Leadership">
Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]

Grupo 10 Adm. de Organizaciones

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 6

POLICIA NACIONAL DEL PERU

II CURSO DE CAPACITACION EN
HERRAMIENTAS DE GESTION EN LA
ADMINISTRACION DE UNIDADES
POLICIALES

INTEGRANTES:
- ALFZ. PNP SHEYLA DEL PILAR PUMAYALLI PUMA.
- ALFZ. PNP MIGUEL ALEXANDER RODRIGUEZ PINEDA.
- S1. PNP GLADYS MAYRA MENDOZA SANTOS.
- S1. PNP JUAN CARLOS REBOLLEDO SOLIS.
- S1. LINDA MILAGROS TARRILLO SOVERO.
- S3. PNP ANA GABRIELA GUILLEN SULCA.
- S3. PNP JHONATAN JESUS SILVA MACHACA.

ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES


CATEDRATICA: ING. ROSA MARCELA VERA C.

2021
Preguntas y Respuestas
1.-Explique la importancia de conocer la historia de la administración.
INTEGRANTE 1: ALFZ PNP MIGUEL ALEXANDER RODRIGUEZ PINEDO
Es de mucha importancia ya que a través de la historia desde las primeras
manifestaciones y hasta el modelo contemporáneo y sucesivamente, seguirá
evolucionando la manera en que se puede realizar mejor las cosas tanto para una
empresa. Organización, institución, etc. Y eso sirve para ver los errores del pasado,
modificarlo, mejorarlo y perfeccionarlo, y ver la capacidad a través del tiempo en como
las organizaciones se fueron amoldando al sistema de la época, estudiándolo y
sacándolo adelante.

INTEGRANTE 2: ALFZ PNP SHEYLA DEL PILAR PUMAYALLI PUMA.


Es muy importante conocer la historia de la administración ya que tiene como objetivo
primordial la forma en cómo se fundan las diferentes organizaciones, corporaciones
ofreciendo diversos servicios creando técnicas que mejoran los recursos operativos
para poder medir el buen desempeño laboral.
INTEGRANTE 3: S1. PNP MENDOZA SANTOS GLADYS MAYRA
A pesar de que el trabajo ha existido desde siempre en la historia de la humanidad, el
desarrollo de las organizaciones y su administración son un capítulo de reciente
aparición; para entender la administración se debe conocer la perspectiva de
la historia de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones
similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos
actuales.
INTEGRANTE 4: S1 PNP REBOLLEDO SOLIS JUAN CARLOS
La administración es una de las actividades humanas más importantes en nuestra vida
diaria se encargada de organizar y dirigir el trabajo individual o en grupo con un solo
fin de lograr llegar a un objetivo.
La importancia de la administración ayuda a obtener mejor personal, equipo,
materiales, dinero y relaciones humanas de una empresa.
INTEGRANTE 5: S3 PNP GUILLEN SULCA ANA GABRIELA.
Porque nos da a conocer atreves del tiempo como la ADMINISTRACION ha ido
evolucionando y de esta manera nos permite conocer los hechos y situaciones
similares que ocurrieron en el pasado y hoy en día podamos relacionarlos con otras
experiencias y conocimientos actuales.
INTEGRANTE 76: S3 PNP SILVA MACHACA JONATHAN JESUS.
Para poder ver entender la administración se debe conocer perspectiva de la historia
de su disciplina la administración aparece desde que el hombre empieza a trabajar en
sociedad en un acontecimiento de primera importancia en la historia social hay
evidencias sobre sobre la práctica de la administración en La historia en las que el
hombre trabajo, por ejemplo
1.- las pirámides de Egipto y la gran muralla china.
Son claras evidencias de la historia ya que alguien tuvo que planear dirigir, y organizar
un grupo humano.

2.Explique y describa el trabajo que realiza la unidad en la que trabaja. ¿Es


eficiente y eficaz?, ¿Por qué sí o por qué no?, ¿Cómo podría mejorarse?  
INTEGRANTE 1: ALFZ PNP MIGUEL ALEXANDER RODRIGUEZ PINEDO
Actualmente laboro en la comisaria de Punta de Bombón en Arequipa como
comisario, y tengo mis recursos humanos manejándolo de la mejor manera de una
manera eficiente y eficaz, realizando un servicio a la comunidad eficaz ya que estamos
logrando los objetivos dispuestos por la superioridad en materia de producción,
reducción de índice delictivo y reducción de la percepción de la inseguridad ciudadana
a través de las juntas vecinales y patrullaje mixto, y también de manera Eficaz ya que
el manejo del personal Policial se lleva de la mejor manera a través de incentivos,
permisos y reconocimientos y de esta manera realizan mejor sus labores.

INTEGRANTE 2: ALFZ PNP SHEYLA DEL PILAR PUMAYALLI PUMA.


El trabajo que realiza la comisaria la cual está conformada por efectivos policiales es la
de prevenir, combatir e investigar los delitos y faltas las cuales son medidas con un
ITEMS en temas de producción policial cumpliendo con las capacidades de eficacia y
eficiencia, ya que se realiza lo correcto en las intervenciones que se dan logrando el
objetivo demostrando los resultados, los podemos mejorar brindando capacitación al
personal policial en el actuar del día a día.
INTEGRANTE 3: S1 PNP MENDOZA SANTOS GLADYS MAYRA
Trabajo en la REGION LIMA, área de recursos humanos Movimiento del personal
(UASOYEC), me encargo de poner a disposición al personal que cuenta con
resoluciones emitidas por la dirección de recursos humanos, así como las
reasignaciones internas y otra documentación que se requiera.
el campo de los recursos humanos es amplio y el desarrollo de la misma también,
considero que es eficaz y se trabaja para alcanzar la eficiencia.
Uno de los obstáculos para alcanzar la eficiencia es la burocracia, se mejoraría con
dispositivos y medios de conexión con las unidades de administración de las unidades
policiales.
INTEGRANTE 4: S1 PNP REBOLLEDO SOLIS JUAN CARLOS
Me presento ante Ud.; S1 PNP REBOLLEDO SOLIS Juan Carlos, trabajo en la
Comisaria Rural PNP Nueva Requena que se encuentra ubicada en el Distrito de
Nueva Requena, Provincia de Coronel Portillo, Departamento de Ucayali, y
desempeño el cargo de secretario adjunto del comisario encargado de esta Unidad
policial. Dentro de mis labores policiales considero que es eficiente por que se cumple
el tramitar toda la documentación policial que amerita la superioridad y estas labores
tiene carácter de eficacia porque con la buena actitud y el deber se llega a cumplir y
lograr los objetivos de esta Comisaria PNP. A pesar de la escaza logística y tecnología
que se tiene en estos lugares por motivo de encontrarnos en una zona alejada a la
ciudad de Ucayali, se hace todo lo posible utilizando diferentes medios para poder
servir a la sociedad dentro de las labores policiales con éxito.

.INTEGRANTE 5: S3 PNP GUILLEN SULCA ANA GABRIELA.


REG/POLICIAL-LIMA-DIV-POL-NORTE3-C.PNP-RIMAC.
PATRULLAJE PREVENTIVO: Que consiste es ubicarnos en lugares estratégicos de
alto índice de criminalidad, en mi caso Puesto de Respuesta Inmediata (P.R.I). Lo
considero EFICIENTE porque se está reduciendo en cierto porcentaje el índice de
criminalidad debido a la presencia policial. Y EFICAZ porque a pesar de no contar con
los recursos necesarios y logísticos en el mes que se viene realizando este servicio
P.R.I, sea podido atender a la ciudadanía brindando asesoramiento en diferentes
casos, de igual manera deberíamos capacitar dándoles charlas educativas a los
miembros de las Juntas vecinales, Red de Cooperantes entre otros programas para
que de esta manera trabajemos en conjunto y logremos alcanzar o recuperar la
confianza y respeto hacia nuestra institución.

INTEGRANTE 6: S3 PNP SILVA MACHACA JONATHAN JESUS


Trabajo actualmente en la comisaria del Rímac. el trabajo que vengo desempeñando
es el patrullaje preventivo en vehículos móviles policiales patrullaje motorizado por
sectores y puntos críticos de la jurisdicción donde se pronuncian robos asaltos hurtos
así mismo los vehículos somos monitoreados la central 105 de emergencias y
monitoreados por la dependencia policial para ser un buen patrullaje policial.
Se podría mejorar atreves del cámara de seguridad y con el apoyo de los mismos
ciudadanos

3.-Utilizando tus propias palabras, describe 3 cosas, de acuerdo con lo


aprendido en clase, lo que se necesita para ser un jefe competente .
INTEGRANTE 1: ALFZ PNP MIGUEL ALEXANDER RODRIGUEZ PINEDO
LIDERAZGO: El jefe de una Unidad Policial debe tener el Liderazgo y la capacidad
suficiente para incentivar y motivar a su personal policial a ser mejor, a realizar un
mejor servicio y sentir ese respaldo de un hermano mayor que lo apoyara en todo
momento.
ACTITUD: El jefe debe mostrar actitud sobre todas las cosas y contagiar a sus
recursos humanos a realizar mejor las cosas, de una manera correcta y siempre darle
un valor agregado, creando una cultura organizacional Fuerte.
PROFESIONAL: El jefe de estar altamente capacitado, intelectualmente y
administrativamente para poder realizar las gestiones correspondientes, dirigir,
supervisar y controlar sus recursos humanos para cumplir los objetos trazados por la
institución.

INTEGRANTE 2: ALFZ PNP SHEYLA DEL PILAR PUMAYALLI PUMA.


-Un jefe debe saber desenvolverse en el ámbito que se encuentre demostrando su
confianza y respaldando a su equipo.
-Un jefe debe de demostrar preocupación y motivar a su equipo.
-Un jefe debe de corregir y enseñar, no micro gestionar o minimizar al personal
INTEGRANTE 3: S1 PNP MENDOZA SANTOS GLADYS MAYRA
-Roles gerenciales de MINTZBERG.
-Habilidades gerenciales.
Funciones administrativas.
INTEGRANTE 4: S1 PNP REBOLLEDO SOLIS JUAN CARLOS
Un jefe competitivo debe ser:
Un líder Debe que pueda Clasificar y diferenciar entre lo útil y lo inútil, con el objetivo
de mantener lo necesario para realizar un trabajo.
Debe tener la capacidad de organizar y dirigir al personal policial para el desempeño
de sus funciones emanadas
Debe aplicar la Autodisciplina siendo un ejemplo modelo de personas con valores que
enseñen a sus trabajadores para poder lograr los objetivos.
INTEGRANTE 5: S3 PNP GUILLEN SULCA ANA GABRIELA.
Para ser un jefe competente se debe tener LIDERAZGO ya sea la capacidad dirigir a
un grupo determinados de personas como también conocer las debilidades y
fortalezas de su organización; también debe ser COMUNICATIVO dando a los
colaboradores un mensaje claro y conciso sobre los valores, metas, misión y visión de
la organización; MOTIVADOR para que así los colaboradores se sientan partícipes de
alcanzar las metas de la institución u organización.

INTEGRANTE 6: S3 PNP SILVA MACHACA JONATHAN JESUS


-Trasmitir confianza y dar el ejemplo.
-Fijar y cumplir los objetivos.
-Asumir y delegar con los demás.

BIBLIOGRAFÍA:
-INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION 8° EDICION
-IDALBERTO CHIAVENATO.
-REVISTAS Y ARTICULOS E NEGOCIOS.
-KOONTZ, HAROL; WEIHRICH, HEINZ, ADMINISTRACION, UNA PERSPECTIVA
GLOBAL.
-https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331004.pdf
https://www.bizneo.com/blog/metodo-kaizen/

También podría gustarte