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Esquema-Guion Proyecto 2023
Esquema-Guion Proyecto 2023
Esquema-Guion Proyecto 2023
DE EJECUCIÓN
¡¡ ANIMO Y ADELANTE¡!
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ÍNDICE
A. GUIÓN PLAN DE EMPRESA.
0. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO Y DEL EMPRENDEDOR.
a. Presentación breve del proyecto
b. Emprendedores:
i. Interés en el proyecto (motivos y motivación del emprendedor)
ii. Capacidad emprendedora (¿posees los requisitos para ser empresario: riesgo,
capital y habilidades? ¿Qué características personales del emprendedor posees?)
1. IDEA DE NEGOCIO.
a. Redacción de la idea (dos ideas, elegir una explicando el motivo) (la actividad, los
clientes a los que va dirigida, el problema o necesidad que cubre)
b. La propuesta de valor y objetivo (qué ofreces para que te compren a ti, objetivos a un año,
por ej: cubrir gastos, ganar una cantidad de dinero,...)
2. EL MERCADO Y LOS CLIENTES.
a. Tipo de mercado (a qué tipo de mercado se acerca más tu producto, hay distinción por
marcas, hay alguna empresa líder o muchas pequeñas, qué cuota de mercado tienen, cuál es
el precio de mercado para el producto, cómo es la estructura del mercado)
b. El segmento de mercado (a qué segmento de mercado se dirige tu producto, describe los
criterios de segmentación y el cliente objetivo al que te diriges)
c. Estudio de mercado: los clientes
3. EL ENTORNO Y LA COMPETENCIA
a. Entorno general
b. Entorno específico
c. La competencia
d. Análisis DAFO
e. La localización de la empresa
f. Misión, visión y valores (OBJETIVOS Económicos/empresariales)
g. Responsabilidad social corporativa
4. ESTRATEGIA DE MARKETING
a. Posicionamiento
b. Producto
c. Precio
d. Distribución
e. Publicidad.
f. Logotipo
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g. Atención al cliente
5. RECURSOS HUMANOS
a. Organigrama de la empresa.
b. Diseño de puestos y selección de personal.
c. Plan de motivación laboral.
d. Contratación y coste de los trabajadores.
e. Organización de la prevención.
7. FORMA JURÍDICA
8. PLAN DE PRODUCCIÓN
a. Plan de producción y proveedores.
9. ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO
a. Análisis de costes (CF, CV, Umbral de rentabilidad y precio de venta).
b. Inversiones y gastos iniciales.
c. Plan de financiación.
d. Plan de tesorería.
e. Previsión de resultados y balance de situación.
f. Análisis contable y ratios.
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B. PLAN DE EJECUCIÓN.
1. OBJETIVOS DE TU EMPRESA. ¿Qué quiero conseguir a medio-largo plazo?
(Primer nivel de concreción).
Se establecerán en este apartado los objetivos de vuestra empresa sin olvidar que
deben ser alcanzables, evaluables, orientados a nuestro ámbito de actuación y
mencionando el entorno donde se ubica la empresa. Se dividirán en:
Educativos-formativos (centrados en todos los ámbitos de la persona).
Sociales, de aportación a la comunidad.
A. INTRODUCCIÓN.
Se realiza una explicación y justificación de la programación basándonos
en tres apartados:
Las características de la actividad programada (nivel de las
demandas de los mecanismos del sistema sensomotor y
clasificación de las tareas motrices).
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Las características evolutivas de la franja de edad de los usuarios a
los cuales va dirigida la programación.
Las aportaciones que nuestro proyecto puede realizar a nivel
individual y a nivel social a los usuarios.
C. CONTENIDOS.
Se indicarán todos los contenidos a impartir para la consecución de los
objetivos anteriormente propuestos, organizándolos en conceptos,
procedimientos y actitudes. Aunque todos deberán estar detallados, se prestará
especial atención al grado de desarrollo de los contenidos procedimentales.
Deberá haber una concordancia entre los objetivos y los contenidos propuestos.
D. INTERVENCIÓN DIDÁCTICA.
En función de las características del grupo y de los objetivos y
contenidos a desarrollar se realizan en este apartado unas orientaciones
generales en cuanto al estilo de enseñanza, la técnica de enseñanza, las
interacciones de organización y control y la estrategia en la práctica que
vamos a utilizar a lo largo de nuestra programación. Este apartado debe incluir,
además, la recomendaciones que se tendrán en cuenta para favorecer las
interacciones socio afectivas.
F. INSTALACIONES Y MATERIALES.
En este apartado se indicarán todas las instalaciones y materiales que son
necesarios para la puesta en práctica del servicio que se está desarrollando.
G. RECURSOS HUMANOS.
En este apartado se nombran todas las personas que son necesarias para
el desarrollo de este servicio, sobre todo si hay varios grupos que comparten
programación o bien porque un mismo servicio necesita de varias personas
para su puesta en práctica.
H. SISTEMAS DE EVALUACIÓN.
En primer lugar, habrá que realizar una descripción de cómo va a ser la
evaluación en vuestra programación, apoyándose en las diferentes categorías
gracias a las cuales se puede clasificar la evaluación.
Y en segundo lugar se indicarán los instrumentos de evaluación para cada
uno de los apartados que vais a evaluar. Es suficiente con que os quedéis en el
grado de aprendizaje de los alumnos, en relación a la consecución de las
capacidades expresadas en los objetivos. En este sentido, tendréis que concretar
en cada uno de los ámbitos de los objetivos (cognoscitivo, psicomotriz y
afectivo/social) que vais a evaluar e indicar el instrumento de evaluación (no
desarrollarlo, ya esto se realizará en apartado I). Para aquellos proyectos que no
realicen el desarrollo de un servicio a través de una programación a largo plazo
si habrá que detallar y describir todos los instrumentos a utilizar.
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Recursos materiales.
Temporalización por sesiones.
Evaluación.
Desarrollo de 1 sesión en cada U.D.
Habrá que buscar esta información a través de diferentes fuentes (internet, centro
donde se realiza la FCT, asesorías laborales…) y adaptarla a vuestra empresa.
(1) Se indicarán tanto las medidas preventivas necesarias para evitar accidentes,
(2) así como un protocolo de actuación en caso de que estos se produzcan.
C. DOCUMENTOS ANEXOS.
Se incluyen en este apartado todos aquellos documentos que pueden
complementar vuestro proyecto y que no se han incluido o detallado en el
desarrollo anterior. Podrán incluirse:
Cuadro amortización préstamo
Características coberturas seguros accidentes
Listado características materiales
Planos / mapas
Documentación constitución empresa
Acuerdos convenios licencias permisos
Datos estadísticos.
Publicidad.
Etc.
D. BIBLIOGRAFÍA UTILIZADA.
Utilizando el documento que podréis encontrar en la plataforma sobre las
pautas a seguir al nombrar las diferentes fuentes bibliográficas, se indicaran todas
las fuentes que habéis utilizado para la confección del proyecto.