23/9/21 03:14 Decisiones e informes de BSG

Projected Year 11 Performance 

Investor Change
Scoring Measures Year 11 Expectation Other Measures Year 11 from Y10
EPS (earnings per share) $2.28 $2.50 Net Revenues ($000s) 448,270 +3.6%
ROE (return on equity) 19.6% 21.0%
Net Profit ($000s) 45,682 +14.2%
Credit Rating A– B+
Image Rating 64 70 Ending Cash ($000s) 53,933 +47,859

Instalación de Mecanismo Mecanismo de Instalación de

Compensación y capacitación de la América del Norte Europa-África Asia y el Pacífico América Latina
fuerza laboral
Datos de remuneración y productividad del año
Industria Empresa Industria Empresa Industria Empresa Industria Empresa
Promedio D Promedio D Promedio D Promedio D
anterior
34 000 34 000 20,400 0 12 000 12 000 12 000 0
Personal Salarios base 4.650 4.650 2,790 0 1,573 1,573 1,574 0
Compensación Pago de incentivos 3.007 3.007 1.800 0 1,536 1,536 1500 0
(total $ por año)
Beneficios complementarios 41.657 41.657 24,990 0 15,109 15,109 15.074 0
Compensación regular total 6.443 6.443 0 0 3.391 3.391 0 0
Pago de horas extras (incentivos 48,100 48,100 24,990 0 18.500 18.500 15.074 0
incluidos)
11,2% 11,2% 11,2% 0,0% 10,4% 10,4% 10,4% 0,0%
Compensación total
5,000 5,000 3500 0 3500 3500 3500 0
Pago de incentivo como% de la compensación
regular Salario mínimo = 34.000 Salario mínimo = 20,400 Salario mínimo = 12.000 Salario mínimo = 12.000
Compensación Salario
Productividad base (%
de la fuerza laboral
de cambio
(pares
con por
respecto
trabajador
al + 1% 34,340 0% 0 + 1% 12,120 0% 0
y entrenamiento
por año) año anterior) PS1,00 4.650 PS0,00 0 PS0,50 1,563 PS0,00 0
de produccion Pago de incentivo ($ por par no rechazado) PS3000 3.007 PS 0 0 PS1500 1,536 PS 0 0
Trabajadores
Beneficios complementarios ($ por 41.997 0 15,219 0
año) 6,501 0 3.420 0
Compensación regular total ($ por año) 48,498 0 18,639 0
Pago de horas extras (incluye incentivos) 11,1% 0,0% 10,3% 0,0%
Compensación total ($ por año) PS 600 por PS 0 por PS 400 por PS 0 por
trabajador trabajador trabajador trabajador
Pago de incentivos como% de la
compensación regular  Estándar Sup 0.00  Estándar Sup 0.00  Estándar Sup 0.00  Estándar Sup 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
Personal de supervisión
Capacitación
(proporciónen mejores de
de trabajadores prácticas
producción 40 1
paraPersonal = 0 1Personal
para =0 40 1
paraPersonal = 0 1Personal
para =0
por supervisores) ($ por trabajador) 20 Ind. Prom. Co. D 29 Ind. Prom. Co. D
Impacto en el costo (de acumulativo Ind. Prom. Co. D 36.000 0 Ind. Prom. Co. D 25.000 0
 Gastos de BP)
de los materiales
Compensación de supervisión del año anterior ($ / año / 60.000 60.000 Salario mínimo = 36.000 25.000 25.000 Salario mínimo = 25.000
Salario mínimo = 60.000 Salario mínimo = 25.000
supervisor)
0% 0 0% 0
0% 60.000 0% 25.000
Compensaciónproyectada
Productividad de supervisión
de la(%
fuerza laboral
de cambio en salario,(pares
beneficios
por y 5,000 0 3.479 0
trabajador
bonificación)en Y11) 800 0 1,150 0
Número de trabajadores empleados (dadas las entradas de
producción de marca) Miles de dólares
$ / par Miles de dólares
$ / par Miles de dólares
$ / par Miles de dólares
$ / par
Costo de Producción Salarios base 27,472 6.16 0 0,00 13,938 2,97 0 0,00
mano de obra Trabajadores Pago de incentivos 3.720 0,83 0 0,00 1,797 0,38 0 0,00
Asociado Beneficios 2.406 0,54 0 0,00 1,766 0,38 0 0,00
con Calzado complementarios 5,201 1,17 0 0,00 3.933 0,84 0 0,00
Producción Pago por tiempo 38,799 8,69 0 0,00 21,434 4.57 0 0,00
extra 480 0,11 0 0,00 460 0,10 0 0,00
Cifras por par no Total
ajustadas para 1200 0,27 0 0,00 725 0,15 0 0,00
pares rechazados. Gastos de formación en prácticas 40,479 9.07 0 0,00 22,619 4.82 0 0,00
recomendadas
Compensación de supervisión (salario +
beneficios)
Costo total de mano de obra de
producción

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