Cada uno de los empleados tiene sus propios valores personales, entre ellos pueden tener
diferencias culturales o religiosas, y la no aceptación de un enfoque mutuo puede derivar
en discusiones laborales.
La resolución de conflictos laborales implica saber a qué tipo de disputa nos enfrentamos. Los
conflictos laborales se pueden clasificar de diferentes maneras, según el enfoque que utilicemos.
Conflicto de intereses: Cuando cada uno tiene unas necesidades y hace sus tareas
obstaculizando los intereses de otros.
Conflicto falso.
Conflicto verdadero
Conflicto desplazado: conflicto menor que esconde a un conflicto mayor, que es el que se
debería disputar.
Conflicto mal atribuido: Cuando los que intervienen en un conflicto no se han percatado de
su existencia.
Conflicto constructivo: Cuando se haya llegado a un acuerdo que satisface a todas las
partes.
Siempre es mejor prevenir antes que tener que recurrir a la resolución de conflictos laborales. Aquí
algunas claves, que debes aplicar para minimizar las posibilidades de que ocurran, porque es
imposible que no surjan.
Comunicación adecuada:
Los empleados deben de saber, en todo momento, quienes desempeñan el liderazgo, cuál
es el organigrama de la empresa, los objetivos y las responsabilidades que se les exigen, así
como saber cuáles son las vías de comunicación.
Nombrar a responsables:
Para ayudar a prevenir estos conflictos, es fundamental nombrar a una o varias personas
como responsables de la prevención de estas discusiones, y encárgales que detecten las
posibles causas que puedan provocarlas y que actúen sobre éstas.
Hay que hacerles entender a los empleados, que todos tenemos una personalidad y
necesidades diferentes, por lo que es muy importante concienciarles de que deben ser
empáticos (ponerse en el lugar del otro para comprenderlo) y ser capaces de llegar a
acuerdos por el bien de la empresa.
Es posible que en algunos casos conduzca a problemas serios, lo cual es perjudicial para una
empresa.
Son necesarios porque ayudan a crecer tanto a la empresa como a las personas.
Problemas de discriminación
Para solventar el problema, el administrador o jefe de área debe reunirse con los implicados y
repartir el trabajo de manera equitativa.
Supongamos que un vendedor de autos usados concreta una venta sin garantía. Luego, al cliente
que lo compró se le descompone el auto, por lo cual se dirige a enfrentarse al vendedor y le exige
un reembolso.
La mejor manera de solventar el conflicto será llegando a un acuerdo con el cliente, es decir,
haciéndole el reembolso.
Los conflictos laborales suelen ser comunes en las empresas, y por ello, para el buen desarrollo
de la compañía y para que exista un ambiente laboral favorable, se le debe buscar al conflicto una
solución lo antes posible.